铸造公司管理制度汇编

某铸造有限公司
Q/S
管理制度汇编
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版次：Ａ版受控状态：
分发号：
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目录
1.员工管理守则Q/S01-2012
2.岗位职责及任职要求Q/S02 -2012
3.安全文明生产管理制度Q/S03-2012
4.设备管理制度Q/S04-2012
5.物流规程Q/S05-2012
6.工艺纪律检查考核制度Q/S06-2012
7.仓库管理制度Q/S07-2012
8.合格供方评定准则Q/S8-2012
9.计具器具管理制度Q/S9-2012
10.年度各部门质量目标及考核办法Q/S10-2012
11.原材料仓库管理规定Q/S11-2012
12.5S现场定置要求Q/S12-2012
13.设备完好标准Q/S13-2012
14.设备保养内容Q/S14-2012
15.模具使用保养管理规定Q/S15-2012
某铸造有限公司
Q/S01-2012
员工管理守则
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版次：Ａ版受控状态：
分发号：
2012-08-01发布2012-08-20实施
前言
企业的成败直接关系到每位员工的切身利益。

企业成功的标志是经济效益的不断提高，效益的产生来自成功的经营管理，有效的管理依靠严明的纪律来保证。

为此，要求各位员工维护和遵守公司的各项规章制度，充分发挥自己的聪明才智，共同创造“诚信、务实、开拓、创新“的企业精神，使公司不断发展壮大。

一、总则
1、本公司的各项管理制度是结合本公司实际情况制定的，所有管理制度是本公司内部管理规则。

制度面前人人平等，全体员工必须严格遵守，不得违反。

2、本公司有权对属下员工进行考核、定职、定薪、晋级、提拔、改调岗位、责令停工、返工、惩戒处分、降级降职直至辞退和开除。

3、凡本公司之员工必须以本管理守则为行为准则，无条件遵守本管理规则。

二、员工的录用和离职
4、本公司录用的员工必须年满18周岁，初中以上文化程度，身体健康，思想作风正派，服从分配。

公司视岗位需求安排岗位，一律实行试用期制度，新员工试用期间有关规定如下：
（1）试用期限：原则上为三个月，此期间如受到警告、记过处分的
应延长续至六个月的试用期。

（2）试用人在试用期内若有违反操作规程，造成责任事故导致损失的，公司将责令其赔偿。

（3）试用期满后，经公司认定为满意合格时，试用人员按有关规定与本公司签订“劳动合同”方为本公司正式员工，享受本公司正式员工待遇，其工龄自签订合同起计算。

5、员工入厂报到时，应向本公司提供身份证复印件、体检报告（含X光胸片）等有关本人资料，纳入员工档案；并认真学习本公司有关规章制度，接受入厂教育；公司发给员工的有关证件，应妥善保管，如有遗失及时报告。

6、员工进厂交200元保证金，离厂时有下列情形之一者，保证金不予退还：a、一个月内辞职的；b、未提前一个月提出书面辞职申请的；c、重要岗位未安排好接替人员的；
7、本公司员工要求离职，必须提前三十天书面呈告所在部门负责人，经部门负责人同意方可办理辞职手续。

辞职时填写《员工辞职移交单》，将原经管的一切事务、文件、物资、器具一一清点交还、交归有关证件及劳保用具、结清对外应收销货款、对内财务帐目后方可离厂，否则，公司将依法追究责任。

提出辞职后，未经同意不上班，一律按旷工处理。

三、请假管理
8、各部、室、车间中层副职以上管理干部请假，一天内由各部门分管领导审批，超过一天以上由公司总经理审批。

员工请假半天内由所在班组长审批，超过半天以上由车间、科室领导审批，超过五天以上由部门负责人签署意见，报总经理审批。

9、婚假、丧假、产假由人事主管部门签署意见，报总经理审批。

婚假一般提前一周由员工向所在部门提出申请，并经部门签署意见后报人事主管部门审核。

产假、丧假事后应及时补办好请假手续。

10、员工请假（急病除外）要求提前填写《员工请假申请单》（表样附后）办好请假手续，作为部门考勤的依据。

对于未办理请假手续而缺勤的员工，则以旷工论处。

11、员工有特殊原因而缺勤，又不能马上向部门负责人报告时，必须在当天或第二天取得部门负责人的书面证明，报分管副总经理签字，否则，以迟到、早退或旷工论处，其它任何人的签字无效。

