中小企业经营管理专业毕业论文 诸城市大地木业有限公司财务管理问题与对策研究
研究论文：中小企业财务管理中的问题与改进措施研究策略分析
128385 企业研究论文中小企业财务管理中的问题与改进措施研究策略分析中小企业对国民经济发展有着推动作用，提供了多元化服务，解决了社会就业难问题，对社会和谐稳定有着维护作用。
中小企业想要健康、稳定的发展，需要加强财务管理，保证财务信息的真实性以及可靠性。
如果财务管理存在较多问题，会导致企业自身发展无法适应市场经济，从而制约中小企业的发展。
一、中小企业财务管理存在的问题（一）财务管理制度不够完善我国中小企业大多数都是民营性质，在经营管理与制定决策时都具有随意性，企业的经营管理权是由少数人把控的，对财务管理存在认识不足的问题，所以容易出现权责不清、越权管理的问题。
中小企业财务管理制度不够完善，财务管理较为混乱，缺乏对财务管理过程的监督，容易导致财务信息失真。
中小企业也缺乏完善的清查制度，管理人员缺乏风险管理意识，使得企业财务管理工作存在较多风险隐患。
（二）融资方式单一，投资盲目中小企业发展会受到资金的制约，由于融资方式单一，自身资金不足，制约了企业规模的扩大。
中小企业融资需求与金融机构的运用机制存在不相适应的问题，银行机构为了降低信贷风险，一般很少会给经营不稳定的中小企业放贷，而中小企业一般知名度不高，信用等级也比较低，在市场中所占份额也比较小，在经营的过程中存在的财务风险较大，融资过程时间较为紧迫，但是贷款的手续较为繁琐，放款不及时则容易措施最佳的商机，对中小企业来说可能是致命打击。
中小企业在投资时不注重对财务数据的分析，不调查市场总体走向，导致投资缺乏可行性。
企业制定的投资目标经常比较短浅，管理者总是想尽快看到收益，往往不会进行长期投资，所以中小企业的投资行为存在短期性的特点。
（三）财会队伍专业性不强很多中小企业在财会机构的设置方面容易出现问题，财会队伍普遍素质不高，有的企业甚至没有设立会计机构，财务工作交由会计事务所处理，或者由企业管理者亲属管理，存在任人唯亲的现象。
中小企业有时出于对成本的考虑，不重视对会计机构的建立，也没有制定完善的内部控制制度，缺乏对财务管理的监控，没有定期进行财务清查，企业实行的财务管理制度存在较多漏洞。
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析中小企业是我国经济的重要组成部分，它们对于促进就业、推动经济发展和传统产业升级起着至关重要的作用。
在中小企业的发展过程中，财务管理一直是十分重要的环节。
由于中小企业的规模较小、资源有限，财务管理存在着诸多问题，需要在实践中不断总结经验，寻找解决的对策。
本文将从成本控制、融资困难和财务透明度三个方面探讨中小企业财务管理中存在的问题及对策分析。
一、成本控制1.问题：中小企业往往由于规模较小，无法像大型企业那样进行规模化生产，导致生产成本较高。
2.对策：中小企业可以通过采用先进技术，提高生产效率，降低成本。
还可以与供应商进行合作，谈判价格，降低原材料采购成本。
中小企业还可以通过精细化管理，严格控制各项费用，节约成本。
二、融资困难1.问题：中小企业由于规模较小、资信度低，往往难以获得银行贷款和其他融资渠道的支持，导致资金链断裂。
2.对策：中小企业可以积极主动地与银行建立良好的信誉，提高资信度。
在经营中，要保持良好的财务状况，做好财务报表，增强贷款申请的可信度。
中小企业还可以通过拓展多元化融资渠道，比如私募融资、股权融资和债券融资等，多渠道融资，降低融资风险。
三、财务透明度1.问题：中小企业在财务上管理较为混乱，缺乏财务透明度，难以及时了解企业的财务状况。
2.对策：中小企业应建立健全的内部财务管理制度，完善财务制度，规范财务程序，加强内部审计和风险控制，保证财务透明度。
中小企业还可以引进专业的财务软件，提高财务信息化水平，便于及时了解企业的财务状况，为决策提供参考。
以上就是中小企业财务管理中存在的问题及对策分析，中小企业的财务管理还存在形式多样、特点复杂等问题。
要不断总结经验，加强实践，积极探索适合中小企业的财务管理模式，引导中小企业树立科学的财务管理理念，提升财务管理水平，为企业的持续健康发展提供有力的保障。
中小企业财务管理问题及对策论文
中小企业财务管理问题及对策论文随着经济全球化的加深,无论是在发达国家还是在发展中国家,中小企业已经成为国民经济的支柱。
下面是店铺为大家整理的中小企业财务管理问题及对策论文，供大家参考。
中小企业财务管理问题及对策论文范文一：中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：新常态是我国经济发展及企业发展所必须面对的发展阶段，同时新常态的出现也预示着我国经济发展已经进入了一个平稳的更为规范的发展阶段。
关键词：中小企业;财务管理一、如何提高中小企业财务管理工作质量切实提高中小企业在新常态下的财务管理工作质量就必须，有的放矢地研究改革措施及应对方法，必须均衡施力不可有所偏颇。
只有这样才能够真正实现企业的再发展再腾飞，才能够在新常态下走出属于企业自己的一片天。
1.端正管理意识。
科学的管理意识才能够指导科学的管理行为，对于中小企业来说，在新常态下想要切实加强自身的财务管理工作质量，首先就必须将财务管理工作重视起来。
虽然在过去许多年间，企业的生存与发展与市场扩展及产品开发密不可分，但是随着市场经济发展的逐渐科学化、制度化、规范化以及同行业企业之间相互竞争的压力不断增大，企业尤其是中小企业想要在激烈的竞争之中获得自己的一席之地甚至不断壮大发展就必须从只关注投资、市场及产品的外向型粗放式经营管理模式中解放出来，将更多的管理精力投注在内部管理尤其是财务管理工作方面。
因为近年来财务管理工作已经随着企业管理需求的变化发生了职能及功能上的重大变化，财务管理已经从简单的实务性操作层面一跃成为影响整个企业全面管理及制度建设的决策性运作环节。
所以想要加强财务管理就必须正视财务管理的这一变化，必须从思想上重视起来。
而真正的正确、科学的管理意识不仅是要了解财务管理工作对于企业自身发展的重要性，同时也要了解财务管理工作的具体内容及理论、实践知识，还要将财务管理工作与企业自身运作特点进行有效结合，从而避免管理活动中的浮于表面、流于形式，这样才能够真正发挥出财务管理在日常工作中的指导及渗透作用，为财务管理工作良性运作营造一个有序的内部环境。
中小企业财务管理存在的问题及对策毕业论文
中小企业财务管理存在的问题及对策毕业论文会计专业（专）毕业论文题目：中小企业财务管理存在的问题及对策专业：会计学级别：学号：姓名：试点单位：城北分校年月日目录一中小企业财务管理中存在的问题 (3)（一）内部管理水平不高，造成中小型企业财务管理名存实亡 (3)1 资金管理不严，造成资金的闲置或不足 (3)2 应收账款控制不严，造成资金回笼困难 (4)3 存货控制不严，造成资金停滞 (4)4 财务人员素质不高，对财务管理工作重视不够 (4)（二）融资困难重重，造成中小企业资金来源渠道不通 (4)（三）投资能力较弱且缺乏科学性，造成中小企业自身资金积累不足 (5)（四）财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行 (5)（五）财会制度不健全，造成中小企业财务管理混乱 (5)二存在这些财务问题的原因 (6)（一）只重视短期活动，忽视战略目标 (6)（二）制度不够合理,无法分清财务与会计的界线 (6)（三）企业缺乏高级财务管理人才 (6)三解决中小企业财务管理中存在问题的对策 (7)（一）强化内部管理，加强财务控制 (7)（二）改善中小企业融资服务，加强中小企业的信贷支持 (8)（三）面向市场，对投资项目进行可行性分析，正确采用投资策略，努力降低投资风险 (9)（四）优化财务结构，平衡高成长和稳健发展 (9)（五）加强对内控制度的了解，建立建全内部稽核制度和内部牵制制度企业管理要以财务管理为中心 (9)1 对内控制度的建设，加强企业的相互制约和监督 (10)2 对内部稽核制度的控制的建设，加强是财务管理制度的重要性 (10)（六）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质 (10)参考文献： (10)中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：中国改革开放30年以来，时代进步，经济发展，加入WTO后，作为国民经济的重要组成部分的中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。
