大工15秋《管理学》在线测试1满分答案

奥鹏东师管理学基础15秋在线作业1满分答案(3)

管理学基础15秋在线作业1
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
一、单选题（共20道试题，共60分。

）得分：60
1.效益指
A. 效益是有效产出与投入之间的一种比例关系
B. 效益是指投入经过转换而产出的有用成果
C. 是指单位时间内所取得的效果的数量，反映劳动时间的利用状况，与效益有一定的联系
D. -
答案：A满分：3分
2.美国管理学家西蒙把决策的过程分为（）阶段。

A. 3个
B. 4个
C. 5个
D. -
答案：B满分：3分
3.在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。

这就是（）的培训方法。

A. 职务轮换
B. 临时职务
C. 岗位学习
D. -
答案：B满分：3分
4.工作设计中必须考虑的因素不包括以下哪点
A. 员工的因素
B. 组织的因素
C. 领导的因素
答案：C满分：3分
5.保证管理的行政方法正确性的因素中，至关重要的是
A. 信息
B. 领导的素质
C. 管理的手段
D. -
答案：A满分：3分
6.沟通中的障碍可能存在于信息发送者方面，或存在于传递过程中，或在信息接受者方面，或在信息反馈方面。

下面不属于发送者方面的障碍的是
A. 地位差异
B. 信息编码不适当
C. 时间紧迫
答案：A满分：3分
7.企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A. 生产流程
B. 生产管理
C. 作业管理。

大工15春《财务管理》在线作业1满分答案

大工15春《财务管理》在线作业1单选题多选题判断题一、单选题（共10 道试题，共50 分。

）1. 普通股和优先股筹资方式共有的缺点包括（）。

A. 财务风险大B. 筹资成本高C. 容易分散控制权D. 筹资限制多-----------------选择：B2. 下列比率不属于偿债能力比率的是（）。

A. 流动比率B. 速动比率C. 营运资金占资产总额的比率D. 资产负债率-----------------选择：C3. 以下不属于财务管理基本理念的是（）。

A. 资金的时间价值B. 风险报酬C. 理性经济人假设D. 有效市场假说-----------------选择：C4. 采用吸收直接投资方式筹措资金的优点是（）。

A. 有利于降低资本成本B. 有利于集中企业的控制权C. 有利于降低财务风险D. 有利于发挥财务杠杆作用-----------------选择：C5. A公司分期购买一生产用机器，每年年末支付10000元，分3次付清，年利率为5%，该公司分期付款相当于现值一次性支付（）元。

（（P/A,5%,3）=2.723；（F/A,5%,3）=3.153）A. 30000B. 33000C. 31530D. 27230-----------------选择：D6. 现代财务管理的最优目标是（）。

A. 产值最大化B. 利润最大化C. 利润率最大化D. 企业价值最大化-----------------选择：D7. 甲公司年初速动比率为1.1，流动比率为2.0，当年年末公司的速动比率变为0.8，流动。

《管理学》秋学期在线作业

管理学》2015 年秋学期在线作业（二）1. 某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）A. 总经理与副总经理不信任下属；B. 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处；C. 总经理与副总经理违背统一指挥原则；D. 总经理与副总经理有矛盾。

正确答案：C 满分：3 分得分：32. 在管理的基本职能中，属于首位的是（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案：A 满分：3 分得分：33. 乐观决策准则的理论基础是（）A. 假定未来状态中的最有利情况必然发生B. 假定未来状态中的最不利情况必然发生C. 假定未来状态中的最有利情况肯定不发生D. 假定未来状态中的各种情况以同等可能发生正确答案： A 满分：3 分得分：4.实施目标管理的主要难点是（）A.不利于有效地实施管理B.不利于调动积极性C.难以有效地控制D.设置目标及量化存在困难正确答案： D 满分： 3 分得分：35. 管理的计划职能的主要任务是要确定（）A. 组织结构的蓝图B. 组织的领导方式C. 组织目标以及实现目标的途径D. 组织中的工作设计正确答案： C 满分： 3 分得分：36. 把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照（）划分部门A. 时间B. 人数C. 职能D. 过程正确答案： C 满分： 3 分得分：37. “目标管理”方法最大的缺点是（）。

