肆Z壹K酒店策划书
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❖ 西郊（徐泾）临空商务区定位之二——适应上海产业升级要求，建立 “创新服务园区”。
❖ 西郊（徐泾）临空商务区定位之三——提供全方位信息平台，打造 “信息枢纽”。
肆Z壹K酒店策划书
3. 可行性研究
肆Z壹K酒店
宏观经济环境——旅游增长，带动酒店行业兴旺
1
2
2005年，上海接待入境旅游人数 将由2002年的272万人次增长到 400万人次，如按每人次住宿两 夜计，2005年上海接待入境旅游 者的客房需求为800万房夜次， 比2002年增加约256万房夜次。 在加上未来2008年奥运会和2010
城市轨道交通：虹桥交通枢纽将汇集地铁2号线(虹 桥交通枢纽至浦东机场)、5号线（莘庄站至虹桥交通枢 纽）、10号线(虹桥交通枢纽至外高桥)、13号线(虹桥 交通枢纽至普陀区)，低速磁悬浮、高速磁悬浮，此外 还有铁路、航空、公交出租等交通工具，同时还多预留 了两条地铁轨道。
肆Z壹K酒店策划书
2. 项目背景
专 家 组
土建 水电 工程 师
造 价 师
采 购 员
肆Z壹K酒店策划书
营 销 人 员
物 业 管 理 员
技 术 员
会 计
项目任务分工表
工作编号 工作项目 指挥部 技术部 财务部 工程部 市场部 审算部 物业开发部 运营部 设备部
1
人事
☆
△
2
重大技术 审查决策
☆
△
○
○
○
○
3
设计管理
○
☆
○
○Z壹K酒店策划书
2. 项目背景
背景2：2010年上海世博会 ----国际来访者刺激酒店业发展
2010年上海世博会邀请了２００个国家和国际组织参 展，吸引７０００万人次的参观者，是中国政府申办和 筹办上海世博会期间向国际社会作出的一项庄严承诺， 这两项指标都将创世博会１５０多年历史的最高记录。 按照计划，预计在今年内，确认参加上海世博会的国家 和国际组织将达到或超过１７０个。 外国参展商落户将带动商业贸易的蓬勃发展； 旅游经济所带来的人群将产生对酒店、宾馆等商业设施 的大量需求，2010年世博会更将带来大量的旅游人群 和许多商务贸易方面的客流。
长期在行业中，形成行为惯性，应变能 力不足，出现战略盲点。
在市场拓展中，尚未真正深入二、三线 城市
迅速发掘潜在市场，占领市场空白
来自于行业中现有集团的反 新的进入者和赶超者，将以灵活机制、 应及新的同时进入者的行为 快速行动，超前战略思维后来居上
肆Z壹K酒店策划书
商务酒店市场前景
❖ 从发展趋势上看，从现在起到2008年，上海市场对甲级 酒店式办公楼需要将与日俱增，走势强劲。本项目紧靠虹 桥机场，具有地理的特殊性，商务酒店和商务别墅在该地 区均属稀缺产品。虹桥机场规划增辟国内航线，未来客户 群体将更加扩大。外来投资的进入、周边商业区的拓展， 使得对商务类物业的需求持续增加。据有关资料，目前虹 桥地区商务楼趋向紧张，已向周边地区延伸。
Four Z One K Hotel 肆Z壹K酒店项目策划书
周浩
项目策划书主要内容
1
项目概况
6
项目成本管理
2
项目组织结构
7
项目质量管理
3
项目合同管理
8
项目风险管理
4
项目结构分解
9
项目人力资源管理
5
项目进度管理
10
项目信息管理
肆Z壹K酒店策划书
项目概述
1. 项目目标 2. 项目背景 3.可行性研究 4.项目范围
❖ 从供求关系上看，土地是不可再生资源，经多年开发， 西郊（徐泾）临空商务区剩余的土地供给量已极其有限。 而在需求上，更是一种身份的体现，因此市场缺口较大， 因而有巨大的商业价值。
肆Z壹K酒店策划书
组织结构图
房地产开发公司
物
指
技
工
审
设
市
业
运
财
挥
术
程
算
备
场
开
营
务
部
部
部
部
部
部
发
部
部
部
项目一
项目二
项 目 本项目 经 理
肆Z壹K酒店策划书
合同分析
总体分析——
-合同总体分析的内容 -合同的法律基础 -合同类型 -合同文件和合同语言 -合同文件的解释顺序 -承包商的主要任务 -发包人责任 -合同价格