对于中小企业怎样在这个竞争日趋激烈的社会中立足、发展关系到很多企业管理和社会管理方面的问题，而财务管理又是整个企业管理体系的核心，所以如何加强财务管理制度建设是一个重要的问题。
简述中小企业财务管理存在的问题及解决对策论文
简述中小企业财务管理存在的问题及解决对策论文一、当前我国中小企业财务管理存在的问题(一)中小企业财务工作人员专业素质差，财务工作重视程度不够当前我国大多数中小企业缺乏财务管理意识，财务管理人员的专业素质不高，财务管理就成为了限制企业发展的瓶颈。
尽管社会的在进步，越来越多的企业意识到了财务管理的重要性，但是在我国许多企业，尤其是中小企业还注重对技术人员、销售人员的培训与管理上，对于财务人员的专业素质要求不高，另一方面，企业的管理阶层管理意识较为传统，只关注企业的经营业务数据和财务利润指标，并不能从财务管理的角度去考虑企业的发展，因此财务工作人员只是被动的处理企业的会计问题，并不能参与企业的决策。
(二)财务管理模式落后，管理制度不够完善当前一些中小企业并没有良好的现代化企业管理的经验，企业管理者的思想模式过于僵化，财务管理方式比较落后，缺乏科学性，造成财务管理混乱，财务信息缺乏真实性。
另一方面，尽管近些年来许多企业花费了大量的时间及财力才进行财务管理，但是在具体实施过程中还存在着种种的限制，譬如执行成本过高等。
中小企业的管理者为了自身的利益，一味的追求短期经营目标，导致财务制度在实际执行过程中困难重重，影响企业长期目标的实现和科学发展。
财务制度上的漏洞和缺陷会导致企业面临较大的财务风险和经营风险，因此完善财务管理制度十分必要。
(三)资金短缺，融资困难首先，中小企业缺乏正确的融资意识。
第一，许多中小企业对企业负债和企业盈利之间的关系认识不够，缺乏利用负债经营的现代理念，不能科学的看待债务性融资在企业发展中的重要作用。
第二，很多企业对现代融资工具缺乏了解，融资工具按照不同的特点及用途可以分为债券、股票等，但是当前多数的中小企业在需要资金时只是单一向银行进行贷款，当传统的融资途径受阻时，企业也会陷入困境，延误商机。
其次，融资渠道不通畅。
中小企业可以获得的社会资本比较少，融资渠道也比较少，融资困难严重影响了企业的发展。
中小型企业财务管理存在的问题及对策毕业论文
毕业设计（论文）论文题目中小型企业财务管理存在的问题及对策毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
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中小企业财务管理中存在的问题与对策分析——以某某木业有限公司为例
中小企业财务管理中存在的问题与对策分析——以某某木业有限公司为例摘要中小企业在当今社会经济发展中起着重要的推动作用，在政府税收优惠政策下，其发展为国民经济增长起到了辅助和补充作用，一定程度上推动了我国经济的发展，但中小企业在经营过程中仍存在很多不足之处，尤其是在财务管理方面得不到应有的重视，这使得很多企业在市场竞争中处于劣势地位，甚至是被市场淘汰。
本文试图通过对某某木业有限公司在财务管理中存在的问题进行分析，对此提出具有现实意义的解决策略，从而引申出我国中小企业面临的财务管理风险及应对措施，并结合企业自身的发展特点及性质，为中小企业行业发展进行有效管理决策、绩效监控、合理资源配置及改善流程提供有价值的信息。
关键词：中小企业；财务管理；存在问题；应对措施一、绪论(一) 研究的背景及意义1.研究背景在市场经济快速发展的今天，大企业遇到了发展瓶颈，而中小企业的发展一定程度上弥补了大企业发展缓慢的情况。
另外，无论是在社会主义市场经济，还是在资本主义市场经济，中小企业都是重要一员，其扮演着十分重要的角色。
据统计，截至2019年，我国中小企业数超7000万家且占比高达95%，其中，规模效应较大的企业占比达0.52%，为我国提供了65%的国内生产总值，从数据中不难看出，量多面广的中小企业是促进经济增长、增加社会就业、提高财政收入、改善人民民生的主力军。
然而，我国中小企业发展依旧举步维艰，经研究显示：我国小微企业的生命周期较欧美、日本等发达国家短，原因在于我国宏观经济下政府支持体系和公司运行体系的根扎得不够深、不够稳，导致企业生命周期短、存活时间短等现象。
进一步研究发现，销售量和市场份额的占比是大多中小企业关注的主要问题，但一个企业长远发展的核心是企业的财务管理问题，很多企业管理者没有跳出固有的传统生产经营模式，缺乏正确的财务观念，从而没有将财务管理提到企业发展战略的日程上。
对于中小企业的这种管理现状，可见企业融资、投资以及资金利用等缺乏管理上的创新。
浅谈中小企业财务管理问题及对策【企业研究论文】
浅谈中小企业财务管理问题及对策【企业研究论文】浅谈中小企业财务管理问题及对策改革开放以来，我国经济获得了举世瞩目的大发展，经济的持续、快速、稳定发展为中小企业的孕育和发展提供了坚实的基础。
但因全球经济一体化程度加深，市场环境变化加剧，加上中小企业内部管理上存在的一些问题，使得当前中小企业发展状况不容客观。
譬如：中小企业的部分管理者存在用人唯亲，思想落后等问题，部分企业只图眼前小利不思长期发展战略，盲目、片面追求市场占有率，忽视对财务制度层面上的建设，相关的财务管理欠缺规范，财务方面存在的诸多问题严重影响到了其进一步发展，因此认清楚财务管理的重要性和问题，对于中小企业快速发展有着重要的意义。
一、概述中小企业是推动“大众创业、万众创新”的基础，在以下几个方面具有不可替代的作用，比如增加就业、促进经济增长、创新科技与社会稳定和谐等，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。
经济要想进一步发展，就必须要大力发展中小企业，因此中小企业的发展问题也备受党和国家领导人的关注。
各级相关部分也出台了相关的政策、法规，以便为中小企业发展营造一个更好的市场环境。
针对中小企业融资困难等问题，国家也是出台有关财税扶持政策来缓解这一问题，并且加大对中小企业的扶持，再结合其自身的努力经营，中小企业在对国民经济的贡献比例在加大。
二、中小企业的地位和重要作用（一）中小企业是促进国民经济稳定发展的重要力量中小企业是数量最大最具活力的企业群体，是社会主义市场经济的重要组成部分，是我国实体经济的重要基础。
根据中小企业划型标准和第二次经济普查的相关数据，中小微企业大约占全国企业总数的98.5%，中小企业创造出来的产品和服务价值已经占到国内生产总值的一半以上，其为国家贡献的税收总额占全国税收总额的一半，中小企业的稳步发展也为社会提供了更多的用人岗位，在促进社会就业，维护社会稳定上发挥着重要作用。
整个国家的经济要想持续、稳定发展，仅仅依靠大型企业是不能实现的，还必须要依靠随处可见的中小企业。
中小企业财务管理中的问题及对策研究论文
中小企业财务管理中的问题及对策研究【内容摘要】财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。
文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策建议。
【关键词】中小企业；财务管理；问题；对策90年代以后，我国中小企业呈现出蓬勃发展的趋势，中小企业的数量逐年增长，管理人员的素质不断加强。
随着逐渐宽松的政策，中小企业稳步发展，盈利能力不断增强。
然而，财务管理制度的不完善、融资渠道单一、财务管理人员对于财务管理的专业知识认识不足、财务风险的防范意识薄弱等问题，严重制约着我国中小企业的健康发展。
