中国工商银行总行营业办公楼雨、污水拉管施组

-中国工商银行总行营业办公楼二期（业务运营中心）雨、污水管线工程定向钻机非开挖敷设方案
目录
一、工程概况―――――――――――――――――――――－2
二、施工部署――――――――――――――――――――――2
三、主要技术措施――――――――――――――――――――5
四、质量保证措施――――――――――――――――――――7
五、施工期间安全、环保、文明施工措施――――――――――10
六、雨季施工措施――――――――――――――――――――17
七、工期、质量、安全承诺书―――――――――――――――19
八、与其他单位的施工配合及承诺―――――――――――――20
九、计划进度及工期――――――――――――――――― 22
定向钻非开挖敷设雨、污水管线工程施工方案
一、工程概况
（一）本工程位于复兴门内大街北侧，中国工商银行总行营业办公楼二期（业务运营中心）雨、污水管线非开挖敷设。

污水拉管30m。

雨水拉管40m，定采用定向钻非开挖铺设，管材为PE管,规格Φ300和Φ400，总长度70米，管口热熔对接。

（二）、工程结构及特点
由于本工程段工作面狭窄、沙土层不易成孔、地下管线复杂且施工期短，确保工程工期、质量、地下管线和构筑物的安全，故在拉管过程中采取相应措施：
二、施工部署
(一)组建工程项目经理部见框架图
（二）建立安全生产责任制
1.项目经理
①对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

②贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

③在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确个业务承包人的安全责任和考核指标，支持指导安全管理人员的工作。

④健全用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

⑤落实施工组织设计中的安全生产技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底，和设备、设施验收制度的实施。

⑥领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

⑦发生事故，要作好保护现场与抢救工人的工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

2.技术负责人安全生产责任
①认真学习、贯彻执行国家和有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。

②在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。

③检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。

④对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

⑤对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪音等方面的治理进行研究解决。

3.材料负责人安全生产责任
①凡购置的各种机电设备，脚手架，新型建筑、防水材料或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、市有关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验。

②采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及相关规定，并向主管部门提供情况，接受其对劳动保护用品的质量监督检查。

③作好材料堆放和物品存储，对物品运输应加强管理，保证安全。

4. 施工工长安全生产责任
①认真执行上级有关安全生产规定，对所辖班组的安全生产负直接领导责任
②认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

③经常检查所辖班组`作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对于重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，作到不违章指挥。

④定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，即使解决提出的不安全问题。

⑤对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

⑥发现因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

5.安全员安全生产责任
①在项目经理领导下，负责施工现场安全技术工作，协调项目部贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查监督执行情况，在业务上受企业安全技术部门指导，有权直接向主管安全部门汇报工作。

②参与指定、修改有关安全生产管理制度和安全管理技术措施，并检查执行情况。

③参与编制安全技术措施计划，并检查执行情况。

④搞好工人的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人安全教育，督促检查班组、岗位安全教育执行情况。

⑤安排好本单位安全日活动，经常组织应急演习。

⑥检查各级动火措施，确保动火安全。

⑦每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。

⑧负责安全设施、防护器材、灭火器的管理、审查工作。

(三)施工准备:
1.劳力组织
根据本工程特点，为有效组织施工，保证工程顺利进行，在项目经理部组建后，积极组织专业队伍准备进场施工。

A、劳动力需用量计划
B、主要材料总用量计划
C、施工机械设备进场计划
2.技术准备
组织所有管理人员，工程技术人员认真学习图纸，学习有关规范及操作规程，了解本工程的设计意图，施工特点及特殊的工艺要求，在甲方技术人员，测量人员技术交底，交桩下，认真学习，努力工作，使各项准备工作齐全。

