项目管理施工考核办法

靖阳大厦工程项目部管理人员管理条例一、项目部管理人员工作岗位
1、综合施工工长：全面负责现场施工生产管理
2、测量施工负责人：兼模板工长，负责现场测量施工、模板施工生产管理
3、砼施工工长：负责现场砼施工生产管理
4、钢筋施工工长：负责现场钢筋施工生产管理
5、水电施工工长：负责现场水电施工生产管理
6、安检员：负责本工程的施工安全监督检查管理
7、质检员：负责本工程的施工安全监督检查管理工作
8、资料员：负责本工程的资料管理工作
9、机电班长：负责现场机电辅助施工生产
二、岗位责任（另见岗位职责）
三、管理人员工作业绩考核办法（先考虑施工管理人员）
1、待遇：月基本工资+考核工资+奖金
单位：元
工作岗位月基本工资考核工资奖金合计备
注
综合工长
模板外架工长
砼工长
钢筋工长
电工长水安检员
注：奖金发放半年一次，项目部根据月考核和日常考查分优、良、一般、差四等评价，优—奖金全额发放；良—按奖金额的85%发放；一般—按奖金额的70%发放；差—按奖金额的30%发放。

2、分值考核计算规定
3、分值考核统计表。