环保职员季度工作总结3篇

环保职员季度工作总结3篇
环保职员季度工作总结1
在狠抓经济建设的同时，我们没有遗忘狠抓环保工作，现在，就第三季度环保工作总结如下：
一、组织机构
我公司自成立以来，就特别重视环保工作，第三季度，为了进一步加强环保领导班子，公司明确了XXX同志为环保领导小组总负责人，XXX同志为公司环保主管，各部门负责人任环保小组长，并明确了相关职责。

公司领导班子每季度组织召开一次环保工作例会，听取环保工作汇报，争论环保工作，并作出相应的部署，使我们的环保工作能够有序进行。

二、环保规划与规章制度
1、在对公司的污染源进行调查了解的基础上，第三季度由公司环保领导小组组织编制了XXXX公司季度度环保规划，各部门制定落实了公司环保规划的具体行动方案。

2、为深入到到贯彻实施国家和废弃资源综合利用行业有关的环保法律法规，结合我公司环境爱惜管理的实际，在充分调查争论的基础上，制定了环保和可持续进展的规划，
同时，还制定了环境爱惜管理制度等一系列规章，规范了管理，明确了职责。

三、环境影响评价与"三同时'
1、企业新上的重点建设项目废钢铁加工配送中心的环境影响评价率达到100%，与此同时，在环评质量上，通过多次与环评单位相互沟通、座谈提出改进看法，在爱惜目标和爱惜重点的精确性，环保措施的针对性和有用性，环境监测和管理方案的科学性及可操作性等方面都得到了明显提高。

2、坚持环境爱惜从源头抓起，"三同时'管理中特别留意了建设在设计阶段和施工阶段的环境爱惜。

3、在项目实施过程中，一是依据环保设计要求制定环境爱惜行动方案、培训方案、监测监督方案和管理方案;二是对参预环境管理的人员进行培训，确保其业务娴熟、基础扎实;三是落实环保措施和制定环保管理制度，责任到人，加强操作规程管理，确保治污设施的正常运转;四是在项目开工后，进一步细化了环保措施，其中对废气和油污的处理方面制定了细化措施。

四、环保宣布传达与培训
1、关于环保宣布传达从公司成立以来，每季度的世界环境日都选择实行各种形式开展环境爱惜宣布传达活动，如张贴宣布传达标语、组织讲座、座谈会和交叉检查。

第三季
度，在宣布传达的规模和深度上有了较大的提高，公司干部员工的资源意识和环保意识普遍增加。

2、开展了多种形式的环保培训，主要做法有：集中培训和现场操作相结合，走出去培训和请进来培训相结合，普及性培训和专题培训相结合。

五、环保工作取得的一点成果
1、生活垃圾集中处理，职工所产生的生活垃圾由西团镇环卫部门集中处理，避开乱抛乱弃。

2、生活污水经地埋式无动力化粪池物化，生化处理达标后排入西团镇中小企业园污水管网。

3、各类噪声源接受应用"合理布局'的原则，并选择实行了隔声、吸声、降噪和减振等措施，确保了厂界噪声达标。

4、弃油和金属碎屑收集后统一出售，托付有资质的部门处置。

5、第三季度，完成了ISO1400环境质量认证体系的认证。

六、今后预备
1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赐予相应的管理职能。

2、统一领导，至上而下，层层抓落实，形成能顺畅运转的管理工作体系。

3、各级领导和从事环保工作的人员，要有高度的责任
感、使命感，决不能有急功近利的思想。

环保职员季度工作总结2
9月份，我处进一步加强考评工作，切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作，着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管，全区环境卫生工作得到平衡进展。

现将本月工作简洁总结如下：
一、加强考评，促进全区环境卫生质量提高
为全面提升全区道路环境卫生质量，我处进一步强化考评工作。

一是加强主干道的普扫考评。

处考评办每一天早上7：00-8：00对普扫完成质量，进行不定期的抽查，如发觉普扫没到达要求，依据考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。

由于普扫到位，主干道的清扫保洁作业水平整体提高。

二是强化考评结果的运用。

环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不理想等现象，加大考评力度，严格依据考评标准进行扣分扣款，并要求公司依据考评结果层层追究职责，依据5%、20%、50%的标准分别对业务员、班长、清扫工进行惩处。