12、病假需凭医院证明，并附医药费发票、病历卡，住院凭医院入院通知单，经部门负责人确认，办理请假手续，报办公室审核后，按病假处理，否则，以旷工论处。

13、事假按天数计扣基本工资和岗位（职务）工资；病假期间发生活费，不发给岗位（职务）工资；旷工扣除当天工资，并按一天40元进行罚款，另外视情节轻重予以相应处分。

四、员工的工资待遇
14、凡本公司录用的员工，一律执行本公司内部的工资标准，员工工资分为岗位（职务）工资和计件工资二种。

15、科室人员实行岗位工资制，每周工作五天，每天工作8小时，（如公司需要安排加班的拒绝加班，按旷工处理）。

事假扣除当天工资，病假期间计发生活费。

16、车间实行计件工资制，按月计发。

17、本公司实行月工资制，每月10日发放上月工资（计发时间如有变动，公司另行通知），结算截止日为每月25日。

18、各部门工资统计员于发放工资前五天，将车间员工计件工资汇总造册，经本部门领导签署后交人事科审核、汇总，送总经理审批，并于发工资日前二天一并交财务部门，作为发放当月工资的依据。

19、加班工资管理严格按公司各个时期制订的加班规定，控制生产性加班加点，做到劳逸结合。

凡下列情况一律不报加班加点工资：（1）未经批准的非生产性加班；
（2）每周工作时间未满40小时的加班；
（3）参加国内外考察、学习、疗养、旅游、培训的人员；
（4）出差在外逢休息日或节假日的，回公司后安排休息的人员。

五、奖励、处罚条例
20、奖励：为充分调动广大员工的积极性，对有下列情形之一的员工，由部门提出，分管理领导建议，经有关部门核对，报总经理批准，根据贡献大小给以相应通报表扬、一次性奖金、奖励。

（1）在完成生产任务或工作任务，提高产品质量、工作质量、降低产品成本等方面做出显着成绩的；
（2）营销有方，为公司产品市场开拓做出突出贡献者。

（3）在生产、改进工艺技术和操作方法、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或显着成绩的；
（4）对改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显着成绩，对公司贡献较大的；
（5）在处理意外事故、救灾抢险、抢修厂房设备中有突出表现，使公司利益得以保全者。

