价值工程视角下的企业技术创新分析

价值工程视角下的企业技术创新分析
作者：张术丹
来源：《中国乡镇企业会计》 2011年第6期
技术创新是人类社会生产力不断发展前进的最大、最持久的直接推动力，它标志着人类改
造自然、征服自然的广度和深度，以及社会生产力水平已经达到了一个新的高度。

从这个意义
上讲，完全可以把技术创新看作是推动社会经济发展促进社会文明进步的“伟大的杠杆”。

而
企业的技术创新过程，是一个复杂的系统工程，需要以现代的企业管理思想与方法进行指导，
才能使企业的技术创新工作富有成效地开展起来，真正达到提高企业经济效益的目的。

其中价
值工程就是指导企业技术创新最直接而有效的管理方法。

一、价值工程与企业技术创新
价值工程（VE）是“通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，
不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。

”价值工程用价值作为评价某一
事物功能与实现它的成本的比值的尺度。

用公式表示为：V=F/C，（其中：V—价值；F—功能；C—成本）。

价值工程用技术经济研究方法，研究产品的功能与其费用的关系，力求通过方案创新和优选，达到以最低成本取得必要的功能效果。

随着社会的发展和技术的进步，产品生命周期越来越短，顾客需求日趋多样化和个性化，
这就要求企业既要有很高的柔性和市场应变能力，又要有快速设计开发新产品的能力。

企业进
行技术创新的目的是为了提高产品功能和降低成本，进而提升企业的竞争能力，满足顾客的需求。

价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现产品的必要功能，满足用户的需求。

其出
发点和核心是站在用户的立场上，对产品进行功能分析与改进。

剔除不必要或过剩的功能，使
产品功能结构更加合理。

在此我们可将价值工程与技术创新作一比较（如下图）。

通过比较可以看出，价值工程与企业技术创新存在着很大的相似性。

价值工程是要以最低
的成本实现必要的功能，而技术创新是实现这一目标的手段，所以将价值工程应用于企业技术
创新是可行的。

二、企业技术创新的功能和成本分析
功能分析是价值工程的核心和基本内容，也是价值工程特殊的思考和处理问题的方法。

用
户购买任何产品，不是购买产品的形态，而是购买功能。

价值工程就是要通过对实现功能的不
同手段的比较，寻找最经济合理的途径，它透过人们司空见惯的产品生产、使用、买卖现象，
抓住功能这一实质，从而取得观念上的突破，为提高经济效益开拓了新的途径。

技术创新是企业生存和发展的保证，是提高企业竞争力的主要源泉。

在市场经济大潮中，
企业没有技术创新能力，就难以在国内、国际市场上立足，而只有走技术创新之路，才能使企
业处于领先的位置，企业的新产品别人难以模仿，这样的企业才具有较强的竞争力，才能在国
际市场上占有一席之地。

因此，企业技术创新的功能主要体现在以下几方面：提升企业竞争力、提高经济效益、优化资源配置、满足市场需求、降低成本等。

企业技术创新的成本不同于一般产品可以很容易地将其分摊到各个部件与功能上，而一般
只能对整个技术创新项目的总成本作整体估计。

技术创新的成本包括直接技术开发费用与间接
技术开发费用。

直接技术开发费用是指直接用于某项技术创新上所支出的费用，主要包括：①
技术创新的调查研究费用；②技术创新的试验费用；③技术创新中的人工费用；④部分技术的
引进费用；⑤机会成本。

间接技术开发费用是指那些不直接用于某项技术创新，而需要在多项
技术创新或其他非技术创新的经营活动中加以分摊的费用，主要包括：①仪器设备费；②技术
人员的培训费用；③营销与售后服务费用；④其他管理费用。

不同的企业对技术创新的各种功能的要求并不是同等重要的，其对应的成本也各不相同，
这就需要运用价值工程的思想与方法作进一步的功能分析。

根据企业的目标对各项功能细分，
分清主次，将不必要的、多余的功能省去，将主要精力及资金用到主要功能的开发上，并相应
地减少其成本。

三、企业技术创新价值提高的途径
价值工程中的价值V越大，说明方案的价值越大，方案越好，对企业越有利。

而价值是关
于功能F与成本C的函数，价值与功能成正比，与成本成反比，所以，对价值的提升要从功能
与成本入手。

企业要想提高技术创新综合价值就要从功能与成本两方面进行改进，来增大技术
创新的价值。

1.F→，C↓即在保证技术创新必要功能的前提下，采取措施降低创新成本，从而提高技术
创新的价值。

如在保持技术开发目标不变的情况下，消除产品中的某些不必要功能、提高开发
效率，从而降低开发费用并提高技术创新的价值。

2.F↓，C↓↓即技术创新的功能稍有下降，而创新成本大幅度下降，只要功能够满足用户
要求，且功能下降的幅度小于创新费用下降的幅度，就可以提高技术创新的价值。

如降低技术
创新某些功能或性能指标，可以满足另一层次的需求，并可以大幅度降低开发的难度，从而带
来创新成本的大幅度下降，增加技术创新的价值。

3.F↑，C→通过优化资源的配置，使总成本不变，而提高了总功能，达到提高技术创新价
值的目的。

如在新产品开发过程中，通过进一步的市场调查与分析，发现原有产品的必要功能
存在缺陷，可以采取相应的补救措施，虽然可能生产过程中的费用随之上升，但是使用费用下降。

生产费用和使用费用相互抵消，但功能得到了大大的提高，从而提高了该项技术创新的价值。

4.F↑↑，C↑通过适当提高成本，来换取技术创新的功能大幅度的提升，而最终使技术创
新的价值得到提高。

如有些企业，由于自身的创新能力较弱，某些核心技术单靠自己的力量无
法开发，就可以聘请高校或科研单位的研究人员来合作开发，这样虽然会增加其开发的费用，
但技术开发的水平和技术创新的功能则会大大提高，达到增大技术创新价值的目的。

5.F↑，C↓既减少技术创新的资源消耗，又提高创新的功能，这是价值工程追求的主要目标，也是提高技术创新价值最理想的途径，但往往不容易做到。

如某些技术开发中，通过改进
实验仪器与设备，或者采用更先进的试验方法，可能会加快研究进度，减少开发中的消耗，但
同时也提高了试验的精度，使技术开发取得更理想的结果。

四、总结
企业的技术创新牵涉到企业内外部的诸多因素，对待这样一个复杂的系统工程，如果不用
科学的管理方法，就达不到预期效果。

而价值工程的分析方法，通过功能——成本的价值分析，寻求一条最少的成本获得最大功能的途径，使企业通过技术创新，走出困境。

企业在技术创新
中应用价值工程，可以有效降低技术创新的费用，在较低投入的情况下获得较高收益，形成自
身的竞争优势，在激烈的市场竞争中抢占先机。

（作者单位：内蒙古财经学院）。