正面管教专题培训课件

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开家庭会议讨论问题。
自然 后果
指自然而然地发生的任何事情,其中 没有大人的干预。
当大人说教、叱责、说“我早就告诉过你了”,或者以其他 任何行为把责难、羞辱或痛苦附加到孩子原本能够自然而然 地获得的体验之上。
不允许 借题发 挥
决定你自己要做什么
当你计划改变你的行为并且让孩子体验他们的选择所产生的
自然后果时,事先以尊重的态度和孩子商量是非常重要的。
老师要求大家忘掉逻辑后果,为有助于迟到的同学准时回到教室的解决 方案做一次头脑风暴。
清单二:
1.大家可以一起喊:“打铃啦” 2.迟到的同学可以在靠近电铃的地方玩 3.迟到的同学可以注意别人什么时候回教室 4.把电铃调得更响 5.迟到的同学可以选一个好朋友,提醒他们该回教室了 6.打铃的时候,大家可以拍拍他们的肩膀
张:璐璐,我们能谈谈吗? 女儿:(挑衅地)你要谈什么? 张:我肯定当昨晚我为那六罐啤酒向你大喊时,你可能觉得我一点都不关心你。 女儿:(哭了,带着谴责用颤抖的声音)就是的。我觉得好像我除了让你烦恼以外什 么都不是!只有我的朋友才真的关心我。 张:我能理解你为什么会这么想。当我带着我的恐惧和怒气走向你,而不是带着我的 爱时,你怎么可能有别的感觉呢? 女儿:(明显缓和了) 张:我真的为昨天那样朝你发脾气抱歉。 女儿:没关系的。妈妈。我真的是帮一个朋友藏的。 张:璐璐,我真的很爱你。有时候,我害怕你可能会做出伤害你自己的事。我被自己 的担心吞没了,并且忘了告诉你那只是因为我爱你。(搂住女儿)你会再给我一次机 会吗?我们能够带着对彼此的爱和关心,开始谈谈并一起解决问题吗? 女儿:当然了。妈妈。我觉得这个建议挺好。
3.表示 认可
1.鼓励 行为: 努力以 尊重的、
对方的 “干 及改进: 欣赏的:
勇气 得好” “你尽 “谁可
2.激励, 促进
力了” 或“你 对你的
以让我 看看我 们现在
成果感 该怎么
觉怎么 坐?”
样?”
自我 成年 指向: 人: “我 “谢 感谢 谢你 你的 的帮 合作” 助”
承认对方 孩子 的成就及 们为 其努力中 自己 的责任感: 而改 “那个A反 变: 映了你的 内省 辛勤努 力。”
相互 尊重
时机
改善但不 求完美
鼓励
不良行为 积极方面
错误是学习机会
启发式 提问
日常 惯例表
安排特 别时光
避开社
会压力
作出
自我
弥补
评价
花时间 训练
班会
班 会 操 作 流 程
预先学习技巧;解释、讨论清楚班会的目的 围成圆圈。 从致谢开始 议程上的第一问题:解决与否,讨论,写下建议清单
提问者或相关人从清单中选择最有帮助的建议 选择后确定愿意何时开始执行
指导原则
1、不要预设答案。 2、如果双方有人心绪烦躁,则不能提问。 3、问的启发式问题要发自内心。
关键是走进孩子的内心世界!
女儿:这次聚会,我要一醉方休。 爸爸:跟我说说看,你为什么要这么做? 女儿:很多孩子都这么做,而且看上去他们喝醉了都很开心。 爸爸:你现在不喝酒,你的朋友们是怎么说你的? 女儿:他们总是说多么钦佩我,多么为我骄傲。 爸爸:你认为你喝醉了酒,他们会怎么想或怎么说。 女儿:我敢肯定他们会感到失望。 爸爸:那你觉得你会怎么想你自己呢? 女儿:我大概会觉得自己是个失败者。我想我不会那么做的。
正面管教
管教的目的是什么?
OR 培养能力、品格等
提高学业成绩
1 对个人能力的感知力 2 对自己在重要关系中的价值的感知力 3 对自己在生活中的力量或影响的感知力 4 内省能力强 5 人际沟通能力强 6 整体把握能力强 7 判断能力强
现实中的管教问题及其原因
1 老师:学生越来越难管、难教…… 2 家长:孩子越来越难养、难相处…… 社会变化:妈妈全职工作、家庭破裂、电视泛滥、电子游戏……
8、要确保把爱的讯息传递给孩子
1 成人的不良行为怎样促成孩子的不良行为 2 成人行为改变,孩子也会随之改变。
张女士是单亲妈妈。她担心女儿和外面的小青年鬼混。她在女儿的衣橱 里发现了一盒六罐装的啤酒。 张:(拎着啤酒走到女儿面前)“这是什么?”