A. 不能很好地激励员工B. 强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标C. 对员工绩效评估的公开性和透明性D. 需要的时间短。

正确答案：D 满分：3 分得分：38. 实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价，这些环节的逻辑顺序是（）。

A. ①-②-③-④B. ②-③-①-④C. ③-②-①-④D. ②-①-③-④正确答案： D 满分： 3 分得分：39. 公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。

大工15秋《财务管理》在线作业1满分答案

大工15秋《财务管理》在线作业1满分答案大工15秋《财务管理》在线作业1一、单选题（共10道试题，共50分）1.财务管理中最基本的观念是资金的时间价值。

2.公司分期购买一生产用机器，每年年末支付元，分3次付清，年利率为5%，该公司分期付款相当于现值一次性支付元。

3.国际上公认流动比率的标准比率为2.4.相对于而言，发行公司债券筹资的优点为资金成本低。

5.放弃现金折扣的成本与信用期的长短反方向变化。

6.不属于财务管理基本理念的是理性经济人假设。

7.某公司向银行借入元，借款期为9年，每年的还本付息额为4600元，则借款利率为13.71%。

8.债券到期收益率计算的原理是到期收益率是购买债券后一直持有到期的内涵报酬率。

9.属于普通年金的是每期期末等额支付的年金。

10.普通股和优先股筹资方式共有的缺点包括筹资成本高。

二、多选题（共5道试题，共30分）1.属于年金形式的项目有定期定额支付的养老金、年投资回收额和偿债基金。

正确答案：B2.投资决策可以根据其性质划分为稳定性、扩张性、紧缩性和混合性投资决策。

3.存货被剔除出流动资产是因为存货变现速度较慢，而且存货的账面价值可能与真实市价存在差异，同时存货中可能部分是抵押品。

4.财务报告分析的方法包括比较分析法、因素分析法、趋势分析法和比率分析法。

5.企业吸收直接投资的出资方式包括吸收现金出资、吸收实物投资、吸收工业产权投资和吸收非专业技术投资。

判断题：1.正确。

风险可能带来超出预期的收益，也可能带来超出预期的损失。

2.错误。

收款法是商业银行向企业发放贷款时，先从本金中扣除利息部分，到期时则要偿还贷款本金和利息。

3.错误。

销售净利率可以再分解为其他指标，如毛利率和费用率等。

4.正确。

企业发行浮动利率债券的目的是为了应对通货膨胀带来的利率风险。

5.正确。

财务管理是企业管理中的重要组成部分，包括对企业现金流量的预测、组织、协调、分析和控制等方面。

免费在线作业答案东北师范大学管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案

东北师范大学管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案满分答案一、单选题1. 下列不属于人本原理观点的是 :A. 员工是组织的主体B. 职工参与是有效管理的关键C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的正确答案: C2. 梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了管理学基础作业1A. 行为科学学说B. 人文关系学说C. 人际关系学说D. -正确答案: C3. 作为公共汽车公司的一位员工，你所要承担的一项法律责任是A. 满足客户的需要和要求B. 接受适当的培训与开发C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求D. -正确答案: C4. 周朝建立后，所面临的政治形势相当严峻。

为了项固政权，适应新形势的需要，周武王按功行赏，调整统治集团的内部关系，实行了A. 世袭制B. 禅让制C. 分封政治制度D. -正确答案: C5. （）不是《晏子春秋》中对人才的认识视为国家的“三不祥”的内容。

A. “贤而不知”B. “讳人不倦”C. “知而不用”D. -正确答案: B6. 管理史上有名的POSDCoRB，即计划、组织、用人、指挥、协调、报告、预算七种职能说，是由（）提出的。

A. 古利克B. 德鲁克C. 法约尔D. -正确答案: A7. 下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是A. 现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B. 心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C. 管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑D. -正确答案: C8. “管理即把一个人群团体的努力朝某个共同目标引导、领导和控制。