（6）同坏人、坏事作斗争，见义勇为、维护公司及社会治安、保护公司财产安全有贡献的。

（7）能使本公司取得额外经济利益的优秀表现者。

21、本公司实行精神鼓励和物质奖励相结合的办法，具有对本公司工作表现优秀的员工，除上面所述奖金奖励以外，还有升级加薪、优先参加保险等形式的奖励。

22、惩罚：分为罚款、通报批评、降职、撤职、辞退和开除等。

（1）、员工犯有下列情节之一者，给予相应的罚款：
a、员工必须准时上下班，不得迟到早退。

迟到、早退：15分钟以内每人每次罚款10元；15分钟以上不足1小时的，每人每次罚款20元；1小时以上作旷工处理。

b、旷工者。

凡无正当理由，未办理请假手续或未经批准擅自不来上班的，不服从调度和工作分配等，均按旷工论处。

旷工，每人每天罚款40元；连续旷工3天或一年内累计旷工7天的，按有关规定，公司有权辞退或解除劳动合同。

c、员工在工作时间内，不得做与工作无关的事，不得吃零食、嬉笑、喧哗，工作时间内不得擅离职守、干私活，否则罚款20元。

d、因公司相关管理的要求，凡进入厂区的员工按公司要求统一穿工作服。

上班时间严禁赤膊、穿拖鞋进入厂区；禁穿无袖衫、背心、露肚脐服装、短裤（指外穿）、裙、两头外露凉鞋进入车间，必须穿戴本公司指定的劳动防护用品。

凡有违反此条规定者，每人每次罚款20元。

e、员工必须严格执行岗位责任制和安全技术操作规程，凡违反
安全技术操作规程的，视情节轻重给予10-50元的罚款。

造成重大损失的按责任轻重扣罚损失的5%—20% 。

f、不允许剃光头，有必须剃光头的戴帽子进入厂区，违者罚20元。

g、员工必须尽职尽责，服从指挥，按时、按质、按量完成各项工作。

不服从工作安排，借故不干活或消极怠工者。

每人每次罚款20元。

h、员工对于公司之机器设备、工具、原料及产品、办公用品等，应随时加以爱护，不得浪费或损失，凡因员工本人之责任造成损坏、损失者，公司将视实际情况给予惩罚和索赔。

i、未经公司主管人员许可而私带亲友、小孩及他人入厂或工作时间会客者，每人每次罚款20元。

尤其是小孩带到工作现场，发现一次罚款50元。

j、造成产品次品、产品错发、数据缪误、工具仪表损坏、违反工艺技术规程及一般责任事故者。

视情节轻重扣罚实际损失的20%—50% 。

k、因管理不力，导致生产任务完不成或交办任务完不成者。

每人每次罚款50—100元。

L、因不尽职务组织领导乏力，导致车间或班、组纪律松懈、大量出废品，任务完不成等管理混乱者。

每人每次罚款200—300元。

m、严禁酒后上班，发现一次罚款50元；公司在各车间设立员工休息区提供吸烟场所：在非指定吸烟区吸烟，发现一次罚款20-50元；在消防重点区域吸烟，发现一次罚款100元。

重要安全岗位，如行车、叉车工上班期间喝酒作开除处理。

n、凡员工本人工作上所经管的文件、资料、仪器、仪表、物料及工
o、员工对本公司需要保密的技术文件、资料、经济情报等不得
向外透露，如发现员工泄露本公司保密的技术文件、资料、经济情报而造成本公司利益受到损失时，本公司将依法追究责任。

p、员工被编定工作岗位后，如主管人员认为有必要时，可随时调任其它工作，员工不得有异议或拒绝；员工在规定工作时间外，如遇公司需要加班时，不得借故推诿，否则按旷工论处；员工在生产（工作）上遇有困难发生时，应立即报告主管人员，不得延误或自作主张。

违反每项各扣款20元。

q、一般情况下，员工不得携带“他人”进入厂区。

员工携带公物出厂，必须有缴验主管部门签发的“物资出厂证”，经门卫核实后方可放行，否则一律由门卫扣留，报主管部门处理。

对于私自带外来人员进入厂区或私自将公物带出公司者，公司视情节轻重做相应处理，情节恶劣的解除劳动合同。

r、员工因公出差，必须事先经得部门负责人同意、总经理批准后执行，出差完毕须及时汇报“出差”情况，并于一周内报销完毕，员工不得拖欠或挪用公款，上次出差未结清报帐以前，不得申请下次借款或领发工资。

