后勤主管工作计划大全(11篇)

后勤主管工作计划大全（11篇）后勤主管工作计划大全（精选11篇）
今年我会做好后勤，保证供应，明确责任，分工到人，做好卫生，财务，公司内部细节。

具体工作如下:
（一）做好财产、财务管理工作
认真执行国家财经纪律和会计制度，为公司管好、管好、用好这笔财富。

1、坚持节俭，采购廉价商品。

合理使用有限的资金。

2.完善进货、验收、收货登记制度。

完善资产管理制度，责任在人。

3、严格的财务制度，分工明确，所有财务支出必须在财务部经理的统一安排下进行，财务账目每半年审核一次。

4.会计坚持每月上报结算报表，以便公司总经理掌握资金情况，合理安排资金。

5、爱护仓库物品，做好进出仓库的记录，并定期清点库存物品。

仓库内的货物要摆放整齐，合理利用有限的空间，做到板凳干净、无浮灰、无破损。

6、建立资料整理和收集制度。

每年年底对各部门的数据进行整理收集，以备下一年使用，提高信息效率。

（二）事务工作方面
1、及时做好办公用品、销售产品的采购和客户接待宴会工作。