同时，区环卫处将所扣款项全额回到给清扫保洁公司，要求公司依据处、公司考评结果对工作表现突出的员工进行嘉奖，实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。

透过完善考评制度，实行奖罚兑现，进一步增加了员工的职责心，极大地调动了员工的工作用心性，。

三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。

处考评办每一天分早、晚两
个时段对合泰路、文化路、东湖路、石宋路、月塘南路、新荷东路、新荷西路、桂花路、中南市场路、大坪路、祁阳路等路段及小街小巷进行巡查，详实记录清扫保洁人员在岗状况和路段卫生状况。

考评过程中，区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题，准时反馈给各街道办事
处及其所管辖的清扫保洁公司，要求准时整改。

考评之后，区环卫处将每一天的考评记录进行整理，出具专题报告，以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。

二、强化管理，确保公厕、垃圾站管理到位
为提高公厕、垃圾站管理水平，我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。

一是加强对值守人员的训练。

我处每月组织值守人员召开一次业务分析会，学习单位的规章制度，学习设备的操作规范，学习公厕、垃圾站管理的业务学问，不断提高了值守人员的整体素养。

二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度，处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对全部公厕、垃圾站巡查两次以上，指出工作中存在的问题，提出整改看法，做到准时发觉问题，准时解决。

三是加大考评力度。

处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数，对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评，考评结果与绩效工资挂钩。

透过加强管理，增加了值守人员的工作职责心，主动性，有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。

四是加强设备、设施的保养工作。

环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守
人员对设备、设施进行检查、保养，有效的延长了设备的使用年限，削减了设施修理费用。

三、优化服务，提高垃圾清运效率
为确保垃圾清运准时，环卫处加强内部管理，不断改善工作方法。

一是强化服务意识。

我处要求清运公司树立优质服务意识，加强与各垃圾站点值守人员的联系，准时了解各站点垃圾收集状况，提前支配好司机和车辆，做到合理调度，科学支配。

二是加强训练，提高员工素养。

汽车队每周组织司机、修理人员进行业务培训，学习车辆维护、保养学问，强化平安意识。

三是加强车辆保养。

汽车队以"重保养少修理'为原则，准时对车辆进行日检、日查，按时对车辆进行保养。

透过加强车辆的保养，有效地削减了车辆"大毛病'，增加了出车率，提高了垃圾清运效率。

环保职员季度工作总结3
公司的环保工作在集团公司的正确领导和大力支持下，各项工作顺当开放，污水处理，气味治理，中水回用及电站烟尘脱硫等环保工作基本完成了某某公司环保治理和改造任务，有力的保证了各公司的正常生产。

第三季度至今，污水站污水处理连续达标排放，中水处理量及中水回用量均不同程度提高，在削减排放量的同时真正做到了在生产上节能降耗降低成本的目的，某某公司公司确立的环保目标是：减污，达标，治理，增效。

违绕这个目
标贯彻的环保理念为："让大成天更蓝，水更清，效益更好'。

在这个理念的指导下，某某公司在环保工作上着力抓好以下几项工作。

一、以人为本，树立正确理念，强化责任意识。

某某公司公司肩负着整个长春园区的水、电、汽供应和污水处理工作，是集团环保工作的重中之重。

当今世界环境污染已成为困扰人们的一项重大课题，特别是进展中国家，进展经济和爱惜环境是同等重要。

而且在xxxxx中明确提出地方经济的进展不能以牺牲环境为代价，要走可持续进展之路。

为此，我们重点加强对员工的环保意识、环保责任的训练，特别是电站和污水站从事烟尘和污水处理的岗位员工，要有猛烈的社会责任感，这也是企业的形象，对社会负责、回报社会、回报人类这也是我们大成集团的企业宗旨。

