公共卫生事件现场处理方案

公共卫生事件现场处理方案

用于已运营轨道交通线路接到市卫生防疫部门发布的疫情信息、轨道交通区域出现群体性不明原因疾病，并有蔓延趋势及轨道交通区域发现高传染性人群的现场处置。

一、风险分析

1、事件发生的区域

已运营轨道交通线路列车上或车站。

2、事件发生的危害程度

已运营轨道交通线路区域由于出现群体性不明原因疾病、并有蔓延趋势及轨道交通区域发现高传染性人群。如果情况严重将导致运营中断。在事件发生时，由于乘客恐慌，如果不采取有效措施及时疏散、引导将可能衍生拥挤踩踏事故，造成人员伤亡。

3、事件前可能出现的征兆

接到市卫生防疫部门发布的疫情信息、车站或列车上有乘客身体异样，并有蔓延趋势。

4、事件可能引发的事故

（1）车站发生大面积停电，可能导致运营中断。

（2）列车在区间迫停需要进行区间乘客疏散，如果疏散处理不及时将会造成拥挤踩踏事故，致使人员伤亡。

二、现场应急组织机构及职责

1、现场应急组织机构

确保发生应急事件快速响应，积极救援，部门成立现场应急组织机构。现场应急组织机构下设组长、副组长、组员，其中现场应急组织机构组长由：线路主管及区域站长担任，副组长由副区域站长担任，组员由当班值班站长、值班员、站务员、司机等担任。在发生应急事件时，指挥权实行逐级交接（值班站长、副区域站长、线路主管或区域站长）。

2、现场应急组织机构职责

（1）线路主管：负责应急救援的现场指挥工作，负责向上级领导汇报信息。（2）区域站长：负责应急救援的现场指挥工作，负责向上级领导汇报信息。（3）副区域站长：协助区域站长进行现场应急救援指挥工作，负责向上级领导汇报信息。

（4）乘务组长：协助线路主管进行现场应急救援指挥工作，负责向上级领导汇报信息。

（5）车站值班站长：协助副区域站长进行现场急救援指挥工作，负责向上级领导汇报信息。

（6）运转班组长：协助线路主管进行现场应急救援指挥工作，负责向上级领导汇报信息。

（7）车站值班员：协助值班站长完成救援工作，并时时与行调联系，报告现场救援情况，接收行调指令并及时向值班站长汇报。

（8）运转值班员：协助运转班组长完成救援工作，并时时与行调联系，报告现场救援情况，接收行调指令并及时向值运转班组长汇报。

（9）信号楼值班员：协助行调完成救援工作，与出入库司机联系。

（10）司机：协助乘务组长及现场救援指挥人员完成救援工作，并将现场救援情况报告行调，按行调指令动车。

（11）站务员：协助值班站长及现场救援指挥人员完成救援工作，与值班员进行现场救援工作的汇报。

三、应急处置

1、车站发生公共卫生事件应急处理

（1）客运中心

车站及时报行调、轨道公安、120、119，通知车站所有员工做好个人防护；关闭整个车站所有出入口，截留所有在车站人员，严禁任何人员疏散（含车站员工）；引导前来的轨道公安及疾控中心专家处理。

（2）乘务中心

司机在事件处理期间，向总调所申请列车不停站通过事发车站。

2、列车上发生公共卫生事件应急处

（1）乘务中心

司机及时向行调汇报，并做好个人防护；按行调命令行车，到车站组织乘客疏散。

（2）客运中心

车站接到列车到站信息后，先进行车站乘客和大部分员工的疏散；列车到站后安排人员做好防护将已传染乘客，安臵到安全地点，做好与周围乘客的隔离，拨打 120；组织列车乘客进行疏散；对车站和相关员工消毒，并联系相关人员对相关地点进行消毒。

3、车站发生公共卫生事件应急处理措施

4、列车上发生公共卫生事件应急处理措施

四、注意事项

1、使用抢险救援器材注意事项无。

2、采取救援对策或措施注意事项

（1）发生公共卫生事件进行人员须疏散时须确保自身安全，按规定疏散路线对客流进行引导疏散。

（2）应急处臵人员携带对讲机，实时和值班员进行联系，汇报事件处臵情况。

3、自救或互救注意事项无。

4、现场人员安全防护注意事项

（1）现场第一负责人要能够确认灾情程度，对灾情进行逐级汇报。

（2）现场负责人做到统一指挥，确保人员安全。

5、应急救援结束注意事项

（1）车站密切关注调度预警解除情况，各岗位各司其职。解除前如遇交接班，值班站长、乘务组长严密盯控，确保交接班清楚，确保运营安全。

（2）车站人员密切关注做好现场清理工作，确保工完场清。

（3）车控室值班员严密监控设施设备，发现异常情况，及时报告并协助及时处理。

（4）现场处理结束后，事发车站及乘务人员应配合做好事件调查工作，及时按要求上报事故情况，按规定上报事故情况，事发车站、乘务人员不得拒绝配合公司安全部门及相关人员的调查工作。