精装修工程规范化管理制度（大全）

精装修工程规范化管理制度（大全）
第一篇：精装修工程规范化管理制度（大全）
园区店铺工程精装修工程规范化管理办法
园区装修工程施工阶段规范化管控制度
一、总则：
1、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制订此管控制度；
2、管控制度编制由工程部牵头负责，实施阶段全周期包含：设计、招采、施工、交付、维保；
3、根据前门园区装修工程的特点本管控制度包含的内容有，工程项目前期招采及合同签订阶段、前期施工准备、进场管理、过程管控、验收、交付使用、维保制度等。

二、工程管理制度
1、前期招采及合同签订阶段
1.1、由设计部根据工程功能定位对设计方案、工程做法、材料要求含需封样材料、工程规模及工程紧张程度给成本招采部及工程部进行交底并提供书面技术文件；
1.2、工程部站在施工管理的角度对项目管理要点：进度控制、质量控制、成本控制、安全文明施工管理、资料管理、成品保护及施工方管理组织，同时要求施工单位在投标时编制针对性的施工组织设计等提出要求并提供书面文件。

1.3、招采部汇总设计部提供的书面设计要求及工程部提供的项目管理要去作为编制招标文件的一部分(注：华韵前门园区的装修工程施工图纸按照惯例通常由施工单位负责。

），其中，设计图纸提供时间、甲方设计部确认手工图纸的时间以及工程施工阶段的工期要分别注明。

1.4、装修工程施工单位的考察由招采组织牵头，工程部和设计部参与考察工作，对施工单位的选择提供支持、配合。

2、前期施工准备阶段的管控 2.1、施工图纸
施工设计合同签订后施工单位按照合同要求开始设计工作，同时，设计过程中同甲方设计部相互主动沟通，确保按时提交设计文件，通
常确认的施工图纸提供不少于6套； 2.2、图纸发放
甲方设计部确认施工方提交的全专业施工图纸，并按计划发放给工程部、成本招采部及施工单位； 2.3、图纸会审和交底
工程部、成本部和施工单位等会审图纸根据会审图纸发现的问题情况，由甲方工程部组织设计交底，甲方设计部及施工单位设计院负责答疑，由设计部统计整理记录，作为施工图纸的组成部分。

设计技术问题尽量在施工前全部消除，尽量减少施工过程中设计变更、洽商的发生量，有利于工程项目成本和进度的控制。

2.4、施工前期手续工程前期不办理工程施工前期手续，300平米以上及以下手续办理会略有不同，需要的资料包含，施工方五证资料、施工合同、设计文件、施工组织或者方案等报建委、消防、管委会、物业等单位，手续办理完毕时进场施工的前提条件。

3、施工进场管理
3.1、第一次工地会议，进场前召开工地第一次交底会议，各方提出管理与配合要求，包括：①进度控制要求，月计划、周计划的上报制度；②质量管控要求，材料控制、工序检验、隐蔽验收、管线设备设施施工要求、竣工验收制度等；③安全文明施工要求，人员管理、现场安全管理制度与落实、出入证、服装管理、垃圾清运、成品半成品的成品保护、噪音控制、用电安全等管理要求；④工程交付维保要求，工程竣工验收后，根据公司要求交给指定部门物业、行政或者指定使用部门，并在移交报告中明确维保制度和负责人，出现需施工方维修的问题，由物业第一时间通知施工单位维修，施工单位应在8-24小时内做出响应。

3.2、设计部根据设计意图对工程的关键部位提出设计要求，并提供书面文件；
3.3、成本部对各类工程设计变更、工程签证按照甲方的管理流程给施工单位进行详细交底，并对施工单位提出问题给予答疑。

4、施工过程管理
4.1、工程部组织人员检查施工单位按照施工组织设计及相关管理制度要求的落实情况； 4.2、进度控制
审核施工单位所报计划的合理性和可操作性，定期检查工程进展情况，并同月度、周度进度计划比较，对未按期完成项目分析原因、制定相应措施、调整工作计划。

对于未出现特殊情况的工程项目，工期总目标不得调整。

4.3、质量控制
坚持质量标准制度，工程部牵头对施工单位的人员、材料、工艺、方法、成品保护等方面做重点检查，施工单位应该按照审批通过的方案实施，重要工程设置质量控制点，隐蔽工程施工方要提前24小时报工程师验收，验收通过后方可进入下步工序施工。