一个好的管理者就是能使团队以最少的资源和人力耗费达到目的的管理者。

”这是（）对管理的定义。

大工15秋《社区管理》在线作业1

大工15秋《社区管理》在线作业1一、单选题（共 6 道试题，共 30 分。

）1. 以下对科学发展观的理解错误的是（）。

. 科学发展观的第一要义是发展. 科学发展观的核心是以人为本. 科学发展观的核心是全面协调可持续发展. 科学发展观的基本要求是全面协调可持续发展正确答案：2. 下面对物业管理公司与居民委员会关系的描述，不正确的是（）。

. 居委会与物业管理公司之间是相互支持、帮助的关系. 物业管理公司受居民委员会的领导. 居委会指导、监督物业管理公司的工作. 物业管理公司有义务接受居委会的指导和监督正确答案：3. 对业主委员会性质的理解错误的是（）。

. 业主委员会是在物业管理区域内代表全体业主实施自治管理的组织. 业主委员会不是国家机关，也不是学术性或联谊性社团，没有注册资金. 具备基本的社团法人登记条件. 业主委员会只是业主代表组成的自治组织正确答案：4. 社区教育组织的结构要素不包括（）。

. 目标、机构、职位. 人员、财务. 时空、环境. 信息、文化、法规正确答案：5. 第一个社区服务组织出现在（）. 法国. 美国. 英国. 瑞典正确答案：6. 对社区环境建设的意义理解不正确的是（）。

. 社区环境建设是社区建设的基础. 社区环境建设有助于物质文明建设. 社区环境建设是提高生活质量的需要. 社区环境建设有助于精神文明建设正确答案：大工15秋《社区管理》在线作业1二、多选题（共 8 道试题，共 40 分。

）1. 一般认为，社区的要素包括（）。

. 政治要素. 地域要素. 人口要素. 生态要素. 结构要素F. 社会心理要素正确答案：F2. 我国的社区教育经历了哪些发展阶段（）。

. 社区教育兴起阶段. 社区教育的形成阶段. 社区教育的发展阶段. 社区教育的繁荣阶段正确答案：3. 居民委员会自治性的具体体现在（）。

. 财产自治. 选举自治. 组织与管理自治. 法律自治. 服务自治正确答案：4. 社区服务评估的四个维度包括（）。

大工秋《内部控制与风险管理》在线作业满分答案

大工15秋《内部控制与风险管理》在线作业1满分答案一、单选题（共10道试题，共50分。

）1.在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为（）。

A.经营、财务报告及合规三个类别B.经营、信息及合规三个类别C.信息、财务报告及监察三个类别D.经营、信息及监察三个类别正确答案：A2.国务院国有资产监督管理委员会《中央企业全面风险管理指引》旨在帮助（）建立健全的风险管理长效机制，增强企业竞争力，促进企业持续、健康、稳定发展，防止国有资产流失，提高投资者的投资回报水平，保护投资者利益。

A.中央企业B.地方企业C.民营企业内部控制与风险管理D.所有企业正确答案：A3.在COSO内部控制框架中，属于其他内部因素根基的是（）。

A.信息与沟通B.监察C.控制环境D.控制活动正确答案：C4.《萨班斯法案》的颁布时间为（）。

A.1992年B.2002年C.2003年D.2004年正确答案：B5.以下内容不属于COSO《内部控制整合框架》中内部控制五个相互关联的要素需承载的目标的是()。

A.经营目标B.财务报告目标C.谨慎性目标D.合规性目标正确答案：C6.企业开展经营活动的物质前提是（）。

A.财务报告及相关信息真实完整B.保护资产的安全与完整C.企业发展战略的制定D.提高经营的效率和效果正确答案：B7.2002年美国国会通过的《萨班斯—奥克斯利法案》第404条款及相关规则采用的是（）。

A.内部控制体系B.内部控制结构C.内部控制整合框架D.企业风险管理整合框架正确答案：C8.下列关于内部控制特征的论述，不正确的是（）。

A.内部控制是一个不断发展、完善的过程，随着企业经营管理的新情况适时改进B.内部控制由组织中各个阶层的人员共同实施C.内部控制从形式上表现为一套相互监督、相互制约、彼此联系的控制方法、措施和程序D.制定了严格的内部控制制度，就能确保一个企业必定成功正确答案：D9.内部控制的最高目标，也是终极目标是（）。

奥鹏东师管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案(1)

