2024年超市经理岗位职责范本（二篇）

2024年超市经理岗位职责范本
一、职位名称：采购部经理
二、上级领导：总经理
三、下属岗位：采购员
四、主要职责：全面负责商品采购、促销等运营活动，确保完成各项经营目标
五、工作责任：
1、监督与评估采购员的工作执行，保证采购流程的顺畅运行。

2、审批采购合同，确保符合规定，同时负责供应商的引入与退出管理。

3、定期审查单品价格调整及促销活动的合规性，确保销售策略的合理性。

4、每月进行销售数据分析，调整滞销与畅销商品策略，以及新品的引入。

5、持续监控商品的毛利率与费用率，及时进行经营策略的优化。

6、根据周销售报告，分析各部组销售及加价率，以优化供应商选择和商品结构。

7、通过报表数据，掌握各分类的加价率，调整店内毛利率及商品配置。

8、每日监督各部组工作进度，确保任务的高效执行。

9、每周组织采购团队业务研讨会，进行经验分享与能力提升。

10、强化与供应商的沟通，每季度召开供应商会议，及时解决合作中出现的问题。

11、密切关注店内陈列调整对销售额的影响，及时向营运部反馈。

12、每周参与与营运部的协调会议，解决跨部门协作中的问题。

13、定期制定并评估促销计划，确保促销活动的效果。

14、审批促销协议，确定执行时间，并确保上级指令的及时传达与执行。

15、完成副总经理安排的其他工作任务。

六、管理责任：
1、对下级员工进行培养，提升其胜任工作的能力。

2、对本部门的经营业绩指标达成负责。

2024年超市经理岗位职责范本（二）
主要职责：
(1)全面负责超市区域的运营管理，确保遵循公司规定的工作模式。

(2)依据总经理室设定的目标，制定并实施超市区域的销售和利润计划，监控执行情况，提供反馈和指导。

(3)传达并执行营运部门的工作计划，确保业务的顺利进行。

(4)协调与总经理室其他业务部门的沟通，确保信息流通和协作。

(5)定期向总经理室提交准确、完整的运营报告和相关信息。

(6)负责超市区域管理人员的选拔、评估和绩效管理。

(7)监督并提升各业务部门的销售和服务水平，以优化客户体验。

(8)秉持“顾客至上，服务优先”的经营理念，营造安全、友好、整洁的购物环境。

(9)有效控制损耗率、人力成本和运营成本，推行“高效运营”策略。

(10)定期分析商品结构，提出调整策略，确保商品的吸引力和竞争力。

(11)管理库存，组织订货，确保库存准确，订单及时处理。

(12)执行盘点程序，确保库存数据的准确性和真实性。

(13)落实公司促销活动，根据市场特点策划并执行超市区域的促销活动。

(14)确保营运安全，强化清洁、防火、防盗的日常管理，以及设备的维护保养。

(15)有效处理突发事件，及时向总经理室报告并采取应对措施。

(16)负责超市人员的培训和发展计划。

(17)处理店内日常运营事务，确保运营效率。

(18)制定各业务部门的量化指标，监控指标完成情况，及时调整策略并反馈给总经理。

(19)在总经理的指导下，履行对分管部门的管理职责。

(20)根据人员需求进行研究，向总经理提出人员编制的建议。

(21)审核营运部门员工的绩效评估记录，提交总经理室审批。

(22)检查“营运标准”的执行情况，组织辅导和评估，确保标准的贯彻执行。

(23)依据公司政策，起草并完善超市区域的内部管理制度，负责解释、传达、监督并反馈执行情况。

(24)与政府相关部门建立良好关系，确保超市区域的合规运营。

(25)编制店内预算，按要求向总经理提交审批。

(26)强化消防安全管理，迅速应对并妥善处理突发事件。

(27)促进各部门间的沟通与协作，及时发现并解决运营问题。

(28)关注管理人员和员工的思想动态，提供必要的指导和支持。

辅助职责：
(1)监督店内卫生状况，确保环境整洁。

(2)检查设备的维护和管理，确保设备的正常运行。

(3)强化防火、防水、防盗、防工伤的安全措施，确保工作环境的安全。