南京市某某工程的监理规划

南京市某某工程的监理规划
一、工程概述
南京市某某工程位于南京市_____区，总建筑面积为_____平方米，包括_____栋建筑物。

该工程的主要结构形式为_____，基础类型为
_____。

工程预计总投资为_____万元，计划工期为_____天。

二、监理工作范围
本工程监理工作范围包括工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理以及组织协调等方面。

具体涵盖了地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑给排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程等。

三、监理工作内容
1、质量控制
（1）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，提出修改意见，并监督其执行。

（2）检查工程使用的原材料、构配件、设备的质量，进行见证取样送检，确保其符合设计要求和相关标准。

（3）对施工过程中的关键工序、关键部位进行旁站监理，及时发现和解决质量问题。

（4）组织分项、分部工程的质量验收，参与单位工程的竣工验收。

2、进度控制
（1）审查施工单位编制的施工进度计划，提出合理的调整意见，
确保工程进度符合合同要求。

（2）定期检查工程进度，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，采取有效的措施进行纠偏。

（3）协调施工单位之间的关系，解决施工中的相互干扰问题，保
证工程顺利进行。

3、投资控制
（1）审查工程变更的必要性和合理性，严格控制工程变更的费用。

（2）审核施工单位提交的工程款申请，核算已完成工程量，签署
工程款支付证书。

（3）协助业主进行工程造价的控制和管理，防范投资风险。

4、合同管理
（1）协助业主起草与工程有关的各类合同，参与合同谈判。

（2）对施工单位履行合同的情况进行监督，及时发现和处理合同
纠纷。

（3）保存与合同有关的各类文件和资料，为处理合同纠纷提供证据。

5、信息管理
（1）建立监理信息管理系统，收集、整理、存储和传递工程监理信息。

（2）定期编制监理月报、季报和总结报告，向业主汇报工程进展情况和存在的问题。

（3）督促施工单位及时整理工程技术资料，确保资料的真实性、完整性和准确性。

6、安全管理
（1）审查施工单位的安全施工方案和安全措施，督促其落实安全生产责任制。

（2）定期进行安全检查，发现安全隐患及时要求施工单位整改。

（3）协助业主处理安全事故，分析事故原因，提出处理意见和防范措施。

7、组织协调
（1）协调业主、施工单位、设计单位之间的关系，解决相互之间的矛盾和问题。

（2）组织召开工地例会、专题会议等，及时沟通工程进展情况和需要协调解决的问题。

四、监理工作目标
1、质量目标
确保工程质量符合国家和地方现行的工程施工质量验收规范及标准，达到合同约定的质量标准，一次性验收合格。

2、进度目标
按照合同约定的工期要求，控制工程进度，确保工程按时竣工交付
使用。

3、投资目标
在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程造价，使工程投资
不超过预算投资。

4、安全目标
杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故的发生频率，确保施
工现场的安全生产。

五、监理工作依据
1、国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。

2、工程建设监理合同及其他相关合同文件。

3、工程勘察设计文件、施工图纸及相关技术资料。

4、经批准的施工组织设计、施工方案。

六、项目监理机构的组织形式及人员配备计划
1、项目监理机构的组织形式
根据本工程的特点和规模，项目监理机构采用直线职能制的组织形式，设立总监理工程师、专业监理工程师和监理员等岗位。

2、人员配备计划
总监理工程师：＿____
专业监理工程师：＿____（土建、安装、安全等专业）
监理员：＿____
七、项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师岗位职责
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

（8）审查和处理工程变更。

（9）主持或参与工程质量事故的调查。

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程
延期。

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和
项目监理工作总结。

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承
包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

（13）主持整理工程项目的监理资料。

2、专业监理工程师岗位职责
（1）负责编制本专业的监理实施细则。

（2）负责本专业监理工作的具体实施。

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要
调整时，向总监理工程师提出建议。

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对
重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量
证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

3、监理员岗位职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始
凭证。

（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进
行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

（6）做好监理日记和有关的监理记录。

八、监理工作程序
1、施工准备阶段监理工作程序
（1）熟悉合同文件和设计文件，进行图纸会审和设计交底。

（2）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案。

（3）审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

（4）审查施工单位报送的测量放线成果。

（5）审查施工单位提交的开工报告，具备开工条件后签发开工令。

2、施工阶段监理工作程序
（1）原材料、构配件、设备质量控制程序
施工单位填报工程材料/构配件/设备报审表→监理工程师审核→见
证取样送检→检验合格准予使用，不合格要求退场。

（2）分项、分部工程质量验收程序
施工单位自检合格→填报分项/分部工程质量验收记录→监理工程师组织验收→验收合格签署验收记录，验收不合格要求整改后重新验收。

（3）工程进度控制程序
施工单位编制施工进度计划→监理工程师审核→施工单位按计划组
织施工→监理工程师定期检查进度→实际进度滞后要求施工单位采取
措施调整进度→实际进度符合计划要求继续施工。

（4）工程计量支付程序
施工单位提交工程款支付申请→监理工程师审核已完成工程量→总监理工程师签署工程款支付证书→业主支付工程款。

（5）工程变更程序
施工单位提出工程变更申请→监理工程师审核→建设单位、设计单位同意→监理工程师下达工程变更指令→施工单位实施工程变更。

（6）工程索赔程序
施工单位提出索赔意向通知→监理工程师收集资料、调查分析→施工单位提交索赔报告→监理工程师审核索赔报告→与建设单位、施工单位协商→总监理工程师签署索赔审批表。

（7）工程竣工验收程序
施工单位完成工程施工并自检合格→提交工程竣工报告和竣工资料→监理工程师组织预验收→预验收合格后建设单位组织竣工验收→验收合格后签署竣工验收报告。

