培训计划调研

培训计划调研
一、调研目的
培训计划调研是为了了解企业员工的培训需求和现行培训计划的效果，进而制定更合理、更符合实际需求的培训方案，提升企业员工的综合素质和能力水平，促进企业整体发展。

本次调研主要目的如下：
1. 了解员工的培训需求和期望，包括专业技能、管理能力、沟通协作能力等方面的需求。

2. 调查现行培训计划的实施效果和存在的问题，找出不足之处，为制定新的培训方案提供依据。

3. 收集员工对培训活动的意见和建议，促进企业内部培训机制的完善和改进。

二、调研对象
本次培训计划调研对象为公司全体员工，包括各个部门和岗位的员工。

通过面对面的问卷调查和重点访谈的方式，全面了解员工的培训需求和对培训计划的评价意见。

三、调研内容
1. 培训需求调查
通过问卷调查的方式，了解员工对于专业技能、管理能力、沟通协作能力等方面的培训需求，包括但不限于以下内容：
（1）对于自身所处岗位的专业能力要求；
（2）对于领导和管理能力的需求；
（3）对于企业文化建设、团队协作、沟通能力等软技能的需求；
（4）对于行业发展和趋势的了解程度和相关知识储备。

2. 培训计划效果评价
通过员工的评价意见和建议，了解当前培训计划的实施效果和存在的问题，包括但不限于以下内容：
（1）对于现行培训计划的满意度和期望；
（2）对于培训内容的实用性和针对性的评价；
（3）对于培训讲师和方式的评价；
（4）对于培训后的知识和技能应用情况的反馈。

3. 培训需求调研
通过重点访谈的方式，针对某些重要岗位或特定员工群体，深入了解其对培训计划的需求和建议，为制定差异化的培训方案提供参考。

四、调研方法
1. 面对面问卷调查
通过面对面的问卷调查方式，向员工了解其对培训需求和现行培训计划的看法和建议，确保每个员工的需求都能得到充分的表达和记录。

2. 重点访谈
针对特定岗位或特定员工群体，组织重点访谈，深入了解其对培训计划的需求和建议，确保针对性培训方案的制定。

3. 数据分析
收集问卷调查和访谈的数据资料，并进行整理和分析，找出培训需求的主要趋势、现行培训计划的问题点，为后续的制定培训方案提供数据支持。

五、调研时间安排
本次培训计划调研预计工作周期为一个月，具体时间安排如下：
1. 确定调研方案和问卷设计（3天）
2. 开展面对面问卷调查（10天）
3. 组织重点访谈（7天）
4. 数据整理和分析（7天）
5. 形成调研报告和汇总意见建议（3天）
六、调研成果
通过本次培训计划调研，将形成以下成果：
1. 详尽的员工培训需求报告，包括各个岗位和群体的培训需求清单、优先级排序和意见建议。

2. 现行培训计划效果评价报告，总结存在的问题点和改进意见。

3. 培训计划调研报告，总结全员培训需求和现行培训计划的实施情况，为制定新的培训方案提供依据和参考。

七、调研团队
为了确保本次培训计划调研的顺利开展和有效结果，将组织专门的调研团队，包括但不限于以下人员：
1. 调研组长：负责全面协调和指导整个调研工作的负责人。

2. 调研组员：负责面对面问卷调查、重点访谈和数据分析等具体工作的团队成员。

3. 数据分析员：负责整理和分析问卷和访谈数据的专业人员。

八、调研预算
本次培训计划调研所需要的经费主要用于问卷设计和打印、调研团队的工作补贴和差旅费用、报告编制和整理等方面的支出，预计总经费为10万元。

以上为本次培训计划调研的基本方案和内容，希望能够得到领导的认可和支持，确保调研工作的顺利开展和有效结果。

同时也欢迎大家提出宝贵的意见和建议，共同推动企业员工培训工作的进步和发展。