体育管理室管理制度

体育管理室管理制度
第一章总则
第一条为了规范体育管理室的管理工作，提高管理效率，保障管理人员的权益，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于体育管理室的全体管理人员。

第三条体育管理室的管理宗旨是：全心全意为群众提供优质、便捷的体育服务，切实落实国家、地方体育政策和相关法规。

第四条管理室的工作任务是：负责本地区或单位的体育事务管理和服务工作，负责制定和组织实施本地区或单位体育发展规划，组织实施各级体育赛事，提高体育技能普及水平，
推动体育科学化、规范化和产业化发展。

第五条管理室的管理人员应当恪尽职守、爱岗敬业，维护体育事业的正常秩序，严格遵守法律法规，忠诚履行管理职责。

第六条管理室的管理人员应当具有专业素质和较高工作水平，工作态度积极，具有较强的组织领导能力和沟通协调能力。

第七条管理室的管理人员应当自觉遵守工作纪律，服从统一管理，不得违反组织纪律和国家法律法规。

第八条管理室的管理人员应当严守机密，不得泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私。

第二章组织架构
第九条管理室履行职责，按照一名室主任负责全体管理人员。

室主任由上级主管部门、
单位主要负责人任命。

第十条管理室设立办公室，负责日常管理和协调工作，室主任分管办公室工作。

第十一条管理室按照工作需要设立若干科室，包括体育赛事科、体育培训科、体育综合科等。

第十二条管理室设立纪检组，负责监督管理人员遵守法律法规和工作纪律，加强廉政建设。

第十三条管理室设立财务组，负责管理室经费预算、使用、监督和审计工作。

第三章职责分工
第十四条室主任负责全体管理人员的工作分配和考核评定，实施管理室日常管理和决策。

第十五条办公室主任负责协调管理室日常事务，领导办公室全体工作人员，协调管理室内、外部联系。

第十六条各科室负责制定本科室的年度工作计划，执行管理室的工作任务，开展体育赛事、培训等各项活动。

第十七条纪检组负责监督管理人员的工作纪律和廉政建设工作，严格执行管理室的廉政要求。

第十八条财务组负责管理室经费的申请、使用、监督和审计工作，保障经费使用合法、合理。

第四章岗位要求
第十九条室主任应当具备较高的综合素质和工作能力，熟悉管理室相关业务，具有一定的管理经验和领导能力，能够协调管理室内、外部事务。

第二十条办公室主任应当具备较强的协调能力、沟通能力和组织能力，熟悉办公室管理工作和业务流程，能够有效领导团队完成日常事务。

第二十一条科室负责人应当具备较强的专业素质和管理能力，熟悉本科室相关业务，能够有效组织、协调完成科室任务。

第二十二条纪检组负责人应当具有廉政思想和较强的监督能力，严格执行管理室的廉政要求，监督管理人员遵守工作纪律。

第二十三条财务组负责人应当具备较强的财务管理能力和会计知识，严格执行管理室的经费管理规定，保障经费使用合法、合理。

第五章工作态度
第二十四条管理室的管理人员应当恪守岗位，认真履行职责，积极完成工作任务，不得迟到早退，不得旷工请假。

第二十五条管理室的管理人员应当保持良好的职业操守，维护管理室的形象，不得利用职权谋取私利。

第二十六条管理室的管理人员应当树立先进的工作作风，积极进取，敢于担当，能够有效解决工作中出现的问题和困难。

第二十七条管理室的管理人员应当尊重领导、团结同事，形成良好的工作氛围，不得进行职务侵犯、斗争斗殴、诽谤诬陷、谣言传播等行为。

第二十八条管理室的管理人员应当注重个人修养，不得酗酒、嫖赌、吸毒等不良行为，不得有违背社会伦理和道德规范的行为。

第二十九条管理室的管理人员应当尊重群众，遵守和执行群众的合法诉求，积极开展服务工作，提高服务意识和服务水平。

第六章绩效考核
第三十条管理室实行年度绩效考核制度，对全体管理人员进行定量和定性绩效考核。

第三十一条绩效考核内容主要包括：工作业绩、工作态度、廉政建设等方面。

第三十二条绩效考核的结果直接关系到管理人员的聘用、奖惩等事宜。

第三十三条对绩效不合格的管理人员，应当进行警告、责令改正等处理，对严重违纪的管理人员，应当进行追究责任和解聘等处理。

第七章组织生活
第三十四条管理室的管理人员应当加强学习和培训，提高业务能力和管理水平，定期组织业务学习和培训。

第三十五条管理室的管理人员应当开展文体活动，多方参与体育锻炼，增强身体素质和团队凝聚力。

第三十六条管理室的管理人员应当关心集体荣誉，积极参与集体活动，增进同事的友谊和团结合作。

第八章附则
第三十七条本管理制度解释权归管理室主任负责。

第三十八条本管理制度自颁布之日起施行。

对管理室现有的有关规定，如与本制度不符，以本制度为准。

第三十九条本管理制度的修改和解释，由管理室主任负责，并报上级主管部门、单位主要负责人批准。

以上就是体育管理室管理制度的全部内容，望各位管理人员严格遵守和执行，做到规范管理，提高管理水平。