企业技术创新团队胜任力研究的开题报告

企业技术创新团队胜任力研究的开题报告
一、选题背景及意义
随着科技的不断发展，技术创新已成为企业持续发展的重要推动力。

在这个过程中，企业技术创新团队的胜任力成为促进技术创新的关键因素。

然而，当前我国很多企业的技术创新团队胜任力仍然比较薄弱，存在如下问题：一是缺乏技术和市场先进性的视野和思维方式，导致同质化现象突出，创新能力和有效性不足；二是缺乏创新人才，团队成员素质低下，团队协作能力不足，创新效率偏低，创新成果不稳定。

如何提升企业技术创新团队的胜任力，实现持续稳定的技术创新，成为当前急需解决的问题。

二、研究目的和主要研究内容
本研究旨在通过系统研究企业技术创新团队胜任力的构成，分析影响企业技术创新团队胜任力的因素，并提出提升企业技术创新团队胜任力的途径和策略。

主要研究内容包括：
1. 企业技术创新团队胜任力的概念和内涵；
2. 针对企业技术创新团队的胜任力评价指标建立及测度方法；
3. 分析影响企业技术创新团队胜任力的内部因素和外部因素；
4. 提出提升企业技术创新团队胜任力的策略和途径。

三、研究方法
本研究主要采用文献综述法、问卷调查法、专家访谈法、案例分析法等多种研究方法。

具体包括：
1. 综合国内外学术研究成果，进行理论分析和综述；
2. 设计问卷调查，通过参观指标测度和统计分析，获取数据和结果；
3. 通过专家访谈和会议讨论，获取专家对胜任力因素和提升策略的意见和建议；
4. 通过企业实际案例，分析实践中的胜任力构成及提升途径。

四、预期成果
本研究预期将有如下成果：
1. 对企业技术创新团队胜任力的构成和测度方法进行较为系统的研究，形成创新性的研究成果；
2. 对影响企业技术创新团队胜任力的因素进行较为深入的探究，可为企业技术创新团队管理提供科学依据；
3. 提出具有实践参考价值的企业技术创新团队胜任力提升策略和途径，可供企业和团队管理者参考和借鉴。