-合同总体分析的内容 -施工工期 -违约责任 -验收、移交和保修 -索赔程序和争议的解决
肆Z壹K酒店策划书
3. 可行性研究
选址——西郊（徐泾）临空商务区地理位置和发展优势
❖ 2.1城市枢纽效应 ：虹桥交通枢纽所产生的巨大人流、物 流、信息流必将为其周边地区带来财富商机，现代化大的 综合交通枢纽已经不仅仅发挥交通功能，而且将迅速推动 具有商业、商务、休闲等多功能新城市空间的拓展，并成 为城市发展的重要节点 。
○
☆
○
○
△
5
科研指标
○
○
☆
○
6
行政管理
○
○
○
○
○
7
外事工作
○
○
☆
○
8
档案管理
○
○
○
○
○
○
9
资金保险
☆
○
10 财务管理
☆
○
肆Z壹K酒店策划书
项目任务分工表
工作编号 工作项目 指挥部 技术部 财务部 工程部 市场部 审算部 物业开发部 运营部 设备部
11
审计
○
☆
12 计划管理
○
△
○
△
13 合同管理
14
肆Z壹K酒店
餐厅、酒吧
❖ 有大堂酒吧。 ❖ 专业性茶室。 ❖ 西餐厅外的其他外国餐厅，
配有专门厨房。 ❖ 有饼屋。 ❖ 有至少能容纳200人正式
宴会的大宴会厅，配有专 门的宴会厨房。 ❖ 有24小时营业的餐厅。 ❖ 钢琴吧 - 高雅的音乐酒吧， 云集各类名酒佳酿，有现 场音乐表演
肆Z壹K酒店策划书
肆Z壹K酒店策划书
酒店SWOT分析
优势 劣势
机会 威胁
新进入者
国内外著名酒店集团
拥有灵活投资策略，可以选 择最佳投资点
资金量相对小，行业经验不 足，人才储备不足
目前市场中仍然存在巨大潜 在市场或市场空白
拥有雄厚资金，具有丰富行业经验，拥 有大量的人才储备，并因长期经营拥有 行业管理人际关系等特殊资源。
工程部 △ △ △
市场部 ○
审算部 物业开发部 运营部 设备部
☆
△
○
☆
☆
△
24 广告宣传
25
开通、调 试、验收
26 系统交接
△
☆
○
○
△
○
☆
☆
☆
☆
27 物业开发
○
○
○
○
☆
△
28 酒店开业
○
☆
○
○
△
29 酒店营销
△
☆
○
○
☆-主办 △-协办 ○-配合
肆Z壹K酒店策划书
合同管理
1. 合同模式 EPC 2. EPC模式下业主的职责 3. 合同总体策划 4. 合同分析 5. 合同控制和跟踪 6. 合同风险管理
女地”，没有历史包袱，可以在短期内快速启动，开发成 本相对较低，可以进行高标准、整体性综合开发。
肆Z壹K酒店策划书
3. 可行性研究
肆Z壹K酒店
——西郊（徐泾）临空商务区的功能定位
❖ 西郊（徐泾）临空商务区定位之一 ——立足大上海、辐射长三角的 “商务高地”。高端商务人士由于其强劲的消费能力，日益成为各方 市场争夺的重点，同时大交通枢纽的便利又为其方便地到达提供了保 证。因而西郊（徐泾）临空商务区将其目标市场定位在高端商务人士。 （商务酒店服务的主要人群）
招投标管 理
15 工程筹划
16
土建评定 项目管理
17
工程前期 工作
18 质量管理
○
△
○
○
△
☆
○
☆
○
○
☆
○
☆
○
☆
○
△
○
△
○
○
○
○
○
19 安全管理
20 设备选型
△
肆Z壹K酒店策划书
○
☆
项目任务分工表
工作编号 工作项目 指挥部
21
设备材料 采购
22
安装工程 项目管理
23 运营准备
技术部
○ ○
财务部 ○
○
园、七宝古镇、青龙塔、佘山及朱家角等，形成独特的商务旅游特色。
肆Z壹K酒店策划书
3. 可行性研究
肆Z壹K酒店
2.4 良好的教育环境和人才基础 在徐泾附近有国家会计学院、德法学校、美国学校及
上海房地产学校等；在周围高档别墅区内居住着大量的外 籍人士、高级白领及国内外著名学者。
2.5 优越的开发条件 西郊临空商务区所处地块目前基本上是未开垦的“处
肆Z壹K酒店策划书
酒店功能详细设计
❖ 拟建18层，建筑面积约为36000平方米的商务酒店。 ❖ 1层为公共服务设施：精品店，美容美发店，花店 ❖ 2层为茶室，书店 ❖ 3-4层为酒店工作人员办公区域 ❖ 5层为大堂 ❖ 6-8层为宴会、餐饮、娱乐区域 ❖ 9层：能容纳400人会议的专用会议厅、配有衣帽间。有同声传译设
