第八中学学校年度工作计划书
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第八中学学校年度工作计划书
第八中学2020—2020学年第二学期学校任务方案
2020年2月在各级教育主管部门的正确指导下,在我校全体师生的辛勤努力下,2020—2020学年第一学期我校的各项任务取得了一定的效果。
为更好地完成2020—2020学年的教育教学义务,使学校出现可继续的跨越式开展,特制定本学期学校任务方案:
●指点思想
2020年学校任务要一直掌握开展的基础、珍惜开展的机遇,依照稳步推进的原那么,坚持抓中心求打破、抓单薄求协调的战略,努力打造谐和校园,培育有用之才,片面谋划和落实好学校管理、教育教学和师资队伍树立等各项任务,重点抓好德育任务、教学惯例、校本研修、课程树立和课程实施管理,进一步提高学校综合办学水平,促进学校片面谐和的开展。
●任务目的
1、争创市级特征学校。
2、打造谐和校园,培育有用之才。
●任务重点
1、强化学校的规范化、民主化、精细化和兽性化管理。
2、德育任务构成主题化、系列化、惯例化和制度化,培育先生学会生活,学会做人。
3、教学任务视质量为生命,增强因材施教的研讨,营建科研兴校的良好气氛,不时增强教员的教学底蕴。
4、校园环境整治,争创平安校园。
5、抓紧抓好平安任务,树立、落实平安任务责任制,防止平安事故的发作。
●详细任务
一、行政管理任务要上新台阶。
〔一〕完善制度,强化管理。
教育情势的开展至明天,每一个教育任务者都应清醒到看法到,严厉迷信的管理是学校教育教学质量的保证。
我校近些年来在开展进程中,制定了许多规章制度,对学校开展起了清楚的作用。
但如今,情势的开展、学校的客观状况,要求我们对现有的规章制度进一步加以修正,对尚未构成制度的方面要建章立制,使学校的规章制度愈加片面、细化、量化,以确保我们总体目的的完成。
学校将着重从以下几个方面完善制度、强化管理:教育教学管理、各职能处室管理、岗位责任管理、目的考核管理、学科管理。
学校各职能部门、教研组、年级组、备课组,要实在发扬应有的作用,学校党组织、工会、共青团都要积极支持学校抓管理,做好相应的思想政治任务。
全
校各级管理人员要实在担负起管理责任,严厉执行规章制度,围绕提高教育教学质量这个中心展开任务;全校一切教员要自觉遵守规章制度,努力研讨教育教学业务,提高课堂教学效益,提高管理引导先生水平;全校每位班主任要扎实抓好班级树立,为提高教育教学质量发明良好的班风基础。
全校每一位职工都要实行自己的岗位职责,为教育教学做好效劳任务。
〔二〕教学人员要明白任务规范,提高任务效率,改良任务作风。
任务规范是提高各项任务质量的基础和前提。
俗话说〝没有规矩不成方圆〞,本学期,结合学校正教员师德规范教育的要求,教学人员应努力做到以下几点:
1、按时到岗。
下班准时,不溜岗、不串岗,也不要在上课时听任先生自流,不能在课堂、体育课时让先生无人监管。
教员不串岗,对纯真学校任务气氛很有益处,假设一线教员在为教学质量倾尽全力时,却看到一些人悠然自得,坐在某处闲谈家常,异样的任务待遇,却不一样的任务质量,让人心思容易失衡,也容易发生矛盾。
2、敬业勤业。
每一位教员都要热爱自己的岗位,假设一团体不热爱自己的岗位,那么任务只能敷衍塞责,应付了事。
3、务虚作风。
自己的任务自己做,不推诿;自己的事情自己干,要扎实。
4、责任心强。
每个教员任务要热情细心,仔细看待任务每一个环节,教员上课不犯或许少犯迷信性错误。
看待先生要有责任看法,做到眼中有人,心中有数,手中有法。
6、5、团队肉体。
各项任务的展开都离不开团体的协作和协助。
分开团体气氛,教员的任务就会堕入孤掌难鸣的状况,也容易堕入恶性竞争的环境。
学校倡议的是协作看法和团队肉体。
一个团体,人各有所长,亦各有所短,强调团队肉体,容易扬长避短,发扬教育合力的弱小作用,学校需求团队肉体。
7、贡献看法。
在任务上,努力做就任务不拖延,不推诿,不埋怨,不埋怨。
任务时,要能享乐,肯享乐,而且要吃得了苦。
我们的生源,我们的条件,客观上要求我们必需艰辛办学,在忧患看法中,努力寻求学校的生活和开展之路。