管理学基础（高起专）15秋在线作业1
一、单选题（共10道试题，共30分。

）
1.在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。

A. 资源配置的优化
B. 利益的再分配
C. 劳动力的合理利用
D. -
答案：A满分：3分
2.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着
A. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
答案：A满分：3分
3.根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。

其中，（），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。

A. 希望完成的目标
B. 必须完成（达到）的目标
C. 不予重视的目标
D. -
答案：B满分：3分
4.预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。

例如定性方法往往适合于
A. 长期预测
B. 中、短期预测
C. 技术预测
D. -
答案：A满分：3分
5.效益指
A. 效益是有效产出与投入之间的一种比例关系
B. 效益是指投入经过转换而产出的有用成果。

大工15秋《管理学》在线测试1满分满分答案

大工15秋《管理学》在线测试1满分答案大工15秋《管理学》在线测试1EF6A39619653C69E一、单选题（共10道试题，共30分。

）1.A.B.C.D. 对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）。

大中取小法大中取大法小中取小法小中取大法正确答案：D 15二建管理答案2.A.B.C.D. 直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（）。

高层管理者中层管理者战术管理者基层管理者正确答案：D3. 对于基层管理者来说，最重要的技能是（）。

A.B. 概念技能人际技能C.D. 决策技能技术技能正确答案：D4. 人际关系理论的创始人是（）。

A.B.C.D. 梅奥霍桑孔茨巴纳德正确答案：A5. 决策的结果是选择一个（）。

A.B.C. 最佳方案满意方案利润最大方案D. 回收期最短方案正确答案：B6. 下列选项中，提倡科学管理的是（）。

A. 法约尔B.C.D. 梅奥泰勒韦伯正确答案：C7. 首次提出一般管理理论的是（）。

A.B.C. 泰勒法约尔韦伯D. 甘特正确答案：B8.A.B.C.D. （）是指仅仅负责一种组织行为的管理者。

高层管理者基层管理者职能管理者综合管理者正确答案：C9.A.B. 马克斯?韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）。

人际关系学说理想的行政组织体系理论C. X-Y理论管理方格论正确答案：B D.10.A.B.C.D. 非确定型决策的问题的主要特点在于（）。

各自然状态发生的概率未知各方案所面临的自然状态未知各方案在各自然状态下的损益未知各自然状态发生的概率已知正确答案：A大工15秋《管理学》在线测试1二、多选题（共10道试题，共40分。

）1.A.B.C.D.E. 古典管理理论主要包括（）。

科学管理理论一般管理理论行为科学理论组织管理理论管理过程理论正确答案：ABD2.A.B.C.D.E. 下列选项中，属于综合管理者的有（）。

首席执行官首席运营官公司总裁财务经理人事主管正确答案：ABC3. 行为科学理论主要有哪些代表人物？（）A. 韦伯B.C.D. 厄威克梅奥马斯洛E. 麦克雷戈正确答案：CDE4.A.B.C.D.E. 下列哪些是科学管理的内容？（）工作定额标准化能力与工作相适应差别计件付酬制计划职能与执行职能相分离正确答案：ABCDE5. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。

奥鹏东师管理学基础15秋在线作业1满分答案(2)

管理学基础15秋在线作业1试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共20道试题，共60分。

）得分：601.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。

A. 4～8人B. 6～8人C. 8～10人D. -答案：A满分：3分2.作为公共汽车公司的一位员工，他所要承担的法律责任应该是（）A. 满足客户的需要和要求B. 接受适当的培训与开发C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求答案：C满分：3分3.美国管理学家西蒙把决策的过程分为（）阶段。

A. 3个B. 4个C. 5个D. -答案：B满分：3分4.激励因素分类中没有.A. 组织特性B. 领导特性C. 团体特性答案：B满分：3分5.定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。

它需要有充分、有效的（）做支持。

A. 数据资料B. 科学技术C. 信息D. -答案：A满分：3分6.在一定程度的障碍，这些障碍可能存在于多个方面，其中不包括A. 发送者方面可能的障碍B. 来自接收者的障碍C. 来自内部的非正式组织的障碍答案：C满分：3分7.为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。

纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，A. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱B. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强D. -。