肆Z壹K酒店策划书
1. 项目目标
❖ 酒店定位——商务酒店 ❖ 酒店理念——“以高程度的商务配套，为繁忙的
商务人士提供专业的商务服务” ❖ 满足现代商务人士在工作、生活、休闲三方面与
“商务活动”及时协调的需要，围绕“商务”的 核心要求进行运作
肆Z壹K酒店策划书
Home Bridge Hotel
❖ 功能简介：商务酒店是酒店与写字楼同时开发的 酒店社区形式，以最便捷的形式满足了商务人士 接待重要来访客户、外籍工作人员的短期住宿等 需求，有的高端客房还带有会客厅，并且所有的 客房均提供宽带接口等全方位的商务办公配置。 在酒店服务方面, 计划提供24小时服务，甚至可 能提供按小时出租，即使公司的老板、员工加班 到很晚，也可以很方便的到酒店客房休息。
肆Z壹K酒店策划书
合同生命期的特征
合同生命周期
计划
完工
阶段1 启动
阶段2 计划
阶段 3 实施
阶段 4 收尾
肆Z壹K酒店策划书
时间
合同模式 EPC
肆Z壹K酒店
设计-采购-施工总承包 （EPC）
项目业主
贷款方
EPC承 包 商
监 理 方 /业 主 代 表
分包商1 分包商2
其它
肆Z壹K酒店策划书
EPC模式下业主的职责 监督和验收
商务设施
❖ 有至少能容纳400人会议的专用会 议厅、配有衣帽间。
❖ 配有5个小会议室。 ❖ 有同声传译设施（至少4种语言） ❖ 有电话会议设施。 ❖ 有现场视音频转播系统。 ❖ 有供出租的电脑及电脑投影仪、普
通胶片投影仪、幻灯机、录像机、 文件粉碎机。 ❖ 有专门的复印室、配备足够的复印 机设备。 ❖ 有现代化电子印刷及装订设备。 ❖ 有照相胶卷冲印室。
肆Z壹K酒店策划书
娱乐设施 肆Z壹K酒店 安全设施
❖ 保龄球室（6道）。 ❖ 美容美发室。 ❖ 精品店。 ❖ 独立的书店。 ❖ 独立的鲜花店
电子卡门锁。 客房贵重物品保险。 自备发电系统。
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2. 项目背景
背景1：上海虹桥综合交通枢纽 ----换乘客流促使商业高速发展
虹桥综合交通枢纽东起外环线，西至华翔路，北临 北翟路，南到沪青平公路，控制占地26.6平方公里。
2. 1 良好的生态环境 规划区域内原生河道和古老树木构成了天然雕饰的闲适环境，不
可再生的自然肌理，人与自然和谐、可持续发展的高档商务园区。
2. 2 高档的房产集群 区域周边有西郊庄园、西郊大公馆、大豪山林别墅、康虹花园、
久事西郊花园、荷兰银行、国际网球俱乐部等。
2. 3 丰富的旅游资源 西郊（徐泾）临空商务区可以借助周边的旅游资源，如上海动物
年上海世博会，上海的高档客房 需求将面临较大的上升空间。
有关部门预测，上海世博会总参观 客流量将超过7000万人次，平均日 客流量40万人次，高峰日客流量则 将达到60万人次。而根据上海相关 部门的规划，到世博会举办时，上
海星级酒店和经济型酒店的床位将 达到40万张，截止去年年中，上海 的星级宾馆只有359家，共9万张床 位。也就是说，世博会期间，上海 酒店市场床位缺口超过10万张。
❖ 2.2西郊（徐泾）临空商务区地理位置 西郊临空商务区在徐泾镇的东侧，紧邻即将建设的虹桥
交通枢纽（毗邻西郊（徐泾）临空商务区仅1公里）。其 规划范围：南起徐泾港，北至蟠龙港；西到诸光路，东到 与闵行区交界的小涞港；占地共有2979亩，约198.6公顷。
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3. 可行性研究
选址——西郊（徐泾）临空商务区自身的肌理特色
施（至少4种语言），有现场视音频转播系统。 ❖ 10层：15个小型会议室，会议室内配备有电话会议设施 ❖ 11层：会议辅助设施，包括有供出租的电脑及电脑投影仪、普通胶片
投影仪、幻灯机、录像机、文件粉碎机，复印室、有现代化电子印刷 及装订设备。 有照相胶卷冲印室。 ❖ 12层：商务办公室、商务会客区 ❖ 13-18层为客房，其中包括标准客房、豪华套房及总统套房等各种房 型共200余套
