高层建筑土建施工的风险管理对策
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高层建筑土建施工的风险管理对策
摘要:高层建筑工程土建施工具有作业量大、投资多、工期长且高空作业环节多等特点,因此高层建筑土建施工风险管理具有一定的特殊性。
而针对工程项目中存在的风险,需要合
理利用风险管理技术,发挥并重视风险管理工作的重要作用,从而有效控制风险带来的损失,使工程能够顺利交付使用,进而获得良好的社会效益与经济效益。
本文对高层建筑土建施工
的风险管理对策进行了探讨。
关键词:高层建筑;土建施工;风险管理
1在高层建筑工程项目土建施工期间的常见风险分析
从整体项目完成角度来看,高层建筑土建施工风险指的是项目各参与者,具体包括银行、监理单位、投资单位与施工方,他们在整个工程项目中都存在利益关系,风险控制必须要由
他们协同配合才能够有效控制。
如果从高层建筑土建施工期间可能存在的伤害问题来看,主
要威胁包括环境因素、人为因素与设备因素。
在这些威胁因素中,人为因素指的是施工人员
个人知识储备、施工技能等方面是否能够满足施工要求。
施工设施因素通常都是指施工机械
设备、器材以及材料等自身存在的危险属性。
还有一些相关学者表明,在高层建筑工程项目中,不管是管理人员还是施工操作人员,如果没有按照规章制度进行施工操作,管理人员不
履行相应的职责,那么就会严重影响工程施工质量。
而从目前实际情况来看,很多高层建筑
工程土建施工人员都是缺乏理论知识的农民工,他们专业知识储备严重不足,而且在缺少科
学管理方法的情况下,导致施工原材料被大量浪费,而且原材料贮存和堆放都没有严格遵守
施工程序,这也是影响高层建筑质量的主要因素之一。
除此之外,现代化高层建筑工程中包
含着很多科技含量较高的专业知识,安装工作对技术质量要求越来越严格,每个专业不仅拥
有自己的位置空间与要求,而且还必须要满足高层建筑土建施工的时间顺序和空间位置具体
要求。
如果在技术方面欠缺考虑,尤其是一些细节施工考虑不充分,那么就很容易出现安全
事故问题。
2在高层建筑工程土建施工风险管理的主要特征
在高层建筑土建施工管理过程中,具体工作包括项目管理团队识别高层建筑项目相关风险,并制定出科学完善的应对策略。
与中低层建筑工程相比,高层建筑具有投资大、周期长
且项目复杂等特点。
也就是说,高层建筑工程项目中的风险因素要明显比普通建筑工程项目
多得多。
同时,当前土地资源十分紧缺,土地价格始终居高不下,高层建筑项目虽然占用土
地资源较少,但是建筑面积非常大,其工程整体建设质量也得到了当前社会各界的高度重视。
与其他工程项目相比,高层建筑工程项目单位土地投资数额得到了显著提升,这也使投资商
面临着很大的经济问题。
由于高层建筑结构十分复杂,设计与施工问题非常多,其中最为重
要的就是建筑物安全问题。
从整体角度来看,高层建筑工程项目的风险很大,风险发生概率
也较高,其主要特点有:一是工程项目前期投资较大,资金运营伴随着非常多的风险。
二是
高层建筑项目的施工周期加长,要比普通建筑项目层数多出很多,工程量十分庞大。
三是人
们最重视的一点。
因为高层建筑楼层较高,建筑结构十分复杂,所以火灾风险成为了高层建
筑项目中的主要矛盾。
也就是说,火灾是高层建筑需要重点防范的风险因素。
并且在高层建
筑施工期间经常会用到大量易燃材料,立体施工内容较多,如果在内部装修期间有明火作业
或工地存在大量电路和电源,都会留下很多火灾隐患。
一旦失火,就会因为高层建筑本身的
特殊性,给火灾施灭工作带来了很大困扰。
除了上述几点风险特征之外,高层建筑土建施工
存在很大的垂直运输量,很多施工人员都从事着高空作业施工,吊装作业风险系数较高。
3在高层建筑土建施工风险管理的措施
