施工图纸会检管理制度

施工图纸会检管理制度
一目的
规范图纸会检工作，使施工图纸中存在的差错和不合理部分，在施工之前联系顾客或设计单位解决，更好地做好施工作业技术准备。

二范围
本管理制度适用火力发电施工单位的施工图纸会检活动。

三引用文件
电力建设工程施工技术管理导则
《火电建设工程优化的基本要求》电力工业部与机械工业部1994年2月联合颁发。

四职责
1、会检应由公司各级技术负责人组织，一般按自班组到公司，由专业到综合的顺序逐步进行。

也可视工程规模和承包方式调整会检步骤。

会检分专业、系统、综合三个步骤。

2 、工地专责工程师
主持专业会检。

工地技术人员、施工人员参加，并可邀请设计代表、监理和相关部门的人员参加，对施工项目或单位工程的施工图纸进行熟悉，并进行检查和记录。

会检中提出的问题由主持人负责整理并填写《图纸会检记录表》后报工程管理科。

3、公司工程管理科
3.1 负责编制《施工图纸会检一览表》
3.2 主持系统会检。

相关技术人员及班组长参加，并可邀请设计、建设、监理等人员参加。

对主要系统施工图纸和相关专业间结合部的有关问题进行会检。

对会检中提出的问题整理汇总。

3.3 负责各阶段会检中问题的汇总、对外联系解决处理会检中的问题，督促各相关单位对会检中的问题按照设计修改（设计变更）单要求进行处理，形成闭环资料。

4、公司总工程师
4.1 负责审批《施工图纸会检一览表》。

4.2 主持综合会检。

公司的各级技术负责人和技术管理部门人员参加。

邀请建设、设计、监理、运行等单位相关人员参加，对项目工程的主要系统施工图纸、施工专业间结合部的有关问题进行会检。

5、由监理、业主方组织的图纸会检按照其相关要求实施。

五工作流程
1 、施工图纸会检前的必备条件：
a.顾客提供有效版本的施工图纸；
b.主持单位通知各参加部门会检的范围和时间；
c.参加人员熟悉图纸和施工程序，准备意见，进行必要的核对和计算。

2 、图纸会检重点：
a.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工有无矛盾；
c.图纸表达程度能否满足施工需要。

d.构件划分和加工要求是否符合施工能力。

e.施工图之间和总图与分图之间，位置尺寸接口之间有无矛盾。

f.各专业之间设计是否协调。

如设备外形尺寸与基础尺寸；建（构）筑物预留孔洞；
埋件与安装图纸要求；设备与系统连接部位；管线之间相互关系等。

g.构筑物之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能。

图纸所述是否与现场实际情况
相符。

h.能否满足生产运行安全经济的要求和检修作业的合理需要；
j.设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术机具和物资供应上有无困难。

k.是否满足方便施工，保护成品，保证施工质量和安全文明施工的要求。

3 、专业会检
工地专工或单位工程技术员主持，班组长、施工员和质检员参加（涉及分包项目的应请分包单位参加）。

必要时请相关专业人员和有关职能部门参加。

专业会检应安排在系统会检之前进行。

4、系统会检
4.1 业主或工程监理主持系统会检，设计代表，有关职能部门专业人员、工地专工、技术员、主要施工人员参加。

4.2 系统会检应安排在各相关工程项目开工以前。

5、综合会检
5.1 业主或工程监理主持综合会检，设计代表、制造厂代表、公司有关职能部门专业人员和工地专工、技术人员、主要施工人员参加。

5.2 综合会检应安排在单位工程开工前。

6、文件管理
6.1 在各阶段会检中，应指定专人负责记录、汇总意见、填写“施工图纸会检记录表”，由主持部门印发各有关部门。

6.2 涉及送往外单位的综合会检记录，由工程管理科发送；由顾客组织的综合会检其纪要由工程管理科门签发至相关部门。

6.3 各阶段会检中提出的问题，凡属公司内部解决的，由相关部门负责解决；凡涉及需建设单位、设计单位解决的，由工程管理科负责联系，由建设单位、设计单位签发处置方案，各有关部门按签发的方案进行施工。

6.4 各阶段会检中的会检记录，在工程竣工时由工程管理科组织汇总后归档。

7、设计施工图纸会检不免除设计院施工图纸设计差错的责任。

六附录
1、施工图纸会检记录表。

附表1 表式：ZJGGL-1008-01
图纸会检记录表
年。