3.施工准备
根据甲方要求拟订施工计划，组织现场调查，落实工作难点，摸清影响本工程的地下障碍物数量及确切位置，积极组织物探，制定加固和保护措施。

三、主要技术措施
(一)施工测量:
拉管施工前，应认真学习图纸，进行调查研究，了解管道结构、埋深及设计要求，摸清拉管段水文、地质、地下现况管线情况。

认真领会设计技术交底精神，作好交接桩工作，使测量人员测量、复核并建立地面与地下测量控制系统，控制点应设在不易扰动、视线清楚、方便校核、易于保护处。

根据工程特点制定相应施工措施，
(二)主要施工方法:
1.地下管线探测（四步法）
①人工打开沿线各种管线井盖，直接测量管线埋深和走向。

②使用雷迪8000管线探测仪沿拉管所要经过的线路进行物探。

③联系各种管线的产权单位，由产权单位派人现场交底。

④走访附近年龄较大的居民，询问居民以前该地区作过地下工程吗。

2.测试外界电磁信号对导向仪的影响
这是能不能采用拉管工艺施工的前提条件，如外干扰信号对导向仪影响较大，必须使用有线导向。

3.路由勘测
根据已有地下管线资料和物探成果确定穿越路线,确定钻机入场与停放位置,确定钻进入土点和出土点。

4.绘制穿越路线剖面图，标明重点注意位置。

5.挖工作坑
（1）工作坑尺寸
拉管工作坑的开挖断面，应根据工作坑类型、支护方式、管径、管长、钻机总长、下管等条件和拟建井室型号确定。

考虑到施工中会遇到某些因素，所以工作坑坑底尺寸应适当放大，基本钻机工作坑6m×3m。

工作坑深度：根据设计管底标高及现场地面高程深度在4m左右。

（2）工作坑支护
拉管工作坑和下管坑支护可采用两种方法，①工字钢和木板支护，②锚喷护壁：地钉Ф20螺纹钢，长度2M。

网片Ф6@10CM。

喷射C20混凝土，厚度不小于10CM。

6.钻机定位
根据图纸规定的钻机钻头的出土角度、入土角度、设计中线固定钻机。

混凝土预埋M40地脚螺栓，钻机一定要牢固。

7.标定导向仪。

（由导向工按照导向仪使用说明标定）
8.钻导向孔（导向示意图）
按照穿越路线剖面图的中线和高程用定向钻机专用导向仪月蚀精确导向钻孔。

导向工作是非开挖敷设无压管线质量的关键，导向孔与设计中心和高程不符，敷设管线也不和格。

8.扩孔
卸下发射棒和钻头，安装扩孔钻头，Ф200mm以下管线直接安装Ф300mm钻头进行扩孔拉管。

铺设Ф200mm以上管线，用Ф３00mm、Ф４00mm、Ф550mm、钻头逐级扩孔，扩孔直径要大于所拉管径总和的1.3倍。

9.泥浆
①作用
护壁、减少回拖阻力、悬浮沙粒、排沙，钻头降温等。

②配比（重量比）
水：膨润土：聚丙烯酰胺：羟甲基纤维素：纯碱=500：50：0.4：0.6：0.5黏度50S。

③注泥浆设备
调浆设备：包括搅拌机及储浆罐等。

灌浆设备：包括DW-200泥浆泵、输浆管、吸浆管。

10．拉管
从下管坑向工作坑拉管，用特制的卡具卡住管头，然后用钢丝绳与万向节连接，连接完成
后开始回拖，回拖时开始注泥浆, 泥浆量宜大不宜小,回拖速度一定要缓慢。

