企业单位接待标准规定及步骤
企业单位接待标准规定及步骤
.企业招待标准及流程一、目的为建立企业优秀形象，扩大企业对外联系和沟通，本着“热忱礼貌、服务周祥、厉行节俭、对口接待，严格标准，一致管理”的原则。
二、合用范围本标准合用于企业各部门因业务发生的各样招待工作。
三、管理营运管理中心为企业招待工作的归口管理部门，负责协调有关部门招待工作的安排和管理，制定重要贵宾的招待计划，协调有关部门落实招待任务，供给后勤保障；企业各部门在接到重要来访预约后，第一填写《来访招待通知单》报营运管理中心审批，营运管理中心存案，并辅助制定招待计划，需企业领导出头、营运管理中心协调的重要招待，应提早1天见告营运管理中心。
客户招待标准A B C省科级、县级主任、行长职位省处级以上职位；县级理、董事长科员类以上职位关系合作过并有进一步合作意愿有合作意愿一般银行总行、省行、省联社、同级其余银协县联社、地级市分行支行规模潜力100万以上/年50-100万/年50万以下/年注：职位、关系、行规模、潜力中有三项达到A类，能够使用A类招待标准。
如达不到A类，有三项达到B类或B类以上，能够使用B类招待标准。
其余为C类招待标准。
客户来上海做事或专门来企业观光观察企业职工在接到客户来访预约后，填写《客户招待申请表》，需企业领导出头的重要招待，应起码提早3天见告销售部。
客户招待标准，依据来访者人员级别及接见目的不一样，合用不一样标准。
主要区分为A、B、C三个级别。
1、C类招待项目名称住宿标准餐饮标准水果标准宴请用酒招待陪伴人员招待车辆说明按对方人员要求供给辅助预约，企业不负担住宿花费；宴请花费控制在150元/人以下；宴请一次；元/人洋河蓝色经典或等价位的酒；地区经理，客户经理商务车或出租车；1、饮品（饮用水、茶）；其余招待2、必需时于贵宾临行时赠予纪念品，花费控制在200元/人以下。
台花1个、立式讲台、立式讲台、企业资料（报告总结、期刊、书香银行物质标准等），水果、果盘、水果叉、茶杯茶叶、领导席卡、欢迎牌、指示牌、企业新址、黑色中性笔、话筒电池、翻页笔、烧水壶2、B类招待项目名称说明按对方人员要求供给辅助预约，企业不负担住宿花费；由销售人员给每个住宿标准房间送一份水果餐饮标准宴请花费控制在250元/人以下；宴请一至两次；水果标准元/人宴请用酒剑南春或等价位酒招待陪伴人员客户经理、地区经理、一级部门负责人或副总招待车辆企业轿车、商务车1、饮品（饮用水、茶、咖啡）；其余招待3、可安排贵宾到当地主要景点游乐或娱乐；4、必需时于贵宾临行时赠予纪念品，花费控制在500元/人以下。
公司接待流程及标准
公司接待流程及标准公司接待流程及标准一、前期准备阶段1. 接待人员必须熟悉公司相关信息，包括公司产品、服务、业务范围、组织结构等，并保持随时更新的状态。
2. 接待人员要了解来访者的身份，如姓名、公司名称、职位等，并通过电话或邮件确认来访的目的和具体事宜。
3. 根据来访者的需求和要求，提前准备好相关材料和资料，并在会议室或接待区保持整洁和有序的状态。
二、接待流程1. 来访者到达公司后，接待人员应主动出面迎接，并礼貌地问候和引导来访者前往会议室或接待区。
2. 在接待区为来访者提供舒适的座位和饮品，并向来访者介绍公司的相关信息和背景。
3. 根据来访者的要求和议程，安排好会议室和设备，并确保会议室内的环境舒适、整洁、良好通风，并保持必要的机密性。
4. 在会议开始前，接待人员应再次确认来访者的需求，并保证提供专业的支持和解答。
5. 会议期间，接待人员要积极参与，提供必要的支持和协助，并根据来访者的需求及时提供相关材料和资料。
6. 在会议结束后，接待人员应表达感谢，并询问来访者对公司接待和服务的评价和意见。
三、接待标准1. 在接待过程中，接待人员要保持良好的仪态和形象，穿着整洁、得体，并且要有亲切、热情的服务态度。
2. 接待人员要遵循公司的保密原则，确保来访者的隐私和敏感信息得到妥善处理。
3. 接待人员要对来访者的问题和需求提供准确、及时的答复，并若无法立即解决，及时告知，并承诺在规定时间内回复或解决。
4. 接待人员要善于倾听和沟通，与来访者建立良好的互动关系，尊重来访者的意见和需求，并及时反馈给相关部门或领导。
5. 接待人员要具备丰富的专业知识和技能，对公司产品和服务有全面的了解，并对相关行业、竞争对手等有所了解，以便能够提供更准确、专业的信息和建议。
以上就是公司接待流程及标准的基本内容。
通过规范的接待流程和高标准的服务，公司能够树立良好的形象，提升客户、合作伙伴等各方对公司的认可度和满意度，并与其建立长期稳定的合作关系。
接待标准管理规定
接待标准管理规定一、背景和目的为规范公司的接待行为，提高公司形象和服务质量，确保接待工作能够有序进行，制定本接待标准管理规定。
本规定适用于公司所有接待工作，包括对来访人员、客户、合作伙伴等的接待行为。
二、接待流程1.预约接待：接待方应在接到来访者预约请求后尽快确定接待时间，并通过电子邮件或电话等方式确认接待事宜。
预约确认后，接待方需准备好相应的接待场所和资源。
2.到访登记：接待人员应在来访者到达时，立即进行到访登记。
记录来访者的姓名、单位、联系方式等基本信息，并给予每位来访者一份来访登记表。
3.接待礼仪：接待人员应穿着整洁、得体的服装，仪表端庄、友好。
在接待过程中应保持微笑，展示出礼貌和专业的态度。
4.接待场所准备：接待方应提前安排好接待场所，并保持其整洁、有序。
同时，检查会议室和接待区的设备和用品是否齐全，并及时解决问题。
