管理客体的哲学思考

管理客体的哲学思考
【关键词】管理主体；管理客体；矛盾统一体
管理活动离不开管理主体和管理客体。

人们在追求管理效益的时候，
往往只从经济学和管理学角度去思考这一问题，忽视了哲学角度。

实际上，在管理活动中，管理者要做好管理工作，必须在思想的潜意识中审视这一
对矛盾统一体，处理好两者之间的辩证关系，让管理主体和管理客体间相
互促进、彼此协调，取得良好的管理效益。

本文从管理客体的视角，运用
哲学思想探讨二者之间的矛盾关系，更好地认识管理客体的重要性，帮助
管理主体提升管理效益。

一、对管理客体的认识
1.管理客体的含义
管理客体即管理对象，是指进入管理主体管理实践活动领域，接受管
理主体协调和组织、指挥、使用的客观对象。

管理客体主要由人、财、物
三种基本要素组成。

因为一切社会活动都离不开人、财、物三种要素。

所
谓搞好管理工作，就是管理好人力、物力、财力，充分发挥人力、物力、
财力的作用，做到人尽其力，物尽其用。

使人、财、物合理结合，成为具
体的现实的生产力，才能产生良好的经济效益、环境效益和社会效益。

另外，三种要素中，人是最重要的因素，因为管理主要是对人的管理，财和
物都是人创造和使用的，只有通过对人的管理，才能實现对财和物的管理。

物和财较人而言，略显次要，但是它们也是管理客体的基本要素。

在商品
经济条件下，任何管理活动如果缺乏物力和财力，其管理活动很难进行。

2.管理客体的特征
管理客体具有可管理性。

管理客体必须是哪些能够被管理主体控制的物质。

如果管理对象只具有客观性，而不具有可管理性，就不能成为管理客体。

比如，宇宙中的所有星体都具有客观性，但目前条件下，许多星体上的事物还不能成为管理客体，因为它们还不具有被管理的可能性。

管理客体具有能动性。

客观的、历史的、现实的人是受动性和能动性的统一体。

在一定物质基础上形成的思想、观念、意识、情感等也对人具有制约作用，是人在特定历史时期无法摆脱的。

从这个意义上看，人是受动性的历史存在物，同时，也是人类自主活动的结果。

人在这里是具有自觉性、能动性、创造性、实践性的人。

人的能动性是指人以自己的意识为向导，有计划、有目的、自觉地认识、改造客观世界，使之有利于人的生存和发展。

二、对管理客体系统的认识
任何一个较为复杂的管理客体，都是由人、财、物等基本要素构成的人工开放系统。

管理客体系统内部充满了辩证关系，是一个辩证统一的整体。

1.管理客体系统具有目的性和稳定性
任何一个管理客体系统的形成都是为了实现一定的目的。

如工厂是为了生产某种产品，才由许多要素组成客体系统。

任何管理客体系统，都具有一定结构，一个大而复杂的管理客体系统的结构往往是多层次的。

由于管理客体系统具有一定结构，从而保证了该系统的稳定性，并使这个系统在内部或外部条件发生变化的情况下，仍能保持自己的质。

2.管理客体系统具有协同性
管理客体系统的协同性是指把管理客体系统所具有的各种因素，通过一定的结合方式，使它具有特定的有序状态的性质。

管理客体的协同性，也是管理客体系统要维持正常功能的客观要求。

因为，只有使管理客体系统处于有序、协同状态，才能发挥正常作用。

为此，要求管理者在建构管理客体系统时，要选择那些具备构成有序、协同状态条件的因素，组成管理客体系统。

3.管理客体系统具有不协调性
管理客体系统不仅具有协同性，而且具有不协调性。

因为，组成管理客体系统的各个要素都具有自己的个性，具有矛盾特殊性。

虽然在组成管理客体的过程中经过了一定的选择，有一致的协同之处，但毕竟还有不一致之处。

这些不一致之处则形成管理客体系统的不协调性。

这在任何现实的具体的管理客体系统中都是普遍存在的。

由于这种不协调性的存在，管理者在管理实践活动中，应注意做多方面的工作，将不协调因素转化为协调因素，不停顿地将管理客体系统推向更高水平。

4.管理客体系统具有变动性
管理客体系统是一个变动的系统。

因为，管理客体系统各要素之间是相互作用的，各要素之间在发生着变化，管理客体系统周围环境也在不断地发生变化，并不断地作用和影响着管理客体内部，使管理客体系统处于不断的变动状态，这就形成了管理客体系统的变动性。

三、管理主体和管理客体的关系
管理主体和管理客体的关系是矛盾统一的关系。

在这个动态的矛盾统一体中，有人和物的矛盾，有人和人的矛盾，也有人的主观能动性和客观
规律性的矛盾。

这些矛盾既有对立性，又有统一性，相互交织在一起，共
生共存。

1.管理主体和管理客体的对立关系
二者的对立关系体现在界限分明，地位不同。

在实际管理活动中，管
理主体和管理客体之间有着明确的界线，很容易区分谁是主体谁是客体。

并且管理主体处于指挥地位，管理客体处于服从地位。

地位的不同，导致
了管理主体和管理客体之间的对立关系是管理和被管理的关系。

如果否认
二者的区别，颠倒其主次地位和作用，会带来管理上的混亂。

2.管理主体和管理客体的统一关系
管理主体和管理客体虽然性质不同、职能各异，但在管理活动中又是
相互统一的。

在管理实践中双方互为前提，若没有管理客体，管理主体也
就失去了意义。

管理主体以管理客体的存在为前提，管理主体为了进行管理，而认识和改造管理客体，才作为管理主体而存在。

同样，管理客体也
是相对于管理主体而言的。

作为管理的内容，是由管理主体把人、财、物
结合起来形成的。

3.管理主客体的交互作用
管理主体通过管理制度、措施、方法、手段的中介作用将主体的思想、意志、理想传达给管理客体中的人，作用到管理客体中的物和信息等要素上，在具体的活动中实现管理目标。

但这不是一个简单的作用过程，而是
管理主体与管理客体交互作用的过程。

因为，管理者的主观意志和愿望只
有在不仅符合事物发展的客观规律，具有科学性，同时也符合管理客体中
人的需要，适应人的发展水平时，管理目标才能成为现实。

四、结论
管理主体与客体的关系是矛盾统一体。

它们之间除一般的物质性作用外，还体现着目的与手段、创造者与被创造者、能动者与受动者之间的关系，本质上是一种超越与限定的关系。

从管理主体、管理客体相互作用的
内容和结果看，二者是通过主体客体化和客体非对象化的双项运动实现的。

主体与客体互为前提、互为媒介，在双项运动中不断解决矛盾冲突。