财务经理胜任素质模型与任职资格

财务经理胜任素质模型与任职资格
在企业已全面市场化的今天，一个合格的财务经理，应具备全方位的综合素质和能力。

本书据此构建了如图12-1所示的财务经理胜任素质模型。

图12-1 财务经理胜任素质模型
财务经理的任职资格条件如表12-1所示。

表12-1 财务经理任职资格条件
关键行为与结果要求工作标准与规范指标界定与目标值
财务分析管理定期或不定期地组织相关人员进行
财
务分析，并提交财务分析报告，为企
业经营决策提供依据
根据公司规定的周期定期递交财务分析
报告，每推迟1天扣____分；分析报告分
析不合理，本项得分减半
财务资金计划管理
组织相关人员编制各项财务收支及
资金计划，落实和检查计划的执行情
况，并定期分析，提出改进建议
根据计划落实检查，并提出改进建议，计
划完成率每低于，扣分
技能/能力
决策能力（3级）
会计核算能力（3级）
投资分析能力（3级）
财务分析能力（3级）
财务内控能力（3级）
财务管理能力（3级）
团队领导能力（3级）
关注细节能力（3级）
问题发现与解决能力（3级）
沟通能力（3级）、协调能力（3
级）
知识
公司知识（3级）
财务管理知识（3级）
法律知识（3级）
职业素养
成本意识（3级）
自信心（3级）、敬业精神（3级）
责任心（3级）、诚实正直（3级）。