综观任何一所名校的生长史,除了政策方面的影响外,无不例外的都阅历了艰辛而不懈的原始创业和积聚。
所以,我们每位教员都要有艰辛创业的思想和预备。
我们的教育任务,不是请客吃饭,那样随意和轻松。
二、德育任务要有新的思绪。
〔一〕培育良好的班级文明,优化先生生长环境。
1、强化德育惯例管理,努力提高先生基础品德水平。
政教处、班主任要严密结合本校、本年级、本班级先生现状,精心构思德育内容,拓宽德育途径,丰厚德育外延,创新德育方法,注重德育实效。
要确保落实德育阵地和德育时间,不随意挤占德育课程,提高德育主渠道的质量。
要继续注重班级环境文明树立,让墙壁说话,完成环境育人。
要坚持人人都是德育任务者的思想,使德育融入每一堂课,每一门学科。
要提高德育的针对性,针对班级实践抓重点、抓单薄、务实效,针对先生实践,注重特性化教育,抓平衡、抓转化、求成才。
2、增强德育的学习和研讨,努力提高德育才干。
德育处要仔细抓好德育任务的主题性研讨和学科教学研讨活动,展开德育任务阅历交流。
要注重德育实际知识和实际阅历的学习取经,积极应用网络资源展开德育的专题讨论,处置普遍性的效果。
班主任要注重班级文明树立,班级文明在班级管理和班级运转进程中发扬着凝聚作用、指点作用和监视作用。
构建特性化班级是我校的办学战略之一,我
们应该一直不渝地坚持并行之有效地实际,探索出一条班级树立和特性化班级创立的途径、内容和方法,让班级文明真正表达师生共同认同与维护的理念、情感及肉体。
3、展开班级特征活动创立。
特征活动,要突出群体性和共同性。
把班级特征活动与课间文明相结合,与兴味活动相结合。
〔二〕培育先生良好的习气,为先生的后续开展奠定基础。
1、狠抓先生基础性习气的培育。
习气是以团体思想质量的内在表现,所以良好习气的培育不能治标不治标。
抓习气的培育要从认知抓起,以体验为途径,以典范来感染,使先生在认知和体验中习得,在重复训练中构成。
重点抓好文明礼仪教育和学习习气培育。
2、注重先生开展性习气的培育。
要针对先生目前的学习现状和普遍存在的突出效果,在教学中加以注重并针对性地采取一些有效措施予以补偿。
如语文学科中的阅读兴味的培育,阅读习气的养成;数学学科中的思想习气思想质量的培育等等。
三、教员队伍树立要有新打破。
〔一〕努力提高教员的专业水平和人文素养,打造高素质教员队伍。
教员是学校开展的中心要素,只要教员开展了,学校才干开展。
因此要促进学校的开展,需求全体教员不时完善自己,在任务中成熟,在实际中磨砺,在反思中提高,在调整中提高师德水平。
师德树立效果一直是教育最大的效果,目前,从社会的角度来看,教员队伍由于多种缘由,招致一些效果,而且,有的效果比拟突出,如职业倦怠感、心思亚安康、市场看法太强、敬业肉体不初等。
假设一所学校的教员能敬业、勤业、乐业、创业,做到爱生如子、循循善诱、诲人不倦、有教无类,失掉了先生的敬爱、家长的支持,肯定就是一所优质的学校。
我们在追求学校外延开展的行进路途中,我们首要的义务便是培育一支具有高尚师德的教员团队。
尤其特别、重中之重、迫在眉睫的是培育几个、十几个、几十个深受先生家长敬爱、社会公认、同行认可,有思想、有理想、敬业无能的班主任群体。
这种想法在办学的进程中只会是越来越剧烈。
同时,关于这些同志,他们提出的任何开展条件,我们都要努力去达成。
〔二〕教员要有角色看法,明白自己该做的、不该做的。
我们很多人在自己不能完成任务的时分会为自己找各种各样的借口。
教员作为学校小家庭的一员,要为学校的树立出一份力气;然后作为四十几个孩子的教员,不只要教授他们知识,还要教他们做人的道理,维护他们的平安;最后,教员才是自己。
因此,学校在不停地向前开展,不能由于你的借口而改动什么;每个家庭都只要一个孩子,不能由于你的借口就耽误了他们的生长;每个孩子都要成人,不能由于你的借口让他们有一点点的闪失。
既然曾经选择了这样的职业,那就一定要把它做好,没有人允许你在一次又一次的失败中找出各式各样的借口来推脱责任。
因此,要记住,这是你的学校!要记住,这是你的孩子!让他们成才是你应该做的。