这就需要我国政府和中小企业从自身的角度制定能够促进财务管理发展的政策和对策建议。
一、中小企业财务管理的意义（一）中小企业的界定近年来，中小企业在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在世界各国的经济发展中发挥着重要的作用，小企业得到各国政府的广泛关注，已成为一个世界性的课题。
那么，什么是真正意义上的小企业呢？理论上讲，小型企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中的集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。
无论是发达国家还是发展中国家，都存在大、中、小三种企业类型的划分，但在确定大中小的标准上，应当使用一个相对性原则，即企业所处的地域、行业和时间的不同，划分的标准就不同。
美国和英国在定义小企业时，既有定性标准又有定量标准；有些国家则直接采用定量标准来定义小企业，如日本、德国、意大利等；我国在2002年6月29日召开的第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议上通过的《中华人民共和国中小企业促进法》中对中小企业概念重新作了界定，即：在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
同时该法还规定，我国中小企业根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标并结合行业特点来划分。
中小企业财务管理存在的问题及对策研究
中小企业财务管理存在的问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景中小企业作为国民经济的重要组成部分，承担着促进就业、推动经济增长的重要作用。
由于中小企业自身规模较小、资源有限等特点，导致其在财务管理方面存在着一系列问题。
这些问题不仅影响着中小企业的发展和生存，也对整个经济运行产生了负面影响。
中小企业在财务管理方面普遍存在缺乏专业财务人才的问题。
由于中小企业规模较小，往往难以吸引和留住高素质的财务人才，导致财务管理工作缺乏专业性和针对性。
中小企业的财务管理制度不健全。
由于中小企业经营者对财务管理重视程度不高，缺乏完善的财务管理制度和流程，容易导致财务信息不及时、不准确，进而影响企业的经营决策。
中小企业面临着资金周转困难的现状。
由于中小企业资金链条相对脆弱，一旦出现资金周转问题，往往会导致企业面临债务危机甚至破产。
加强中小企业的财务管理具有重要的现实意义。
通过建立健全的财务管理制度、加强财务人才培训以及优化资金管理流程等对策，可以有效地帮助中小企业解决财务管理方面存在的问题，推动中小企业的健康发展。
1.2 研究意义中小企业财务管理存在的问题及对策研究的研究意义主要体现在以下几个方面：首先，中小企业是经济社会发展中的重要组成部分，对促进就业、促进经济增长具有重要作用。
而财务管理作为中小企业管理的核心功能之一，其健康发展直接影响着企业的生存和发展。
因此，深入研究中小企业财务管理存在的问题及对策，有利于帮助中小企业更好地应对挑战，提高其经营管理水平，促进经济社会的可持续发展。
其次，中小企业在财务管理方面面临着诸多困难和挑战，如缺乏专业财务人才、财务管理制度不健全、资金周转困难等问题。
通过研究这些问题，可以深入分析其根本原因，为中小企业制定有效的对策和措施提供理论支持和实践指导，帮助企业更好地解决财务管理方面的困难，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
最后，中小企业财务管理问题的研究具有一定的实践意义和推广价值。
浅谈我国中小企业在财务管理方面存在的问题及对策研究毕业论文
浅谈我国中小企业在财务管理方面存在的问题及对策研究摘要改革开放以来，我国的中小企业得到了迅速的发展，为国家的经济建设做出了重要的贡献。
但我国的中小企业普遍存在营销挂帅，轻理财的现象。
筹资能力差，投资能力弱，内部控制形同虚设，财务控制，财务监督不力，财务体制不完善的问题。
而财务管理是企业的核心.问题，只有加强财务管理工作，才能够使企业经营管理工作取得成效。
对此我将从政府，市场和企业自身3 个方面谋求中小企业财务管理问题的对策。
【关键词】中小企业财务管理内部控制财务监督筹资AbsrractDiscuss lightly problem and countermeasure that the small and medium-sized enterprises of our country exist in financial administration are studied Abstract Since reform and opening-up the small and medium-sized enterprises of our country havegot fast development have made important contribution for the economic construction of thecountry. But the small and medium-sized enterprises of our country generally have marketingthat assume command the phenomenon of the light financing. Ability of raising funds is bad theability of investment is weak the inside controls and performs practically no function thefinancial affairs are controlled and financial supervision does ones best the problem not perfectof the financial system. And the financial administration is the key questions of enterprises onlystrengthen the work of financial administration can just make enterprises management make theeffect. As to this I will be from the government the market and enterprise oneself three respectswill seek the countermeasure of the financial problem of management of small andmedium-sized enterprises. 【Keyword】Small and medium-sized enterprises Financial administration The insidecontrolling Financial supervision Raise funds II 目录目录摘要............................................................................................................................................ ...................IAbstract ................................................................................................................................ ...........................II一、引言............................................................................................................................................ .............. 