(2)、员工犯有下列情节之一者，酌情处以降级、撤职或辞退：
a、多次犯有第22条（1）款所列举的其中任意一条过失而屡劝不改者。

b、在厂内赌博或酗酒闹事者。

c、擅离职守，违章作业造成重大设备事故或其它责任事故者。

d、违抗主管人员的工作安排、借故喧哗起哄、妨碍正常生产工作。

e、严重损坏公物、返工浪费、损坏仪器仪表或设备零件、失落经管的重要文件、资料及物器件者。

f、虚报冒领、伪造单据、报假帐或有其它欺骗行为者。

g、犯有其它失职行为造成公司利益和信誉受损坏者。

（3）、员工有下列情节之一者，公司给予开除：
a、多次违反第22条(2)所列举中任意一条或多条错误，屡教不改或后果严重、性质恶劣者。

b、在公司内部吵闹者。

c、一次性连续旷工三天或一年内累计旷工七天者。

d、贪污公款、盗窃厂内公物或同事私物者。

e、有意损坏机器设备或用具，蓄意撕毁各种文件、报表、工卡、图纸、生产技术资料及公开张贴的告示者。

f、假公济私、内外勾结，从中获取经济利益或以公司名义从事私自利益者。

g、挑拨离间、聚众闹事、打人致伤、破坏正常生产秩序和工作秩序者。

h、泄露公司机密，使公司蒙受损失者。

I、被政法机关拘留审查、逮捕法办者。

j、犯有其它严重错误，公司认为必须开除者。

23、本公司对犯错误员工的惩处，按下列程序办理：
（1）凡施以罚款和扣发工资、奖金的，经部门负责人认定，报总经理批准，交办公室备案。

（2）其它惩处，一律由部门负责人签呈报告，送办公室受理，报总经理核准后张榜公布。

（3）上级发现下级当罚不罚者，属失职行为，该下级主管也应受罚，此项处罚由办公室签呈，报总经理审批。

（4）凡员工犯有轻微过失，必须施以口头警告时，有关上级管理人员都可以随时随地进行以帮助员工及时纠正。

六、人才的培养
24、本公司为了提高员工素质，对员工实行自愿和强制的素质教育，否则，将予以淘汰。

25、凡经过专职培训半年以上或公司推荐同意不脱产参加各类专业培训（费用由公司负担）一年以上者，三年内不得提出离职申请，否则公司将酌情收取培训费。

本公司鼓励员工积极参加符合公司专业培训和函授教育，经理批准，可以报销80%。

26、技术人员及工人，凡属公司所提供的时间、财物，所取得的专利权、发明创造的所有权均属公司所有，不得据为己有。

七、安全、卫生
27、员工应无条件服从生产（工作）操作程序、卫生管理要求和公司所选定的管理员、安全、卫生工作负责人的指数，并有义务防范“灾
害”的发生及清洁卫生的维护。

28、员工若发现火（电）灾、其它灾害或者预测有危险发生时应立即停止或报告有关领导负责人，并及时采取随机应变的防止措施。

29、公司发现有传染病患者或怀疑有“病情”时，员工应接受公司劝戒迅速就医诊断。

十、附则
30、本守则未尽事宜，由公司组织修改，以实行之。

31、员工录用有关规定参照公司“人事制度管理实施细则”和公司“劳动合同”施行。

32、本守则由公司办公室负责解释。

33、本守则自公布之日起施行。

某铸造有限公司
Q/S02-2012
岗位职责及任职要求
编制
审核
批准
版次：Ａ版受控状态：
分发号：
2012-08-01发布2012-08-20实施
各级各类人员岗位职责目录1、总经理 7、生产车间副总经理车间主任
总经理助理班组长
2、办公室生产操作工办公室主任 8、供销科
人事科科长科长
3、财务科销售员
财务科科长
会计
出纳
统计员
4、生产部
生产部经理
采购员
仓库保管员
5、工程部
工程部经理
技术科
技术科科长
技术员
机动科
机动科科长
6、品质管理部
品质管理部经理
检验员
1、总经理
岗位必须由满足以下条件者担任：大专以上学历，有三年以上相关工作经验；
全面领导公司的行政管理和生产经营工作，并对公司重大事宜进行决策和批准；
负责公司组织机构的设置，明确各部门的职责、权限和相互关系。