5.接待资源准备：根据来访者的需求，接待方应提前准备好所需的接待资源，如水、纸张、笔等，并确保其充足。
6.会议安排：接待人员应提前了解来访者的会议需求，并安排好相应的会议场地、设备等。
7.生活照顾：如来访者需要住宿、用餐等服务，接待方应提前与酒店、餐厅等进行协调，确保来访者的生活需求得到满足。
三、接待标准1.服务态度：接待人员应以友好、真诚的态度接待来访者，并提供周到、专业的服务。
2.信息反馈：接待人员应及时与来访者交流，解答来访者的问题，并提供相关的信息和建议。
3.保密工作：在接待过程中，接待人员应注意保护公司的商业秘密和客户隐私，在未经授权的情况下，不得泄露相关信息。
4.员工指引：接待人员应向来访者提供员工指引，帮助其了解公司的组织结构、部门职责以及员工姓名和职位。
5.场所管理：接待方应保持接待场所的整洁和安全，及时清理和修理场所内的设施设备，确保来访者的安全和舒适。
四、接待考核标准为了保持接待质量的稳定和提高，对接待人员的表现进行考核是非常必要的。
以下是对接待人员的考核标准：1.服务态度：接待人员应以友好、真诚的态度对待来访者，在处理问题时应积极主动，细致入微，能主动为来访者提供帮助。
参考-公司接待标准及流程
中场休息：保洁要提前对贵宾室进行清洁，床上用品、地面、卫生间整洁无异味；客人走后及时对贵宾室进行清洁便于下次使用。
住宿安排：在接到接待指令后如需安排住宿的根据相应规格标准提前为客人预订酒店，安排人力部进行接送工作。
住宿安排：执行接送工作。
2.会中：会议期间每15分钟为客人添加一次茶水；若行政人员一同参会则要执行会议记录工作；中场休息时为客人清理桌面垃圾、烟灰缸，茶水冷却的为客人置换茶水；
3.会后：客人离开会议室时首先确认是否有遗落物品；随同公司领导将客人送离厂区后方可进楼；协同人力部保洁完成清场工作。
会议服务：1.会前：会前保洁要对会场进行清洁，桌面窗台无积尘、垃圾桶无残留垃圾、地面干净无水渍；协助投影、音响等设备的调试工作；
二类
1.地方市级领导
2.地区级专管部门领导
3.重要合作单位
（二级客户）
董事长
相关部门经理
地点：公司会议室、董事长办公室
物品：干果3样，水果3样在会议桌中间均匀交叉摆放；茶水及饮用水；每2个座位1个烟缸、1包纸巾。
其他：按需的条幅或ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ迎牌
三类
1.当地政府职能部门领导
2.一般合作单位
（三级客户）
总经理
相关部门经理
2.会中：保持卫生间干净无异味，卫生间洗手台处放置纸巾；
3.会后：完成清场工作，食品用水妥善存放、桌椅归位、桌面擦拭干净无水渍、垃圾桶清洁、地面干净无水渍。
用餐服务：确认用餐时间、人数，将相关标准和要求告知人力部；布置用餐室，协助传送菜工作；为客人添置酒水、盛饭。
用餐服务：准备菜品、酒水、餐具；餐后的清理工作。
地点：会议室、董事长办公室、总经理办公室
公司接待流程及标准3篇
接待，意指迎接、接洽、招待。
精心为大家整理了公司接待流程及标准，希望对你有帮助。
公司接待流程及标准11.目的：为了实施一体化酒店式物业管理，提高各服务中心的服务质量，特别规范呼叫接待人员的工作行为和接待流程。
2.适用范围。
公司各服务中心的呼叫人员。
3.职责：3.1服务中心客服部主管负责岗位要求和接待流程的培训和落实。
3.2服务中心经理负责监督和检查客户服务人员的岗位要求和接待过程。
3.3公司呼叫部和质量部负责监督和检查呼叫部门的要求和接待过程。
4、方法和过程控制。
4.1服装要求：员工上班时，按规定穿工作制服，工作卡戴在左胸离肩10CM位置制服要经常清洁，服装不清洁的人不得进入工作区域服装要求衬衫按钮全部按钮，不得卷起裤脚和袖子的领带(领带)必须正确的制服外套袖子、领子、制服衬衫领口，不得露出个人衣服的服装袋不得装太厚的鞋子保持明亮，穿深袜子不得佩戴夸张的饰品。
不得留下长指甲和涂有颜色、图案的甲油女职工化淡汝，不应浓妆艳抹，过肩长发应束在耳后，不应披头散发。
不要穿奇怪的服装，留下奇怪的发型，涂上彩色的头发男职员不留胡子、长发，头发和胡子要经常修整，头发长度不能复盖耳朵和领子工作时间保持良好的精神状态，礼貌高效敏捷。
对待客人要热情周到，礼貌大方，简单务实，不卑鄙。
（女接待员）标准着装（男接待员）4.2.言行举止：接待员上班时，举止文明，精神饱满，女接待员站在"；丁"；字步，男接待员外开"；八"；字步，双脚上升线的交点是45度的角站立时抬头挺胸，不能弯腰驼背。
女接待员双手虎口重叠放在腹部，男接待员双手放在背后，左手按住右手腕，双脚打开肩膀宽敞不要伸懒腰，不要把手放在衣袋里。
工作时不得抽烟、吃零食、吹哨、听录音机、玩手机。
不要随意吐痰，乱扔杂物，不要打扰耳朵，挖鼻孔，不要敲桌椅，不要踩脚或玩其他东西。
(标准站立)（女前台）4.3大堂接待程序。
保持良好的仪表，精神饱满地等待顾客的到来保持良好的仪容仪表，迎接客人时双手叠在小腹上，客人离职场5米远，微笑积极迎接客人，礼仪鞠躬30度(适用于男女服务员)，手势引导45度角领导客人，提供免费擦鞋服务客人来大厅时，接待员问候客人："你好！先生/先生，欢迎来到君林天下。
完整版公司来访客人接待流程及标准
公务接待流程及标准公司公务活动工作中的接待工作，本着不铺张浪费，热情接待，节俭适宜的原则，结合销售部门的实际要求，对规定如下：一、接待流程及标准 1、来宾分类按照接待对象、目的及场合，将接待来宾分为以下四类特别重要或者重大的接待。
