非爆矿山作业小组管理制度[1]

非爆矿山作业小组管理制度
第一章总则
第一条目的
为了保障非爆矿山作业小组的安全与高效运营，提升管理水平，厘清岗位职责，特制定本制度。

第二条适用范围
本制度适用于我公司所有从事非爆矿山作业的小组及相关人员。

第三条定义
1.非爆矿山：指无需进行爆破作业，仅通过机械力量进行开采和挖掘的
矿山。

2.非爆矿山作业小组：指负责非爆矿山作业的人员组成的团队，包括工
长、操作工、安全员等。

第二章岗位职责
第四条工长
1.负责组织和安排小组作业，确保按照作业计划进行，并须明确作业目
标和安全要求。

2.确保作业过程中的操作规范，并促使小组成员始终遵守相关安全操作
规程。

3.负责对小组成员进行培训和技术指导，提升作业人员的技术水平。

4.定期对小组的作业情况进行检查和复核，并做好相应的记录。

第五条操作工
1.遵循工作计划和工作流程，按照要求进行挖掘和开采作业。

2.使用工作设备和机械设备时，必须进行操作前检查，并保持设备的正
常运转。

3.按照规定使用个人防护装备，并确保其有效性。

4.及时汇报工作进展和问题，配合工长完成作业任务。

第六条安全员
1.负责安全培训和教育工作，提高小组成员的安全意识。

2.监督和检查小组作业过程中的安全措施是否到位。

3.对作业现场进行风险评估，并提出改进建议。

4.定期进行安全检查，及时发现隐患并及时解决。

5.参与事故调查工作，分析事故原因，提出相应的防范措施。

第三章管理标准
第七条作业计划
1.工长负责制定每日、每周和每月的作业计划，并确保计划得到小组成员的知晓。

2.作业计划中必须包括作业地点、时间、目标和安全要求等关键信息。

3.作业计划应与相关部门和人员进行合作和沟通，确保各项资源和支持得到落实。

第八条安全措施
1.小组作业前必须进行安全会议，并明确作业场所、设备、工艺的安全要求。

2.作业现场必须设置明显的警示标志，并配备应急设备和急救物品。

3.在非爆矿山作业中，必须严格遵守作业规范，确保人员、设备和作业环境的安全。

第九条资源管理
1.确保小组成员配备必要的工具和设备，并保持其正常运转。

2.合理安排和利用各类资源，确保作业的连续性和高效性。

第十条管理措施
1.作业小组必须建立相应的档案记录，包括作业计划、作业过程记录、安全检查记录等。

2.按照规定进行班前会、班间会和班后总结，交流作业经验和问题，并提出改进方案。

3.小组成员之间应保持良好的合作与沟通，并相互协助完成作业任务。

第四章考核标准
第十一条个人考核
1.根据小组成员的工作表现、操作技能和安全防范的落实情况，进行日常评估。

2.考核指标包括工作纪律、作业实效、文明施工、安全意识等。

第十二条团队考核
1.定期对整个小组的作业情况进行综合考核，以评选优秀团队。

2.团队考核指标包括出勤率、任务完成情况、安全记录、技术创新等。

第十三条奖惩机制
1.对考核优秀的个人和团队，给予奖励和表彰，并记录在个人和团队档
案中。

2.对不合格和违纪行为，依照相关规定进行相应的纪律、警告和处罚。

第五章附则
第十四条培训与提高
1.公司应定期组织针对非爆矿山作业的培训，提升小组成员的专业技能
和安全意识。

2.培训内容包括操作规程、安全文明、应急处理等。

第十五条修改与解释
本制度的修改和解释权归公司法务部门所有，并及时向相关部门和人员进行通知和解释。

第十六条生效日期
本制度自颁布之日起生效，废止现有的管理制度和规定。

以上为非爆矿山作业小组管理制度的范文，供参考使用。

实际应根据企业实际情况进行调整和完善。