1第一章关于中小企业的概述...................................................................................................................... 21.1 国外小企业的定义.................................................................................................................................... 21.2 我国对中小企业的划分标准................................................................................................................... 2第二章中小企业财务管理概述.................................................................................................................... 42.1 财务管理的定义.......................................................................................................................................42.2 财务管理的演进........................................................................................................................................42.2.1 财务管理的萌芽时期............................................................................................................................. 42.2.2 筹资财务管理时42.2.3 法规财务管理时期................................................................................................................................. 52.2.4 资产财务管理时期................................................................................................................................. 52.3 财务管理的特点........................................................................................................................................52.3.1 财务管理是一项综合性管理工作......................................................................................................... 62.3.2 财务管理与企业各方面具有广泛联系.................................................................................................62.3.3 财务管理能迅速反映企业生产经营状况............................................................................................. 62.4 企业财务管理的功能及原则................................................................................................................... 62.4.1 企业财务管理的功能........................................................................................................................... 62.4.2 财务管理的原则.. (7)第三章中小企业财务管理存在的问题及对策............................................................................................. 83.1 中小企业财务管理中存在的问题............................................................................................................ 83.1.1 融资困难，资金严重不足..................................................................................................................... 83.1.2.投资能力较弱，且缺乏科学性............................................................................................................. 83.1.3 财务控制薄弱.........................................................................................................................................83.1.4 管理模式僵化，管理观念陈旧............................................................................................................. 83.1.5 难于规避财务负债的陷阱..................................................................................................................... 83.1.6 财务危机的陷阱突现............................................................................................................................. 