11.注填充浆
在拉管时，要另加1根Ф32PE管，（管壁间隔200MM钻Ф12MM孔）
随着其他M-PP管一起拉入地下，作为注浆管。

水：水泥：粉煤灰=5：1：5充分搅拌，使用UB3注浆泵，
最大注浆压力控制在0.4MPa，第一次注浆后48小时进行第二次注浆（补浆）。

四、质量保证措施
（一）质量方针
工程质量直接影响国家经济建设，工程质量是施工企业经营管理的核心。

树立“百年大计，质量第一”的质量管理方针，对全体施工人员经常组织质量教育，增强质量意识，贯彻质量方针。

（二）质量目标
执行ISO9001质量保证体系，加强过程控制，实现工程创优。

对本工程我单位的质量目标是：
全部工程符合招标文件所规定的技术标准、要求及国家工程施工质量验收规范标准，确保工程达到优良等级。

（三）质量保证体系
以GB/T19002-ISO9002质量体系为标准，建立完善的质量保证体系。

质量保证体系包括组织保证体系、施工保证体系和制度保证体系。

1. 组织保证体系
项目经理部成立以项目经理为第一负责人的质量管理领导小组，全面负责项目工程质量保证和控制，成员由项目总工程师、各业务部门领导、技术人员等组成。

组织保证体系如图表3，职责分配见表4。

2.施工过程保证体系
在施工过程中坚持工班自检，质检人员专检，监理工程师终检的方法，实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理，实行主要领导对工程质量终身负责制。

施工过程保证体系编制项目质量计划，开展日常质量活动，并通过内部和外部质量审核，保证质量体系有效运行。

3.质量保证制度如下：
⑴施工组织设计审批制度
ａ工组织设计必须要有项目经理、主管施工生产的项目副经理、项目总工、项目部其它业务主管人员的签字。

ｂ施工组织设计必须在开工前15天报项目总监审批并上报上级主管部门。

ｃ施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，并经业主批准后方可进行施工。

⑵技术复核，隐蔽工程验收制度
ａ技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

ｂ技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》作为施工技术资料归档。

ｃ凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。

⑶技术、质量交底制度
技术、质量的交底制度是技术管理的一项基本工作，通过技术交底，使得技术工作传递信息时，做到全面、准确，交底必须采用书面签证和语言表述相结合的形式，具体可分以下几种情况：ａ当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并联
系业主尽快组织设计交底会。

ｂ施工组织设计编制完毕，并审批后，由项目经理牵头，项目总工组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

ｃ本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各工区在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

ｄ在施工过程中，所有发生的技术方案、施工工艺、测量成果等在向基层进行信息传达的时候，都必须进行技术交底。

⑷三级验收及分部分项质量评定制度
ａ分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作确保当天问题当天整改完毕。

ｂ分项隐蔽工程在自检通过后，上报安全质检部，由质检工程师进行检查验收，在检查表上签字认可后，再上报监理工程师进行检查，监理工程师签字认可后，方可进行下道工序的施工。

ｃ分项工程施工完毕后，各分管技术负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交工区主管确认，最终评定由安全质检部核定。

d分部工程的质量评定最终由项目经理组织签定，并经监理工程师认可。

e单位工程质量评定，要经项目部、业主、设计院、总监签证确认上报。

⑸质量奖罚及优质优价制度
ａ以制度确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性；同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。

项目部对工区的验工计价，必须经监理、质检工程师签字，项目经理审批后，财务部才能支付。

b所有工程项目，由项目部统一按投资的1%提取优质优价基金，凡被项目部评为优质项目的，将提取的1%予以返还施工队，否则不予返回。

⑹质量教育培训制
根据本工程的施工特点、技术措施、质量要求等，充分利用一切机会，通过全面质量管理教育，组织技术业务学习、岗前培训等形式，提高全员质量意识和技术素质。

⑺质量检查评比制度
施工期间，各工区必须严格建立各种检查制度，坚持定期和不定期的质量自查自检自评和抽查制度，并对检查结果予以真实记录，发现问题及时制定整改方案、措施，限期改正。

定期检查：项目部在每月末，由质量管理小组组织实施，各工区领导、质检工程师并邀请监理工程师参加。

不定期检查：主要对验工计价项目进行抽检。

⑻与监理工程师联系制度
项目部、各工区的质检工程师为与监理工程师的联络员，及时听取监理工程师对本工程质量工作的意见，特别对监理提出的改进意见、措施应及时组织有关人员进行落实。

