酒店采购部经理岗位职责范文(四篇)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
酒店采购部经理岗位职责范文
1、负责酒店饮食成本报告,控制饮食销售成本。
2、监督和检查采购供应渠道,收货程序以及原材料质量,了解和掌握市场原材料价格信息。
3、负责饮食收入、成本报告的审核工作,定期写出成本分析报告,为采购、储存和饮食管理人员的决策提供参考。
4、向饮食部经理和财务部经理提供饮食成本信息,配合厨师长随时编制出台新配方菜谱,并及时进行实施效益分析。
5、督导和参与厨房原材料,库房饮食材料的月末盘点工作,做到帐帐相符、帐物相符,负责解决盘盈盘亏的原因分析和帐务处理。
6、完成财务部负责人安排的其他工作。
酒店采购部经理岗位职责范文(二)
一、制定采购策略和计划
1. 分析和评估酒店的采购需求,制定采购目标和策略。
2. 研究市场情况和趋势,了解供应商的情况,制定合理的采购计划。
3. 负责制定采购预算,并监督预算的执行情况。
4. 与其他部门密切合作,了解酒店的需求和实际情况,为酒店提供优质的采购服务。
二、寻找和评估供应商
1. 负责寻找并评估符合酒店需求的供应商。
2. 对供应商进行全面的评估,包括供应商的信誉、产品质量、价格和服务等方面。
3. 与供应商进行合同谈判,并确保合同的签订和履行。
4. 定期评估供应商的绩效,并与供应商建立长期合作关系。
三、执行采购工作
1. 负责制定采购流程和规范,并监督采购流程的执行情况。
2. 跟进采购订单的执行情况,确保物资的按时、按质、按量到位。
3. 确保采购过程的合法合规,严格执行政府和公司的采购政策和法规。
4. 负责处理采购过程中的纠纷和问题,确保采购工作的顺利进行。
四、管理团队和资源
1. 领导和管理采购部门的团队,完善团队建设和管理制度。
2. 指导和培养团队成员,提升他们的专业能力和采购管理水平。
3. 配置和管理采购所需的资源,包括人力、物力和财力等。
4. 监督和评估团队成员的绩效,确保团队工作的高效执行。
五、制定采购绩效评估体系
1. 设计和制定采购绩效评估体系,包括采购成本、交货及时性等指标。
2. 对采购过程进行定性和定量分析,评估采购绩效的优劣。
3. 提出改进建议,并与供应商和其他相关部门共同改进采购管理工作。
4. 定期向上级汇报采购绩效的情况,并提出改进意见。
六、开展供应链管理
1. 建立和优化酒店的供应链体系,包括供应商选择、合作关系管理等。
2. 跟踪和分析供应链的效益和风险,制定相应的应对措施。
3. 与物流部门密切合作,确保物资的正常配送和流通。
4. 不断改进供应链的效率和质量,提高酒店的竞争力和经济效益。
七、关注行业动态和趋势
1. 持续关注酒店采购行业的动态和趋势,了解市场价格和供应情况。
2. 参加相关的行业研讨会和培训活动,提升自身的专业知识和技能。
3. 建立和维护行业内的合作伙伴关系,了解行业的最新信息和发展趋势。
4. 提供行业趋势分析和预测,为酒店的战略决策提供参考意见。
八、协调沟通与合作
1. 积极与其他部门进行协调和沟通,了解酒店的需求和变化。
2. 与财务部门紧密合作,对采购成本进行控制和核算。
3. 与供应商密切合作,建立和维护良好的合作关系。
4. 参与酒店的决策和规划,向酒店领导层提供相关的采购建议。
九、严守职业道德和保密原则
1. 遵守公司的行业准则和职业道德规范,保持高度的诚信和客观公正。
2. 严格遵守国家法律法规和公司的保密制度,保护公司和客户的利益。
3. 尊重供应商的权益,维护供应商关系的公正和平等。
4. 不滥用职权,不参与任何违法和不道德的行为。
酒店采购部经理岗位职责范文(三)
酒店采购部经理是负责管理酒店采购工作的重要职位,需要具备一定的专业知识和管理能力。
下面是一个酒店采购部经理的岗位职责范本,供参考:
一、制定采购策略和目标
1. 根据酒店经营目标和需求,制定年度采购计划并确保其顺利执行。
2. 负责研究市场行情,了解市场供应情况和价格变动,制定相应的采购策略。
3. 定期对供应商进行评估和筛选,建立合作关系。
二、组织采购评标和谈判
1. 组织采购招标,编制招标文件,对供应商进行评标,并确保采购过程的公正和透明。
2. 负责与供应商进行价格谈判、合同签订和支付管理,并确保采购合同的履行。
三、优化采购流程和管理
1. 建立并完善采购管理制度,规范采购流程,提高采购效率和成本控制能力。
2. 负责采购合同的管理和跟进,确保合同的履行和维护酒店的权益。
3. 监督和管理采购人员的工作,指导他们的日常工作和提高其工作效率。
四、开展供应商管理和绩效评估
1. 建立供应商档案和评价体系,定期对供应商进行绩效评估和管理。
2. 协调和解决供应商的问题和纠纷,确保供应商的合法权益和酒店的供应链畅通。
五、跟踪市场动态和新产品
1. 关注市场行情和竞争对手的动态,对新产品和新技术进行跟踪和研究,提供参考意见。
2. 主动与供应商沟通合作,引进优质产品或服务,提供创新的采购解决方案。
六、协调内外部部门合作
1. 协调酒店各部门之间的合作,及时处理采购相关问题,确保采购工作的顺利进行。
2. 与供应商和相关行业协会保持紧密联系,共同开展采购合作和业务推进。
七、采购费用管理
1. 制定采购费用预算和控制措施,监督采购费用的合理使用和支出。
2. 根据实际情况控制采购成本,优化采购结构,提高采购效益和经济效益。
八、组织采购人员培训和能力提升
1. 对部门员工进行培训和能力提升,提高其专业水平和工作能力。
2. 配置合理的人员编制,招聘和管理合适的采购人员,组织培养和交流,建立高效的团队。
以上是酒店采购部经理的一些基本职责范本,具体岗位职责可根据酒店的规模和实际情况进行调整和补充。
酒店采购部经理岗位职责范文(四)
1.全面负责酒店筹备期各项物资的采购。
2.确保采购部门与其他部门密切合作,在给定的价格范围内,采购合适的物品。
3.参加服务合同的商讨。
4.识别和开发可靠的供货渠道。
5.每月开展市场调查。
6.竭尽全力去获取尽可能最合适的价格。
7.熟悉任何全国或全球的采购协议。
8.在采购物品前,确保所有的采购申请单/采购定单/市场采购单都完成并被批准。
9.确保酒店收到的所有物品都正确归档。
10.协助应付账款处理任何票据差异问题。
11.直接管理所有采购和固定资产项目。
12.跟进进口,省内采购物品定单。
13.任何时候使自己举止专业,体现集团及酒店的高标准形象。
14.与酒店所有部门和供应商保持良好的工作关系。
15.加入酒店的项目工作组时,认真履行相应职责。
16.完成酒店管理层交代的其他任务。