指的是国家、省市及各级政府部门的重要领导，来宾单A类：位的主要领导，由公司董事长、分部总经理及有关部门负责人陪同接待。
比较重要或者重大的接待。
指的是大客户领导、潜在的客户来访和签单可能性较大B类：的客户等，由对应的销售经理、销售部门领导或总经理陪同接待。
处于双方合作的前期阶段，普通客户来访接待。
指的是一般客户来访、参观考察等，C类：必要可需要后期不断跟踪的客户，由对应的销售经理陪同接待，客户暂时不会做出采购决定，提出由销售部门领导陪同接待。
一般性接待。
指一般性设备、原材料厂家的来访、参观，由相关部门负责人或者指D类：定人员接待即可。
2、就餐标准（不含烟、酒水、礼品）日常用餐和陪餐要按照确有必要的原则。
用餐标准分为以下三类：人均；130-150 A类：最高元/ 100-130 B类：最高元/人均； C类：最高人均；元/80-100 D 类：来宾自理或按照公司员工餐标准；由相关销售负责人请示销售副总同意后，、来宾的住宿费用原则上自理，部分和情况特殊者，3 予以安排。
二、接待程序、计划与准备1）销售人员在接到公司领导通知或相关客户来访预约时，应了解来宾基本情况，如来宾职（1务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划，酌情安排接待标准报领导审批。
Page of 51）行政部根据来宾情况按计划通知公司相关部门，通知参加接待活动的领导、陪同人员、2（落实会客时间及场所。
）行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好接待用餐的酒店，按照以上规定及标准酌情（3（特殊情况下接待标准，安排酒水、提前按接待标准预约好来宾休息的酒店。
香烟、用餐标准；吃住行也可以由接待部门直接处理）。
公司办公室接待管理制度
公司办公室接待管理制度一、接待原则公司的接待工作应遵循“热情、礼貌、高效、专业”的原则。
每一位访客都应受到尊重和热情的接待，无论其身份地位如何。
接待人员需以礼貌的态度，专业的知识，高效的服务，确保访客的需求得到满足。
二、接待范围本制度适用于所有进入公司办公区域的外部访客，包括但不限于客户、供应商、合作伙伴、政府官员、求职者等。
三、接待流程1. 预约确认：所有访客应提前与公司相关部门或人员预约，并由接待人员确认访问时间、目的等信息。
2. 迎接引导：访客到达时，接待人员应主动迎接，并进行必要的安全检查和登记手续。
3. 访问陪同：根据访客的需求，安排合适的工作人员陪同访问，确保访问过程中的信息沟通畅通无阻。
4. 服务提供：为访客提供必要的茶水、资料等服务，展现公司的专业和周到。
5. 访问结束：访问结束时，接待人员应及时提供反馈表或调查问卷，收集访客意见和建议，以便不断改进接待工作。
四、接待标准1. 着装要求：接待人员应着职业装，保持整洁、专业的形象。
2. 语言表达：使用礼貌用语，确保语言清晰、准确，避免使用行话或难懂的专业术语。
3. 行为举止：保持良好的姿态，展现出积极主动的服务态度。
4. 环境布置：确保接待区域干净整洁，布置合理，营造出舒适的等候环境。
五、责任与监督1. 接待人员需对接待工作负责，确保每一环节按照制度执行。
2. 公司应定期对接待工作进行评估和审查，及时发现并解决问题。
3. 鼓励员工提出改进建议，持续优化接待流程和服务质量。
六、违规处理对于违反接待管理制度的行为，公司将根据情节轻重，给予相应的教育、警告直至纪律处分。
总结：。
公司客人接待管理制度
公司客人接待管理制度一、接待宗旨为了更好地服务公司客人，提升公司形象和声誉，使客人在公司的每一次到访都感到满意和舒适，公司制定了客人接待管理制度。
接待部门将以“礼貌、热情、细致、周到”的服务理念，为客人提供优质的接待服务。
二、接待流程1. 预约接待：在客人预约到访公司前，接待部门将通过电话、邮件或其他方式与客人确认到访时间、人数和需求，并做好接待准备工作。
2. 到访接待：客人到访公司后，接待人员应站在接待处迎接，礼貌地向客人询问需求，并主动提供帮助。
将客人引导至指定接待区域，并为客人提供浏览资料或水、茶等。
3. 客房安排：如客人需要住宿，接待部门将安排客人的客房，并提供管家服务。
确保客人的住宿环境干净舒适，满足客人的基本需求。
4. 会议安排：如客人需要参加会议或活动，接待部门将提前安排好会议室、设备和餐饮服务，并确保会议顺利进行。
接待人员还将协助客人解决在会议期间遇到的问题。
5. 送别接待：在客人离开公司时，接待人员应向客人表示感谢，并送上礼物或小礼品以示诚意。
希望客人下次到访时依然选择我们的公司。
三、接待标准1. 服装整洁：接待人员应着装整洁、得体，穿着公司制服或专业服装。
注意仪容仪表，体现公司形象。
2. 语言规范：接待人员应用标准的语言、礼仪和行为来待客，做到语言文明有礼。
遇到客人有礼貌地称呼，以礼相待。
3. 服务热情：接待人员要求热情周到，主动关怀客人需求，听取客人意见和建议。
积极帮助客人解决问题，让客人感受到优质的服务。
4. 接待礼仪：接待人员要懂得接待礼仪，确保每一次接待都是仪式感十足、规范有序的。
对特殊客人或重要客户应做好提前准备和定制化服务。
5. 安全意识：接待人员要有安全意识，确保客人在公司内的安全。
遇到突发情况要及时处理，做好应急措施。
四、接待培训为提升接待人员的服务水平和专业素养，公司将定期组织接待培训，包括礼仪培训、沟通技巧培训、职业道德培训等。
培训内容将根据实际需要进行定制化，确保接待人员能够胜任各项接待工作。
