浅谈建筑工程预算存在的问题及对策分析
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c o n s t r u c t i o n p l a n .A s a r e s u l t ,i t i s n e c e s s a r y t o s t r e n th g e n ma n a g e me n t d u r i n g t h e p r o c e s s o f t h e e n g i n e e r i n g c o n - ・1 2 0・ 林业
科
技
情
报
2 0 1 3 V o 1 . 4 5 N o . 4
浅 谈 建 筑 工 程预 算存 在 的 问题 及 对 策 分 析
郭 杰
( 黑龙 江省林 业设计 研 究院 )
[ 摘 要] 在 实际建筑工程 中, 工程预算的作用是不可估量的。如 : 提 高企业效益、 加强企业效益和 简化 编制施工计 划等 , 所
的水 平情 况都会 影 响到工程 定额 。而 一些 建筑 企业
也没 有注 意到这 些 问题 ,长久下 来便 形成 了一 种习
工方案》 现行的编制工程 概预算 ,依 据是各地区 工程造 价 管理部 门统 一颁布 的概 预算定 额 ,而这种
定额 实际上 是计划 体 制在建 筑工程 实施 阶段 中 的反 应 。这 样 的编制 工程 预算 ,显然是 有利 于 当地 的造 价管理 部 门进行统 一 的管理 ¨ I 2 J 。但是 ,当工 程实 施 的过程 中 ,人 工 、材料 、机械使 用 费等有 较大 的
以在 实际建设 工程 中要加 强管理 。本文主要介绍建筑工程预 算存在 的问题及对策 。 [ 关键词] 建筑工程 ; 预 算; 定额编制 ; 问题 ; 对策
Di s c us s i o n On Th e S t r a t e g i e s An d The Pr o b l e m Ex i s t i ng I n Th e Bui l di ng — — Ar c h i t e c t ur a l Bud g e t
建议 。 1 建筑 工程预 算 的概念及 作 用
定每个新建 、扩建、改建等项 目 所需费用经济技术
文件 ,则称 之建 筑工程 预算 。设计 阶段 分 为初 步设 计概 算和施 工 图预算 的两个 阶段 ,统称 基本 建设 预 算或 简称建 设 预算 。企 业首 先要 参考预 算提 供 的工 作量 和各项 工料 所消耗 的成 本 。其次工 程 预算为 企 业进 行财务 核算 提供 了详细 材料 ,企业 也依 照工 程
预算进行成本控制 J 。企业在办理完成竣工结算
的时候 ,工程 预算是 重要依 据 。
2 建 筑 工程预 算 中存 在 的缺 陷
2 . 1 工程预 算 定额不 健全
企业 在项 目建 造前 ,对拟建 项 目主体工 程及 其 附属 工程 所需 的物 化劳动 和活 劳动 的消耗事 先加 以
我 国建筑工 程 的开展 过程 中预算 控制有 着重要 的管 控地 位 ,但 是 目前 的预算工 作存 在着许 多 问题 等 ,如前 期 的准备 工作不 足 ,在 图纸 的设计 过程 中 不够 完善 ,管控 失 调等 问题 。为 了解 决这些 预算 问 题 ,本文 在分 析建筑 工程 存在 的问题 基础上 ,提 出 了相 应 的解决对 策 ,为建 筑工程 预算 管理提 供一些
计 算 ,一 般 的情况 下 ,在进行 工程 概预算 之前应 掌 握 一下 主要 的几个 文件 资料 :设计 资料 、工程概 预
在许 多建 筑企业 进行 工程预 算定 额时 ,有 时不
能考 虑 到实际情 况 ,地域方 面 、建筑 的类 型和施 工
算 定额 及 其 有 关 的文 件 、施 工 组 织 设 计 资 料 《 施
Gu o J i e
( F o r e s t D e s i g n i n g A n d R e s e a r c h I n s t i t u t e O f H e i l o n g j i a n g P r o v i n c e )
Abs t r a c t : b u i l d i n g—a r c h i t e c t u r a l b ud g e t i s n o t e s t i ma t i v e d u r i ng t h e pr o c e s s o f t h e c u r r e n t a r c h i t e c t ur e .S u c h a s: t h e p r o mo t i o n f o r t h e b e n e it f o f t he c o mp a n y,s t r e ng t h e n t h e b e n e it f o f t h e c o mp a n y a nd s i mp l i f y t h e c o mp i l a t i o n o f
s t uc r t i o n.Th e p a r t i c l e ma i n l y di s c u s s e s t h e s t r a t e g i e s a n d p r o b l e m e x i s t i n g i n t he b u i l d i ng—a r c h i t e c t u r e b u d g e t . Ke y wo r d s: e n g i n e e r i n g c o n s t uc r t i o n;b u d g e t ;a l l o t me nt a r r a n g e me n t ;p r o b l e m ;s t r a t e g y