配送管理实务教学设计21

《配送管理实务》课程单元教学设计
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导入新课：时间：5 分钟
1.以案例形式引入配送中心选址的相关概念，导入本次课课程内容。

教学过程时间：分钟教学提示任务引入：（5分钟）
引入案例：某配送中心平面布置规划
某配送中心规划时可用用地面5400m2，考虑到道路、车位及大型货车通道最
小需要25m等因素后，有效使用面积为2100m2。

任务分析：（5分钟）
➢如何设置配送中心各功能区域？
➢各区域之间的分布情况？
➢如何进行各作业区域的布置及它们之间的关系？
相关知识链接：（50分钟）
项目七：配送中心规划与设计
任务3 配送中心作业区域布置
一、理论知识
（一）配送中心的内部区域布置
1、流程性布置法（依据物流移动路线和物流相关表，适于物流作业区域的布
置。

流程性布置法以物品移动路线作为布置的依据。

配送中心物品移动的路线有
多种类型，应事先予以确定。

由于物流作业区域由进货作业开始，所以根据作业流程的顺序，物料流程前后关系顺次安排相应的位置。

一般按进货月台、进货暂存、储存、流通加工、拣货、集货、发货暂存、发货月台等顺序安排各区域的位置。

2、活动相关性布置法（依据各区域的综合相关表进行区域布置，适于整个厂区或辅助性区域的布置）
（二）配送中心货物流动路线的分析
物流路线类型
（三）区域位置的布置
直线型
锯齿型
U型
（四）物流作业区域的布置流程
①决定配送中心对外的联外道路形式、方位及厂区配置方式，确定配送中心联外道路、进出口。

②决定配送中心厂房空间范围、大小及长宽比例。

③决定配送中心内由进货到出货的主要物流线路。

④按物流相关表和物流流程路线配置区域位置。

（五）实体限制的修正
经由上述的规划和分析，得到了厂房区域布置的方案，最后还应根据一些实际限制条件进行必要的修正与调整。

这些因素包括：
➢厂房与土地面积比例：厂房建筑比率、容积率、绿地与环境保护空间的比例及限制等因素。

➢厂房建筑的特性：建筑造型、长宽比例、柱位跨距、梁高等限制或需求。

➢法规限制：土地建筑法规、环保卫生安全相关法规、劳动法等因素。

➢交通出入限制：交通出入口及所在区域的特殊限制等因素。

➢其它：如经费预算限制、政策配合因素等。

三、任务实训：（5分钟）
任务：作业区平面布置规划
假设某配送中心共划分5个作业区（1进货区、2分拣区、3存储区、4加工区、5出货区），该配送中心主要配送A、B、C、D四种商品均以箱为作业单位。

作业路线及作业量如下表。

1、作业路线图
2、作业量
任务要求：
（1）对各作业单位进行物流强度分析。

（2）若只考虑物流关系进行作业单位布置，试绘制作业单位位置
平面相关图与面积相关图。

任务考核：完成配送中心作业区域布置，并用PPT汇报。

课堂小结：时间：5 分钟本次课主要学习了配送中心动线形式，掌握根据不同动线的形式进行作业区域布置的方法和流程，并进行绘制图表。

布置作业：时间：5 分钟完成作业布局报告。