合同履约责任管理制度

合同履约责任管理制度
一、总则
为规范公司内部合同履约责任管理，确保合同履约工作的有效进行，本制度制定之目的在
于约束和规范公司内部各部门的行为，明确各员工的责任和义务，最大限度地保护公司的
利益和声誉。

二、合同履约责任管理的原则
1、合同履约责任管理应坚持合同原则，认真履行合同义务，保证合同的执行。

2、合同履约责任管理应遵循公平原则，遵守诚实信用原则，不得擅自变更或违约。

3、合同履约责任管理应注重责任追究，明确合同违约的后果，及时处理和解决合同履约
过程中的问题。

4、合同履约责任管理应强调团队合作，确保各部门之间的密切配合，共同完成合同任务。

5、合同履约责任管理应加强绩效管理，对履约情况进行及时评估，及时调整合同执行方案。

三、合同履约责任管理的组织架构
1、公司董事会：负责公司的总体合同履约责任管理工作，制定合同履约责任管理的相关
政策和规定。

2、公司总经理办公会：负责监督和检查公司各部门的合同履约责任管理工作，定期召开
专题会议对合同履约情况进行评估。

3、各部门经理：负责落实公司的合同履约责任管理政策和规定，组织部门内的合同履约
工作，保证合同的有效履行。

4、公司合同部门：负责协调各部门之间的合同履约工作，及时解决合同履约过程中的问题，保障合同的顺利执行。

四、合同履约责任管理的具体制度
1、合同签订阶段：
（1）合同的签订应经过公司法务部的审查，确保合同的合法有效性。

（2）签订合同应充分考虑合同交易双方的实际情况和需求，合同条款应明确清晰，避免
模糊和不确定性。

（3）签订合同应避免一切形式的不良竞争和合同陷阱，确保合同的公平合理和正当合法。

2、合同执行阶段：
（1）执行合同应严格按照合同的约定进行，不得随意变更或增加其他条件。

（2）执行合同应遵守合同履行的时间节点，确保按时交付或完成合同任务。

（3）执行合同过程中应保持与合同对方的密切沟通，及时解决问题及意外情况。

3、合同履行阶段：
（1）合同履行应定期进行复核和评估，确保合同的有效履行和良好的绩效。

（2）合同履行应加强合同对方的满意度调查，及时改进和完善合同工作。

（3）合同履行应建立完善的档案管理制度，保存合同相关的资料和信息。

五、合同履约责任管理的考核评估
1、公司对合同履约责任的考核应以合同履约的效果为重点，评估各部门的合同履约情况。

2、公司应建立完善的合同履约绩效考核体系，确保对合同履约责任的全面评估。

3、公司对履约不力的部门应采取相应的措施和措施，对责任人进行处理和追究。

六、合同履约责任管理的监督检查
1、公司应定期开展合同履约责任管理的监督检查，确保各部门的合同工作正常进行。

2、公司应建立健全的违约处罚制度，对违反合同的行为进行处理和处罚。

3、公司应加强内部风险防范，提高风险识别和应对能力，降低合同履约风险。

七、合同履约责任管理的改进措施
1、公司应加强内部合同履约责任管理的标准化建设，制定更加明确和具体的操作规程。

2、公司应加强合同履约责任管理的信息化建设，提高管理效率和精确度。

3、公司应加强合同履约责任管理的培训和学习，提升员工的履约能力和水平。

四、合同履约责任管理的建议
1、公司应明确合同的约定，减少合同的风险和不确定性。

2、公司应建立完善的合同履约责任管理制度，明确各部门的责任和义务。

3、公司应定期对合同履约情况进行评估，及时纠正和完善合同工作。

4、公司应加强对合同执行的监督和检查，确保合同的有效履行。

5、公司应加强合同履约责任管理的宣传和教育，提高员工的履约意识和水平。

以上是公司合同履约责任管理制度，希望各部门认真遵守执行，严格履行合同责任，保障公司的利益和声誉。