建筑安全施工存在的安全风险及评价管理

建筑安全施工存在的安全风险及评价管
理
摘要：近年来，随着建筑业的快速发展，人们对工程质量的要求也越来越高。

建筑业是高危行业之一。

一旦发生安全事故，不仅会造成巨大的经济损失，还会
威胁到人民群众的生命财产安全，降低企业的经济效益。

因此，必须加强施工安
全管理。

在安全风险管理过程中，相关人员应分析建设项目建设过程中存在的风险，完善评价管理体系，制定有针对性的解决方案，降低风险事故发生的概率，
实现安全管理目标。

关键词：建筑；安全施工；安全风险；管理
1建筑施工中的安全风险
1.1环境和人员风险
在一些特殊的建设项目中，如：港口、隧道等，施工地点往往靠海或在地下，受天气因素影响，经常发生一些地质灾害，给施工人员的安全带来巨大隐患。

此外，在一些偏远山区，由于靠近山区，在暴雨等极端天气下，施工现场环境变得
复杂。

至少，施工人员的行动会受到影响，大则可能毁掉施工现场，造成无法挽
回的损失。

而且，在一些海底隧道的建设中，机器往往在地下十几米深。

施工稍
有不慎，隧道上下压力不均，海水倒流，整个隧道就会被毁坏。

面临巨大的生命
危机，由此引发了一系列严重的事故。

在一些高空作业中，施工机械会受到风的
影响，给施工带来巨大挑战，同时也影响施工人员的安全。

在日常施工活动中，
施工人员的技术水平也会影响施工的正常进行。

部分施工人员文化知识水平低，
对公司制定的安全操作规范了解不够。

在实际生产活动中，他们往往盲目操作，
会给自身和周围人员带来安全隐患。

一些有经验的建筑工人在心理上觉得自己技
术高超。

他们在施工过程中为了图省事，往往忽略了一些安全步骤，造成了一系
列的安全事故，给企业造成了巨大的经济损失，同时也给工人们造成了极大的伤害。

两者本身都带来了极大的危害。

1.2施工及材料管理风险
在一些基础设施建设中，工程本身存在着巨大的安全隐患。

首先，在高层建
筑的建造过程中，往往需要需要架设相应的增高设备，如脚手架等，但在实际施
工过程中，由于施工人员未佩戴安全防护绳、现场安全人员监管不力等因素，导
致事故发生近年来，高空坠落事件频发，给企业带来了极大的危害。

受到严重影响。

其次，施工需要建筑材料的吊装和转运。

在此过程中，受环境因素和人员操
作因素的影响，建筑材料会产生超出计划范围的活动，对现场施工人员造成创伤，同时造成人员伤害。

现场部分施工设备被毁，影响了施工的正常进行。

通过调查
发现，一些有经验的电气技术人员，为达到操作方便，在检修设备过程中经常带
电操作，极易造成触电事故，而且平时不戴绝缘手套。

行检查。

不遵守规定的程
序也会带来触电的危险。

机械在建筑中应用广泛，但操作规程标准，劳动者多文
化程度低。

同时，公司也没有对他们进行相关的技术培训，导致部分劳动者在使
用机械过程中造成自身伤害。

轻者会损害身体器官，重者会危及生命安全。

1.3政府、监管部门和施工单位监管风险
事实上，施工安全监管存在一些问题。

首先，在政府层面，有关部门没有做
好监管工作。

在施工安全管理方面，政府部门会出台一些教育文件要求企业学习，但文件精神没有落到实处，监管工作重形式。

对于一些重点项目，政府部门会采
取突击检查的方式，检验企业的安全管理水平。

但企业往往提前收到检测信息并
为此做出相应安排，使工作团队无法了解真实情况，无法了解施工情况。

做出正
确的估计，政府部门对企业进行安全检查的频率较低，一般一两个月一次，或者
在外部特殊情况下，政府部门会派安全团队进入企业进行检查，导致检查工作过
于频繁片面。