确保有效运转；
负责公司质量管理体系的策划、批准，主持管理评审，确保质量体系有效运行及不断改进；
负责公司的质量方针及质量目标的批准发布，确保公司能够适应市场经济发展的需要，满足顾客的需求；
负责贯彻国家的法律法规；
负责批准发布质量管理手册；
根据公司的质量目标，配置必要的资源，负责批准有关部门编制的质量策划输出文件；
通过办公室的运作,确保在各不同职能部门及不同层次之间进行沟通。

领导人力资源的管理；
负责批准公司年度培训计划；
批准《各级各类人员岗位职责及任职要求》。

负责对合同评审的批准（包括对特殊合同的评审）,并组织安排对
合同的实施。

总经理负责批准项目建议书、设计开发任务书、设计开发计划书及新产品评审报告。

批准公司年度内审计划和审核实施计划；
批准内部质量管理体系审核报告；
定期召开管理评审会议。

总经理通过对年度质量目标的实施情况，监视和测量其质量方针和质量目标是否有效。

2、副总经理
本岗位必须由满足以下条件者担任：大专以上学历，有丰富的管理经验；协助总经理抓好企业的产品质量工作，积极宣传企业质量规章制度，组织实施企业质量方针，贯彻落实企业质量管理体系质量方针和目标；根据企业年、季、月度生产计划或客户定单领导和组织安排生产作业计划，确保按质按量及时完成生产计划。

3、总经理助理
岗位必须由满足以下条件者担任：中专以上学历，有三年以上相关
工作经验；
协助总经理做好企业的各项管理工作，当好参谋；贯彻执行企业的质量方针和质量体系文件，确保质量体系的有效运行；
组织开展劳动质量安全竞赛活动、挖潜降耗，努力提高产品质量，降低生产成本，确保企业生产处于有序、安全、可控状态；
决定企业质量考核办法，组织相关部门进行质量评议，并能够提出奖惩建议；
审定原材料采购质量和产成品质量，严把质量关，杜绝不合格原辅料进厂和不合格产品出厂。

承担总经理临时交付的任务。

4、办公室
办公室主任
本岗位必须由满足以下条件者担任：大专以上学历，有二年以上相关工作经验；
组织实施考核检查监督机制，确保各项规章制度落实到位、考核科学合理；
负责公司各项管理制度执行情况的检查和监督；
负责企业质量手册、管理性文件、资料的编制、发放登记和管理；
负责按规定准备管理评审资料，组织管理评审中产生的决策和改
进措施的实施及效果验证；
负责按规定对质量管理体系文件和资料实施控制；负责公司质量
管理体系文件和质量记录的管理和归档工作；
负责按规定组织内审员实施内部质量体系的审核工作，确保质量体系的符合性和有效性；
人事科科长
本岗位必须由满足以下条件者担任：中专以上学历，有二年以上相关工作经验；
根据公司人力需求，开发短、中、长期人力资源；
负责各类管理、技术人员和一般员工的招募工作；
负责企业《年度培训计划》的制订与监督、实施，建立员工培训档案，保存培训记录；
负责员工考勤、考核、工资、奖金、晋升的管理工作；
负责人员离职解聘处理；
负责人事规章制度的规划、制定与修订，使员工有章可循；
负责编制《企业岗位任职要求》；
负责员工各类保险、招调工、职称评定的办理；
负责全公司的工资发放汇总、编制、送报工作；
承担领导临时交付的事项。

5、财务科
财务科科长
岗位必须由满足以下条件者担任：大专以上学历，有三年以上相
关工作经验；
对总经理负责，负责全公司的财务管理工作，编制财务管理制度；
按规定合理筹集资金，及时地组织资金供应，尽可能从时间上数
量上保证公司生产技术和经营管理活动对资金的需要；既要监督采取支出，又要为生产经营活动服务；
结合成本管理，通过利润核算和分析，使公司有计划地扩大再生产、推广销售、发展品种、减少消耗、增加盈利；
负责按规定上交国家税金；为完成本部门的任务，与其他有关方面，建立并保持必要的联系；
为公司制定经营目标、进行生产经营决策，提供资金运用和获取最佳利润的预测和分析资料；
负责确保财务数据的正确，努力减少资金的支出风险度；
承担领导临时交付的任务。

