北京某大学教学楼拆除改造施工方案

北京 ** 大学 4 号教学设计楼改造
拆掉施工方案
2007年 5月 17日
目录
第一分：先期准备
一、工程简况
二、施工前准备
第二部分：施工组织实行
一、工程部组织机构
二、施工部署
三、施工进度计划
四、主要分部 (分项 )工程施工方案及工艺
五、质量保证举措及系统
六、技术资料管理
七、安全举措
八、环境保护举措
九、消防举措
十、捍卫要求
十一、文明要求
十二、施工扰民解决举措
第一部分先期准备
1.1 工程简况：
本次拟施工程位于北京** 大学校园东南侧，依据 4 号教学设计楼改建要求，现拟将 4 号教学设计楼的西侧结构拆掉，楼体为五层框架，建
筑面积约为5000m2。

拟拆掉的西侧结构为东西向，与保存的东侧南
北向结构之间有伸缩缝相连，且西侧檐口高度比东侧高出约1M，楼
体南侧有空旷场所，西侧及北侧为在施工地，施工场所较为理想。

因为受施工地址的特别性，拆掉要点为保证施工安全、降低施工噪
音、减少粉尘污染，最大程度保证校园内环境不受影响，同时保证
校园内的正常教学设计要求。

我公司经研究决定拟采纳机械化拆掉为
主，并由人工配合进行拆掉。

工程详细组织与实行以下：
1.2 施工前准备：
1.2.1 甲方责任：
1.2.1.1 向乙方进行详尽的书面技术交底，切断或封堵通往拆掉
地区内的全部水、电、通信线路及管道，并将东侧与西侧结构提早
封堵；
1.2.1.2 在乙方进场前，由甲方对现场进行清理，撤出甲方所需
的设备及物质，乙方进场后，甲方非直接人员不得进入现场，以防
安全事故发生；
1.2.1.3 动工前，辅助办理有关城建、市容、环卫、交通等动工
手续并指派代表常驻现场，配合乙方拆掉施工；
1.2.1.4 供给现场施工用电及降尘用水，并做好有关类的安全警
1.2.2 乙方责任：
1.2.2.1 组织有关技术人员剖析研究，仔细编制确实可行的“施工方案”，用以指导整个工艺流程，保证安全施工；
1.2.2.2 成立现场拆掉工程部，依据现场状况及工程安排，合理组织各机械及人员等进行施工作业；
1.2.2.3 动工前，参加工程的施工人员仔细接受甲方对拆掉地区内的安全及技术交底，组织工长、安全员及施工人员熟习和掌握施工范围及结构特色，要有严格的安全和施工工艺交底；
拆掉时踊跃采纳降尘举措，且保证施工现场低噪音及低
粉
尘施工，保证现场正常施工及人员正常的作息要求。

第二部分施工组织实行
一、工程部组织机构：
工程经理
技术负责人
技术室办公室
工程技术部质安部后勤部资料设备部
测量作业面质生产生资料、成合同估算检资料、活服务品采买机施工工艺成品查验劳动工械设备采技术资料实验主管资文事购及维修计划统计安全监察财务水电作业
生产调动
外头协调作业班组机械拆掉作业班组人工拆掉作业班组渣土清运作业组
二、施工部署：
2.1 技术准备
2.1.1 接到图纸及施工方案后，各级技术人员、施工员要仔细熟习
图纸及方案，技术部门负责组织图纸会审，发现问题实时提出；
2.1.2 编制施工组织设计和复杂的分项工程施工方案，做好技术交
底和安全交底；
2.1.3 依据工程进度踊跃辅助现场管理，安排人员及机具进场。

2.2 人员及机具准备
工程经理 ------------------1人工长------------------2人
专职安全员 ---------------1人现场民工 -----------------30 人
PC400LC 加长臂液压剪-------------------------------------------1台
3台液压锤 (配反铲 )------------------------------------------------------
自卸汽车 ----------------20辆零落车辆 ----------------- 4 辆
2.3 施工整体目标：
2.3.1 工程质量目标：
严格履行施工查收规范，贯彻ISO9002 标准，按公司的质量保
证手册及程序言件进行科学管理、精心施工，增强对施工过程的控
制，保证各分项工程一次查收合格率100%，优秀率不低于90%。

2.3.2 施工安全目标：
对员工要增强教育，提升员工的安全意识，加大安全防备的投
入，做到设备安全，安全检查实时，安全制度完美，奖罚制度明
确，负伤频次控制在‰之内，根绝伤亡事故的发生。