(她的语调清楚地表明,她并不是真对自己的问题的答案感兴趣。这只 是一个为了诱使女儿招供并羞辱女儿而提出的圈套。立即造成了疏远和 敌意) 女儿:(语带讽刺)“我觉得那看起来像是六罐灌装啤酒,妈妈。” 张:“别跟我耍花招,小姐。告诉我这是怎么回事?” 女儿:(很无辜地)“妈妈,我不知道你在说什么!” 张:“我在你的衣橱里发现了这六罐啤酒,小姐,你最好解释清楚。”
有规矩也有自由;有限制的选择; “在尊重别人的前提下,你可以选择。”
惩罚
愤恨
报复 长期 效果
反叛 退缩
确立 是很否早和确善立与解坚决定焦并点行
有效 管教
是否有助于孩子感受到归属感和价值感
是否长期有效
是否能教给孩子有价值的社会技能和生活技能,培养孩 子的良好品格
正面管教:
是一种既不惩罚也不娇纵的管教孩子的方法。
林女士以前总是唠叨莉莉把她的脏衣服放进洗衣篮里,莉莉对这些唠叨 没反应,但是她老是抱怨脏衣服没有洗。妈妈总是让步,并且赶紧在为 莉莉再洗一次衣服,以免孩子难受。
林女士觉得改变自己的做法。她和善而坚定地告诉莉莉:她相信莉莉有 能力对自己的脏衣服负责。从现在开始,她只洗放在洗衣篮里的脏衣服。
莉莉对这个决定进行了试探。几天之后,她想穿一条忘记放进洗衣篮里 的裤子。她埋怨的时候,妈妈同情地说:“我敢肯定,那条裤子不干净 让你很失望。”莉莉恳求她专门洗一次,妈妈说:“我不愿意那么做。 我相信你能想出其他办法。”然后她转身洗澡去了,以避免在冲突之中 与女儿做进一步讨论。 莉莉那天不得不穿另一条裤子,她很恼火。但她很久没有忘记把脏衣服 放进洗衣篮。
不宜采用自然后果的情况
1 当孩子处于危险中时 2 需要花时间训练时 3 当自然后果会影响到其他人的权利时 4 当孩子行为的结果在他看来不是什么问题时
逻辑 后果
有成人或其他孩子介入
选择、私下
哪种后果能为他创造有益的学习体验,鼓励他选择负责任的合作
转移孩子的行为
有效的逻辑后果:不良行为——有用的行为
2 密码破译:他真正想要告诉我的是什么。 重新看待“不良行为”
5、社会责任感或集体感
1 指一个人真心关心同伴,并真诚地想 为社会做出贡献
2 不要替孩子做任何他自己能做的事情。
6、平等
1 平等并不意味“完全相同” 2 所有人对“尊严”和“尊重”有同等的要求
7、犯错误是学习的好时机
1 对“犯错误”的认识 2 矫正错误三步:承认、和好、解决
甑别 准则
相关 尊重
预先 告知
合理
关注于解决问题
解决 问题
问题是什么? 问题的解决办法是什么? 肯花时间训练孩子 放手给孩子充分的机会施展他们解决问题的技能
解决方案
相关 尊重 合理 有帮助
问题:两位同学因为没听见上课铃声而迟到
班会上运用头脑风暴讨论逻辑后果。
清单一:
1.让他俩把自己的名字写在黑板上 2.让他俩放学后留下,他们上课迟到几分钟就留几分钟 3.扣除他俩明天的课件休息时间,他们迟到几分钟就扣几分钟 4.取消他俩明天的课件休息 5.向他们吼叫
我是在激励孩子自我评价,还是依赖于别人的评价? 我是在尊重孩子,还是在摆家长的架子? 我是看到了孩子的观点,还是只看到了我自己的观点? 我会对朋友这么说话吗?
赞扬 鼓励
词典里 指向 认可 的定义
态度
1.表达 做事 只针对 摆架子,
令人满 的人: 完成了 操纵性
意的评 “好 的、完 的:

丫头” 美的结 “我喜
我们能够作为的两个观点
1 成年人已不再给孩子树立服从、顺从的榜样 2 孩子很少有机会培养责任感和上进心
严厉(过度控制)
三种互动方式
有规矩但没有自由;没有选择; “我要你怎么做,你就得怎么做。”
娇纵(没有限制)
有自由但没有规矩;无限制的选择; “你想怎么做,就怎么做。”
正面管教(有权威的;和善与坚定)
2.美化, 尤其是
通过将
果:
欢可可
“你做 坐着的
得正确” 姿势”
完美归
因于被
赞扬的

“我 ……” 式句
最常 用于 的对 象
例子
评价 孩子 剥夺人的 式的: 们: 自我成就: “我 “你 “我为你 喜欢 真是 得了A而骄 你的 个好 傲” 做法” 丫头”
导致
孩子 们为 他人 而改 变; 总是 寻求 别人 的认 可
解决问题的四个步骤
1、不要搭理对方。 2、以尊重的态度讨论发生的冲突。
一对一“我不喜欢你刚才的所作所为。你去反思一下,想想你 都做了些什么?”