公司商务接待流程及标准(通用12篇)
公司商务接待流程及标准（通用12篇）公司商务接待流程及标准篇1为进一步规范公务接待工作，严格执行廉政纪律，树立机关良好形象，结合我局实际，特制定以下接待管理制度：一、接待原则公务接待实行集中管理、对口接待、申报审批、定点支配、厉行节省、热忱礼貌、准时审批、分月结帐的原则。
二、接待范围来宾应是来我方履行公务的人员（或组织）。
由办公室组织接待，按规定填写公务接待审批表，报局领导审批后实施。
主要有以下范围：1、上级领导及有关主管部门来局检查指导工作的；2、本区（县）级政府及区有关部门来局办理公务的；3、外地有关部门来局沟通、考察等公务活动的；4、恳求有关部门支持工作需赐予款待的；5、会议接待按有关会议制度执行。
三、接待程序公务接待实行对口、对等接待，尽量掌握伴随人员。
并按以下程序操作：1、全部公务来客接待，由局办公室确定接待标准和地点。
2、局领导支配的接待，通知办公室承办；科室对口接待的，须经分管领导同意后报办公室。
不突破标准的，办公室直接支配，特别状况确需突破标准的，办公室应报分管财务局长同意支配。
3、办公室建立接待登记，，未按程序办理的用餐接待，未经领导批准，更换地点、超标准的接待其票据一律不予报销。
4、接待工作实行凭公务卡接待，定点支配。
由局长统筹、办公室组织、业务科室亲密协作，共同搞好接待工作。
四、接待地点、标准及管理适当支配接待人员，严格掌握接待标准。
超过接待标准的，一律由接待人员负责。
（一）支配工作餐，标准掌握在每桌300元以内。
（二）兄弟县（市、区）参观考察，联系工作的，标准掌握在每桌600元内。
（三）上级机关（省及省以上）和外省、外地区来指导、联系工作的，标准掌握在每桌1200元以内（包括一切费用）。
五、接待费用结帐接待费实行一月一结，由接待点开出收据发票，经财务会计审核票据后，再由办公室主任签字，呈分管财务的局领导审批，然后报帐，严格根据财务管理制度执行。
六、接待纪律1、各科室在接待过程中应严格执行区委、区政府和公务接待的规定，严格掌握接待费用。
公司接待管理制度及流程
公司接待管理制度及流程一、接待原则公司的接待工作应遵循“热情、周到、高效、节约”的原则。
每一位来访者都是公司的贵宾，无论其身份地位如何，都应受到平等和尊重的对待。
同时，接待工作要注重效率，避免不必要的浪费，确保资源的合理使用。
二、接待范围接待对象包括但不限于潜在客户、合作伙伴、政府官员、媒体记者、参观考察团队等。
根据来访者的不同需求和目的，制定相应的接待计划。
三、接待流程1. 接待申请：各部门在接到外部单位的来访意向后，需提前填写接待申请表，明确来访者的基本信息、访问目的、预计时间等内容，并提交至行政部门审批。
2. 接待准备：行政部门根据批准的接待申请，安排接待人员，准备接待场所和所需物资，如会议室预订、餐饮安排、交通接送等。
3. 接待执行：接待人员需按照预定计划，热情接待来访者，确保访问活动顺利进行。
在接待过程中，要注意记录重要信息和反馈意见。
4. 后续跟进：访问结束后，接待人员应及时整理访问记录，对来访者的意见和建议进行汇总分析，必要时上报给相关部门或高层管理人员。
四、接待标准公司应根据不同的接待对象和访问目的，设定不同级别的接待标准。
例如，对于重要客户或高级别官员，可以安排高级餐厅和商务车接送；对于一般访客，则提供基本的接待服务。
所有接待费用都应在预算范围内，并有明确的报销流程。
五、责任与监督行政部门负责接待工作的总体协调和管理，各相关部门需配合执行接待任务。
同时，公司应建立接待工作的监督机制，确保接待活动的透明性和合规性。
六、培训与提升公司应定期对接待人员进行培训，提升其专业素养和服务技能。
通过模拟演练、案例分析等方式，使接待人员能够更好地应对各种接待场景。
公司接待流程及标准
公司接待流程及标准一、接待流程。
公司接待流程是指公司对外来客人进行接待的一系列程序和规定，其目的是为了提升公司形象，增强客户满意度，加强客户关系，同时也是对客人的尊重和礼貌的表现。
1. 预约接待。
客人来访前，需要提前进行预约，以便公司安排接待人员的时间和工作安排。
客人可以通过电话、邮件或在线预约系统进行预约，预约时需提供客人姓名、来访时间、来访事由等基本信息。
2. 接待准备。
在客人到访前，接待人员需要做好相关的接待准备工作，包括准备接待场所的整洁、布置、接待物品的准备，如名片、茶水、接待手册等。
同时，也需要提前了解客人的基本信息和来访目的，以便进行个性化的接待服务。
3. 接待流程。
客人到访后，接待人员应及时迎接客人，并进行简单的问候和介绍。
随后，根据客人的来访目的，进行相应的接待安排，如参观公司、会议洽谈、商务餐饮等。
在整个接待过程中，接待人员需要细心周到地为客人提供服务，关注客人的需求，并及时解决客人提出的问题。
4. 接待反馈。
客人离开后，公司需要及时进行接待反馈，了解客人对接待过程的评价和意见，以便及时改进和提升接待服务质量。
同时，也需要做好客人的跟进工作，保持与客人的联系，维护良好的客户关系。
二、接待标准。
公司接待标准是指公司对接待服务质量的要求和规定，是公司接待工作的基本准则和规范，其目的是为了确保公司接待服务的高效、高质量和专业化。
1. 服务态度。
公司接待人员需要保持亲切、热情、礼貌的服务态度，对客人要有耐心、细心、周到的服务，真诚地关心和关注客人的需求，让客人感受到公司的诚意和关怀。
2. 专业能力。
公司接待人员需要具备一定的专业知识和技能，了解公司业务、产品和服务，能够对客人提出的问题进行及时、准确的解答，给客人留下专业、可靠的印象。
