公司旅游策划管理制度范本

公司旅游策划管理制度范本
第一章总则
第一条为了加强公司旅游活动的规范化管理，确保旅游活动的顺利进行，提高员工的凝聚力和团队协作能力，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本制度。

第二条公司旅游活动应遵循合法、合规、合理的原则，充分发挥员工的积极性、创造性和团队精神，丰富员工的业余生活，提高员工的工作效率和幸福感。

第三条公司旅游活动由公司统一组织，各部门协助实施，所有员工均可参与。

第二章旅游活动策划
第四条旅游活动主题应具有积极向上、富有创意的特点，能够激发员工的参与热情。

第五条旅游活动目的应明确，包括加强团队凝聚力、提升员工福利、缓解工作压力等。

第六条旅游活动对象为本公司全体员工，可根据实际情况适当扩大至家属或关联企业员工。

第七条旅游活动地点应选择具有特色、适合团队活动的目的地，充分考虑交通便利、住宿、餐饮、娱乐等因素。

第八条旅游活动时间应充分考虑员工的工作安排，避免影响正常工作。

一般每年组织一次，时间安排在假期或周末。

第九条旅游活动策划部门应提前制定详细的旅游活动方案，包括行程安排、活动内容、费用预算等，并报公司领导审批。

第十条旅游活动策划部门应在旅游活动前向全体员工通知活动时间、地点、行程安排等信息，并做好相关准备工作。

第三章旅游活动实施
第十一条旅游活动实施期间，各部门应积极配合策划部门工作，确保旅游活动的顺利进行。

第十二条旅游活动期间，全体员工应遵守旅游活动规定，服从组织者安排，积极参与活动，维护公司形象。

第十三条旅游活动期间，应注意安全事项，如遇到紧急情况，应及时采取措施，确保员工人身安全。

第十四条旅游活动结束后，策划部门应组织总结会议，总结旅游活动的经验和不足，为下一次旅游活动提供参考。

第四章旅游活动费用
第十五条旅游活动费用根据公司财务状况和员工人数合理预算，力求经济实惠，提高员工的满意度。

第十六条旅游活动费用的支付和报销应严格按照公司财务管理制度执行。

第五章罚则
第十七条违反本制度的，公司将视情节轻重给予相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解除劳动合同等。

第六章附则
第十八条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十九条本制度的解释权归公司所有。