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客房
❖ 客房内可通过视听设备提供 帐单等的可视性查询服务， 提供语言信箱服务。
❖ 卫生间有饮用水系统。 ❖ 所有套房分设供主人和来访
人使用的卫生间。 ❖ 客房内有收发传真或电子邮
件的设备。 ❖ 提供免费店内无线寻呼服务。 ❖ 24小时提供洗衣加急服务。 ❖ 委托代办服务。
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向EPC承包商支付工程款 审查批准分包商 招标选择EPC承包商 编制业主要求
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合同总体策划
肆Z壹K酒店
❖ 合同体系的协调 ▪ 又称为合同网络，目的是项目所涉及的各合同之间关 系的安排与协调。 ▪ 包括的内容 • 工程和工作内容的完整性 • 技术上的协调 • 价格上的协调 • 时间上的协调 • 合同管理的组织协调
❖ 西郊（徐泾）临空商务区定位之三——提供全方位信息平台，打造 “信息枢纽”。
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3. 可行性研究
肆Z壹K酒店
宏观经济环境——旅游增长，带动酒店行业兴旺
1
2
2005年，上海接待入境旅游人数 将由2002年的272万人次增长到 400万人次，如按每人次住宿两 夜计，2005年上海接待入境旅游 者的客房需求为800万房夜次， 比2002年增加约256万房夜次。 在加上未来2008年奥运会和2010
城市轨道交通：虹桥交通枢纽将汇集地铁2号线(虹 桥交通枢纽至浦东机场)、5号线（莘庄站至虹桥交通枢 纽）、10号线(虹桥交通枢纽至外高桥)、13号线(虹桥 交通枢纽至普陀区)，低速磁悬浮、高速磁悬浮，此外 还有铁路、航空、公交出租等交通工具，同时还多预留 了两条地铁轨道。
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2. 项目背景
专 家 组
土建 水电 工程 师
造 价 师
采 购 员
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营 销 人 员
物 业 管 理 员
技 术 员
会 计
项目任务分工表
工作编号 工作项目 指挥部 技术部 财务部 工程部 市场部 审算部 物业开发部 运营部 设备部
1
人事
☆
△
2
重大技术 审查决策
☆
△
○
○
○
○
3
设计管理
○
☆
○
○Z壹K酒店策划书
2. 项目背景
背景2：2010年上海世博会 ----国际来访者刺激酒店业发展
2010年上海世博会邀请了２００个国家和国际组织参 展，吸引７０００万人次的参观者，是中国政府申办和 筹办上海世博会期间向国际社会作出的一项庄严承诺， 这两项指标都将创世博会１５０多年历史的最高记录。 按照计划，预计在今年内，确认参加上海世博会的国家 和国际组织将达到或超过１７０个。 外国参展商落户将带动商业贸易的蓬勃发展； 旅游经济所带来的人群将产生对酒店、宾馆等商业设施 的大量需求，2010年世博会更将带来大量的旅游人群 和许多商务贸易方面的客流。
长期在行业中，形成行为惯性，应变能 力不足，出现战略盲点。
在市场拓展中，尚未真正深入二、三线 城市
迅速发掘潜在市场，占领市场空白
来自于行业中现有集团的反 新的进入者和赶超者，将以灵活机制、 应及新的同时进入者的行为 快速行动，超前战略思维后来居上
肆Z壹K酒店策划书
商务酒店市场前景
❖ 从发展趋势上看，从现在起到2008年，上海市场对甲级 酒店式办公楼需要将与日俱增，走势强劲。本项目紧靠虹 桥机场，具有地理的特殊性，商务酒店和商务别墅在该地 区均属稀缺产品。虹桥机场规划增辟国内航线，未来客户 群体将更加扩大。外来投资的进入、周边商业区的拓展， 使得对商务类物业的需求持续增加。据有关资料，目前虹 桥地区商务楼趋向紧张，已向周边地区延伸。
