西安交通大学“工商管理”《人力资源管理》23秋期末试题库含答案版

西安交通大学“工商管理”《人力资源管理》23秋期末试题库含答案
第1卷
一.综合考核(共20题)
1.搞好人力资源开发与管理的意义是：1)有利于把人的压力转化为财富; 2)有利于适应经济全球化的要求; 3)有利于塑造现代组织; 4)有利于塑造现代劳动者;
5)有利于中国经济的进一步腾飞。

()
A.错误
B.正确
2.根据组织机构的类型划分，一般是在某个领导明显干预之下生存的小型企业或是危急中的大型企业，属于哪种组织机构类型?()
A.事业性机构
B.简单结构性机构
C.有机型的机构
D.大型生产机构
3.360度考评法是一种全面考评的思想，考评者包括员工的上级、同事、下级、客户、本人及其他相关者。

()
A.错误
B.正确
4.下列方法中，不属于评价中心常用技术方法的是()。

A.公文筐测试
B.管理游戏
C.心理测试
D.无领导小组讨论
5.
6.培训的需求分析有三个层次，分别是()。

A.组织分析
B.工作分析
C.个人分析
D.现状分析
E.社会环境分析
7.根据我国《劳动法》，处理劳动争议应遵循()基本原则。

A.5个
B.4个
C.3个
D.2个
8.人工成本是()。

A.用人单位在所有与用人方面有关费用的总和
B.与工资相当
C.小于工资
D.就是小额优惠
9.工作性质相同，且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群，构成一个()。

A.职级
B.职等
C.职系
D.职类
10.“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?()
A.组织结构的设计
B.人力资源规划的制定
C.人员的甄选与使用
D.培训计划的制定
11.根据马斯洛的需要层次理论，人的最高层次的需要是()。

A.生理需要
B.安全需要
C.社会需要
D.尊重需要
E.自我实现需要
12.()也称功能测评法或测评量表法，它是把定性考核和定量考核结合起来的方法。

A.要素评定法
B.工作记录法
C.关键业绩指标法
D.行为锚定法
13.我国劳动争议处理的程序包括()。

A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
E.谈判
14.外部招募的缺点表现在()。

A.进入角色慢
B.招募成本高
C.决策风险大
D.高层管理者年龄偏高
15.下列不是矩阵制组织优点的是()。

A.使组织的综合管理和专业管理结合
B.加强了职能部门间的协作和配合
C.方便一些临时性的特别是跨部门工作的执行
D.权责明确
16.员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于()。

A.组织间流动
B.改变隶属关系的流动
C.组织内流动
D.自由流动
17.所谓劳动参与率，是指()。

A.就业人口/总人口
B.失业人口/总人口
C.求业人口/总人口
D.经济活动人口/总人口
18.
19.以下属于“自动人假设”观点的是()。

A.人具有可以开发的巨大潜力
B.人总是力图用最小的投入取得满意的报酬
C.人总是被动地在组织的操纵、控制下工作
D.人的需要的表现形式是复杂的
20.职务分析有利于薪酬公平合理。

()
A.正确
B.错误
第1卷参考答案
一.综合考核
1.参考答案：B
2.参考答案：B
3.参考答案：B
4.参考答案：C
6.参考答案：ABC
7.参考答案：B
8.参考答案：A
9.参考答案：A
10.参考答案：C
11.参考答案：E
12.参考答案：A
13.参考答案：ABCD
14.参考答案：ABC
15.参考答案：D
16.参考答案：C
17.参考答案：D
19.参考答案：A
20.参考答案：A。