3、保修阶段监理工作程序
（1）定期回访，检查工程使用情况。

（2）对发现的质量问题，确定责任，督促施工单位进行维修。

（3）维修完成后，组织验收，签署验收意见。

九、监理工作方法及措施
1、质量控制方法及措施
（1）质量控制方法
①旁站监督
在关键部位、关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行旁站监督，及时发现和解决质量问题。

②巡视检查
监理人员定期或不定期地对施工现场进行巡视检查，对施工过程中
的质量情况进行监督。

③平行检验
监理人员在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检验，以验证施工单位检验结果的准确性。

④试验检测
对工程中使用的原材料、构配件、设备以及施工过程中的成品、半
成品进行试验检测，确保其质量符合要求。

（2）质量控制措施
①组织措施
建立健全监理组织机构，明确各岗位人员的质量职责，落实质量控
制责任。

②技术措施
审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，提出合理的改进意见，督促施工单位采用先进的施工技术和工艺，保证工程质量。

③经济措施
对工程质量达到合同约定标准的施工单位给予奖励，对质量不合格的施工单位进行罚款，促使施工单位重视工程质量。

④合同措施
依据合同条款，对施工单位的质量行为进行监督和管理，对质量违约行为进行处理。

2、进度控制方法及措施
（1）进度控制方法
①横道图比较法
将实际进度与计划进度绘制在同一张横道图上，直观地进行比较，分析进度偏差。

②网络计划技术
通过绘制网络计划图，计算关键线路和工作的时间参数，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响。

③前锋线比较法
通过绘制前锋线，直观地反映实际进度与计划进度的偏差，并预测未来进度的发展趋势。

（2）进度控制措施
①组织措施
建立进度控制协调制度，定期召开进度协调会议，解决影响进度的问题。

②技术措施
审查施工单位提交的施工方案，优化施工工艺和施工顺序，缩短工期。

③经济措施
对提前完成进度目标的施工单位给予奖励，对延误工期的施工单位进行罚款，激励施工单位加快施工进度。

④合同措施
按照合同条款，对施工单位的进度进行严格管理，对延误工期的行为进行处理。

3、投资控制方法及措施
（1）投资控制方法
①对比分析法
将工程实际投资与计划投资进行对比，分析偏差产生的原因。

②因素分析法
分析影响投资的各种因素，找出主要因素，采取针对性的措施进行
控制。

③价值工程法
通过对工程功能和成本的分析，寻求以最低的成本实现必要的功能，提高投资效益。

（2）投资控制措施
①组织措施
建立健全投资控制组织机构，明确各岗位人员的投资控制职责。

②技术措施
审查施工单位提交的施工方案，优化施工工艺和施工方法，降低工
程造价。

③经济措施
严格审核工程款支付申请，控制工程变更和索赔，合理确定工程价格。

④合同措施
加强合同管理，严格按照合同条款进行投资控制，防范投资风险。

4、安全管理方法及措施
（1）安全管理方法
①日常检查
监理人员每天对施工现场进行安全检查，及时发现安全隐患。

②专项检查
针对施工中的重点部位、关键环节和重大危险源，定期组织专项安全检查。

③安全评价
对施工单位的安全管理体系、安全措施的落实情况进行评价，提出改进意见。

（2）安全管理措施
①组织措施
建立安全监理组织机构，明确安全监理人员的职责。

②技术措施
审查施工单位的安全施工方案和安全技术措施，确保其符合相关标准和规范。

③教育措施
督促施工单位加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

④应急措施
制定安全事故应急预案，督促施工单位建立应急救援组织，配备应急救援器材和设备，定期进行演练。

十、监理工作制度
1、设计文件、图纸审查制度
监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。

2、技术交底制度
监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。

3、开工报告审批制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报总监理工程师审批。

4、材料、构配件、设备检验及复验制度
工程所用材料、构配件、设备的质量必须符合国家和地方有关标准和规定。

监理工程师应要求施工单位在使用前提供产品出厂合格证、材质化验单和试验报告，并按规定进行见证取样送检，检验合格后方可使用。

5、变更设计制度
如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。

监理工程师审核无误后签发《工程变更单》。

6、隐蔽工程检查制度
隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。

监理工程师应及时进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

7、工程质量监理制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。

监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。

对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。

如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。

8、工程质量检验制度
监理工程师对施工单位的施工质量进行检验。

首先应由施工单位在“三检一评”的基础上，填写“工程报验申请表”，向监理工程师报验。

监理工程师接到通知后，应在规定的时间内对质量进行检查，确认其质量合格后予以签认验收。

9、工程计量制度
工程计量是控制项目投资支出的关键环节。

监理工程师应按照合同规定的计量方法和标准，对施工单位提交的已完工程量进行核实和计量，并签署工程计量证书。

10、工程支付制度
施工单位按合同约定的时间向监理工程师提交工程款支付申请，监理工程师审核后报总监理工程师签署支付证书，业主应按支付证书的金额按时支付工程款。

11、工程竣工验收制度
工程竣工后，施工单位应提交工程竣工报告和竣工资料，监理工程师应组织进行预验收。

预验收合格后，由建设单位组织竣工验收。

12、监理日志和会议制度
监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

总监理工程师应定期召开监理例会，检查监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下段监理工作。

十一、监理设施
根据工程的规模和特点，配备必要的监理设施，如检测工具、办公设备、交通工具等，以满足监理工作的需要。

以上是南京市某某工程的监理规划，在工程监理过程中，我们将根据实际情况对其进行补充、完善和调整，确保监理工作的顺利进行，实现工程的质量、进度、投资和安全目标。