而且，在检查过程中，相关人员缺乏安全专业知识，对现场施工情
况了解不深，往往会忽视一些安全问题。

其次，第三方监理单位在安全监管方面
存在一定的工作失误。

第三方监理单位在人员安排上不够专业。

由于缺乏施工经验，对现场安全的把控不到位，不能发挥应有的监督作用。

在一些问题的沟通上，监管者的态度并不坚定。

在施工企业软硬兼施的爪子下，会放松对施工企业的监
管，从而引发相应的安全事故。

现场监理人员对施工安全监管不严格，往往因领
导指示而故意纵容一些违规行为，缺乏对监管的制度约束。

2建筑施工过程中的安全风险管理
风险是经济学中出现频率最高的一个词。

建筑施工过程中的安全风险管理基
本上贯穿于整个过程，这个过程也是最容易出现安全问题的过程。

危险的阶段。

2.1建设项目的建设具有较大的流动性和临时性。

施工现场的施工人员不是
固定的，而是流动的，他们的专业素质和综合能力也不尽相同，因为随着工程的
推进，对工程的人员调配也在不断进行；工地上的人员、物资等等，都是非常临
时的，项目中交叉作业的也很多。

一个项目可能有多个施工单位或多个专业作业，这些都会对施工安全风险系数产生较大影响。

由此看来，在进行风险管理时，需
要针对这些特点和问题，对症下药，制定相对有效的管理对策。

2.2一般来说，建设项目具有周期长、不确定因素多的特点。

现在科技越来
越发达，很多设备和技术都比较复杂，所以对资源的消耗和资金的投入都比较大，所以和往年相比，风险也增加了很多，有可能亏损逐渐增加。

增加。

除了国内外
的风险管理人员，越来越多的风险管理人员也在不断研究和实践，以减少一些本
可以避免的损失。

2.3建设项目的施工一般分为三个阶段，即前期准备、施工阶段和竣工阶段。

这三个阶段会出现的安全隐患主要包括施工人员操作不规范、设备维修不及时、
环境变化应对手段不完善等。

施工人员操作不规范，包括管理人员配置指挥不合理，操作人员操作机器不正确等。

设备对施工人员造成伤害的现象，以及施工过
程中因操作失误造成的严重安全事故。

第二点，在施工过程中，如果机械设备不
及时检修，一直处于运行状态，很容易引发安全事故。

例如，如果水泵没有及时
检修，地下水可能无法及时排出，造成坍塌。

除此之外，还有最重要的一点，因
为天气因素在施工过程中是不可避免的，也是最难处理的问题。

如果施工现场不
采取防护措施，当暴风雨来临时，不仅会影响材料，影响建材质量，还会造成人
身伤害和经济损失。

当一些不可抗拒的自然灾害来临时，也容易发生事故。

3建筑施工过程中的安全风险评价
3.1安全评价指标。

建设项目建设项目评价指标采用建设部检验标准指标，
主要分为安全管理和文明工地。

有检查分数汇总表。

3.2安全评价等级分为优、合格、不合格三个等级。

优为项目有效分，总结
项目总分可达80分以上。

当总分低于70分，或有单张无分且总分低于75分时，为失格。

3.3架构施工过程中的安全风险评估结果是根据相应的数学方法来判断施工
安全等级与等级之间的关系。

如果结果为“好”，则说明安全状况较好，不存在
安全隐患；“合格”是指处于安全水平，但刚好满足安全要求；但“差”是指存
在较大安全隐患，需要停工检查，注意安全隐患。

3.4采取相应的风险分析和风险控制，可以有效减少安全事故的发生，也可
以关注企业的经济利益，减少因安全事故和问题给企业带来的经济损失。

合理的
风险控制才能保证建设项目和项目的顺利进行。

结束语
现阶段建设项目施工过程中发生安全事故的概率仍然较高，风险因素较多。

针对不确定的安全风险因素，相关单位需要在建设项目施工过程中识别危险源，
评估相应的风险，加强风险管理，尽可能降低风险事故发生的概率，提高企业经
济效益和社会效益，确保施工安全。

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