只有员工的思想熟识统一了，工作的自觉性和责任心才能加强，也才能从根本上保质保量地完成好各项工作指标。

二、以我为主、服务上游，对企业负责、对社会负责。

在实际生产运行把握过程中，训练员工坚决贯彻："以我为主，服务上游'的思想。

所谓"以我为主'就是强调环保的责任主体意识，每一名员工都是环保的责任主体，对企业负责、对社会负责。

无论哪个公司的排放超标，若在排放达标上消逝问题，最终都是我们的责任。

"服务上游'就是树立为上游企业服务的思想，努力提高污水站的处理力气，缓解上游企
业的排放压力。

我们对待各公司的排水即要按进展中心的要求做到严格考核，又要做到时时有效的沟通，关怀上游公司解决一些突发或临时性的问题。

宗旨是满足和保证整个园区的稳定生产和经济效益的提高。

三、实施清洁生产，把握排污，削减污染。

依据集团实施清洁生产的要求，某某公司加强了对生产工艺的把握，通过各项技术改造提高了水的循环使用率，并领先通过了清洁生产审核。

在污水运行过程中，对各工段运行参数实行24小时连续监测，始终保证处理负荷和处理效果处于受控状态，在对各公司废水排放的监测上也同样24小时连续监测，并且通过与各公司和进展中心有效沟通，能够准时了解各企业的实际生产及废水排放状况，从而能够从污水处理的源头至达标水排放全程把握运行数据。

从而能够有效把握各公司生产排污，达到削减污染物排放的目的，促进和推动各企业清洁生产的实施。

通过对上游各排水公司严密的监控和排水数据的反馈，提高了上游排水公司特殊排水点位推断和把握的速度，污水站时常性的到各排水公司走访了解生产状况和困难，有效加强了与兄弟单位的沟通和联系。

从而使污水运行和各公司排水把握逐步走向制度化、正规化。

同时污水站在工艺上深入到到挖潜，一方面依据化验分析数据严格支配系统各工段处
理负荷和处理量，以求达到处理过程的生化性和负荷配比，从而优化工艺运行，稳定并提高处理效果。

另一方面，通过有组织的工艺理论和实践操作培训，提高了岗位员工分析数据调整运行的操作力气。

在烟尘的排放上，动力车间主控室安装了24小时跟踪监视器，利用5、6、7三个月的时间对全部的静电除尘器进行了一次大的修理，同时加强了尾部除尘的环境卫生和设备维护工作，对燃料工段和电器工作严格划分了设备责任区，保证设备的稳定运行。

四、保证设备稳定高效运行，治理污染，坚持达标排放。

在环保工作方面，如何保证达到国家标准，甚至制定高于国标的企业标准，是关乎企业能否具有可持续进展和企业对外形象呈现的头等大事，而完成这一任务必需依靠设备的高效稳定运行，而组织自已的保修人员对设备进行彻底的修理，是提高设备处理力气、保证设备稳定运行的关键。

污水站先后进行了中水两座EGSB的技术改造以及厌氧1#沼气柜的大修工作，污水处理系统曝气池曝气管道的修理工作，同时加强了日常设备的保养维护，在厌氧罐的运行把握上，严格把握进水负荷和出水数据，并通过有效的污泥回流稳定污泥总量，从而稳定了处理量和处理效率，克服了全季度365天满负荷生产，没有停车检修时间和备用设备少的的困难，有力的保障了设备的稳定运行，从而提高了处理量，
稳定了处理效果，增加了中水处理量和中水回用量，降低了总排口COD排放浓度。

通过以上措施，各公司有效降低了COD排放总量，污水站总排口COD总量也大幅下降，同时中水可回用水量也大幅增加。

电站对老厂的两台水膜除尘器自行进行了大修工作，对保证老厂的排烟达标起到了保证作用。

同时依据省市环保局的要求安装了两台75吨的液碱法脱硫设施，季度底投入使用，使新厂的排烟中含硫指标降低90%以上。

五、向环保要效益，减污增效
经统计，第三季度在帝豪结晶糖和金宝特公司均开车排水的状况下，COD总量比第三季度排放总量降低49吨，污水站总排口COD总量降低62.05吨，中水可回用水量增加35.04万吨。

在气浮工段絮凝剂加药量上，通过把握生化工序出水质量，降低二沉池表面负荷以及贯彻公司节能降耗方针，加强运行把握等各项措施，第三季度比第三季度同比降低费用10.2万元。

淀粉车间的气味治理工作，在技术中心的大力支持下，车间自行设计方案，由重工负责安装工作，现已投入使用。

充分利用了淀粉干燥的余热给玉米浆升温，每小时可节约新颖蒸汽10吨，按95元/吨汽成本计算，每小时可节约950元。

新增电机380KWH，按0.50元/度计算,每小时消耗190元。

因此，此项气味治理项目不但消退了气味问题，每小时可增效益760元，全季度按340天运行可增效620万元。

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