Four Z One K Hotel 肆Z壹K酒店项目策划书
周浩
项目策划书主要内容
1
项目概况
6
项目成本管理
2
项目组织结构
7
项目质量管理
3
项目合同管理
8
项目风险管理
4
项目结构分解
9
项目人力资源管理
5
项目进度管理
10
项目信息管理
肆Z壹K酒店策划书
项目概述
1. 项目目标 2. 项目背景 3.可行性研究 4.项目范围
❖ 从供求关系上看，土地是不可再生资源，经多年开发， 西郊（徐泾）临空商务区剩余的土地供给量已极其有限。 而在需求上，更是一种身份的体现，因此市场缺口较大， 因而有巨大的商业价值。
肆Z壹K酒店策划书
组织结构图
房地产开发公司
物
指
技
工
审
设
市
业
运
财
挥
术
程
算
备
场
开
营
务
部
部
部
部
部
部
发
部
部
部
项目一
项目二
项 目 本项目 经 理
肆Z壹K酒店策划书
合同分析
总体分析——
-合同总体分析的内容 -合同的法律基础 -合同类型 -合同文件和合同语言 -合同文件的解释顺序 -承包商的主要任务 -发包人责任 -合同价格
-合同总体分析的内容 -施工工期 -违约责任 -验收、移交和保修 -索赔程序和争议的解决
肆Z壹K酒店策划书
3. 可行性研究
选址——西郊（徐泾）临空商务区地理位置和发展优势
❖ 2.1城市枢纽效应 ：虹桥交通枢纽所产生的巨大人流、物 流、信息流必将为其周边地区带来财富商机，现代化大的 综合交通枢纽已经不仅仅发挥交通功能，而且将迅速推动 具有商业、商务、休闲等多功能新城市空间的拓展，并成 为城市发展的重要节点 。
○
☆
○
○
△
5
科研指标
○
○
☆
○
6
行政管理
○
○
○
○
○
7
外事工作
○
○
☆
○
8
档案管理
○
○
○
○
○
○
9
资金保险
☆
○
10 财务管理
☆
○
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项目任务分工表
工作编号 工作项目 指挥部 技术部 财务部 工程部 市场部 审算部 物业开发部 运营部 设备部
11
审计
○
☆
12 计划管理
○
△
○
△
13 合同管理
14
肆Z壹K酒店
餐厅、酒吧
❖ 有大堂酒吧。 ❖ 专业性茶室。 ❖ 西餐厅外的其他外国餐厅，
配有专门厨房。 ❖ 有饼屋。 ❖ 有至少能容纳200人正式
宴会的大宴会厅，配有专 门的宴会厨房。 ❖ 有24小时营业的餐厅。 ❖ 钢琴吧 - 高雅的音乐酒吧， 云集各类名酒佳酿，有现 场音乐表演
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酒店SWOT分析
优势 劣势
机会 威胁
新进入者
国内外著名酒店集团
拥有灵活投资策略，可以选 择最佳投资点
资金量相对小，行业经验不 足，人才储备不足
目前市场中仍然存在巨大潜 在市场或市场空白
拥有雄厚资金，具有丰富行业经验，拥 有大量的人才储备，并因长期经营拥有 行业管理人际关系等特殊资源。
工程部 △ △ △
市场部 ○
审算部 物业开发部 运营部 设备部
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24 广告宣传
25
开通、调 试、验收
26 系统交接
△
☆
○
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△
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☆
☆
☆
27 物业开发
○
○
○
○
☆
△
28 酒店开业
○
☆
○
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△
29 酒店营销
△
☆
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○
☆-主办 △-协办 ○-配合