五、施工期间安全、环保、文明施工措施
（一）安全施工措施
1、执行项目总经理安全责任制，项目经理全面负责安全工作，组织编写各工序的安全操作细则，组建安全管理保证体系。

对工人、干部进行教育，在施工技术交底同时进行安全交底。

2、做好各项工程的安全防护工作。

各工种(除普工外)均应持证上岗，对普工进场前要不少于72小时安全教育培训，考试合格后方可上岗作业。

3、槽边设防护栏杆，要认真搭设，严禁敷衍了事，有布置，有检查，栏杆搭设要符合规范，并有足够强度和刚度。

4、施工设计及施工方案要求放坡挖槽，遇危险情况及时汇报处理。

5、施工时要带安全帽，上下坑、槽要走安全梯。

还土打夯要穿绝缘鞋、带绝缘手套。

电闸箱一定要有很好的漏电保护装置，一机一闸，非电工一律不许动用各种用电器。

6、挖土机回转半径范围内和吊车臂下严禁站人，吊车司机要有专业的哨工指挥。

各种机械作业前要有技术交底，并签定安全责任书。

雨后、大风后加强现场用电的安全巡视，发现问题及时排除。

7、卷扬机必须搭设防砸、防雨棚，固定机身必须设牢固的地锚；操作人员离机或作业中停电，应切断电源，将吊物降至地面。

8、乙炔氧气瓶不得曝晒、倒置、平使、禁止沾油。

氧气瓶和乙炔瓶工作间距不少于5米。

9、现场要有明显的防火标志，消防设备、工具、器材设置符合规定。

10、施工现场严禁吸烟，仓库内易燃性油料和料具不混放，剧毒、易燃物应有严格领退料
手续。

明火作业符合规定要求，电气焊工持用火证。

11、电气焊工必须持上岗证，氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶与明火作业距离不小于10米。

禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”代替乙炔发生器进行作业。

12、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。

13、施工现场进水管直径不小于100mm。

消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够水龙带，周围3米内不准放任何物品。

14、临时建筑物，栋与栋距离不小于5米。

15、对于防火负责人，保卫干部应进行考核，强化消防保卫意识。

（二）文明施工
针对本工程的文明施工目标是：建设安全文明标准化现场，创样板工地。

1.建立文明施工与环境保护管理体系，完善管理制度
⑴项目经理部成立文明施工领导小组，负责文明施工，结合现场实际情况及周边环境，制定文明施工细则，报监理工程师、业主同意后实施
⑵建立文明施工管理责任制，将文明施工与各作业班组和管理人员工资考核挂钩。

⑶制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、环境保护管理细则，并认真落实。

⑷项目经理部每周检查一次，针对存在的问题限期整改。

2.施工秩序管理
⑴开工前，认真学习和领会有关文明施工的规定，根据其文明施工的要求，编制详细、科学的实施性施工组织设计，使工艺流程、流水段划分、资源配置与实际施工相符。

（2）自觉遵守北京市的地方法规，服从行业主管部门的管理，主动办理各类许可证、照等。

服从与配合由于高（中）考、节假日、市内重大活动期间及业主需要的时间段内，对施工做出某些限制和配合的要求。

（3）加强对施工车辆的管理，不得阻碍道路正常交通，不得沿途抛洒弃土。

根据交通主管部门的要求，在交通线路上布设限速、禁停等标志、标牌，安排人员在主要路口疏解汽车、行人交通。

3.施工现场管理
（1）施工场地四周设置围墙。

施工期间始终保持围墙的整洁
（2）临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱拉，供电设施良好，光照充足。

在洞内、井架、起吊等特殊部位设置自备电源的应急照明，保证停电后操作人员及时撤离。

（3）建筑材料按现场总平面布置图分类堆放，挂设标志牌进行标示。

块料起堆交错叠放，杆料、立杆设栏堆放，散体材料砌池筑围堆放。

（4）所有施工人员及管理人员须穿戴整齐，进入施工现场配带工作卡。

施工现场出入口设专职保安，进出人员进行登记。

（三）环保保护措施
北京作为我国的政治、经济、文化中心，环境问题日益受到全社会的普遍关注。

实现社会经济的可持续化健康发展，在本工程施工的全过程中，全面运行ISO14001环境管理体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化的结果。