3.1高效落实风险识别
对于高层建筑工程而言,能够影响预期结果的因素有很多,并且这些因素之间存在纷杂
交错的关系,每一种风险所带来的威胁和破坏程度都有所不同。
而如果施工期间忽略了潜在
风险因素,那么就会加大决策错误概率。
反之,对每一个潜在风险给予重视,无差别考虑,
还会导致风险呈现出复杂化和矛盾化发展趋势。
因此必须要高效落实风险识别。
在此过程中,可以利用系统论观点,将高层建筑工程当作一个整体系统,考虑其涉及到的各个方面,将整
个风险识别系统贯穿在建筑工程全寿命周期当中,将复杂且能够产生威胁的风险因素分解成
容易识别的基本单元,这就是所谓的风险识别。
在此基础上,还要从复杂的关系中分析出不
同风险因素的内在联系,在大量的风险因素中掌握关键因素,以此来判断其严重程度,对风
险类型、影响以及带来的后果进行准确识别。
3.2高层建筑土建施工风险评估
高层建筑土建施工风险评估主要分为风险估计与风险评价两方面。
其中,风险估计建立
在风险识别基础上,利用定型或定量的方法来建立风险指标,对风险概率进行计算和估计。
而风险评价则是在风险估计的前提下,对风险指标严重性进行计算,利用科学合理的方法来
评价风险损失程度,并按照从大到小的顺序进行排列。
当前风险估计方式有很多,从整体上
可以分为定量分析与定性分析。
因为现实中类似的工程实例和数据很难获取,所以一般都会
采取专家调查法和主观测验法。
在此之后需要对项目风险发生后的后果以及所带来的经济损失、施工工期以及施工质量等方面进行衡量。
3.3运用缓解风险的方式
风险缓解主要是指在高层建筑土建施工企业出现安全风险之前,积极采取正确措施来减
少由安全风险导致的经济损失,降低施工安全风险的出现几率。
而缓解风险的方式主要就是
降低损失程度或采取一系列措施来规避风险发生,在此基础上,还可以采取相应的风险预防
措施。
通常情况下,高层建筑土建施工企业经常会用工程法、教育法和程序法三种风险控制
方法。
比如在高空施工期间,在安全绳索绑定过程中也会在其下方一定距离内设置钢丝保护网,从而避免发生意外坠落事故,并且工人也是随身携带工具,方便及时检修。
由于人为操
作是造成安全事故的主要因素,所以必须要给予高度重视,展开正确的教育工作,提高土建
施工技术人员的安全意识。
程序法则是高层建筑企业利用安全管理规范,对各个施工人员的
合作与分配进行统筹规划,以此来排除安全隐患,保证施工人员和工程的安全问题。
此外,
分布散开风险具体是指高层建筑实施企业利用增添协作人的方式,合理增加风险责任人数量,从而对风险分开承担,减少各种风险为企业带来的经济损失。
3.4实施风险转移
风险转移指的是若干人共同分担风险。
而实施风险转移的主要目的就是利用经济与技术
手段,将面临风险的一部分或所有风险由大家一同分担。
由于一部分人分担风险必然会导致
利益发生转移。
所以通常都会采取三种方式来完成风险转移:①出售。
简单地通过交易将高
层建筑工程项目风险分担给其他主体。
②发包。
将财务工程服务与部分项目交给其他组织,
由主体负责执行,以此来完成风险转移。
③保险和担保。
保险就是在发生风险事故时会得到
预期的赔偿,实现风险转移。
担保则是其他企业或银行作出的间接承诺,承担项目风险责任。
4结束语
综上所述,通常情况下,高层建筑工程项目具有项目投资大、施工环节复杂、施工周期
长以及风险因素较多的特点,在土建施工中会存在很多灾害性安全事故。
因此,在高层建筑
土建施工过程中,风险管理工作十分重要,通过事实证明,良好的风险管理措施能够挽回不
必要的建筑工程项目损失,有效加强工程当事人风险意识,推动高层建筑工程项目能够朝更
好的方向发展。
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