家具厂车间管理制度范本

第一章总则
第一条为加强家具厂车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工人身
安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于家具厂车间内所有员工及管理人员。

第三条本制度遵循以下原则：
1. 安全第一，预防为主；
2. 严格执行，持续改进；
3. 明确责任，奖罚分明；
4. 管理规范，高效运作。

第二章组织架构与职责
第四条家具厂车间设立车间主任、车间副主任、班组长、技术员、安全员等岗位。

第五条各岗位职责：
1. 车间主任：全面负责车间生产、安全、质量等工作，组织制定和实施车间管理
制度，协调各部门关系，确保生产任务顺利完成。

2. 车间副主任：协助车间主任工作，负责车间日常管理，监督各班组生产进度，
处理车间突发事件。

3. 班组长：负责本班组的生产、安全、质量等工作，组织实施生产计划，确保生
产任务按时完成。

4. 技术员：负责车间技术指导，对生产过程中的技术问题进行解答和解决，提高
产品质量。

5. 安全员：负责车间安全管理工作，监督安全生产，发现安全隐患及时上报，组
织开展安全培训。

第三章生产管理
第六条生产计划：
1. 车间主任根据公司生产计划和市场需求，制定车间生产计划，报公司领导审批。

2. 班组长根据车间生产计划，制定本班组生产任务，报车间主任审批。

3. 生产计划应明确生产任务、时间节点、质量要求等。

第七条生产过程：
1. 员工应严格按照操作规程进行生产，确保产品质量。

2. 班组长应定期检查生产过程，发现异常情况及时上报车间主任。

3. 车间主任应定期组织技术员对生产过程进行技术指导，提高产品质量。

第八条产品检验：
1. 产品生产完成后，班组长应组织本班组进行自检，确保产品质量。

2. 车间主任应组织对产品进行抽检，抽检比例不得低于5%。

3. 对不合格产品，应立即停产整改，确保产品质量。

第四章安全管理
第九条安全生产：
1. 车间主任应定期组织安全生产培训，提高员工安全意识。

2. 员工应严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。

3. 车间内应设置安全警示标志，提醒员工注意安全。

第十条消防安全：
1. 车间内应配备足够的消防器材，确保消防设施完好。

2. 员工应熟悉消防器材的使用方法，定期进行消防演练。

3. 禁止在车间内吸烟、使用明火等易引发火灾的行为。

第十一条事故处理：
1. 事故发生后，应立即停止生产，组织人员进行抢救。

2. 班组长应立即上报车间主任，车间主任应立即上报公司领导。

3. 对事故原因进行调查，分析原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

第五章奖惩制度
第十二条奖励：
1. 对在生产、安全、质量等方面表现突出的员工，给予物质和精神奖励。

2. 对提出合理化建议，对公司发展有贡献的员工，给予奖励。

第十三条惩罚：
1. 对违反本制度，造成安全事故、质量问题的员工，给予警告、记过、降职等处分。

2. 对严重违反本制度，给公司造成重大损失的员工，依法予以辞退。

第六章附则
第十四条本制度由家具厂车间负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

（注：本范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

）。