4.4、成本控制重点对现场拟发生的各类设计变更、洽商、工程签证进行控制，工程部在维护企业利益的原则上同公司成本等不们按照公司工程变更签证制度流程进行办理。

4.5、安全文明施工管理
工程部工程师依据国家规范及相关管理条例、施工组织设计、进场前交底等对工地现场进行定期或不定期的检查，重点检查施工单位的措施落实情况、人员的不安全行为、物的不安全状态，成品保护情况等，确保工程施工在安全和谐的环境中进行。

4.6、工程资料管理管理内容及要求，文件资料的接收、分发；版本更新；图纸资料的补遗和索赔；图纸不符的处理；过程验收工程资料的有关要求4.6.1、文件资料的接收、分发
①对设计部、成本部、施工方、物业方、质监站等相关单位发送至工程部的文件资料进行收集登记、分类、归档，需传递的及时传递。

②设计院发来的的图纸和设计变更，资料员分类、编号、登记、并留一份原件归档，需发放的报部门经理批准后按规定的份数分发至相关单位，并做好发放记录台帐，电子版及时整理报备。

③为避免工程文件资料图纸分发过程中可能出现的错发重发现象，领取单位应指定领取人名单，并书面备案工程部资料员；工程部资料员按报备名单发放工程文件资料图纸。

4.6.2、版本更新
①工程文件、资料、图纸均应做明显状态标识，以确认是否为有效版本；②新接收改版文件、资料、图纸，如是整卷、整册、整袋改版的则在图纸袋上加注版次，如是对前版文件某一张（某几张、某一部分）进行改版的，要在文件袋上清楚的注明将前卷册文件哪一张
（哪几张，哪一部分）作废更换。

4.6.3、图纸资料的补遗和索赔
①图纸资料如遇交付清单不符、短缺，难以辩认等问题时，工程部应立即通知设计部门，限期补齐和更换。

②如图纸资料未按合同日期提供，资料员应及时报告工程部经理，督促落实。

4.6.4、图纸不符的处理
收到图纸资料，工程部认为该图纸资料与工程项目不符不能执行应注明原因，及时将图纸资料送还设计部门。

4.6.5、对需要过程验收工程资料的有关要求
①工程部所有文件按不同工程分类，并在工程的施工组织过程中不断补充、完善。

相关工程验收前应组编完毕，并作为验收必要条件，不符合要求者不予验收。

②归档文件资料要字迹清晰，图面整洁。

编制文件资料应打印或使用黑、红墨水书写。

③在竣工后移交给有关单位和部门，移交单签字齐全后扫描件报备相关部门。

④工程技术资料的编制流程：工程技术资料应采用甲方要求格式包括国家统一的格式、表格。

⑤工程技术资料应随施工进度同步收集、整理、整编，应做到齐全、准确、真实、可信，不得弄虚作假，对确认归档的资料，不得涂改、删除、更换。

4.7、工程例会与专题例会
由工程部定期组织施工单位、设计部等部门召开工程例会，针对项目管理过程中发现的进度、质量、安全、技术等问题，研讨解决措施办法，解决问题，确保各项目标顺利实现。

针对工程施工过程中出现的较大、特大工程技术问题召开专题会议分析、研讨、解决。

5、工程验收制度
5.1、过程验收施工单位按照图纸和规范要求完成施工并自检合格后报工程部工程师验收，分项工程验收应在验收前24小时书面通知。

5.2、竣工验收，施工单位按照合同约定和设计文件及规范要求施工完成并自己验收合格，按照约定制度申请验收，由工程部组织施工单位首先进行第一次验收，发现问题，制定解决办法和处理完成时间，处理完毕后，工程部组织设计部、成本部、物业部及使用部门进行验收兵交付使用，相关部门可以提出相关问题，但是不得以有问题存在而不予接收，施工单位应对提出的问题制定解决方案和计划及时完成。

