市政工程监理现场规范化管理研究

市政工程监理现场规范化管理研究
发布时间：2021-05-19T08:02:50.295Z 来源：《防护工程》2021年4期作者：肖优毅[导读] 近年来，城市化建设进程迅猛发展，市政工程的数量也在不断增加，其工程建设的高质量与高效率对于完善城市基础设施，推动城市发展运行有着重要的意义，监理开展现场规范管理工作对此则有着不容忽视的意义，基于此背景下，本文针对市政工程建立现场规范化管理展开了探讨，希望能对提升监理人员总体素质与能力，保障监理成果提升市政工程建设质量有所裨益。

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摘要：近年来，城市化建设进程迅猛发展，市政工程的数量也在不断增加，其工程建设的高质量与高效率对于完善城市基础设施，推动城市发展运行有着重要的意义，监理开展现场规范管理工作对此则有着不容忽视的意义，基于此背景下，本文针对市政工程建立现场规范化管理展开了探讨，希望能对提升监理人员总体素质与能力，保障监理成果提升市政工程建设质量有所裨益。

关键词：市政工程；监理现场；规范化；管理
一、市政工程监理现场规范化管理工作面临的问题（一）监理人员专业技能不足
在实际开展的市政工程建设中，专业技能不足是一项非常显著的问题，对于施工现场来说，其本身的工程形式就是较为综合较为复杂的，且工程周期一般也较长，在这一过程中，多样化工程技术的交叉运用随处可见，这就给工程监理现场工作的开展带来了更多的考验，并且，多数市政工程中进行监理工作的人员，其实际的专业水平并不能达到较高的标准，导致其的专业知识储备以及综合技能与经验较为缺乏，无法满足市政工程的监理需求，导致工程项目的质量与安全受到一定影响，为后续的交工与投入使用造成了较大的阻碍[1]。

（二）监理缺乏制度与规范指导
现如今，城市化建设进程不断加快，市政工程作为建筑行业的新兴产业也在其的推动下得到了迅猛的发展，而在市政工程的实际项目施工阶段，还是缺乏一定的技术标准以及技术规范，具体来说，其无法采取有条理的标准或制度进行监理工作的规范与约束，导致各个环节或不同监理人员之间的实际落实的监理成果参差不齐，无法保障整体的监理成果，导致工程质量也随之遭受影响，此外，其作为新兴产业而言，监理工作开展过程中大多依赖于其他工程监理制度，这就使得实际监理标准与工程实际出现偏移，在很大程度上造成了建设成本的浪费以及工程返工概率的提升，在无法落实工程质量与成果的基础上，还为项目企业造成不可估量的效益损失。

（三）监管力度不到位
就目前掌握的情况来看，市政工程所实际开展的监理现场规范管理普遍存在监管力度不到位的情况，其多数工作人员对这一工作存在误区，认为监理的本质就是对于整体工程额质量管控，由此，造成了对于相施工进度、建设原材料、成本投入以及施工现场安全性等多方面因素的严重忽略，使得市政工程的实际建设品质以及成果无法满足预期，大大局限了工程监理现场的价值发挥，导致工程监理工作存在严重的片面性、狭隘性、非独立性，使得整体规范化管理目标难以实现，对工程建设标准的落实造成了严重的阻碍。

（四）合同管理不成熟
市政工程在开展监理工作之前，需要进行监理合同的签订，相关技术人员对于监理合同的管理工作会直接影响到监理工作的实际开展，纵观各项市政工程建设，工程监理现场规范化管理并非一蹴而就的工作，因此，传统的一刀切管理并不能够满足该工作的开展需求，其实际涉及的工程环节以及施工部门多种多样，因此，若缺少监理合同则会导致出现多方面难以协调工作的情况，一旦面对一些特殊情况，需要进行请示获取相关领导批准时，就无法顺畅的开展工作，导致实际监理工作因此停滞不前，也就是的很多时候监理人员在市政工程现场开展工作的过程中，形同虚设名存实亡，大大削弱了监理工作的意义，难以保障市政工程的建设成效[2]。