“冷静期”、“情绪的抽离”、“原始脑”、“理性脑”
指导原则
1、花时间训练。
2、让孩子们自己布置他们的暂停区。 3、事先和他们商量好一个计划。 4、教给孩子,当他们感觉好起来之后,如果问题仍存在, 就要紧跟着找到解决方案。
启发式 问题
控制点 教给孩 子
外在的: 该想什
“别人 么
会怎么 想”
依赖于 别人的
评价
内在的: 如何想
“我是 怎么想 的?”
自我评 价
目的
对自我 长期效 价值感 果 的影响
遵从: 当得到 依赖于 “你做 他人的 他人 得正确” 认可时,
觉得自
己是有 价值的
理解: 觉得自 “你想 己有价 到了, 值,无 学到了, 需他人 感觉到 的认可 了什 么?”
老师的态度和技巧
一:放弃控制,邀请孩子合作。 二:做出榜样。 三:问启发式问题。 四:要为一些问题承担起责任。 五:要客观,不要评判。 六:寻找每个行为背后的积极意图。
班会失败的原因
一:没有围成圆圈。 二:没有定期召开。 三:老师的审查。 四:没有给学生时间学习非惩罚式解决问题的技能。 五:老师小瞧或贬低学生,而不信任学生的能力。 六:没有绕场传递发言棒给每个学生说话的机会。
帮助孩子们探讨他们的选择会带来什么后果 探索式的思考:参与、自己思考、自己想清楚事情、 确定对他们重要的是什么及他们想要什么
问题解决方案
告诉孩 子答案
把后果强加给孩子 往往会导致孩子的反叛和戒备心理
后果
典型的启发式问题
1 你当时想要完成什么? 2 你对发生的事情有什么感觉? 3 你认为是什么原因导致了那件事情的发生? 4 你从这件事中学到了什么? 5 你怎样才能把这次学到的东西用于将来? 6 你现在对解决这一问题有什么想法?
2、行为以目的为导向
1 行为是以在一定的社会环境中想要达到 的目的为基础的。首要目的是归属。
2 孩子们的察觉能力很强,但解释能力却很差。
3、孩子的首要目的是追求归属感和价值感
1 孩子的不当行为建立在对怎样达到归 属感和价值感的错误想法上。
4、一个行为不当的孩子,是一个丧失信心的孩子
1 “我感受不到归属感或自我价值,而且我 对如何得到它们抱有错误的想法。”
女儿:(飞快地想了一下)“噢,我都忘了这回事了。我帮一个朋友藏 的。” 张:(讽刺地)“噢,是啊!你以为我会相信吗?” 女儿:(气愤地)“我才不在乎你信不信呢!”(跑会自己房间,摔门)
问:为什么发现啤酒会让你生气? 张:因为我不希望她惹上麻烦。 问:为什么你不希望她惹上麻烦? 张:因为我不想她毁了自己。 问:为什么你不想她毁了自己。 张:因为我爱她。 问:你觉得她得到这个讯息了吗?
自信 自立
鼓励 VS 批评
让孩子感觉更好。
? 孩子才能做到更好
让孩子感觉更糟。
我批是评在造激成励:孩子自我评价,还是依赖于别人的评价? 我攻是击在—尊—重“你孩子真,以还为是这在样摆子家做长的事架会子有?任何效果吗?” 我威是胁看—到—了“你孩子最的好观赶点快,做还好是作只看业到,了否我则自你己会的受观点到?惩罚。” 我侮会辱对—朋—友“你这么花说多话少吗时?间准备的内容?它简直糟透了。” 困窘——“这样的作业可以作为错误的范例了。”
态度
基本概念
方法
基本概念
自尊 赢得孩子 我们言行背后的感觉
赢得合作的四个步骤
1、表达出对他感受的理解。一定要向他核实你的理
解是否正确。
2、表达出对他的同情,但不能宽恕。 3、告诉他你的感受。 4、让他关注于问题解决。
1、孩子是社会人
1 人的行为取决于所处的社会环境。 2 孩子的信念形成随时随地受到环境的影响。
鼓励
是给孩子提供机会,让他们培养“我有能力,我能贡献, 我能影响发生在我身上的事情,我能知道我该怎么回应” 的感知力。
是教给孩子在日常生活和人际关系中所必需的生活技 能和社会责任感。
鼓励 VS 赞扬
鼓励 VS 批评
鼓励 VS 赞扬
鼓励的长期效果:在于它能让孩子自信。
赞扬的长期效果:是让孩子依赖于他人。
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