大连理工大学15秋《工程项目管理》在线作业1满分答案

大工15秋《工程项目管理》在线作业1满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。

）1. 决定工程项目组织的主要因素不包括（）。

A. 工程项目的资本结构B. 工期计划C. 承发包模式D. 项目管理模式正确答案：B工程经济与管理作业12. 项目的（）主要是上层管理者的工作。

A. 前期策划B. 施工阶段C. 设计阶段D. 计划阶段正确答案：A3. （）是整个项目组织的核心。

A. 计划部B. 资源采购部C. 技术部D. 项目经理部正确答案：D4. 工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。

A. 资源使用计划B. 对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C. 项目现金流量D. 项目的资金筹集(贷款)计划正确答案：A5. 通常独立的单个中小型工程项目都采用（）形式。

A. 直线型项目组织B. 职能式项目组织C. 矩阵式项目组织D. 寄生式项目组织正确答案：A6. 项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段，通常这个阶段不包括（）。

A. 项目管理组织筹建B. 土地的获得C. 工程招标D. 提出项目建议书正确答案：D7. 工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。

A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案正确答案：C8. 工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。

A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标正确答案：D9. 项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A. 施工阶段B. 设计阶段C. 计划阶段D. 前期策划阶段正确答案：A10. 在工程项目建设的（）阶段，需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。

A. 可行性研究B. 项目管理组织筹建C. 土地的获得D. 工程招标正确答案：A大工15秋《工程项目管理》在线作业1二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。

大工15秋《全面预算管理》在线作业1满分答案

大工15秋《全面预算管理》在线作业1满分答案一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。

)1.全面预算是（）。

A.企业经营管理的基础性工作B.企业经营管理的最重要的工作C.企业经营管理的制度性工作D.企业经营管理的规定性工作正确答案：A企业全面预算管理2。

预算管理体系的基础和起点是(）.A.预算的编制B.预算的执行C.预算的控制D.预算的分析与考评正确答案：A3. 通过预算编制可以进行（).A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制正确答案：A4. 根据对事物的分析和主观判断能力对预测对象的性质和发展趋势作出推断的预测方法是（）.A.定性预测法B.定量预测法C.简单平均法D.季节预测法正确答案:A5。

以下各项中,不属于全面预算管理制度的工作制度的是（）。

A.全面预算核算制度B.全面预算分析制度C.全面预算考评制度D.全面预算监督制度正确答案:D6。

企业将一种新产品推向市场时，为该产品定了较高的价格。

这种定价方法是（）.A.反向定价法B.渗透定价法C.撇脂定价法D.折扣定价法正确答案:C7. 在成本习性分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的可适应多种情况的预算是(）。

A.弹性预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.概率预算法正确答案:A8。

预算管理的作用不包括（）.A.组织B.规划C.控制、沟通D.协调、激励正确答案：A9。

根据有关的历史资料，运用现代数学方法对历史资料进行分析加工整理，并通过建立预测模型来对产品的市场销售趋势进行研究并做出推测的预测方法是（)。

A.定性预测法B.定量预测法C.德尔菲法正确答案：B10。

预算编制方法按其出发点的特征不同，可以分为（)。

A.固定预算法和弹性预算法B.增量预算法和零基预算法C.定期预算法和滚动预算法D.概率预算法和其他预算法正确答案:B大工15秋《全面预算管理》在线作业1 二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。

）1.预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，主要包括（）。

大工15秋管理学在线测试2100分

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

）1. 计划的（）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。

A. 限定因素原则B. 灵活性原则C. 承诺原则D. 改变航道原则满分：3 分2. 直线管理者的主要职能是（）。

A. 决策和指挥B. 参谋C. 咨询D. 指导满分：3 分3. 在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小（）。

A. 相等B. 成正比C. 成反比D. 不确定满分：3 分4. 领导活动的目的是（）。

A. 满足领导者的利益B. 实现组织的目标C. 满足被领导者的需要D. 使组织得以协调运转满分：3 分5. （）认为人们之所以成为有效的领导者不仅在于他们的个性，而且也在于各种不同的环境因素和领导者同群体成员之间的交互作用。

A. 领导特征理论B. 领导行为理论C. 领导权变理论D. 以上均不正确满分：3 分6. （）是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。

A. 关键事件法B. 行为锚定评分法C. 平衡计分卡D. 360°评估法满分：3 分7. （）的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，并特别地将其中与战略相关的因素分离出来。