二、强化市政工程监理现场规划范管理的可行性策略（一）重视对于监理人员的能力提升
监理人员的专业素养与综合能力高低与否对于市政工程监理现场规范化管理有着直接的影响，相关人员必须要重视对于监理人员的能力提升，首先，需要加强对其的培训与教学，不断提升其的基础专业知识储备，并结合多样化项目监理案例，增强其的监理执行能力与经验，与此同时，在实际进行工程监理之前，还必须要重视其对于相关监理制度、技术标准以及现场监理方案的熟悉与了解，并建立统一全面的监理目标，确保各环节工程监理成果，另外，监理人员在实践中，还需要明确对于工作日志的整合与提交，从而提升施工团队以及监理团队对于各环节施工现场的掌握与了解，更好的保障施工质量与施工进度，实现监理成果与工程建设成果的双重优化。

（二）完善相关监理制度与技术规范
正所谓无规矩不成方圆，想要保障工程监理现场规范化管理，就必须要构建完善科学的建立制度与技术规范，从而保障能够为市政工程的施工建设提供合理的约束与管理，具体来说，需要结合时代发展要求以及市政工程项目的实际情况，进行全面可靠的管理体系的构建，并指派专人进行工程项目实地考察，明确施工建设过程中可能存在的一系列问题与不足，并准确发现其中的隐藏质量风险，进行针对性的解决，此外，在开展施工的阶段，还需要由专业的监理人员进行此现场工程的观察与记录，从而保障实际获取的施工信息更全面，并在其的指导下，进行进一步的审核与完善，为监理现场规范化管理工作的开展提供强有力的依据。

（三）强化合同签订管理协调多方面工作
合同管理工作也是保障市政工程监理现场规范化的一项重要手段，这里的合同所包含的内容也是较为多样的，其中较为重要的分别为工程合同以及监理合同，就前者而言，其对于整体施工进程来说，有着标准规范可靠的约束，监理人员需要重视对其的签订管理，从而保障整体施工项目各个环节中所需要运用的原材料以及机械设备等因素的一一对应，并在保障经济性、合理性的需求上，确保合同的清晰、准确，从而对于整体施工作业的过程提供强有力的支持，另一方面，即对于监理合同的签订，这一合同的签订对于提升工程监理现场规范化管理来说有着举足轻重的意义，在其的指导下，监理工作人员以及施工各部门人员之间的工作能够得到有效的推动，确保其的配合程度，由此，更进一步加强其互相之间的交流沟通，使得其互相之间能够用积极的态度去对待各方面问题，避免因难以协调而造成的严重后果，保障工程项目的顺畅开展[3]。

（四）加大工程监理力度提升执行能力
上述提到，市政工程通常会包含多样化的技术种类，且工程项目整体综合性较强，在实际施工的过程中，也会需要多样化的建设材料、机械设备等提供支持，而基于此想要保障监理现场规范化管理，监理相关技术人员就需要不断加强工程监理力度，从而结合实际情况、实际的工程项目需求以及施工各个环节的特点进行综合考量，参考工程项目类型，从而由材料、成本、安全、质量等多方面入手，在相关技术标准的与施工规范的指导下，建立科学合理可靠全面的针对性监理方案，并重视对于相关施工人员的综合素养与技术能力提升，确保其能够满足市政工程项目的建设需求，从根本上保障工程项目的整体建设质量与有效性，除此之外，监理人员在全面性监理工作的指导下，还需要不断提升执行能力，严格把控各个施工环节，确保工程进度、工程质量以及工程原料应用以及工程安全等各方面的问题能够得到科学的监理管控，不断提升工程项目建设的规范化与标准化，与此同时，还可以借助工作责任制度，并遵循分工理念的指导，进一步优化施工流程，不断将市政工程项目进行细化分配，并落实技术交底，确保严格按照施工标准进行施工，由此在保障若干分工项目质量与效率的前提下，提升整体工程监理成果，促进工程质量的全面提升。

结语：
综上所述，市政工程是城市化发展的重要推手，而监理现场规范化管理工作则是其施工中不可或缺的组成部分，监理人员必须不断提升自身监理水平，由此在科学合理的监理机制与方案的指导下，采取多样化策略实现对于工程的管控，促进其的顺畅开展，提升整体质量。

参考文献：
[1]吴国标.市政工程监理现场规范化管理研究[J].四川水泥，2020，0（2）
[2]杨阳，市政工程监理现场规范化管理的措施研究[J].幸福生活指南，2019，0（46）
[3]任海燕，试分析市政工程监理现场规范化管理的措施[J].市场周刊?理论版，2020，0（17）。