2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理试卷附答案

2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理试卷附答案
单选题（共20题）
1. 下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。

A.是一种基于工效学思想的设计方法
B.注重的是人的身体能力和身体局限
C.关心人的心理能力与心理局限
D.该方法非常关注对机器和技术的设计
【答案】 C
2. 认为态度是一种心理和神经的准备状态，通过经验组织起来，影响着个人对情境的反应的学者是（）。

A.阿尔波特
B.克里赫
C.弗里德曼
D.吉尔福特
【答案】 A
3. 使人们认识到“人是企业最为重要的资产”的理论是（）。

A.科学管理理论
B.人际关系学说
C.战略性人力资源管理
D.人力资本投资理论
【答案】 B
4. （2015年真题）引发作业疲劳最直接、最客观的原因是（）。

A.年龄因素
B.心理因素
C.工作方式因素
D.管理风格因素
【答案】 C
5. 累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计（）以上的，该职工不再享受当年年休假。

A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月
【答案】 B
6. （）不属于按时间阶段划分的培训与开发。

A.岗外培训与开发
B.职前培训与开发
C.在职培训与开发
D.职外培训与开发
【答案】 A
7. （）的特点是决策时融合书面的形式，在做决策以前将交往控制在最低限度，以保证个体决策的独立性。

A.头脑风暴法
B.德尔菲技术
C.具名团体技术
D.阶梯技术
【答案】 C
8. 职工新进用人单位且符合享受年休假条件的,当年度年休假天数折算方法为()。

A.当年度在本单位剩余工作日天数÷250天)×职工本人全年应当享受的年休假天数
B.当年度在本单位剩余工作日天数÷250天)×职工本人当年剩余的年休假天数
C.当年度在本单位剩余日历天数÷365天)×职工本人全年应当享受的年休假天数
D.当年度在本单位剩余日历天数÷365天)x职工本人全年剩余的年休假天数【答案】 C
9. 关于案例研讨法的说法,错误的是()
A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法
B.案例研讨法与讨论法相同,都侧重于提升操作技能
C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,目的是训练其决策能力
D.为了提高案例讨论法的效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料
【答案】 B
10. 在薪酬结构设计的初始阶段,对职位的等级作细致划分时,将各职位等级中的最高点之间的差设为相等,这种方法称为()。

A.变动级差法
B.恒定差异比率法
C.恒定绝对级差
D.变动差异比率法
【答案】 C
11. 劳动者本人
A.用人单位
B.公共就业服务机构
C.劳动行政部门
【答案】 C
12. 下列选项中，不属于劳动合同应具备的条款的是（）。

A.劳动保护
B.社会保险
C.劳动合同终止的条件
D.劳动报酬
【答案】 C
13. 职位说明书等文件的管理和使用是一个（）的过程。

A.动态
B.静态
C.复杂
D.随机
【答案】 A
14. 小佳进数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她。

小佳转而请小李给她推荐一些统计方面的参考书,小李尽然答应了。

小佳使用的增加顺从的技巧属于()
A.脚在门槛内技巧
B.门前技巧
C.折扣技巧
D.滚雪球技巧
【答案】 B
15. 一家公司需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训，此时，恰当的招聘方法是（）。

[2013年真题]
A.校园招聘
B.专业杂志广告招聘
C.猎头公司推荐
D.管理层指定
【答案】 A
16. 自我存在和自我行为理由的出发点是（）。

A.内心动机
B.个人价值
C.个人信念
D.自我价值
【答案】 D
17. 基本上所有企业的绩效评价标准都是建立在（）基础之上的。

A.人员甄选
B.组织管理
C.员工培训
D.工作分析
【答案】 D
18. 现代管理心理学要求企业更多的是从内在心理上去激励员工，以满足员工的心理需求。

这属于薪酬体系设计中的（）。

A.激励性原则
B.竞争性原则
C.团队性原则
D.隐性报酬原则
【答案】 D
19. 企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了
（）因素对企业招聘活动的影响。

A.国家的法律法规
B.竞争对手
C.组织的品牌形象
D.外部劳动力市场
【答案】 C
20. “通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”，这是现代人力资源管理核心功能中的对人力资源的（）措施。

A.吸引
B.保留
C.激励
D.开发
【答案】 B
多选题（共10题）
1. 张某是某公司新任的人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。

张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。

从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。

管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。

另外，由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。

A.访谈法
B.观察法
C.工作日志法
D.文献分析法
【答案】 ACD
2. 人格特特质理论的两个重要假设是()
A.人格特质会在长期内发生变化
B.人格特质在时间上相对稳定
C.人格特质在不同情景中隨条件改变而采取不同的态度与行为反应方式
D.人格特质在空画上相对稳定
E.人格特质受到文化环境的重要影响
【答案】 BD
3. 《劳动法》第六十四条规定,不得安排未成年工从事()
A.矿山井下
B.高处、低温、冷水作业
C.有毒有害
D.第四级体力劳动强度的劳动
E.娱乐场所
【答案】 ACD
4. E公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好。

为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制。

但经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反,产品产量虽然有所提高,但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵,情绪对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极怠工,甚至有人提出辞职。

对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询。

A.工作压力源
B.生活压力源
C.社会压力源
D.环境压力源
【答案】 ABC
5. 一个人的自我价值感取决于（）。

A.自我价值定位
B.自我价值取向
C.自我价值支持
D.自我价值评定
E.自我价值升级
【答案】 AC
6. 人格特质理论中的四体液说将人的类型分为（）。

A.多血质
B.胆汁质
C.黏液质
D.抑郁质
E.神经质
【答案】 ABCD
7. 关于宽带式薪酬结构的说法,正确的是()。

A.宽带式薪酬结构是对传统垂直型薪酬结构的一种改进或替代
B.宽带式薪酬结构是能够更好的支持扁平化组织结构
C.宽带式薪酬结构不利于企业内部员工的晋升
D.宽带式薪酬结构下,薪酬等级相对于传统的薪酬制度会少很多
E.宽带式薪酬结构可以适用于所有企业
【答案】 ABCD
8. 团体决策常用的方法有（）。

A.头脑风暴法
B.德尔菲技术
C.具名团体技术
D.阶梯技术
E.不具名团体技术
【答案】 ABCD
9. 职业资格证书是（）的主要依据。

A.劳动者求职
B.劳动者任职
C.劳动者开业
D.用人单位录用劳动者
E.劳动者培训
【答案】 ABCD
10. 作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是（）。

A.降低员工的福利成本
B.使生产部门的团队凝聚力增强
C.降低生产部门对优秀员工的需求
D.促进生产部门提高生产率
【答案】 BD。