93.1.7 内部财务管理信息化建设落后............................................................................................................. 93.2 解决中小企业财务管理中存在问题的对策........................................................................................... 93.2.1 进行可行性投资决策，降低投资风险............................................................................................... 93.2.2 企业要强化资金管理，加强财务控制............................................................................................... 93.2.3 优化财务结103.2.4 加强财会队伍建设............................................................................................................................. 113.2.5.中小企业应充分利用现代信息技术加强网络建设...................................................................... 113.3 关于实现企业财务管理目标的建议..................................................................................................... 11第四章现状与展望...................................................................................................................................... 154.1 中小企业财务管理的现状...................................................................................................................... 154.2 展望.......................................................................................................................................... .............. 15结束语............................................................................................................................................ ................ 16参考文献............................................................................................................................................ ............ 17致谢............................................................................................................................................ .................... 18 III 引言一、引言随着我国经济的高速发展，中小企业已成为国民经济发展的重要组成部分，在吸纳劳动力、促进市场竞争、方便群众生活、推进技术创新、推动经济发展等多方面发挥了不可替代的作用。
浅谈中小企业财务管理存在的问题与对策——毕业论文
浅谈中小企业财务管理存在的问题与对策——毕业论文毕业设计（论文）（非师范类专业）课题名称：__中小企业财务管理现状及存在的问题___系别：__ 经济与管理系____________班级：___2019_（三）_会计1班_学号：___ _2019080004_____学生姓名：____ **_________________指导教师：____许正松_________________亳州学院教务处2022年6月说明1.非师范类专业毕业生可以做毕业论文，鼓励做毕业设计、毕业调查等类型的毕业设计。
2.写毕业论文的，论文格式参见《论文撰写基本要求》。
3.写其他类型的毕业设计，字体、字号等格式上可以参考论文格式，具体结构等由指导教师把关。
4.本页与封面正反打印在一张A4纸上。
浅谈中小企业财务管理存在的问题与对策——毕业论文亳州学院经管系 **（学号2019080004）摘要：随着经济全球化的加深，无论是发达国家还是发展中国家，中小企业已经成为国民经济支柱，对经济的发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。
新常态是我国经济发展及企业发展所必须面对的发展阶段，同时新常态的出现也预示着我国经济发展已经进入了一个平稳的更为规范的发展阶段。
因此，研究中小企业财务管理存在的问题的措施就显得十分重要了。
关键词：中小企业；财务管理；问题中小企业已经成为我国经济发展的飞速发展的重要力量，因此针对中小企业的财务管理状况，需要在尊重市场经济规律的同时，更好的加强制度建设，从而实现规范化的财务管理，更好的带动中小企业的转型革新。
但其财务管理存在的财务管理意识淡薄、制度不健全、融资难，资金缺口大等问题，严重制约了中小企业的发展壮大。
一、中小企业的概念及作用中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的，人员规模、经营规模相对较小的企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。
企业的划分标准是由国务院负责中小企业促进工作综合管理的部门会同国务院有关部门，根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定，报国务院批准。
浅议中小企业财务管理存在的问题及对策
浅议中小企业财务管理存在的问题及对策引言中小企业在当前经济发展中起着重要的作用，然而，很多中小企业在财务管理方面存在着一些问题。
本文将讨论中小企业财务管理存在的问题，并提出相应的对策，帮助中小企业提升财务管理水平，实现健康可持续发展。
问题一：财务记录不规范、混乱中小企业由于规模较小，往往没有专业的财务团队，导致财务记录不规范、混乱。
这给企业的财务管理带来了许多问题。
对策一：建立规范的财务管理制度企业应建立一套完整、规范的财务管理制度，明确各项财务管理职责和流程。
制度应包括财务报表的编制标准、财务记录的存档和备份要求等内容，确保财务管理工作有条不紊地进行。
对策二：引入专业人才或外包财务管理中小企业可以考虑引入专业的财务人员或外包财务管理服务。
这样可以确保财务记录的规范性和准确性，同时也能够将财务管理工作专门化，提高财务管理效率。
问题二：资金运营不灵活、缺乏合理的资金管理策略中小企业在资金运营方面往往不够灵活，缺乏合理的资金管理策略，导致资金周转困难、资金利用率低下等问题。
对策一：建立有效的预算管理制度企业应建立有效的预算管理制度，合理规划资金使用，确保企业资金充分利用。
预算管理制度应包括预算编制、执行、监控和调整等环节，帮助企业实现资金的科学调配。