3. 接待礼仪。
公司接待人员需要遵守一定的接待礼仪，包括着装得体、言谈举止得体、待人有礼、不泄露客人信息等，以展现公司的文化底蕴和企业形象。
4. 安全保障。
企业行政接待流程及标准
企业行政接待流程及标准企业行政接待流程及标准包括以下几个步骤：
1. 确认客户身份及拜访目的。
接待人员应通过查阅客户资料或与客户交流了解客户身份，并判断客户拜访的目的，如解决问题、考察调研、建立关系等。
2. 安排接待时间。
根据客户的实际情况和企业的实际情况，确定接待时间。
3. 接待准备。
根据客户的需要和企业的实际情况，做好接待准备，包括会议室、设备、资料等。
4. 接待流程。
请客人的方式有专车接送、组织人员陪同或安排餐叙等，具体情况要视企业的规模和经济实力而定。
如果客户的需求比较复杂，比如涉及到多个方面的要求，可以采取陪同参观的方式进行全面了解和讲解。
同时需要明确双方责任与义务及其他注意事项。
5. 送别客户。
餐叙结束后，应安排专人送别客户，并安排相关事宜如报销开支、提供发票等。
在接待标准方面，企业应该注重细节和服务质量。
例如，在接待场所的布置上要整洁、舒适、温馨，以营造一个良好的接待环境；在餐饮方面，要提供营养均衡、口味宜人的美食，并尽量选择企业的特色菜品；在交通方面，要选择安全、舒适、快捷的
交通工具，确保客户的安全和舒适。
同时，要注重礼仪礼节，礼貌待人，言行得体，注重细节服务，如为客人准备好水杯、摆放果盘等。
总之，企业行政接待流程及标准是为了更好地满足客户的需求，提高企业的形象和声誉。
通过精心安排和细致服务，企业可以赢得客户的信任和忠诚度，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
公司接待标准及流程
公司接待标准及流程接待来宾为国家领导人、国际知名人士等，应安排高规格接待，提供豪华住宿、高级餐饮等服务。
5.2二级接待标准：接待来宾为省部级领导、大型企业负责人等，应提供高标准住宿、精美餐饮等服务。
5.3三级接待标准：接待来宾为地市级领导、中小型企业负责人等，应提供舒适住宿、美味餐饮等服务。
5.4四级接待标准：接待来宾为普通客户、合作伙伴等，应提供基本住宿、简单餐饮等服务。
6接待考核6.1公司对接待工作实行考核制度，每年评选出优秀接待单位和个人，给予表彰和奖励。
6.2对于接待工作中出现的问题，应及时反馈给办公室，进行整改和改进。
7附则7.1本制度解释权归办公室所有。
7.2本制度自颁布之日起实施。
如有需要修改的地方，应经办公室审批后进行修改。
5.1.1陪同：来访宾客需要时，公司总经理、副总经理及对口单位经理（主任）可一起陪同。
5.1.2迎宾：总经理、副总经理及对口单位经理（主任）将负责迎接宾客。
宾客到达后，应提前安排接待人员进行介绍，介绍时要注意顺序，先介绍高级别宾客，再介绍低级别宾客，先介绍客人，后介绍主人，先介绍女士，后介绍男士。
5.1.3参观：如果宾客要求参观厂区，由总经理、副总经理陪同或副总经理以上领导指派相关人员进行介绍。
介绍时务必简洁、清晰、实事求是。
5.1.4座谈：因工作需要进行座谈，由总经理、副总经理及对口单位经理（主任）参加。
因技术需要，对口单位技术人员也可以列席参加。
5.2二级标准5.2.1陪同：如有需要，副总经理可以陪同宾客；对口单位经理（主任）也可以一起陪同。
5.2.2迎宾：副总经理及对口单位经理（主任）将负责迎接宾客。
宾客到达后，应提前安排接待人员进行介绍，介绍时要注意顺序，先介绍高级别宾客，再介绍低级别宾客，先介绍客人，后介绍主人，先介绍女士，后介绍男士。
5.2.3参观：如果宾客要求参观厂区，副总经理可以陪同，并指派相关技术人员进行介绍。
介绍务必简洁、清晰、实事求是。
5.2.4座谈：因工作需要进行座谈，由副总经理及对口职能部室（车间）经理（主任）参加。
公司接待流程及标准
公司接待流程及标准一、前期准备。
在公司接待流程中，前期准备是至关重要的一环。
首先，接待人员需要提前了解来访客户的基本信息，包括客户的姓名、职务、所属公司、来访目的等。
其次，需要对接待场所进行整理和清洁，确保接待场所的整洁和舒适。
另外，还需要准备好相关的接待物品，如饮用水、茶水、零食等，以备来访客户使用。
二、接待流程。
1. 迎接客户。
当客户到达公司时，接待人员应站在接待区域，迎接客户的到来。
在迎接客户的过程中，接待人员需要展现出热情、礼貌的态度，用亲切的语言向客户表示欢迎，并引导客户进入接待区域。
2. 登记客户信息。
在客户到达后，接待人员需要及时登记客户的相关信息，包括姓名、公司、来访目的等。
这些信息将有助于公司后续对客户进行更好的跟进和服务。
3. 安排会议。
根据客户的来访目的，接待人员需要及时安排好相关的会议或商务活动。
在安排会议的过程中，需要考虑客户的需求和时间安排，确保会议的顺利进行。
4. 提供服务。
在客户来访期间，接待人员需要为客户提供周到的服务。
这包括为客户提供饮用水、茶水等饮品，解答客户的问题，协助客户解决实际问题等。
5. 送客离开。
在客户结束来访后，接待人员需要送客离开。
在送客离开的过程中，接待人员需要再次表示感谢，并表达对客户的期待和祝愿。
三、接待标准。
1. 专业礼仪。
在公司接待客户时，接待人员需要展现出专业的礼仪。
这包括穿着得体、言谈举止得体、态度热情周到等。
2. 细致周到。
在接待客户的过程中，接待人员需要细致周到，尽可能满足客户的各种需求，给客户留下良好的印象。