验收完毕个方应对验收单签字确认并办理交付、维保手续。

6、工程维保
工程完工，验收手续办理完毕，施工单位应同物业签订维保手续或者按照施工合同维保条款执行。

施工单位应明确维保负责人和联系方式；出现工程质量等问题由物业通知维保负责人安排维修，维保负责人第一时间应作出响应。

第二篇：精装修工程合同书
精装修工程合同书
甲、乙双方在平等、友好、自愿、协商一致的基础上达成如下协议，共同遵守。

发包方（简称甲方）：（业主）联系方法：承包方（简称乙方）：（施工工程队负责人）
第一条：工程概况
1、工程地点：
2、住房结构：钢筋混凝土，房型：框架建筑面积：
3、承包方式：
4、于搬运工程的补充约定：甲方在采购过程中，承诺在免费的前提下尽力要求装修材料供应商将装修材料送货至甲方房屋内，但如遇材料供应商坚持只负责送货到甲方住宅楼下的情况，则乙方负责将该等装修材料搬运到房屋内并收取相应的搬运费）。

5、总价款：约元（包括清洁费和搬运费）。

大写（人民币）。

以上总价款根据乙方实地考察甲方房屋，并初步了解所需完成工程后确定，该
总价款包含所有乙方承担的装修工程中涉及的人工。

如甲方决定对该房屋初定装修工程项目进行变更，增加工程量则按实际工程量另外收取费用，删减工程量则该工程款不做变更。

第二条：关于乙方职责的约定
1、乙方（即）在装修期间承担施工工程队负责人的职责，对本次装修工程的质量和工期负责。

乙方全面承担联络甲方，提供材料需求，现场管理装修施工质量和施工人员等职责。

如在施工过程中，产生质量问题和各类应由施工工程队承担的对甲方造成的损失，甲方只针对
乙方（即）提出赔偿。

2、乙方在装修过程中，需保证全程在现场进行施工和管理（陪同甲方进行选购除外。

如遇特殊情况，需与甲方协商并且获得认可）。

3、乙方负责人负责组织装修人员参与本合同定义的装修工程。

如甲方对乙方装修人员的施工水平存在疑义，可以要求乙方无条件更换。

第三条：关于材料供应的约定
1、全部工程用装修材料均由甲方提供，装修施工设备、工具由乙方提供。

2、甲方负责采购供应的材料、设备，应符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方必须协助甲方办理验收手续。

如甲方提供的材料、设备发生质量问题或规格差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的由此造成的工程损失的，职责由甲方承担。

甲方供应的材料抵现场后，经甲乙双方共同验收，由乙方负责保管并组织施工，由于保管不当或施工工艺不当造成的材料损失，由乙方负责赔偿。

3、乙方负责材料的搬运上楼工作，并收取一定费用。

4、为了保证工程的正常进行，乙方必须至少提前3天书面向甲方提出下一工序需要购买的材料的清单，以便甲方于周末采购材料。

甲方应按时提供乙方所需的材料。

由于甲方提供材料延误，造成的工期延误由甲方承担责任。

乙方必须提供大致精确（+/-5-10%）的所需材料的数量。

由于乙方材料估算错误过大而导致的材料从新购买或材料退回的交通费用将由乙方承担，或者由乙方负责退回供应商。

5、甲方采购供应的装饰材料、设备，均应用于本协议规定的住宅装饰，非经甲方
同意，乙方不得挪做他用。

如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

第四条：关于工程质量及验收的约定
1、本工程执行dbj08-62-97《住宅建筑装饰工程技术规程》、db31/t30-1999《住宅装
饰装修验收标准》和市建设行政主管部门制定的其他地方标准、质量评定验收标准。

2、本工程如果由甲方聘请的设计师进行设计，提供设计施工图纸及特别要求（具
体内容参见设计施工图纸）。

乙方负责按有关行业规定进行施工。

3、甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

4、由于乙方原因造成质量事故，其返工费和材料损失由乙方承担。

5、在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目，须提前与乙方联系后，方能进行该项目的施工。

6、若部分工序由甲方材料供应厂家免费安装或由甲方安排其他单位安装（如橱柜
防火门、台面等），甲方应事先安排时间并通知乙方，乙方应予以配合，并避免造成整体工期的延误。

