运营质量考核措施

运营质量考核措施
1、质量监督领导小组
针对本项目的实际情况，建立质量监督领导小组。

（1）质量监督领导小组成员
组长：项目运营维护负责人
副组长：技术负责人
组员：技术部、生产部、水质监测组、行政后勤部等部门主管。

（2）质量监督组织机构图
质量监督组织机构图
（3）质量监督领导小组职责
运营维护的质量管理，除按照有关规章制度分别由各部门、各部门主管进行考核外，由质量监督领导小组定期对处理站进行考核，负责对本项目的成本、效益、运营维护质量和安全生产、清洁生产、文明生产和环境保护等进行监察。

考核按照定期和不定期（突击抽查）方式进行，采用评分制，作为对各部门和个人的工作状况评比的主要依据，并与绩效挂钩。

考核表由上级部门对下级部门进行初评，报业务主管复审，最终报总公司运营部审核。

（4）对项目运营维护部的考核
由我公司对项目运营维护部进行考核，包括“绩效考核”、“维护质量”和“管理质量”三大部分，各部分所占比重和抽查频次如下：
绩效考核表
2、对项目运营维护部运营质量考核的评分办法
我公司每个月对本项目运营维护部的运营质量进行考核。

我公司
每月定期不定期对本项目运营维护部管理的污水处理设施的处理设施设施、设备及仪表、配套污水管网等进行检查，考察并对维护质量进行打分。

具体的办法为：
（1）对污水处理站设备的运营维护质量考核办法
根据设备运营维护操作规程的具体规定，对设备的运营维护质量进行考核，如发现一项不符合要求，扣0.5分，该部分18分扣完为止。

（2）对栅渣、污泥外运的运营维护质量考核办法
根据设备运营维护操作规程的具体规定，对设备的运营维护质量进行考核，如发现一项不符合要求，扣0.5分，该部分10分扣完为止。

（3）对电气系统的运营维护质量的考核办法
根据设备运营维护操作规程对低压柜等运营维护操作规程的具体规定，对电气系统的运营维护质量进行考核，如发现一项不符合要求，扣0.5分，该部分5分扣完为止。

（4）对仪表系统的运营维护质量的考核办法
根据设备运营维护操作规程对自控、仪表系统运营维护操作规程的具体规定，对自控、仪表系统的运营维护质量进行考核，如发现一项不符合要求，扣0.5分，该部分5分扣完为止。

（5）对消防系统的运营维护质量的考核办法
根据消防系统运营维护操作规程的具体要求，对消防系统的运营维护进行考核，如发现一项不符合要求，扣0.5分，该部分5分扣完
为止。

（6）对防雷与接地系统的运营维护质量的考核办法
根据防雷与接地系统的维护保养的具体要求，对防雷与接地系统的运营维护质量进行考核，如发现一项不符合要求，扣0.5分，该部分5分扣完为止。

（7）对分析化验仪器的运营维护质量的考核办法
根据分析化验系统操作规程的具体要求，对分析化验仪器的运营维护质量进行考核，如发现一项不符合要求，扣0.5分，该部分5分扣完为止。

（8）对辅助设施、设备的运营维护质量的考核办法
根据对维修设备、仓库、办公及生活器具以及运输车辆等运营管理的具体规定，考核项目运营维护部对本项目辅助设施、设备的运营维护质量，如发现一项不符合要求，扣0.5分，该部分2分扣完为止。