三、施工进度计划：
3.1 施工进度计划
分项工艺
西侧主体机械拆掉
脚手架平台搭设
伸缩缝部位人工拆掉
渣土翻捣及外运
3.2 工期保证举措及系统
3.2.1 工期保证举措：
为保证施工工期的实现，特拟订以下举措：
(1)编制确实可的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，瞄准备工作成立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有部署、有检查、各分部分项工程一定按计划达成；
(2)公司全力保证优先安排人力、物力，保证施工进度需求，使之能按计划达成；
(3)严格各工序工程质量的监控，保证各工序一次成活，防止返工，用高质量保证施工进度；
(4)推动全面计划管理，采纳网络计划追踪技术和动向管理的方法，坚持日计、周计均衡，按期召开生产计划调动会，以保证施工计划的实行；
(5)精心组织、指挥得力，增强施工现场的控制与协调工作，超前展望，并实时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、资料和资本等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产；
(6)依据总施工进度计划的要求，拟订详尽的天计划、周计划。

加强计划的科学性、严肃性，在编制天、周计划时要考虑各样不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划对比有滞后现象时，要实时调整，采纳相应的挽救举措，制定可行的计划，以保证总的进度计划实现；
料、设备的供给，劳动力的分配，专业队伍的配合等；
(8)工程部施工班组一定严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各工序一定履行三工序制度，防备出现不合格工序造成返工现象，各阶段施工过程中，合理区分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性；
(9)为保证本工程连续施工，各种节假日均不放假歇息，保证工期内每天不虚度，严格履行考勤制度。

3.2.2 工期保证系统：
项目经理生产计划调动会下达周生产计划
项目经理、总工程师现场天生产调动
技术管理组质量安全组经营管理组工程管理组技术保证检测各专业工长施丈量实验设备质量安全供给正确工正常进行的保证保证计划信息保证
物质设备组机械设备调动资料设备供给及劳动力保证
各专业作业队
按项目手下达的生产任务定人员准时间达成
四、主要分部 (分项 )工程施工方案及工艺：
依据现场的实质特色及拟拆掉的结构特色，为保证不对东侧保
留结构造成破坏，本次拆掉时，对西侧主体采纳PC400LC 加长臂液压剪进行拆掉，当拆掉至东侧结构时改由人工进行拆掉。

4.1 西侧主体结构拆掉：
在做好先期相应的准备工作后，组织PC400LC 加长臂液压剪站
位于教学设计楼的西南角，以南外墙的一层窗口为切入点，液压剪由此窗口将该层作业范围内的外墙拆掉，随后由下而大将一层至五层作业范围内外墙所有拆掉，当外墙拆掉后，液压剪由下而上再将作业范围内的承重板所有粉碎，教学设计楼的西外墙一并拆掉，内承重结构柱体由上而下逐段粉碎，随后由此切入点加长臂液压剪由南向北推动，直至将最西侧的一间教室及走廊所有拆掉，拆掉后的渣土由反铲及液压锤配合进行向南侧翻捣及破裂。

当清理达成后，组织液压剪站位于原西侧教室，再由西向东逐间逐跨对节余结构进行拆掉，详细拆掉次序为先墙体，后承重板，最后是承重柱体，整体依据先非承重后承重的拆掉原则进行，不得采纳大跨倾倒式拆掉，对拆掉下的渣土由发掘机配合进行向南侧翻捣及归堆，对南、北双侧外墙拆掉时应随内部结构同时进行，把墙体尽量区分红小单元进行拆掉，不得遗留过长及冒进施工，免得结构失控而伤及保存结构，当机械拆掉至东侧伸缩缝部位时，液压剪停止作业，改用人工进行拆掉。

拆掉中应依据由外而内、先非承重后承重的拆掉原则，保证安
全施工，机械行走部位充分垫实。

拆掉同时，降尘人员应随机械走向对建筑物浇洒消防水，以降低粉尘污染，达到拆掉中，无震动、
无噪音、无粉尘的环保施工要求。

4.2 伸缩缝部位脚手架作业平台搭设：
为保证东侧保存结构不受破坏，对东侧与西侧结构之间的伸缩
缝将采纳人工拆掉。

基于拆掉后的结构体无人工作业平台，当液压剪停止作业时，第一组织反铲及液压锤将伸缩缝部位的渣土向西侧翻捣，并清理洁净，随后组织人工沿保存墙体部位的西侧搭设南北向通长双排齐檐高外防备，外侧立挂双层密目网及一层安全网，确保人工拆掉的安全进行。

详细以下：
防备搭设采纳双排单立杆，立杆距外墙结构外沿，排距
(横距 )为，柱距为，大横杆步距为。

其工艺流程
为：场所平坦→→资料装备→→定位设置通长脚手板、钢底座→→
纵向扫地杆→→立杆→→横花向扫地→→小横杆→→大横杆(搁栅 )→→剪刀撑→→连墙杆→→扎防备资料。