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合同管理
1. 合同模式 EPC 2. EPC模式下业主的职责 3. 合同总体策划 4. 合同分析 5. 合同控制和跟踪 6. 合同风险管理
女地”，没有历史包袱，可以在短期内快速启动，开发成 本相对较低，可以进行高标准、整体性综合开发。
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3. 可行性研究
肆Z壹K酒店
——西郊（徐泾）临空商务区的功能定位
❖ 西郊（徐泾）临空商务区定位之一 ——立足大上海、辐射长三角的 “商务高地”。高端商务人士由于其强劲的消费能力，日益成为各方 市场争夺的重点，同时大交通枢纽的便利又为其方便地到达提供了保 证。因而西郊（徐泾）临空商务区将其目标市场定位在高端商务人士。 （商务酒店服务的主要人群）
招投标管 理
15 工程筹划
16
土建评定 项目管理
17
工程前期 工作
18 质量管理
○
△
○
○
△
☆
○
☆
○
○
☆
○
☆
○
☆
○
△
○
△
○
○
○
○
○
19 安全管理
20 设备选型
△
肆Z壹K酒店策划书
○
☆
项目任务分工表
工作编号 工作项目 指挥部
21
设备材料 采购
22
安装工程 项目管理
23 运营准备
技术部
○ ○
财务部 ○
○
园、七宝古镇、青龙塔、佘山及朱家角等，形成独特的商务旅游特色。
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3. 可行性研究
肆Z壹K酒店
2.4 良好的教育环境和人才基础 在徐泾附近有国家会计学院、德法学校、美国学校及
上海房地产学校等；在周围高档别墅区内居住着大量的外 籍人士、高级白领及国内外著名学者。
2.5 优越的开发条件 西郊临空商务区所处地块目前基本上是未开垦的“处
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酒店功能详细设计
❖ 拟建18层，建筑面积约为36000平方米的商务酒店。 ❖ 1层为公共服务设施：精品店，美容美发店，花店 ❖ 2层为茶室，书店 ❖ 3-4层为酒店工作人员办公区域 ❖ 5层为大堂 ❖ 6-8层为宴会、餐饮、娱乐区域 ❖ 9层：能容纳400人会议的专用会议厅、配有衣帽间。有同声传译设
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1. 项目目标
❖ 酒店定位——商务酒店 ❖ 酒店理念——“以高程度的商务配套，为繁忙的
商务人士提供专业的商务服务” ❖ 满足现代商务人士在工作、生活、休闲三方面与
“商务活动”及时协调的需要，围绕“商务”的 核心要求进行运作
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Home Bridge Hotel
❖ 功能简介：商务酒店是酒店与写字楼同时开发的 酒店社区形式，以最便捷的形式满足了商务人士 接待重要来访客户、外籍工作人员的短期住宿等 需求，有的高端客房还带有会客厅，并且所有的 客房均提供宽带接口等全方位的商务办公配置。 在酒店服务方面, 计划提供24小时服务，甚至可 能提供按小时出租，即使公司的老板、员工加班 到很晚，也可以很方便的到酒店客房休息。
肆Z壹K酒店策划书
合同生命期的特征
合同生命周期
计划
完工
阶段1 启动
阶段2 计划
阶段 3 实施
阶段 4 收尾
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时间
合同模式 EPC
肆Z壹K酒店
设计-采购-施工总承包 （EPC）
项目业主
贷款方
EPC承 包 商
监 理 方 /业 主 代 表
分包商1 分包商2
其它
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EPC模式下业主的职责 监督和验收
商务设施
❖ 有至少能容纳400人会议的专用会 议厅、配有衣帽间。