3. 主动沟通。
在接待客户时，接待人员需要主动沟通，了解客户的需求和意见，及时解决客户的问题。
4. 安全保障。
在接待客户的过程中，需要确保客户的安全。
特别是在安排会议或商务活动时，需要注意安全细节，确保客户的安全。
四、总结。
公司接待流程及标准是公司对外交往的重要环节，良好的接待流程和高标准的接待服务能够提升公司形象，增强客户对公司的信任感和满意度。
公司客户接待标准流程以及制度(1)
公司客户接待标准流程以及制度(1)公司客户接待标准流程以及制度随着经济的不断发展，企业与客户之间的关系越来越重要，公司客户接待标准流程以及制度的建立就显得尤为重要。
接待客户的流程规范化，不仅能提高企业形象，也能塑造客户对企业的信任感，并为企业带来更多的机会。
一、接待流程1.1 预约接待：接待前需要与客户进行预约，明确时间、地点和相关事项。
电话或邮件均可，但要注意确认客户的来访时间，以方便安排相应的接待安排。
同时，要有备用计划，以应对来访时间变更等情况。
1.2 接待准备：在接待前应做好准备工作，包括环境清洁整洁、桌椅摆放舒适、水、茶等饮品放置齐备、文献资料摆放有序等。
同时，要注意员工的仪表仪容，以及接待员的语言礼仪，给客户留下良好的印象。
1.3 接待过程：接待客户时，应主动与客户进行对话，介绍企业及服务内容等相关信息，解答客户所提出的问题。
同时，应注意听取客户的意见和建议，关注客户的需求和意愿，以便针对不同的客户提供不同的服务。
1.4 后续跟进：为了维护客户关系，接待后要及时与客户进行跟进工作，如写感谢信、电话回访等，让客户感受到企业的关心和温暖。
二、制度要求2.1 接待流程制度：根据企业的特点和客户需求，制定客户接待流程的标准规范，明确员工的职责和操作方式。
2.2 接待礼仪制度：明确员工在接待客户时的仪表仪容、语言礼仪等方面的要求。
2.3 客户信息管理制度：规范客户信息的收集、管理、保存、更新及使用，以便于企业更好地了解客户的需求和要求，提供个性化的服务。
2.4 员工培训制度：加强员工的职业素养、接待技能和业务能力培训，确保企业的客户接待质量和服务水平不断提高。
综上所述，建立公司客户接待标准流程以及制度，对企业的形象和业务发展均有重要的作用。
因此，企业应与时俱进，积极推进标准化、规范化的客户接待工作，以提高客户满意度和企业品牌形象。
公司接待标准及流程240318
公司接待标准及流程一、目的为树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则。
二、适用范围本标准适用于公司各部门因业务发生的各种接待工作。
三、管理行政部为公司接待工作的归口管理部门，负责协调相关部门接待工作的安排和管理，拟定重要来宾的接待计划，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障。
公司各部门在接到来访预约后，首先填写《接待申请表》报总经理审批，行政部备案并协助拟定接待计划，需公司领导出面、行政部协调的重要接待，应提前1天告知行政部。
四、客户接待标准在接到公司领导通知或相关部门来访预约时，对来宾接待，应了解来宾基本情况：来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划，酌情安排接待标准。
行政部根据接待要求，安排公司的陪同人员，做好接待前、中、后的人员安排工作，确保接待工作的顺利完成。
行政部根据来宾情况按计划通知公司相关部门，通知参加接待活动的领导、陪同人员、落实会客时间及场所。
如有需要相关接待部门可根据情况配合安排来宾游览、购物、娱乐等其他项目。
根据接待要求，行政部安排接待所需车辆，保证车辆清洁，安全性能良好，司机车辆听从行政部和主接待人员协调安排，统一调度。
物资依来客人数而定，行政部负责准备安排会议室饮品（瓶装饮用水、茶、咖啡）、水果、糖茶、会议设备、黑色中性笔、话筒电池、烧水壶、公司资料、制作欢迎牌、安排会谈记录、录音、礼仪人员，并根据来宾的重要性安排相关人员摄影摄像等。
必要时于来宾临行时赠送纪念品。
五、客户接待申请与审批流程公司人员在接到客户来访需求后，应填写《接待申请表》，经部门负责人审核后，提交到行政部。
申请人员在《接待申请表》内应明确来宾人数、级别、接待时间、接待事由、接待负责人等信息及相关接待要求建议，若需要超出公司接待标准接待的报总裁批准。
行政部接到《接待申请表》后，应根据公司客户接待标准进行客户接待行程设计并核定接待预算。
公司接待流程及标准
尚一特商务接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对位接待，严格标准，统一管理”的原则。
二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。
三、管理办公室为公司接待工作的管理部门，负责接待工作的安排和管理，拟定重要来宾的接待计划，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障；公司各部门在接到重要来访预约后，可报办公室，并协助拟定接待计划，需公司领导出面、办公室协调的重要接待，应提前2天告知办公室。
四、计划与准备1、办公室在接到公司领导通知或相关部门来访预约时，对来宾接待，应了解来宾基本情况：来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划，排出日程安排表，酌情安排接待标准。