会计
本岗位必须由满足以下条件者担任：中专以上学历，有财会人员上岗证，有二年以上相关工作经验；
认真执行公司各项规章制度，公司内部财务资料、经济信息负有保密责任，不得泄密；
认真按时、按质、按量做好日常的凭证编制、记帐、核算、编制报表和会计档案工作。

做到帐帐、帐物相符；
对外结算的收付款项，要按“凭据”内容及时办理结算；往来结算款项及时核对、及时催收；
承担主管临时交付的任务。

出纳
本岗位必须由满足以下条件者担任：中专以上学历，有财会人员上岗证，有一年以上相关工作经验。

严格执行公司财务制度，做好现金日记帐，银行帐的记载和核对工作，把好资金收、付关，所有的资金收、付必须审核手续是否齐全、完备，对手续不全的资金一律要求当事人补齐手续后才能交付；
负责专用发票的保管，任何人无权要求把空白专用发票带出公司外面开具或虚开、大头小尾开具发票，所有费用报销必须凭原始有效发票经办人签名，分管领导审核同意，总经理审批同意后才能予以报销，否则予以拒绝；
负责公司财务印鉴的妥善保管，正确使用公章；
积极主动完成临时性综合工作。

统计员
本岗位必须由满足以下条件者担任：高中以上学历，有一年以上相关工作经验；
负责公司各类信息资料的收集、整理、归档和保存相关的质量记录等统计工作；
各类记录填写要认真、清晰、标准，做到“四不”、“一坚持”、“八准确”，五不：即不潦草、不涂改、不挖补、不丢失。

一坚持：即坚持日清月结，全面准确，真实清晰填制各种报表。

八标准：即时间、用途、名称、图号、数量、金额、计量单位、用料单位要准确；
及时开出领料单、零件入库收料单和确保各种报表正常运转；
各种原始凭证、帐册、资料应保持完整，确保三年内可追踪检查。

6、生产部
生产部经理
必须具备高中或高中以上文化程度及专业知识水平；
负责按照生产合同及订单要求下达生产任务，确保生产计划的及时完成；负责对生产车间进度控制和相关部门生产组织协调；
对车间的工作环境和卫生进行管理，保证安全生产；
负责生产费用支出，产品原材料、辅助材料、制造用料的领用，并进行核算成本；
负责对本部门的员工进行上岗培训、安全技术培训及考核；
经常深入仓库、生产车间调查研究，及时反馈备料信息、设备运行情况及员工思想动态。

负责外协件供方的评价和选择，向合格的供方采购产品，确保采
购产品符合质量要求。

负责评审产品的生产能力及交货期。

采购员
必须具备高中或高中以上文化程度及专业知识水平；
根据采购计划，负责进行一般物资、辅助物资的采购工作；
采购过程中，严格按照公司编制的采购程序进行操作；
根据采购物资的技术标准，会同部门经理，负责对一般物资辅助物资的质量、价格、供货期等进行比较，选择合格的供方；
努力拓宽采购渠道，收集物资信息，并及时反馈给生产部部经理；
认真仔细地填好采购程序中所规定的支持性文件，并妥善保管，以便督促检查；
一般物资、辅助物资采购至公司，必须经品质管理部检验合格后方可入库，如遇质量问题，协同部门经理，负责退货或另行处理。

仓库保管员
认真贯彻执行公司的各项规章制度。

坚守岗位，不擅自离岗；
生产服务热情周到，及时出库，不得有延误生产现象；
严格把好物资数量、质量点验入库关；严格凭品管部门“验收合格证据”办理入库；
做到入库物资要分区分类有序堆放，保持仓库内清洁、卫生、整齐；。