探究核电设备监造中存在的问题及优化路径

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探究核电设备监造中存在的问题及优化路径
摘要:核电设备监造是核电管理中的关键环节,监造工作必须由具有专门监理
资格的部门进行监督管理。

我国目前核电设备监造管理并未规范化,但在监造过
程中相关人员开始逐渐重视监造工作。

本文便以核电设备监造为基础,提出监造
过程中存在的问题,并根据自身经验提出有效的优化方式,期望能够不断提升核
电设备监造质量。

关键词:核电设备;监造工作;问题与优化
核电设备监造与监理工作的不同之处在于,监造包含监理,其概念范围相比
监理更加广阔。

监理主要负责设备设计、采购、制造、安装、调试、运行,监造
不仅包含上述内容,还对设备质量及成本进行相关的管理。

因此,在核电设备制
造过程中,必须要加强监造管理,让核电工作能够得到顺利进行,促进我国核电
事业的可持续发展。

核电设备监造问题
一、安全问题
(一)安全问题一直以来备受关注,核电设备制造标准是决定核电安全性的
关键,若核电设备没有根据标准进行制造,必然会出现泄漏现象,引起重大安全
事故,让人们的生活受到影响,不仅如此,还会影响我国核电事业的发展。

因此,安全问题我们必须要加以重视。

现阶段核电设备生产单位质量保证层次参差不齐,部分厂家在制造过程中过于重视进度及成本,忽视了设备的质量,尤其是小分包
商在设备制造过程中该种问题尤为常见,不仅如此,部分大型企业也会存在该种
问题。

比如美国EDM公司曾出现的飞轮材料使用问题,这足以让我们加以重视。

核电设备的磨损问题
(二)核电设备长时间使用会出现磨损,且其中的零件难以更换,且维修困难。

部分设备在使用期间的维修和更换造成的经济损耗也是不可计算的。

尤其是
重大核电设备维修和更换之后,在运行过程中会出现缺陷,设备也就无法恢复原
本运行状态,若继续使用也会造成一定损失。

重大核电设备质量问题
(三)由于重大核电设备需要较长的制造时间,所以核电设备监造工作也会
受到影响。

并且部分制造商在制造过程中并未采用标配零件,以至于设备在运用
过程中容易出现各种问题,给核电站带来不必要的麻烦。

核电设备制造质量问题
必须要加以关注。

监造人员缺乏经验
(四)监造工作专业性较强,部分监造人员缺乏经验和专业知识,导致核电
设备监造效率低下,且还会因为监造人员对设备的不熟悉出现核电问题。

因此,
监造人员的专业能力也必须要加以考核,减少人为因素所造成的损失。

核电设备监造的优化路径
二、设备的安全防范工作
(一)核电设备监造质量与安全有直接的联系,在监造过程中必须要对零件
进行相应的审查工作,避免出现以次充好的现象。

同时,为加强厂商对设备安全
防范工作的重视程度,需要制定合理且完整的执行报告,根据执行报告对核电设
备进行检测工作,不符合标准的必须要究其根本问题所在,制定有效的改善方案。

在监造过程中要将质量与安全放在第一位。

监造前的准备工作要做好
(二)准备工作是提升监造质量的关键阶段,在准备工作中需要安排有经验的监造人员,若是有新监造人员必须要让有经验的工作人员对其进行帮助,或者在上岗前进行全面的培训考核,对实际监造工作有更加深刻的了解,避免在实际工作中出现问题,留下安全隐患。

准备工作必须要注意细节,对于有可能会出现的质量问题加以分析,做到防患于未然。

(三)重视设备的选择工作
(四)在选择核电设备工作过程中,需要对设备进行检验,避免选择过于落后老化的设备,减少设备在投入阶段出现的质量问题。

部分落后设备所需零件可能市面已经不再生产,如果产生损坏必然会对核电站的资源和资金造成一定程度的损失。

因此,在选择设备过程中,必须要深入的对设备的性能及各方面加以分析和考虑,选择先进、安全性较强的设备,便于出现问题时能够及时的对其进行维修更换,让监造工作能够正常运行,避免出现不必要损失,满足现代核电厂的生产需求,促进核电事业未来的发展。

优化核电设备监造方式
(五)有针对性的采取优化措施,制定符合时代需求的监造实施计划,改变传统的监造模式,促进科学监造工作,让核电设备能够实现优化运行。

优化核电设备监造工作过程中需要对监造过程中的问题进行分析和总结,并采取合理的方式解决问题,让监造工作能够顺利实行。

比如,监造人员的选拨、设备材料的选择、技术的掌握等都需要严格要求,促进监造工作的全面发展。

结语:
随着时代的发展,核电厂工作开始受到社会广泛关注,尤其是安全问题等方面,核电厂必须要加强对核电设备监造工作,因为该工作是提升设备质量,保证工作顺利进行的关键,因此相关人员必须要对监造工作加强重视,让其能够在工作过程中良好的发挥其能力。

目前核电设备监造工作中存在较多问题,需要相关人员对问题加以重视,优化设备监造模式,让监造工作能够符合时代需求,实现良好的发展。

参考文献:
[1]张永胜,贾江水.核电设备监造工作质量评价及提高分析[J].设备管理与维修,2019(10):5-6.
[2]宋礼威,邹国伟,齐娇娇.国内核电设备监造发展现状及优化探索[J].设备监理,2019(04):59-62.
[3]胡伟.核电项目设备采购和监造管理模式分析[J].科学技术创新,2019(09):194-195.。

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