2、办公室根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。
3、办公室根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店，酌情安排酒水、香烟、用餐标准；提前按接待标准预约好来宾下榻酒店，酌情在房间内准备相关资料、水果、香烟等。
4、办公室根据情况计划安排来宾游览路线、购物商场、娱乐项目。
5、因特殊需要办公室须准备花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员，并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿，安排摄影摄像等。
6、办公室根据情况安排接待所需车辆，保证车辆清洁，安全性能良好，司机车辆听从办公室主任和主接待人员协调安排，统一调度。
7、办公室根据情况提前购买车票及机票。
五、主要流程：接待申请一一确定接待级别一一联系接待单位一一安排接待人员一一车站（机场）接车一一安排住宿一一店面参观一一领导接见一一餐饮安排一一提出合作事项——处理、确定合作事项一一领导会谈一一车站（机场）送车一一电话回访1、接待申请：加盟部、市场部员工在了解客户即将到访时通知行政办，要求进行客户接待的安排，如出差在外应及时以电话方式通知，并落实客户的联系方式、随行人数、是否需用车到机场或火车站接送；2、确定接待级别：接待根据来访人员的级别不同，可按以下标准安排接待（1）普通人员级别一一适合人员：中层管理者、加盟物业20—40间等。
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公司接待标准及流程
、目的为树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则。
、适用范围
本标准适用于公司各部门因业务发生的各种接待工作
三、管理
运营管理中心为公司接待工作的归口管理部门，负责协调相关部门接待工作的安排和管理，拟定
重要来宾的接待计划，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障；公司各部门在接到重要来访预约后，首先填写《来访接待通知单》报运营管理中心审批，运营管理中心备案，并协助拟定接待计划，需公司领导出面、运营管理中心协调的重要接待，应提前1天告知运营管理中心。
客户接待标准
a）客户来上海办事或专程来公司参观考察
公司员工在接到客户来访预约后，填写《客户接待申请表》，需公司领导出面的重要接待，应至少提前3天告知销售部
客户接待标准，根据来访者人员级别及访问目的不同，适用不同标准。
主要划分为A、B、C 个级别。
1、C类接待
2、B类接待
3、A类接待
4、客户接待申请与审批流程
①公司人员在接到客户来访需求后，应填写《客户接待申请表》，经部门负责人审核后，提交到销售部负责人；
②申请人员在《客户接待申请表》内应明确来宾人数、级别、接待时间、接待事由、接待负责人等信息及相关接待要求建议，若需要超出公司接待标准接待的由销售部负责人决定；
③销售部接到《客户接待申请表》后，应根据公司客户接待标准进行客户接待行程设计并核定接
待预算后，填写《商务考察行程安排表》，反馈至申请人员进行确认，A类客户《商务考察行程安排表》需提交董事长（蔡总）进行确认（请确认是否由蔡总确认）；经过确认的《商务考察行程安
排表》在客户到达前一天给到客户方的领队。
④销售部将最终确认的《客户接待申请表》及《商务考察行程安排表》一份留底，一份交至接待负责人。
⑤接待结束后两个工作日内，接待负责人需要填写《客户接待信息反馈表》，提交到销售部负责人留档并安排相关销售人员进行后续跟踪。
b）客户到上海办班
1、销售部助理每周五下班前将下一周到上海（若遇紧急情况，随时）开班的信息表发邮件给销售
部负责人，信息表包含如下几个重要信息：客户单位，开班名称，领队姓名，领队职务，报到及结束的时间，学员层次。
2、销售部负责人接到开班信息后，安排指定人员根据客户的不同层级进行合理的接待安排。
接待
标准参考公司规定的接待标准。
c）客户异地办班或内训班
1、内训课程：由跟课的助教向销售管理组申领小纪念品，在见到客户方
负责人后赠予客户。
（此费用是不是算是培训成本）
2、客户异地办班：如有公司领导参加开学或结业典礼，由公司领导按
照客户接待标准进行招待；如没有公司领导参加，由跟课的助教向销售管理组申领小纪念品,在
见到客户方负责人后赠予客户。
（建议删去）
客户接待申请表
申请部门：________________ 申请人：___________________
年月日至年月曰共日
3、接待事由及接待主要议题：______________________________________________________________________________________
4、希望洽谈参加人员：____________________________________________________________________________________
5、希望安排陪同人员：__________________________________________________________________________________________
