信息科技三年发展规划【整理精品范本】

为了加快公司信息化发展，明确公司信息化发展目标、方向和重点，以“科学发展观”为指导思想，依据“公司三年发展规划纲要"中信息化建设的要求,针对公司信息化建设的现状,特制定公司三年信息化建设发展规划。

（一)公司信息化建设指导思想、基本原则及总体目标
1。

公司信息化建设指导思想
以科学发展观为指导，按照集团的总体部署和要求，紧密围绕提高效益和服务集团这一主题，以资源应用为核心，以应用促发展，建立以应用为导向的评价机制，明确数据管理质量目标，提高数据管理质量水平。

2。

公司信息化建设基本原则
统筹规划，制定公司信息化建设和数据质量管理的规划,各阶段按照总体规划进行细化，并结合总体规化和细化的方案进行实施.
突出重点，分步实施：按建设目标的内容，重点突出“建网络、建系统、建数据库、建制度”的同时,分步实施，具体落实。

突出应用，讲求实效：根据公司的实际情况，着眼信息化建设的功能与作用，突出应用，本着够用、实用、好用的思想原则,实现规划的总体目标和具体目标。

3。

公司信息化建设的基本内涵和总体目标
公司信息化是以网络基础设施和基本网络服务为核心支撑平台,将公司从环境、资源到活动全部实施数字化、网络化、信息化.公司信息化建设的总体目标是：利用现代信息技术将公司的营业、办公、管理、服务等活动移植到一个数字网络空间环境下（即实现公司数字化、网络化、信息化），从而提高员工的工作效率、人才培养质量、业务服务水平和办公管理水平。

（二）公司信息化建设具体任务
1。

统一认识，科学规划。

信息化建设是一项长期而艰巨的任务,必须统一规划、分步实施。

做一个长远而系统的整体规划是实施任何系统工程必需的步骤.需要分步、分层次逐步实施,逐步完善,以点带面，逐渐突破，逐步全面铺开，规划设计公司信息化的蓝图是进行公司信息化建设的首要任务。

2.配备一支数量足够、业务精良、奉献精神强的专业人员队伍,加强技术培训，以“自主研发、自主维护、节约成本”为目标,建立有效的奖励和激励机制，完善各项规章制度，形成较完善的信息化标准和管理体系。

3.继续加强信息网络基础设施建设，不断提升公司信息化环境的水平；建成一个基础设施设备较为完善的网络环境。

一方面做好现有信息网络基础设施及设备的维护和更新，另一方面根据科技发展趋势和公司业务扩展的新需求，
及时补充、添置新设备。

提高各种信息管理系统的使用率，
保证设备的日常维护和正常使用。

4.完善信息科技治理组织架构
公司对信息科技风险防控工作给予了高度重视，坚持科技与金融的融合，以信息科技为基础和核心.信息安全是构建网络金融信任体系的基石,在把握创新发展的同时,要着眼全局，系统性解决信息的安全问题，不能再用支离破碎的
眼光对待安全问题，要系统规划,形成适合自己的管理框架。

公司管理层科学规划了信息科技风险防控的三道防线。

从目前情况看，公司建立的“三道防线”是按照目前普遍的一种安全模式进行的设计：第一道防线：事先监控,即公司信息科技部门的自我管理；第二道防线：事中管理，即风险管理部门如何监督并督促科技部门进行管理,风险管理部门会提供一些管理工具、思路和框架；第三道防线：事后审计，审计部门独立于上述两个部门之外，对两部门执行情况进行评价。

我公司将加强机制建设和人才培养,力争落实每一道防线的制度和流程,并形成有效的监督约束机制，落实数据质量管理问责制，保障数据质量管理工作的有效开展。