❖ 配有5个小会议室。 ❖ 有同声传译设施（至少4种语言） ❖ 有电话会议设施。 ❖ 有现场视音频转播系统。 ❖ 有供出租的电脑及电脑投影仪、普
通胶片投影仪、幻灯机、录像机、 文件粉碎机。 ❖ 有专门的复印室、配备足够的复印 机设备。 ❖ 有现代化电子印刷及装订设备。 ❖ 有照相胶卷冲印室。
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娱乐设施 肆Z壹K酒店 安全设施
❖ 保龄球室（6道）。 ❖ 美容美发室。 ❖ 精品店。 ❖ 独立的书店。 ❖ 独立的鲜花店
电子卡门锁。 客房贵重物品保险。 自备发电系统。
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2. 项目背景
背景1：上海虹桥综合交通枢纽 ----换乘客流促使商业高速发展
虹桥综合交通枢纽东起外环线，西至华翔路，北临 北翟路，南到沪青平公路，控制占地26.6平方公里。
2. 1 良好的生态环境 规划区域内原生河道和古老树木构成了天然雕饰的闲适环境，不
可再生的自然肌理，人与自然和谐、可持续发展的高档商务园区。
2. 2 高档的房产集群 区域周边有西郊庄园、西郊大公馆、大豪山林别墅、康虹花园、
久事西郊花园、荷兰银行、国际网球俱乐部等。
2. 3 丰富的旅游资源 西郊（徐泾）临空商务区可以借助周边的旅游资源，如上海动物
年上海世博会，上海的高档客房 需求将面临较大的上升空间。
有关部门预测，上海世博会总参观 客流量将超过7000万人次，平均日 客流量40万人次，高峰日客流量则 将达到60万人次。而根据上海相关 部门的规划，到世博会举办时，上
海星级酒店和经济型酒店的床位将 达到40万张，截止去年年中，上海 的星级宾馆只有359家，共9万张床 位。也就是说，世博会期间，上海 酒店市场床位缺口超过10万张。
❖ 2.2西郊（徐泾）临空商务区地理位置 西郊临空商务区在徐泾镇的东侧，紧邻即将建设的虹桥
交通枢纽（毗邻西郊（徐泾）临空商务区仅1公里）。其 规划范围：南起徐泾港，北至蟠龙港；西到诸光路，东到 与闵行区交界的小涞港；占地共有2979亩，约198.6公顷。
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3. 可行性研究
选址——西郊（徐泾）临空商务区自身的肌理特色
施（至少4种语言），有现场视音频转播系统。 ❖ 10层：15个小型会议室，会议室内配备有电话会议设施 ❖ 11层：会议辅助设施，包括有供出租的电脑及电脑投影仪、普通胶片
投影仪、幻灯机、录像机、文件粉碎机，复印室、有现代化电子印刷 及装订设备。 有照相胶卷冲印室。 ❖ 12层：商务办公室、商务会客区 ❖ 13-18层为客房，其中包括标准客房、豪华套房及总统套房等各种房 型共200余套
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客房
❖ 客房内可通过视听设备提供 帐单等的可视性查询服务， 提供语言信箱服务。
❖ 卫生间有饮用水系统。 ❖ 所有套房分设供主人和来访
人使用的卫生间。 ❖ 客房内有收发传真或电子邮
件的设备。 ❖ 提供免费店内无线寻呼服务。 ❖ 24小时提供洗衣加急服务。 ❖ 委托代办服务。
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向EPC承包商支付工程款 审查批准分包商 招标选择EPC承包商 编制业主要求
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合同总体策划
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❖ 合同体系的协调 ▪ 又称为合同网络，目的是项目所涉及的各合同之间关 系的安排与协调。 ▪ 包括的内容 • 工程和工作内容的完整性 • 技术上的协调 • 价格上的协调 • 时间上的协调 • 合同管理的组织协调