详细各分项以下：立杆：楼体外侧采纳双排单立杆，立杆顶端高出结构檐口
，防备的南侧及北侧均高出原南北外墙。

立杆接头采纳对接扣件连结，立杆与大横杆采纳直角扣件连结。

接头交织部署，两
个相邻立柱接头防止出此刻同步同跨内，并在高度方向错开的距离
不大于 50cm；各接头中心距节点的距离不大于 60cm。

大横杆：大横杆采纳对接扣件连结，其接头交织部署，不在同
步、同跨内。

相毗邻头水平距离不小于50cm，各接头距立柱的距离不大于 50cm。

剪刀撑：本脚手架采纳剪刀撑与横向斜撑相联合的方式以增
强外防备架的稳固性，随立柱、纵横向水平杆同步搭设，用通长剪
刀撑沿架高连续部署。

单立杆部位则采纳单杆通长剪刀撑。

连墙件：为保证架体的稳固，连墙件采纳刚性连结，垂直间距
为，水平间距为。

小横杆按指定地点穿过窗户，每道伸
入室内的小横杆在室内再次采纳钢管相扣紧，连墙杆用Φ48× 3.5 的钢管，墙体内外双侧与脚手架、建筑物的连结均采纳直角扣件。

连墙件横竖向次序摆列、平均部署、与架体和结构立面垂直，
并尽量凑近主节点 (距主节点的距离不大于30cm)。

连墙杆伸出扣件的距离应大于10cm。

底部第一根大横杆应开始部署连墙杆，凑近框
架柱的小横杆可直接作连墙杆用。

防备设备：脚手架外侧下部2m 部位绑扎硬质防备，上部采纳
全关闭式的双层密目网和一层安全网，密目网采纳×6.0m 的规
格，用网强绑扎在大横杆外立杆里侧。

4.3 伸缩缝墙体人工拆掉：
在外脚手架作业平台搭设达成后，组织人工站位于外平台之
上，由上而下对外墙进行拆掉，对结构体拆掉采纳风镐进行破裂，
破裂后的渣土直接落至地面。

人工拆掉时，高处作业须穿防滑鞋，
系牢安全带，由上而下逐段进行拆掉，直至外墙所有拆掉。

4.4 渣土清运：
为保证施工进度要求 , 动工后踊跃办理渣土消纳手续，依据市指定的渣土消纳场所进行消纳。

机械装土时不得超出槽帮，后组织人
工进行拍槽并将渣土掩盖严实，以防车辆沿途遗洒并减少粉尘污
染。

车辆出场时应将车轮进行打扫，严格依据市自卸汽车营运规定
组织施工。

五、质量保证举措及系统：
5.1 质保举措：
5.1.1 施工前管理人员应仔细学习施工规范，工艺标准，设计要求和施工组织方案，做到成竹在胸；
5.1.2 做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量及安全教育；
5.1.3 机械施工时，设专人指导，严格按操作规程进行施工作业，不得违章施工。

5.2 质保系统：
公司总工程师
公司工程管理部公司资料供给部
项目经理
项目部技术负责人项目副经理
施质材安计施机各
工量料全划工械专
技检供检统测保业
术查应查计量障工
组组组组组组组长
各工种作业班组
六、技术资料管理:
6.1 资料管理应切合市建委有关文件及国家有关规程规范；
6.2 技术资料应真切、齐备、笔迹清楚工整、表格使用正确，填写格式、内容切合要求，署名手续齐备，实时采集整理，分门别类装订组册。

七、安全举措 :
7.1 动工前参加施工的管理人员一定熟习拆掉区内的地上，地下各样阻碍物、设备管线的详细地点。

认识四周单位自然状况对所需保护的部位，建立显然标记牌；
7.2 对员工要增强教育，提升员工的安全意识，加大安全防备的投入，做到设备安全，安全检查实时，安全制度完美，奖罚制度明确，负伤率控制在0 之内，根绝伤亡事故的发生；
7.3 使用民工要办进场手续，做到合法用工，签订“施工安全责任书”，安全责任落实到人，进行各级技术、安全交底。

施工中明
确分工，一致指挥，设专人负责；
7.4 进入施工现场一定戴好安全帽，非施工人员不得进入现场。

高
空作业应穿防滑鞋，系安全带，并要做到安全带高悬低用，无条件
的地方应搭设牵引；
7.5 全体施工人员一定严格依据本方案组织施工、一致领导、绝不
同意违章操作、违章指挥、违犯安全劳动纪律、各工种仔细履行本
工种的安全操作规程，精心组织、精心施工、圆满达成本次施工任
务；
7.6 机械设备要专人管理，按期检修，不得带故障运行；
7.7 落实安全教育制度，预防安全事故的发生。