7、工程验收：甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。

8、工程竣工：乙方应提前两天通知甲方验收，甲方在接到通知三日内组织验收，并书面办理验收确认手续（见附件三《工程竣工验收单》）。

如果甲方在规定时间内不能组织验收，须及时通知乙方，另定验收日期。

如通过竣工验收，甲方应承认原竣工日期，并承担乙方的看管费用和其他相关费用。

9、工程保修期一年，从竣工验收确认之日起算到期满一年。

保修期内由于乙方施
工不当造成的质量问题，乙方无条件进行维修，并承担相应材料费用。

保修期内如属甲方使用不当造成损坏，直至不能正常使用，乙方可酌情收费。

第五条：关于工程价款及结算的约定
双方协定按以下第方式支付工程款
1、合同生效后，发包人按进度支付承包人工程总价款的30%，分三次付清。

2、双方款项往来均应于《工程付款确认单》签字确认。

第六条：违约责任
1、由于甲方原因逾期竣工的，至逾期15天后，每逾期一天甲方向乙方支付50元
违约金。

甲方未按协议约定时间付款的，逾期部分在逾期期间按同期活期银行存款利率向乙方支付利息。

2、由于乙方原因逾期竣工的，至逾期15天后，每逾期一天向甲方支付50元违约
金。

3、因工程质量双方发生争议时，双方应尽量协商。

协商不成时，可向当地人民法
院提起诉讼。

4、本协议一式两份，双方签字后生效。

甲方（签字）：乙方（签字）：
联系电话：联系电话：
日期：
第三篇：售楼部精装修工程合同
建设工程施工合同书售楼部精装修合同
发包人（甲方）：
承包人（乙方）：_
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律规定、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就学林雅园·丰和园售楼部设计及装修工程施工事项协商一致，订立本合同，双方共同遵守。

一、工程概况：
1、工程名称：XXXXXXXXXXX售楼部装修工程;
2、工程地点：XXXXX项目现场
3、工程内容：售楼部装修施工
4、承包方式：包工不包料，按甲方设计施工图与效果图以及工程预算表所列内容施工，实行合同价款总价包干。

二、工程承包范围
按照甲方设计的丰和园售楼部内、外整体建筑装饰装修(包括水、
电安装)施工；立面及各空间、厅按效果图设计施工。

三、工程工期：
合同工期为 20个日历天，工期计时均为日历天，包含起止当日。

开工日期为 2011年8月1日。

四、工程质量
4.1 本工程以现行质量验收规范为质量评定验收标准，质量合格，观感优良。

4.2 乙方按照甲方设计意图施工，如达不到设计要求，乙方负责返工及承担由此所造成的一切损失。

五、合同价款：
本工程固定造价为: 金额人民币(大写)：XXXXXXXX 元（小写）¥：XXXXX元；工程内容见附件“工程预算表”
六、合同价款包含内容及支付
6.1 结算时根据甲方确认的竣工图和设计施工图及效果图进行总价结算。

6.2工程施工中因变更引发的增减项目,其项目增减价款由乙方申报价、甲方审核，并以甲方最后核准的为结算依据。

6.3 工程款的支付
6.3.1 本工程无预付款，采用竣工验收完后一次结算支付；
6.3.2 乙方按甲方要求提交完整的竣工资料及工程结算资料，待结算审核定案后，由乙方申请经甲方确认之日起7个工作日内，甲方扣除工程结算总造价3%的工程质量保证金后一次付清工程款；结算时乙方应提供符合国家及地方财税制度规定的正规发票，否则甲方有权拒付该款项。

6.3.3 质量保证金返还见后附件《工程质量保修书》。

七、双方一般权利和义务
7.1工程师：甲方派驻的工地代表（简称甲方代表）姓名：XXX，职务：甲方代表，负责合同履行，对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。

7.2 乙方项目经理：姓名： XXX，职务：项目经理。

7.3 甲方的权利和义务
7.3.1开工前3天，向乙方提供具备施工条件的材料。

由乙方提供材料报表，由于甲方采购不及时而造成乙方工期的延误由甲方签字顺延。

由于乙方材料申报不及时而造成的窝工等损失由乙方负责。

7.4 乙方权利和义务：
7.4.1竣工后乙方必须向甲方提供一套竣工图（施工过程中变更部分必须注明）。

7.4.2 在工程开工5天前向甲方报送材料的名称、品牌、规格、数量之清单，材料采购供应总计划；乙方必须如期开工、竣工并按时保质移交整个工程。

在任何情况下（除发生不可抗力之外），未经甲方书面同意乙方均不能擅自停工；若有违反，按本合同约定的违约责任处理。

7.4.3 工程成品、半成品保管、保护的特殊要求及费用承担：
乙方负责保管施工场地内且属乙方承包范围内的所有成品、半成品，如有损坏、污染、遗失，乙方承担一切经济赔偿责任。