6、车辆安排：____________________________________________________________________________________
6、招待项目：
□住宿□宴请□娱乐□游览□其它：___________________________________________ （备注：住宿请写清住几晚，几个
房间；宴请请标注是中餐还晚宴）
7、其它要求：________________________________________________________________________________________
商务考察行程安排表（样表）
接待负责人:
联系电话:
客户接待信息反馈表
2、接待时间：年月日至年月曰共日
3、主要交谈内容：___________________________________________________________________________________
4、重要信息： _____________________________________________________________________________________
四、计划与准备
1、在接到公司领导通知或相关部门来访预约时，了解来宾基本情况：来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划，排出日程安排表，酌情安排接待标准。
2、运营管理中心根据来宾情况按计划通知公司相关部门，通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。
3、总务部根据运营管理中心要求根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店，酌情安排酒水、香烟、用餐标准；提前按接待标准预约好来宾下榻酒店，酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等（接待标准，吃住行也可以有接待部门直接处理）。
4、如有需要运营管理中心根据情况配合安排来宾游览、购物、娱乐等其他项目。
5、根据接待要求，总务部根据运营管理中心要求安排接待所需车辆，保证车辆清洁，安全性能良好，司机车辆听从行政部和主接待人员协调安排，统一调度。
6、总务部参照运营管理中心要求根据情况提前购买车票及机票。
五、接待流程
1、会场布置
2、果盘摆放：
每次3-4种水果，建议水果种类以应季为宜，颜色错开，搭配有致，如草莓、猕猴桃、火龙果、青提、红提、西瓜、小金桔等；客户到访前备好用保鲜膜包好，客户快到时揭开保鲜膜，果盘旁需摆好水果叉；
3、客户到访前，打开投影，连接电脑，调试音频设备，更换话筒电池；检查公司楼道、洗手间及
办公环境的卫生情况，确保干净整洁;
4、迎接：接站人员提前二十分钟到达机场、车站迎接来宾，接到来宾后立即通知公司对接人，并
告知预计到达公司时间；
公司对接人接到通知后立即准备接待，公司楼下及电梯口各安排一人引领迎接，如人数多则需多安排接待人员在电梯口分批次引领；同时将10楼大培训室内领导茶水倒上，水果保鲜膜揭掉；（如果遇到客户方领导人数比较多，则提前15分钟给每个杯子都加入半杯的水，以防止客户来的时候发现水不够）
5、电梯引领礼仪：
1 ）先按电梯，让来宾先进，可先进电梯，一手按“开”，一手按住电梯侧门，对客人礼貌的说：
“请进!
2 ）到达目的楼层后，一手按“开”，一手做清楚的动作说：“到了，您先请！”客人走出电梯
后，自己立即步出电梯，在前方引领方向。
6、参观：由总裁（根据级别决定公司领导）陪同来宾介绍公司基本情况并进行参观，总裁在前引
领并讲解，接待人员跟随来宾，以应对突发状况。
参观从11楼开始至9楼再到10楼（也视情况
而定直接由11楼到10楼），下楼层时乘坐电梯，两层楼电梯口安排接待人员各一名；参观结束后引领来宾至10楼大培训室就坐;
7、座谈：公司人员确保座谈环境整洁、室温适宜。
接待人员在会议室门口引领来宾入内就坐，隔30min加一次水；
六、接待礼仪
1、仪表：面容清洁，衣着得体。
2、举止：稳重端庄，从容大方。
3、言语：语气温和、礼貌文雅。
4、态度：诚恳热情，不卑不亢。
5、迎接来宾时：要注意把握迎候时间，提前等候与公司门口或车站机场，接待人员引见介绍主宾时，要注意顺序。
6、接受名片时：要以恭敬的态度双手接受，默读一下后郑重收入口袋中。
7、过走廊时：通常走在客人的右前方，不时左侧回身，配合客人脚步，转弯处伸右手示意，并说“这边请”。
8、进电梯时：要告诉客人上几楼，让客人先进、先出。
9、座谈时：客人落座后，要以双手奉茶，先客人，后主人，先领导，后同事
10、送客时：根据身份确定规格，若送至公司门口、汽车旁，招手待客人远去，方可离开。
七、注意事项
接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议，要特别注意保密，接待中既要熟练
介绍公司情况，又要内外有别，严守本公司商业机密，对不宜摄影摄像的场合，应向参观人员说明。
八、信息反馈
接待结束，
主接待人员应及时撰写重要来访信息，
将与来访者交流中取得的信息汇
总整理，提取其中对公司有价值的信息交有总经理室。
九、附则
1、本制度由行政部制定，报总经理批准后执行，修改时亦同。
2、本制度未尽事宜由行政部负责解释并修订。
3、本制度自下发之日起实施
1公司介绍人员安排及后备方案
21106的设备的配套套件说明及保管一一运营管理中心。