【20XX年驾校一点通】20XX年职业经理人资格认证工作规程一点通

【20XX年驾校一点通】20XX年职业经理人资格认证
工作规程一点通
20XX年职业经理人资格认证工作规程一点通
1、某S公司是一家刚起步的公司，公司的产品刚刚开发出来，面临着如何进入市场的问题。

这一产品是一种全新的营养补品，与市场上已有的产品有着很大的不同。

公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”，在这点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上，大家发声了争议。

你认为广告侧重点应
放在以下哪种因素上（）。

a、企业形象及公司名称B、产品商标
c、产品包装
d、本公司产品与其他产品的区别
2、假设你是一位公司的总经理，当你发现公司内部存在许多小团体时，你认为恰当的作法应该是（）。

a、深入调查，找出小团体的头目，警告他们不要再搞小团体
B、立刻宣布这些小团体为非法，予以取缔
c、正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励其存在，并对其行为加以积极引导
d、只要小团体的行为不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问
3、某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。

由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所
有的产品部进行有效的领导。

为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案（）。

a、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
B、选拔一位能力更强的公司总裁
c、淘汰几种产品
d、各产品部实行自主管理
4、授权的原因是基于组织的需要，在工作上使授权者找到从属关系，使部属知道自己的责任。

某公司
把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程，这与授权的哪一种原则相符合（）。

a、统一指挥的原则B、分等级的原则
c、职能界限的原则
d、权责相应的原则
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5、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。

以下四种沟
通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（）。

a、Y式沟通网络B、环式沟通网络c、链式沟通网络d、轮式沟通网络
6、企业财务毛利率的高低主要取决于（）。

a、行业水平B、企业管理效率c、投资机会d、以上都是
7、查克停车公司对其服务员收小费有严格的控制，按着公司的制度，凡违反者一律重罚，他们在公司设
了意见薄和监督电话，客户可随时举报。

该公司的控制属于（）。

a、前馈控制B、反馈控制c、事中控制d、交叉控制
8、对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住
优秀的员工，对搞技术企业尤其如此。

请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法（）。

a、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境
c、提供具有挑战性的工作
d、提供自由工作的便利
9、生产率的变量（）。

a、劳动B、资本c、管理d、以上都是
10、企业集团是以资产为纽带，由若干个企业，科研单位及经营组织联合而成的经济组织，以下说法中，
哪一种比较确切地表达了企业集团的性质（）。

a、具有独立法人地位的经济组织B、具有母子公司体制的独立法人c、是多个独立法人企业的联合经济组织d、是以资产为纽带的独立经济组织
11、相对而言，目标管理更适用于（）。

a、高科技企业B、巨型跨国公司c、市场竞争激烈的环境d、相对稳定的环境
12、某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为2元，若要求利润为
总成本的20%，则该产品售价应为（）。

a、6元B、6，3c、7，3d、7元
13、营销管理体系分为业务、市场、客服三位一体，是基于（）。

a、专业化技能B、分工负责c、围绕终端客户展开d、以上三条都是
14、如果你是公司总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在（）事上。

a、原材料的采购B、资金的安排c、组织结构的调整d、生产计划的规定
15、英国大作家萧伯纳曾经说过：“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换后，各人手里仍然还是一个苹果；你有一种思
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想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们每人便有了两种思想。

”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是（）。

a、企业之间的物质交换不如经验交流重要
B、人各有所长，各有所需，但精神需要更为重要
c、当前流行的请客送礼之风，与精神文明建设的要求格格不入
d、促进企业内部人员的信息沟通可以提高企业的竞争能力
16、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验，但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。

你认为下述四条说法中哪一条有明显错误（）。

a、最高管理者不需要专业知识，只要善于学习，勤于思考就够了B、成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植
c、成功管理的关键是人，只要做好人的管理，就可取得成功。