那么什么是你不该做的呢?我们教员们也要明白:我们制止体罚或变相体罚先生;制止歧视辱骂先生;制止责难数落先生及先生家长;制止不实行报批手续、私自收取现金组织先生订购学习资料,或帮书商推销各种学习资料;制止有偿家教,对学校任务推诿、敷衍、任务质量低下;制止在和家长的接触中经过暗示、诱导、转告等方式讨取钱物或要求家长办私事;制止以非合理方式表达诉求,搅扰正常教育教学次第,损害先生利益,损害教员笼统、学校声誉等。
我们不该不备课就上课;不该在上课、自修课看班、组织或参与先生活动时接打、发短信、吸烟;不该不修改作业,或叫先生代批作业、代抄评语、代实行教员职责等;不该不按时上交方案、总结、收费、收据、钥匙、资料、用具,任务拖延滞后;不该在关键时段不到岗到位或不实行职责;不该未经同意私自调课、代课、离岗、代岗;或停课、不上课;不该在校内任何一台电脑上玩游戏、聊天、阅读不良网站,或长时间阅读与教育教学有关的内容;或传发无聊短信和电子邮件、上网炒股、网络购物等。
不该有监考迟到、发短信或接打、吸烟、打瞌睡、看书报、抄题答题、目光不巡视考场等违犯监考守那么的行为等。
〔三〕教员的专业开展水平树立
教员的专业开展离不开学校的校本培训,离不开学校的专业气氛,更离不开教员自身的研讨,离不开自主研讨。
学校的各类教学研讨活动不能够协助处置教员的一切效果,他只能给予你某种启示,惹起思索,学习一些处置效果的战略,领悟一些研讨的方法和途径,最有效的专业生长的载体是自己的实际,是日常教学。
教员要在日常教学中擅长发现效果,研讨效果,经过自主研讨和同伴互助来处置效果,在效果处置中积聚提高,在研讨效果中发生智慧。
1、在新学期中我们要承袭我校校本研修的优秀传统,进一步增强协作研讨,吸取群体智慧处置自己教学中的效果,在经常互动中提高自我;充沛应用网络资源,停止教学反思、阅历交流、教学讨论,让阅历共享、困惑共担;进一步运用团队的力气,来攻克学科教学中的难题,做到共同开展,共同提高。
2、要改良教学方法。
教学方法的改良是一个漫长而艰辛的进程,必需在教学思想转变的基础上增强学习、增强研讨、增强实际、增强反思。
3、教学质量要有新的开展。
上学期的质量抽查,不少学科取得了效果,效果的面前倾注了我们课任教员少量的心血,是每位教员辛勤和智慧的结晶,也是团队妥协的结果。
面对新的应战,我们要总结阅历,克制困难,完成新的开展。
这里我多讲几点:
〔1〕要树立片面迷信的质量观。
对全体先生担任,不放过一个先生,关心每一位先生,对先生片面的担任。
注重先生综合素质的提高,特别注重先生品德水平的提高、学习习气的养成和学习才干的培育,在获取知识的同时促进片面素质的提高。
〔2〕要坚持课堂教学是主渠道的思想。
强化课前预备,努力提高每堂课的质量和效益,要关注先生学习知识的进程,要关注各层次先生。
强化课后反思,反思每个环节的得失,反思每一节课的实践效益和质量,要思索调整改善的战略。
〔3〕要坚持〝守球门〞的理念。
各年级要严厉把好质量关,既要抓好全体质量的提高,又要抓好学困生的提高,尽自己的努力让学困生的数量降到最少,学困的水平降到最低。
〔4〕要坚持学科教学与思想教育两手抓。
片面落实各类教育阵地,既抓基础品德教育,又抓阶段性重点教育,使教育与教学融为一体。
〔5〕要坚持抓重点,抓打破的思想,努力抓好毕业班任务。
充沛剖析毕业班的现状,找准单薄环节,寻觅有效战略,制定实在措施,最大限制地完成提高。
充沛掌握目前区域内的开展水平,确定任务妥协目的。
增强沟通,资源共享。
做到信息互通,资料共用,阅历智慧共享;增强补差,做到课内外结合,团体补缺和一般辅导结合,思想转化和知识补偿结合;增强协作,做到全校一盘棋,做到各学科、各人员之间的片面配合和全力支持。
四、平安效果
平安效果是学校最大的效果我想一所学校办得再好,校长、干部、教员们再敬业,只需出现了大的平安事故,将前功尽弃,这种万事大吉的看法必需成为我们一切八中人共同的看法和行为。
本学期,作为平安教育年,我们集中做好以下几项任务:
〔一〕规范平安制度。
在原有制度的基础上,重新修正、完善,并汇编成册,这个手册要努力涵盖学校办学的方方面面,包括校长职责、干部职责、教员职责、门卫职责、食堂小卖部职责、设备设备等等,另外特别是平安维护体系,包括平安担任制、第一时间报告制、第一场地处置制等等,真正地做到有章可循、有法可依,请大家务必支持和听从。