A. SWOT分析法B. 波士顿矩阵C. 经营业务组合分析法D. 哥顿法满分：3 分8. 以下关于组织的说法中不准确的是（）。

A. 组织必须由两个或两个以上的人组成B. 组织必须有一定的行为准则C. 组织必须有既定的目标D. 任意一个群体都可称为一个组织满分：3 分9. 在波士顿矩阵中，具有低增长、低市场份额特点的是（）。

A. 金牛B. 明星C. 问号D. 瘦狗满分：3 分10. 以下各项表述正确的是（）。

A. 保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关。

B. 保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关。

C. 保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关。

大工15春《管理学》在线测试1满分答案

大工15春《管理学》在线测试1
单选题多选题判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

）
1. （）是整个管理系统的基础。

A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 综合管理者
-----------------选择：C
2. （）是指利用非推理因素采取迂回探索的办法来激发专家创造力的特殊创新会议。

A. 头脑风暴法
B. 名义群体法
C. 德尔菲法
D. 畅谈会法
-----------------选择：B
3. （）是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境要素间相互影响和相互作用的复杂性的能力。

A. 概念技能
B. 人际技能
C. 技术技能
D. 业务技能
-----------------选择：A
4. 按计划的广度分类，可分为（）。

A. 战略计划和战术计划
B. 长期计划和短期计划
C. 综合计划和专项计划
D. 指导性计划和具体性计划
-----------------选择：A
5. “把工人看成是会说话的机器，在体力和技能上受到最大限度的压榨”的是（）。

A. 泰勒
B. 甘特
C.
D. 吉尔布雷斯夫妇
E. 法约尔
-----------------选择：A
6. 被称为管理过程之父、现代经营管理之父的是（）。

A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯。

大工15秋《人力资源管理》在线测试1满分答案

大工15秋《人力资源管理》在线测试1满分答案大工15秋《人力资源管理》在线测试1一、单选题（共10道试题，共40分。

）1.工作要素是指工作中不能继续分解的( )。

A.最大动作单位B.适中动作单位C.最小动作单位D.以上选项都不是正确答案：C2.职位评价方法中，最简单的评价方法是()。

A.分类法B.评分法C.因素比较法D.排列法正确答案：D3.下列哪项不属于人力资源供给预测方法（）。

A.人员替代法B.人员继承法C.马尔可夫转移矩阵法D.回归分析法正确答案：D4.通常把一个国家或地区中具有劳动能力、从事社会劳动的人口总数称为人力资源的（）。

A.绝对数量B.相对数量C.人才数量D.人口质量正确答案：A5.下列哪一项不属于XXX分别的人力资源战略类型（）。

A.诱引战略B.吸收战略C.投资战略D.参与战略正确答案：B6.( )是以人为中心的工作分析方法。

A.面谈法B.功能性工作分析法C.秩序分析法D.职位阐发问卷法精确答案：D7.对刚刚进入企业的员工所进行的专门培训是指（）。

A.上岗前培训B.专业技术人员培训C.员工转岗培训D.员工上岗后的适应性培训正确答案：A8.人力资源的关键特征是（）。

A.能动性B.时效性C.社会性D.稀缺性精确答案：A9.文化的层面不包括（）。

A.表层B.中层C.核心层D.基础层正确答案：C10.一般来说，事情阐发主要包括事情申明和（）。

A.职务（岗位）B.聘用条件C.职务类别D.事情规范正确答案：D大工15秋《人力资源管理》在线测试1二、多选题（共5道试题，共30分。

）1.人力资源的特征是（）。

A.能动性、两重性B.时效性、连续性C.再生性D.社会性精确答案：ABCD2.面谈的方式可分为()。

A.构架式面谈B.非构架式面谈C.一对一式面谈D.小组式面谈E.压力式面谈精确答案：ABCDE3.在企业人力资源供大于求的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（）。

A.合并精简臃肿机构B.提前退休策略C.减少员工工作时间D.永久性辞退绩效差的员工正确答案：ABCD4.下列叙述中哪些是情景模拟法的优点()。