八、环境保护举措:
8.1 仔细履行建筑工程现场有关管理规定，施工现场做出席所平整，道路通畅，照明充分，无长流水，长明灯。

垃圾做到日集日
清，容器寄存，专人管理，一致清运；
8.2 仔细贯彻履行国家环保法例，合理安排作业时间，拆掉中为降
低粉灰尘污染，应随时浇洒消防水以降尘；
8.3 为保证现场境安静应采纳噪音小的机械设备，保证施工现场周
围人员正常的工作与歇息环境。

防备施工污染，尽量减少夜间施
工，并要尽可能低噪音运行。

合理安排工序，控制施工时间，早6点从前晚22 点此后尽量不安排大型机械施工作业，不影响居民休
息；
8.4 施工中保证现场洁净整齐，指派专人负责现场环境卫生。

同时，教育员工提升环保意识，不人为制造噪声，根绝野蛮施工；
8.5 防备施工车辆在运输过程中随处散落，落实行工现场门前三
包制。

清运渣土要有专人管理，大门口设安全岗，自卸汽车每天完
工后，人工打扫大门外汽车经过的20M 的路面，保持路面洁净卫
生。

每次自卸汽车出现场应打扫车辆，保持驶出车辆整齐卫生；
8.6 现场废旧资料多、机械多，人流车辆来往屡次，各样资料按规定堆放并备运。

凡夜间能运输的资料，尽量安排在夜间运输，天亮前打扫洁净。

九、消防举措 :
9.1 消防工作要制定防火方案和方案，成立健全消防岗位责任制及消防保障系统，完美消防组织，指定专人负责，装备义务消防员；
9.2 在施工现场平面部署时，要充分考虑防火要求，按要求设置消防器械，并设专人负责管理，做到消防器械不得它用；
9.3 施工现场要留消防通道，建立标记牌。

废旧资料实时组织备运，做到现场道路通畅；
9.4 严格用火制度，现场使用明火一定申请并填写动火证；
9.5 施工现场严禁抽烟。

十、捍卫要求：
10.1 健全治安组织，指定专人负责；
10.2 健全警卫制度，防备物质被盗，夜间设1-2 人巡逻；
10.3 成立干部值班制度，根绝各样违纪犯法行为的发生。

现场设治安捍卫小组，进出现场一律凭据，各样车辆按指定线路行驶，出现场的物件要有出门证，现场不会客，外来单位观光须经领导同意。

十一、文明要求 :
11.1 成立平面图管理及文明施工责任制，区分责任区；
11.2 增强对员工的精神文明教育，恪守国法院规，不打斗、不酗酒、文明待人、文明施工，以显现我公司员工的优秀素质与服务
11.3 做好与当地政府、公安、环保部门及周边单位的交流联系，不扰民、不污染环境、不破坏绿化，恪守市建委各项制度、法规，共建国都精神文明；
11.4 施工机械搁置合理、有序，施工区同生活区须隔绝。

区分责任区，分片包干到人，实时清理现场内的杂物，不得乱堆乱放，不得随处便溺，不停提升自己素质及公司素质，争创国都文明企业；
11.5 严格按施工现场程序组织施工，以正确的施工程序协调解均衡机械拆掉与车辆渣土清运、内部与外面的关系，保证工程紧张有序地顺利进行；
11.6 坚持文明施工，提升施工现场标准化、规范化、科学化管理水平，进出口设特意保安人员，闲人严禁任意入内。

十二、施工扰民解决举措：
12.1 本工程动工后，增强与居委会和周边单位的联系，求得环卫、市政、交通、治安及邻边其余单位的支持，严格恪守地方政府的法例，特别工序必要连续施工造成扰民时，要提早与当地居委会联系，获得居民的体谅与支持；
12.2 教育员工尊敬居民的生活习惯，不可群结伙到周边小区游荡，不酿酒惹事，不打斗打斗，使用文明礼貌用语，主动助人为乐；
12.3 教育司机文明行车及操作，防备和防止扰民和发生交通事故；
12.4 合理安排施工时间实时段，错开居民歇息时间，减少噪音扰民，利用合谐的关系，保证工期顺利进行。

2007年 5月 17日
北京 ** 大学 4 号教学设计楼
改造拆掉报价单
一、结构内所有资料均由我单位自行办理报价
序号工程名称单位数目单价(元)合价(元) 1结构拆掉m2
二、结构内所有资料不归我单位办理报价
序号工程名称单位数目单价(元)合价(元) 1结构拆掉m2
报价说明：
1.拆掉工程量仅为暂估计，结算时以综合单价乘以实质发生量
为准，综合单价包含结构拆掉及渣土清运；
2.拆掉至室内自然地坪为查收标准。

2007年 5月 17 日。