对策二：积极寻求融资渠道中小企业应积极寻求融资渠道，提高自身融资能力。
融资方式可以包括银行贷款、发行债券、股权融资等，根据企业实际情况选择合适的融资方式，增加资金来源，缓解资金压力。
问题三：缺乏财务分析与决策能力中小企业在财务分析与决策方面往往存在一定的问题，无法做出准确的财务决策，导致企业发展受限。
对策一：加强财务分析与决策培训企业可以组织员工参加财务分析与决策的培训，提升员工的财务分析与决策能力。
培训内容可以包括财务报表分析、财务指标计算和分析方法等，提高员工对财务数据的理解和分析能力。
对策二：建立定期财务分析制度企业应建立定期财务分析制度，每月或每季度对财务数据进行分析，及时发现和解决问题。
中小企业财务管理存在的问题及对策研究
中小企业财务管理存在的问题及对策研究（二）财务管理含义对于一个企业来说，财务管理主要是企业为实现某一目标而进行的投资。
具体来说，金融本质上是一个与财产相关的东西，它是建立在劳动生产力的发展和剩余物资的出现的基础上的。
加入管理后，其整体将变得更加有限，成为一项财务管理活动，研究的主要对象是资金运动的组织、指导和核算。
在企业的生产经营中，无论任何商品的价值形态发生变化，即从一种形态变化到另一种形态，反复变化，来回往复，从而形成当前的平衡，既能内在地满足发展需要，又能在市场上客观地评价自己，保证自身发展，从而有效地实现盈利，保证企业的长远发展。
对外，可以提高产销量份额，加强市场竞争力，达到最终目的。
二、中小企业财务管理存在的问题（一）中小企业融资渠道不畅改革开放以来，中国的市场经济得到了突飞猛进的发展。
在这种背景下，与过去相比，今天的经济结构发生了很大的变化，随之而来的是很多问题。
在市场特征的影响下，中小企业的资金周转和流通都容易出现问题，融资难是最常见、最主要的问题。
为了有效防止企业发展受到阻碍，我国有关部门出台了很多措施，但实际效果非常有限。
其效果不佳的关键原因是中小企业缺乏融资渠道，通常是商业银行或一些私人机构的贷款。
在当今瞬息万变的市场环境下，中小企业规模小，不具备有效应对金融危机的能力。
一旦他们遇到风险，很难保护自己。
这些问题的根源在于:一方面，在中小企业的资金流转中，企业账户上积累了大量资金，企业应收资金过高。
由于流动资金量少，企业的经营会直接受到影响，从而进一步降低其信用。
在这种情况下，银行对他们的融资要求会更高。
另一方面，大多数中小型企业是私营企业。
与国有企业相比，其债务责任存在明显缺陷。
就银行资金而言，由于企业的偿债能力较低，如果出现突发事件，银行会遭受损失。
另外，银行在给企业贷款的过程中，往往最看重的是自己的收益。
在这种情况下，这与企业的需求相冲突。
最后，企业信用的通畅往往依赖于相关机构，难以保证评估的公正性，进一步加剧了企业的融资问题。
浅析中小企业财务管理中的问题及对策
浅析中小企业财务管理中的问题及对策中小企业财务管理是企业重要而又复杂的一部分，它关系到企业的生存与发展。
但中小企业财务管理存在着许多问题，下面将从管理结构、会计制度、资金管理、财务决策等方面进行分析，提出相应的对策。
一、管理结构问题分析中小企业的管理结构相对简单，财务管理往往由企业的业主或者负责人负责，导致财务管理的专业性较差。
又由于中小企业规模较小，员工少，企业负责人往往被迫承担多项工作，常常忽略财务管理，这导致了企业财务管理的混乱。
对策建议：企业应该树立专业的财务管理理念，建立较为完善的财务管理制度，重视财务管理的专业性和科学性。
同时应该把财务管理工作委托给专门的人员进行管理。
二、会计制度问题分析中小企业的会计制度通常不规范，会计准则的贯彻执行不到位，导致会计记账不正确，资金收支记录不清晰，资产负债表不真实，影响了企业财务稳定。
另外许多中小企业没有建立健全的管理体系，存在财务信息泄露等问题。
对策建议：企业应该严格执行会计准则，进行正规会计操作。
建立健全的会计制度和内部管理体系，保证会计信息的完整、准确和可靠。
中小企业在资金管理上存在着薄弱的环节，如缺乏有效的资金预算和管理，导致了资金浪费和不必要的开支，资金周转不灵导致经济效益下降，企业融资难度加大等问题。
对策建议：企业应该制定精确定位的资金管理方针，建立严格的资金预算和实际资金流量分析，合理规划和控制资金使用。
积极开展融资活动，结合企业实际情况选择适合的融资方式，以充分利用外部资本优势。
四、财务决策问题分析中小企业的财务经营决策常常受到业主个人经验和感性决策的影响，造成了经营上的盲目性和不科学性，缺乏系统、分析和综合考虑。
对策建议：企业应该加强财务知识的学习和更新，注重融合管理学科的综合素质，提高战略眼光和决策能力。
同时，在制定财务决策时，应该充分考虑环境、市场、技术和法律等因素，综合分析，做出科学合理的决策。
总之，中小企业财务管理问题的根源在于管理机制、制度建设和管理人员的专业能力问题。
中小企业经营管理专业毕业论文
页眉内容毕业设计（论文）评议意见书环县一中8开双面双页码密封试卷模板毕业设计(论文)任务书毕业设计(论文)题目：诸城市大地木业有限公司财务管理问题与对策研究一、毕业设计(论文)内容本文从案例公司的财务管理现状着手，结合当前实际状况，分析该公司在经营发展过程中出现的账目不清晰、融资难、收益分配不合理等问题通过采取一定的措施和手段，提高财务人员的专业素质、提高资产管理水平，减少流动资产占用、加强成本费用控制、努力拓宽融资渠道，充分调动公司员工的积极性和创造性，根据自身的情况改善财务管理现状，让财务人员发挥其专业才能，完善内部控制制度，在激烈的市场竞争中稳步、健康的发展。
二、基本要求论点鲜明，论据要充分、合理，论证符合逻辑，结论顺理成章，格式符合毕业设计论文规范。
正文字数不得低于12000字。
环县一中8开双面双页码密封试卷模板三、重点研究的问题中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。
然而，由于我国宏观环境的限制,目前尚未建立完善的中小企业发展支持体系，同时我国中小企业内部管理比较混乱，使得许多中小企业普遍存在生存能力差、竞争力不强等现象。
究其原因，大多数中小企业在生产经营中只是一味地去追求销量的增长和市场份额的扩大，却没有发挥财务管理在企业发展中的核心作用，思想观念落后，财务意识淡薄，许多中小企业只将企业管理局限在生产经营型管理格局之中，并没有将财务管理纳入企业发展战略中。
有鉴于此，对其进行系统性地研究是很有必要的。
企业应该应该重视财务管理、提高财务人员的专业素质、提高资产管理水平，减少流动资产占用、加强成本费用控制、努力拓宽融资渠道，从这几个方面解决和完善自身存在的各种财务管理问题，使其能够得到长远发展。
四、主要技术指标无五、其他需要说明的问题无下达任务日期：年月日要求完成日期：年月日指导教师：开题报告环县一中8开双面双页码密封试卷模板题目：诸城市大地木业有限公司财务管理问题与对策研究一、选题的目的和意义财务管理在企业的发展过程中起着重要的作用，是企业经营管理的核心。
中小企业财务管理中存在的问题与对策分析——以某某木业有限公司为例
中小企业财务管理中存在的问题与对策分析——以某某木业有限公司为例摘要中小企业在当今社会经济发展中起着重要的推动作用，在政府税收优惠政策下，其发展为国民经济增长起到了辅助和补充作用，一定程度上推动了我国经济的发展，但中小企业在经营过程中仍存在很多不足之处，尤其是在财务管理方面得不到应有的重视，这使得很多企业在市场竞争中处于劣势地位，甚至是被市场淘汰。
本文试图通过对某某木业有限公司在财务管理中存在的问题进行分析，对此提出具有现实意义的解决策略，从而引申出我国中小企业面临的财务管理风险及应对措施，并结合企业自身的发展特点及性质，为中小企业行业发展进行有效管理决策、绩效监控、合理资源配置及改善流程提供有价值的信息。
关键词：中小企业；财务管理；存在问题；应对措施一、绪论(一) 研究的背景及意义1.研究背景在市场经济快速发展的今天，大企业遇到了发展瓶颈，而中小企业的发展一定程度上弥补了大企业发展缓慢的情况。