环境保护方针是：
生产目的：优化城市环境；
施工组织：考虑环境污染；
施工过程：控制环境污染；
竣工交付：满足环境要求。

1.本工程环境保护目标及工作内容
结合本企业的施工经验，在本工程施工中将遵循“以人为本”的原则，以最大限度的减少施工活动给周围群众造成的不利影响，同时注意保护城市资源和文化遗产，。

⑴环境保护目标和指标：
目标：在工程施工期间，对噪音、振动、废水、废气和固体废气物进行全面控制，尽量减少这些污染排放造成的影响。

文明施工、保护文物、保护市政设施和城市绿化。

指标：在工程施工期间，噪音、振动、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和北京市
有关法规的要求；保护城市生态，逐年减少公众对施工活动的投诉。

⑵环境保护工作的内容
a施工准备阶段
①建立有最高管理层人员参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在施工期环境保护工作中的职责分工。

②建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。

③核实、确定本单位施工范围内的环境敏感点、施工过程的重大环境因素。

④明确本单位施工范围内各施工阶段应遵循的换报法律、法规和标准要求。

⑤指定年度培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与施工期环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。

⑥在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应的环境保护工作内容，主要包括；根据施工特点，围绕敏感点，制定的噪声、振动控制方案；根据各工地的具体情况和环保要求，制定的预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案；固体废弃物处理、处置方案；保护城市绿化的具体工作内容；管线迁移和防护方案；施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。

⑦在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等，计算环保的工程量和工作量并作出经费预算。

⑧按要求做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表、明确要求、逐项完成。

⑨提交潜在事故或紧急状态项目（含自然和人为事件），并制定相应的应急计划。

b施工阶段
①指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环保设计方案和环保工作方案中的各项工作。

②将环保工作和责任落实到岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。

③根据不同的施工阶段和季节特征及时调整环保工作内容，保证工作质量。

④每周对环保工作进行一次例行检查，内容包括：施工概况；污染情况——污染种类、强度、环境影响等；污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析；存在问题和拟采取的纠正措施；下步环保工作计划；其它需说明的问题，如措施变更、污染事故和纠纷处理等。

⑤指定专人负责计划的执行，施工单位至少每季度进行一次应急计划落实情况的检查工作，一旦发生事故或紧急状态时，要积极处理并及时通知公司。

⑥在事故或紧急状态发生后，组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析，编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告制定减少和预防环境影响的措施，报送公司批准后组织实施。

同时，施工单位要根据事故或紧急状态发生后，内、外部条件的变化，对有关的应急计划进行评审、修订。

2.施工、竣工环境保护
根据本工程的特点、所处的位置及环境要求制定本项目经理部的环境保护责任体系，由项目经理全面负责、主抓本项工作并保持体系的正常运行，以确保环境保护措施的具体落实到位。

（1）对环境进行程序化管理
a施工准备阶段
①核实、确定环境敏感点和保护要求。

在签定项目合同后，将根据现场情况核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。

②识别施工过程中各施工阶段的环境因素，判别出重大环境因素。

③制定环保培训计划，对相关人员进行环保培训
④编制施工组织设计，各阶段施工方案中要有环境保护的内容，包括合理规划施工用地、科学地进行施工总平面设计、在总平面设计和调整时兼顾到环保的要求等。

⑤完成上述工作内容后，公司申请进行开工环境审核的文件审核。

⑥按照通过审核后的施工组织设计和环保工作进行施工现场准备和环保设施建
b施工阶段
①在项目经理领导下建立责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系。

②按照经审核批准的环保工作方案开展工作。

若因工程内容、环境要求等变化，原方案不。