〔二〕规范先生行为规范。
德育见实效,应该落实到先生的行为规范上。
如何把先生在不丧失特性的基础上培育成知书达礼、温文尔雅、温文尔雅、儒雅睿智,应该是优质教育一直追求的目的。
这一些目的首先要从守规矩末尾,把先生的行为规范教育与习气养成教育相结合,继续展开习气培育及达标验收活动,落到实处,不走过场。
同时,重要的是先生的行为规范、习气养成教育应从小处着手,锲而不舍地训练,方能奏效。
比如,不乱丢乱扔,考究卫生;不粗言粗语,考究礼貌;不疯逐打闹,考究轻声快步;不欺负弱小,考究推让;不锱铢必较,考究宽容;不早到迟走,考究时间。
〔三〕展开平安实战演练。
我们的平安压力除了由于先生不规范行为招致的不测以外,重要的就是先生的上下楼道和放学疏散。
如何让先生熟习线路,明白道理,遵照纪律,掌握知识,我们将经过平安疏散演练的方式展开。
〔四〕继续展开课间文明活动研讨。
课间文明的研讨和实际不只丰厚了孩子的课间生活、学习生活,同时,也有效地保证了平安。
但对课间文明的实验和实际不能仅仅停留在体育活动方面,还应向其它如游戏、文艺、养殖等方面延伸、拓展、深化。
五、深化展开节能减排学校举动,教辅后勤要实在提高效劳效能和平安看法,不时完善校园基础设备,美化校园。
〔一〕总务后勤重点抓好校舍、校产管理任务。
1、进一步完善学校校产管理制度,增强师生对校产的保护看法。
完善校产维修报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时布置;维修终了,由报修人担任验收签字。
2、增强对校产校具的管理,提高对各类设备的运用效率,做到妥善保管,合理运用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书停止清点注销,责任到人。
3、严厉校产管理制度化、规范化,充沛发扬教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不担任任的行为。
4、实在增强活动室的管理,充沛发扬活动室的作用。
严厉执行公用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。
5、增强用电用水和日常检修管理,坚持节省浪费,支持铺张糜费,努力为学校浪费一滴水,一度电,一分钱。
6、树立执行请购、审批、报销、领用制度,规范物流进程控制,强化行政仓库管理。
7、倡议良好习尚,保护学校设备、设备,保护花草、树木。
〔二〕重点抓好食堂管理任务。
1、仔细学习、贯彻«学校食堂与先生团体用餐卫生管理规则»。
2、依据食堂管理制度,增强食堂任务各环节的管理与监视。
并依据实践状况不时健全食堂管理制度、规范各项操作顺序。
3、增强反省监视和民主管理,经常到食堂反省效劳态度,卫生状况、伙食的数量和质量、就餐状况、发现效果及时表扬先进,批判后进。
4、活期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,学习相关法律法规,使每个食堂任务人员知晓〝法律法规〞,并对照日常任务仔细落实,齐心合力提高效劳任务质量。
5、树立食品平安第一看法,严厉把好食品卫生关,注重和增强饮食卫生任务台帐,采取平安防范措施,明白责任,做好防火、防盗、防毒任务,并要定时清扫,做好保洁任务。
6、仔细积极听取师生意见反应,要求食堂努力依据实践状况尽量满足师生要求。
〔三〕积极落实环境育人任务。
增强催促花木的除害和养护任务,不时优化校园环境。
要把创设美丽洁净的校容校貌作为学校日常大事抓紧抓好,抓出成效,同时,也以洁净整洁的校园环境给先生以教育和感染,使他们学会用自己的勤劳维护和发明美妙的生活。
除了以上几方面的任务外,还要发扬工会、团委的作用,努力勾搭广阔教职员工,充沛发扬组织的桥梁纽带作用。
团委要继续做好先生任务,在学校任务中尽自己的职责、做出自己应有的贡献。
总之,本学期时间紧、压力大,我们要变压力为动力,全体思索好新学期任务,找准任务打破口,确定好有力的任务措施,细化任务进程和细节。
争取经过全校上下的共同努力,再创佳绩!
蒙城县第八中学
二〇一〇年二月。