另外，无论是在社会主义市场经济，还是在资本主义市场经济，中小企业都是重要一员，其扮演着十分重要的角色。
据统计，截至2019年，我国中小企业数超7000万家且占比高达95%，其中，规模效应较大的企业占比达0.52%，为我国提供了65%的国内生产总值，从数据中不难看出，量多面广的中小企业是促进经济增长、增加社会就业、提高财政收入、改善人民民生的主力军。
然而，我国中小企业发展依旧举步维艰，经研究显示：我国小微企业的生命周期较欧美、日本等发达国家短，原因在于我国宏观经济下政府支持体系和公司运行体系的根扎得不够深、不够稳，导致企业生命周期短、存活时间短等现象。
进一步研究发现，销售量和市场份额的占比是大多中小企业关注的主要问题，但一个企业长远发展的核心是企业的财务管理问题，很多企业管理者没有跳出固有的传统生产经营模式，缺乏正确的财务观念，从而没有将财务管理提到企业发展战略的日程上。
对于中小企业的这种管理现状，可见企业融资、投资以及资金利用等缺乏管理上的创新。
中小企业财务管理存在的问题及对策论文
中小企业财务管理存在的问题及对策论文一、绪论(一)论文研究意义及背景财务管理是指在一定的整体目标下,关于资产的购置（投资),资本的融通(筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作.做好企业的财务管理工作，是处理财务关系的重要组成部分。
中小企业做好财务管理工作是优化企业资源的基础。
健全的会计核算系统,通过对各项会计要素的核算,能够准确、完整地反应企业财务状况的资本结构、资产负债、盈利能力；企业各项资源的数量、价值及其分布；各项资源的利用的现状等会计信息，为企业提供拟定资源配置方案的基础资料.其次，财务工作中形成的资产负债表，现金流量表，所有者权益表，可以很充分的反应资源配置的情况，是企业财务变化情况的实在体现。
再者，财务管理工作可以增强一个企业的会计咨询作用，是企业管理者配置资源一个很好的参谋.是解决企业管理者，所有者，生产者,政府等各方各面的基础。
中小企业做好财务管理工作是提高运营能力的保证。
企业的财务目标就是利润最大化，通过对资源的重新组合，以尽量少的资源消耗取得尽量大的增量资源，也就是追求一种资本增值的行为。
财务管理提高企业的运营能力主要体现在可以实现成本控制和监督控制作用。
财务管理人员运用科学的方法,在保障企业正常运转的前提下，严格控制企业中不合理的支出,包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等.从而达到降低企业生产成本，增加企业的利润，提高企业的经济效益。
同时,企业的正常运转,需要一整套完善的管理监督体系。
财务管理中的管理和监督体系使得企业在生产经营过程中步步为营,确保企业始终朝着正确的方法前行。
不仅如此,在完善监督的体系下,企业能有效利用各种资源，最大程度挖掘自身产能，优化企业的经营与管理，从而能够以较小的成本投入获得较大的经济效益。
中小企业财务管理存在的问题及对策研究
中小企业财务管理存在的问题及对策研究一、问题分析中小企业作为经济发展的重要组成部分，对于推动就业和促进经济增长起着至关重要的作用。
由于中小企业的规模较小，资金比较紧张，管理水平相对较低，导致其在财务管理方面存在诸多问题。
本文将从中小企业财务管理存在的问题以及相应的对策进行研究。
1. 资金周转困难中小企业由于规模较小，往往面临着资金周转困难的问题。
这主要是因为中小企业的资金来源单一，往往依赖于银行贷款，而且由于中小企业的信用状况较差，银行贷款往往无法满足其资金需求。
在市场竞争激烈的情况下，中小企业往往需要大量的资金来开展市场营销和产品研发，资金周转不灵导致企业发展受到阻碍。
2. 财务信息不及时、不准确中小企业的财务信息往往由于管理水平较低，造成了录入不及时、不准确的问题。
这不仅影响了企业对财务状况的把握，也使得企业在决策和财务规划上出现了严重问题，长期以往可能导致企业的经营不善甚至倒闭。
3. 缺乏专业的财务管理人才相比于大型企业，中小企业往往缺乏专业的财务管理人才。
这主要是由于中小企业薪酬水平相对较低，很难吸引和留住高素质的财务管理人才。
缺乏专业的财务管理人才导致中小企业在财务管理上存在较大的漏洞，无法有效地进行资金规划和风险控制。
中小企业的管理水平相对较低，缺乏科学、严谨的财务管理系统。
很多中小企业依然采用传统的财务管理方式，缺乏财务管理系统的支持，导致了企业在资金、成本、税务等方面存在较大的风险。
二、对策研究1. 加强与金融机构的合作中小企业应当加强与金融机构的合作，寻求多元化的融资途径。
除了传统的银行贷款外，中小企业还可以通过发行债券、股权融资、引入风险投资等方式来解决资金周转困难的问题。
与此中小企业还可以积极参与政府出台的扶持政策，争取获得更多的财政支持和补贴。
2. 引进财务管理信息系统中小企业应当引进财务管理信息系统，提升财务管理水平。
通过引入先进的财务管理软件，可以有效提高财务信息的录入速度和准确性，使得企业管理者可以及时、准确地了解企业的财务状况，做出更加科学的财务决策。
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毕业设计(论文)任务书毕业设计(论文)题目：诸城市大地木业有限公司财务管理问题与对策研究一、毕业设计(论文)内容本文从案例公司的财务管理现状着手，结合当前实际状况，分析该公司在经营发展过程中出现的账目不清晰、融资难、收益分配不合理等问题通过采取一定的措施和手段，提高财务人员的专业素质、提高资产管理水平，减少流动资产占用、加强成本费用控制、努力拓宽融资渠道，充分调动公司员工的积极性和创造性，根据自身的情况改善财务管理现状，让财务人员发挥其专业才能，完善内部控制制度，在激烈的市场竞争中稳步、健康的发展。
二、基本要求论点鲜明，论据要充分、合理，论证符合逻辑，结论顺理成章，格式符合毕业设计论文规范。
正文字数不得低于12000字。
三、重点研究的问题中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。
然而，由于我国宏观环境的限制,目前尚未建立完善的中小企业发展支持体系，同时我国中小企业内部管理比较混乱，使得许多中小企业普遍存在生存能力差、竞争力不强等现象。
究其原因，大多数中小企业在生产经营中只是一味地去追求销量的增长和市场份额的扩大，却没有发挥财务管理在企业发展中的核心作用，思想观念落后，财务意识淡薄，许多中小企业只将企业管理局限在生产经营型管理格局之中，并没有将财务管理纳入企业发展战略中。
有鉴于此，对其进行系统性地研究是很有必要的。
企业应该应该重视财务管理、提高财务人员的专业素质、提高资产管理水平，减少流动资产占用、加强成本费用控制、努力拓宽融资渠道，从这几个方面解决和完善自身存在的各种财务管理问题，使其能够得到长远发展。
四、主要技术指标无五、其他需要说明的问题无下达任务日期：年月日要求完成日期：年月日指导教师：开题报告题目：诸城市大地木业有限公司财务管理问题与对策研究一、选题的目的和意义财务管理在企业的发展过程中起着重要的作用，是企业经营管理的核心。
随着社会的发展进步，市场竞争日益激烈，加之我国现代化企业管理模式、财务管理模式起步较晚，财务管理却不能发挥其职能或存在各类问题，这已严重影响了中小企业的健康发展。
思想观念落后，财务意识淡薄，许多中小企业只将企业管理局限在生产经营型管理格局之中，并没有将财务管理纳入企业发展战略中。
面对中小企业的这种现状，其投融资、收益分配等方面都将受到诸多的影响。
因此，如何更好的对中小企业财务管理中的风险进行预判，尽可能的对中小企业财务管理中存在的问题进行客观的认识，并且提出相应的防范和解决措施，是非常有必要的。
因此本文针对当前中小企业财务管理现状和存在问题进行分析，并提出相应的解决对策，以期为我国中小企业财务管理的完善工作做一点贡献。
二、研究的重点内容中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。
