仓管主管每年、每月、每周、每日主要工作内容与时间节点

会议记录
遇节假日顺延
4.绩效考核资料提交
每月8日
绩效考核资料提供表
遇节假日顺延
5.与财务对帐
每月8日
/
遇节假日顺延
6.员工培训
每月中旬
培训记录表
具体日期待定
7.杂物品申购
每月25日
杂项申购单
遇节假日顺延
8.5S推行检讨会议
每月25日
会议记录
遇节假日顺延
9.月度盘点
每月最后一天
盘点表
三
每周
1.管理周会
统计报表
3.下属作业检查指导
10:30~12:00
巡查表
4.工作场所巡查
14:00~15:30
巡查表
工资调整核算表
具体日期待定
5.环境体系外审
5月中旬
会议记录、外审总结报告
具体日期待定
6.管理评审会议
11月中旬
会议记录
具体日期待定
7.品质体系外审
12月上旬
会议记录、外审总结报告
具体日期待定
8.年度目标制定及绩效考核指标修订
12月15日
年度目标一览表、绩效考核表
遇节假日顺延
9.原料安全存量标准检讨修订
星期一
会议记录
遇节假日待通知
2.杂物品领用
星期二/星期四
领料单
遇节假日待通知
3.费用报销申请
星期三
报销凭证
遇节假日待通知
4.仓库帐目检查
星期三
/
遇节假日顺延
5.5S检查
星期五
5S检查表
遇节假日待通知四Biblioteka 每日1.成品出货协助及监督
07:30~08:00
报销单
2.资料整理、统计、分析、核对、审批
08:00~10:30
管理人员工作行事历标准
岗位：仓管主管
项
周期
主要工作内容
时间节点
适用表单
备注
一
每年
1.部门年度综合考核完成及资料提交
1月12日
绩效考核表
遇节假日顺延
2.部门年度工作计划与总结提交
1月12日
/
遇节假日顺延
3.品质/环境体系内部审核
3月中旬
内审计划表、内部总结报告
具体日期待定
4.年度工资调整资料提交
4月中旬
12月20日
原料安全存量管制表
遇节假日顺延
10.授权体系检讨修订
12月25日
审批权限一览表
遇节假日顺延
11.年终大盘点执行
12月31日
盘点表
二
每月
1.月度目标计划与达成检讨资料提交
每月6日
目标达成检讨表
遇节假日顺延
2.部门汇总资料提交
每月6日
统计报表
遇节假日顺延
3.月度目标计划与达成检讨会议
每月8日