乙方对于工程的成品、半成品的保护维护应遵循有关的规程、规范要求，注意材料存放的防火、防潮等，防止因存放或维护措施不当而造成材料、设备的变形，变质、失效、损坏。

工程在交付给甲方之前，风险和责任由乙方承担。

7.4.4工地安全文明施工要求符合国家、怀化市现行相关的管理规定，做到工完场
清，并承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款；必须遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。

如发生工程安全事故，其责任和因此发生的费用由乙方承担。

7.4.5执行甲方代表的指令，如有异议，应立即向甲方代表提出，在甲方代表未作出明确更改指示前，执行该指令，如甲方代表更改指令则按甲方的意见处理有关问题。

7.4.6乙方自行承担本工程的员工生活及施工用水电费，用水、用
电量以现场安装的水、电计量表计量，并确认水、电表初始读数，各计量表的最终读数由甲方于完工后组织乙方共同计量并签字确认。

若乙方不能按时到场计量时，该工程水电计量数以甲方的计量数为准，水、电费除以供水及电力部门单价计费为准外，适当考虑损耗分摊。

7.4.8在施工中应积极配合甲方完成各专业间的协调工作，避免因交叉施工问题影响工程进度；工程完工后负责对工程全方位保洁，并承担相应的费用。

八、材料供应
8.1凡由甲方采购的材料、设备，均由乙方保管，所有材料的各项性能指标必须符合国家标准及相关指标规定。

甲乙双方约定乙方按甲方确认的材料品牌样板作为材料验收和竣工验收的实物标准。

8.2 乙方必须要求甲方提供主要材料、制品、构件、灯具的出厂合格证、质量检验合格证书、质量保证书、准用证等证明资料，并多提供几种样品色板或效果图。

严禁乙方在工程中私自使用不合格材料，并承担由此造成的一切损失责任。

九、工程设计变更与签证
9.1施工期间，凡发生工程业务联系单、技术核定单等，必须由甲方工地代表、乙方项目经理共同办理书面签证手续，否则视为无效。

9.2工程设计变更通知单（甲方要求设计修改计图）、业务联系单、技术核定单等，凡涉及工程造价增减时，甲方与乙方应及时办理费用的认定手续，以作工程竣工结算的依据。

9.3 设计变更以甲方发出的变更通知为有效文件，乙方应及时按甲方所发的设计变更施工，经甲方检查，每查出乙方不按设计变更施工一次的，乙方向甲方支付500元的违约金，同时仍必须按变更后的设计施工，因不按设计变更施工所发生的修改返工费用由乙方承担，不能列入工程结算内容。

9.4 设计变更对竣工验收有影响的，由乙方负责将完善后的资料交给甲方，对竣工验收无影响的设计变更资料作为工程结算的依据。

9.5 各种工程签证单、来往函、联系单以乙方送交甲方代表签收为准。

十、竣工验收与结算
10.1竣工验收
10.1.1工程验收原则：按甲方设计的效果图和工程预算表内容进行总体验收。

10.1.2 乙方提供竣工图的约定：与竣工资料同时提供一套经确认的竣工图。

10.1.3工程具备初步验收条件，甲方应在乙方提出初验申请后3个日历天内组织工程初验。

如甲方在规定时间内未能组织验收，应在此期间内通知乙方另定验收日期，否则，视为甲方通过验收。

10.1.4 工程初验不合格的，乙方必须在甲方要求整改之日起5天内完成整改并承担整改费用；整改完成后经验收合格，由乙方向甲方提请正式的工程竣工验收申请书，经甲方确认工程具备竣工验收条件后6天内组织正式的工程竣工验收，工程竣工验收（即甲方、乙方两方共同参与）合格时，本工程竣工日期以甲方签收乙方提请正式工程“竣工验收申请书”的日期为准，若工程竣工验收不合格时必须整改，按整改后重新组织的两方验收合格之日作为本工程的竣工日期。

10.2甲方组织竣工验收前乙方须完成的工作：
10.2.1清除场内建筑垃圾，做好室内清洁卫生，垃圾外运费用由乙方负责。

10.2.2施工人员、材料及设备退场。

10.2.3向甲方移交钥匙及全部工程。

十一、工程质量保修：按甲、乙双方签订的《工程质量保修书》执行。

十二、附件：附件与本合同具有同等法律效力。

（附件
一、丰和园售楼部设计施工图、效果图；附件
二、装修工程预算表）。

本合同自双方签字盖章之日起生效；本合同一式肆份，甲方叁份，乙方执壹份。

甲方：乙方：
（盖章）（盖章）。