然而，由于我国宏观环境的限制,目前尚未建立完善的中小企业发展支持体系，同时我国中小企业内部管理比较混乱，使得许多中小企业普遍存在生存能力差、竞争力不强等现象。
究其原因，大多数中小企业在生产经营中只是一味地去追求销量的增长和市场份额的扩大，却没有发挥财务管理在企业发展中的核心作用，思想观念落后，财务意识淡薄，许多中小企业只将企业管理局限在生产经营型管理格局之中，并没有将财务管理纳入企业发展战略中。
有鉴于此，对其进行系统性地研究是很有必要的。
企业应该应该重视财务管理、提高财务人员的专业素质、提高资产管理水平，减少流动资产占用、加强成本费用控制、努力拓宽融资渠道，从这几个方面解决和完善自身存在的各种财务管理问题，使其能够得到长远发展。
三、进度计划年月日～年月日分析题目，查阅资料，学习与毕业设计相关的知识，作好前期准备工作。
年月日～年月日划分论点，进行方案论证，撰写论文。
年月日～年月日提交论文初稿，由指导老师修改。
年月日～年月日修改毕业论文，提交论文定稿。
四、指导教师意见指导教师：年月日中文摘要无论是在西方成熟的市场经济国家还是在我国，中小企业一直是经济发展和社会稳定的中坚力量，中小企业已在我国国民经济和社会发展中占据着越来越重要的地位。
目前，影响我国中小企业发展的因素很多，尤其是企业的财务管理得不到应有重视，大多数中小企业只是单纯地追求企业短期的经济效益，而未充分发挥财务管理对提高企业长期经济效益所带来的作用，这就使得许多企业在抵抗外界风险方面能力较差、企业竞争力不强等现状。
现代企业管理理论认为财务管理是企业经营管理的核心，财务管理在企业的发展过程中起着重要的作用。
本文首先介绍了诸城市大地木业有限公司的发展现状及特点，然后通过走访、调查分析出案例公司财务管理问题，如财务管理基础薄弱、融资能力差、资产结构不合理、重视程度不够等。
建议应该重视财务管理、提高财务人员的专业素质、提高资产管理水平，减少流动资产占用、加强成本费用控制、努力拓宽融资渠道，从这几个方面解决自身存在的各种财务管理问题。
本文旨在启发我国中小企业外部政策的制定者及我国中小企业的经营管理者，在对待企业财务管理问题上，应结合企业自身实际，各司其职，共同改善中小企业财务管理状况，并使其能够得到长远的发展。
关键词：诸城市大地木业有限公司，财务管理，对策研究目录*****公司财务管理问题与对策研究 (1)第1章绪论 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究意义 (2)1.3 国内外文献综述 (3)1.3.1 国外文献综述 (3)1.3.2 国内文献综述 (4)1.4 研究方法和研究的内容结构 (5)1.4.1 研究方法 (5)1.5 主要创新点 (5)第2章公司财务管理现状 (6)2.1 公司背景介绍 (6)第3章财务管理存在的问题及原因分析 (9)3.1 外部环境原因 (9)3.1.1政府支持方面的原因 (9)3.1.2金融支持方面的原因 (11)3.2企业内部原因 (12)3.2.1财务管理意识淡薄 (12)3.2.2营运资金管理能力差，财务规划功能缺失 (12)3.2.3 账务管理混乱，财务管理制度缺失 (14)3.2.4 筹资能力差,资金短缺 (14)3.2.5 财务人员配备、岗位设置不合理，财务管理职能缺失 (15)第4章财务管理的合理化建议 (16)4.1 积极转变观念，引入先进的财务管理理念 (16)4.2 扩展投、融资渠道，从多角度考虑投，融资方式 (17)4.3 合理设置财务岗位，提高财务人员整体素质 (19)参考文献 (23)诸城市大地木业有限公司财务管理问题与对策研究第1章绪论1.1 研究背景随着我国经济的快速发展，我国中小企业在助推国民经济增长，构造市场经济主体，促进社会和谐等方面发挥着重要作用。
中小企业是我国国民经济和社会成长中不可或缺的组成部分。
截至2014年底，我国中小企业数量达到了6000多万户，在工商部门注册的中小企业已达1023万户。
目前，中小企业占中国企业总数的99%以上，对GDP的贡献值超过60%，对税收的贡献超过50%，提供了近70%的进出口贸易额，创造了80%左右的城镇就业岗位。
与2009年相比，2014年我国中小企业总资产规模增长60%，工业增加值、产品销售收入和利税总额都翻了一番。
特别指出的是我国中小工业企业在2014年实现利润是2009年的2.8倍，平均每年增长了44.4%，发展势头非常迅猛。
然而，由于我国宏观环境的限制，目前尚未建立完善的中小企业发展支持体系，同时我国中小企业内部管理比较混乱，使得许多中小企业普遍存在生存能力差、竞争力不强等现象。
究其原因，大多数中小企业在生产经营中只是一味地去追求销量的增长和市场份额的扩大，却没有发挥财务管理在企业发展中的核心作用，思想观念落后，财务意识淡薄，许多中小企业只将企业管理局限在生产经营型管理格局之中，并没有将财务管理纳入企业发展战略中。
面对中小企业的这种现状，其投融资、收益分配等方面都将受到诸多的影响。
此外，在经济全球化的今天，随着信息与网络技术的飞速发展以及竞争环境的快速变化，中小企业天然的经营灵活性与反应敏捷性等特点，也为中小企业的发展提供了难得的机遇。
许多发达国家都非常重视对中小企业的发展，其中美国、韩国、日本等都相继建立了比较完善的对中小企业全方位支持的体系。
美国将中小企业视为“自由经济制度的心脏和灵魂”，韩国则视之为“韩国经济发展的动力”，日本更是将其视为“大企业赖以生存和发展的基石”。
1.2 研究意义企业的根基是生存问题。
目前，由于受宏观经济环境的变化和体制影响，以及中小企业自身规模较小，抵御市场风险能力较弱，同时财务制度不够健全，管理水平较低等限制，我国中小企业普遍比较“短命”。
其中财务管理问题尤为突出，它严重制约了中小企业的发展。
对此，一些专家、学者都纷纷提出许多良好建议，政府及相关部门、包括企业自身也做出了诸多努力，但仍未有效地解决中小企业的财务管理问题。
本文选题目的就是想能够对中小企业的管理者们起到一定的启发作用。
在中小企业的发展中，财务管理问题尤为明显，同时，解决途径也因客观经济环境的变化、企业自身的发展而发生变化，因此加强企业的财务管理工作，才能使自己的企业在目前的竞争中保存实力，才能把企业快速健康的打造成行业中的佼佼者。
当下，中小企业如何在这个充满竞争的市场中占据一席之地的问题日益严峻，而中小企业维持基本的生存就离不开企业的财务管理。
紧抓财务管理，可以将现代企业管理理论深入到中小企业管理的内部，其有利于企业节约各项成本费用，提高企业收入的稳定性；有利于企业提前预算支付能力，化解财务危机；有利于企业全面掌控生产运营力，不断推出高质量绿色环保产品。
因此，中小企业应在一系列有力政策的基础上，借助于当前经济发展的契机，加强和完善财务管理，统筹安排，合理规划，根据自身的情况改善财务管理现状，让财务人员发挥其专业才能，完善内部控制制度，在激烈的市场竞争中稳步、健康的发展，让企业焕发出更有生命力的气息。
1.3 国内外文献综述1.3.1 国外文献综述国外的财务管理理论已经发展的相当成熟，其财务管理的信息化发展比较早，国外对中小企业的研究始于上世纪50年代，便于财务管理研究的精确化和国际化，研究也不再是只停留在三大报表体现的财务管理活动，已经深入到企业管理的各个环节。
以下是近年来主要学者对财务管理所做的具体研究的总结：赛多西欧(Theodossiou)认为，可以通过选取不同状态的企业对比来分析企业正常经营时和濒临破产时在财务管理方面所存在的问题。
通过建立CUSUM 模型、分析各个财务变量的相关性来进一步预测企业是否面临财务问题。
这个模型虽然能够通过财务指标的变量预测企业是否面临财务危机,但只是对于结果的揭示，并没有在过程中进行合理的预测,只有在企业出现严重的财务问题时才能反映，因此，具有一定的缺陷。
霍普伍德(Hopwood)认为，企业的财务管理以及会计问题是企业内在核心,不是单独区分于其他组织之外的,其存在有一定的关联性，大至关系整个社会系统环境中，企业的财务管理与经济社会的发展是互利共存的，财务管理不仅是对企业经营活动的管理，更是对组织构建的完善。