建设工程公司经营管理方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建设工程公司经营管理方案
有详细的管理方案,包括:
管理方案
一、组织结构
1.1公司董事会
我们公司董事会由董事长、秘书长、董事及监事组成,负责制定公司管理机构、定期召开董事会等重要事宜。

1.2公司董事
公司董事主要负责监督管理本公司的行为,有权建议或决定对关系公司经营的重大投资、战略、经营决策等事项予以批准。

1.3公司执行董事
公司执行董事负责执行公司的经营事务,他们还负责统筹部门负责人的工作,监督、协调、检查部门工作,为公司的经营管理提供指导。

1.4公司部门负责人
公司部门负责人主要负责公司日常经营管理、市场营销及客户服务等事项,担任部门内事务的管理人员,并执行公司决定。

二、管理机制
2.1公司经营方针
本公司以客户需求、社会需求和环境变化为准绳,组织公司资源实现良性经营,实施“质量优、信誉第一”的经营理念,努力将公司打造成著名的建设公司。

2.2工作分析
本公司经营团队将全面分析客户需求,重点分析客户重要信息,组织讨论制定客户满意度对策,改进服务质量。

2.3财务管理。

相关文档
最新文档