医院后勤个人年终工作总结(三篇)
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医院后勤个人年终工作总结(三
篇)
医院后勤个人年终工作总结篇一
抓紧时间抓进度,完成了门诊大楼的改造搬迁和警务室的新建工作。
上半年门诊楼改造搬迁,虽然时间紧任务重,但我科随时跟踪监督改造施工,仅用30多天就完成了任务。
这一施工在春节前完成,促进了医院工作进度,改变了门诊化工面貌,大大提升了医院形象。
下半年新建的警务室完善了医院的安保设施,保证了医院安全工作的顺利开展。
可以说这两项建设严格把握了工作效率,保证了工作质量。
主要工作如下:上半年完成院内绿化带和人行道路缘改造,下半年完成白蚁防治。
老楼前坪广场绿化完成后,立即进行门诊楼前坪广场绿化和人行道板改造。
我们部门认真监督施工过程,尽职尽责。
完成这项工作只花了两个月。
我科根据白蚁繁殖生长的特点,清醒地认识到白蚁对患者健康的危害和对医院化学美化的强烈威胁,积极开展白蚁防治工作,为保护医院化学工业扫清了道路。
首先,为降低运营成本,对食堂实施了承包,加强了伙食监督。
2018年以前,我院食堂一直采取自营的形式,人力物力投入较大,运营成本较高。
为了改变这一状况,经院办公会研究决定,今年对食堂进行对外承包。
我科积极响应这一决定,协调配合了有关工作,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。
我科上半年共召开三次会议,就有关问题展开商讨,及时有效地反馈了病人的意见,敦促食堂及时改进了伙食。
从目前的运行情况来看,基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。
其次,拆除原有锅炉房,修建北墙。
3月,我部组织人员对原锅炉房进行了拆除,6月,北墙搭建完成。
既保证了安全施工,又达到了物尽其用的目的。
另外,根据我院的特点,食堂就餐的老人有200多人,精神病人有100多人。
为确保食堂工作安全顺利开展,我部完善了相关规章制度,提高了内部管理水平。
建立规章制度,建立健全约束机制,加强员工对岗位责任制的认识;履行职责,做好预防监督工作,防止食品卫生安全事故发生;依法办事,严惩违纪违规者。
第三,坚守岗位,及时完成维修任务。
院内场地之大,科室之多,使得维修工作复杂而繁重。
但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,及时完成了院内各种零星维修任务,保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
第四,立足本职,积极做好物资采购工作。
在春节、端午、中秋等重大节日期间,后勤部门会积极为这些重大节日采购发放福利物资。
第五,专业创新,保持积极进取的心态。
为了使医院工作能顺利高效地开展,保证医院水电设备的顺利运转,保障医院水电使用的安全,我科今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。
用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用自己的眼光注视世界,始终保持创新意识!”。
以上就是我科今年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。
后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。
但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。
但我相信,通过我科的努力,后勤人员将会认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩!
医院后勤个人年终工作总结篇二
在2018年度里,在院部的领导下,围绕安全保卫、内部建设等任务,认真组织后勤服务,精心开展后勤工作,圆满完成本年度工作任务。
具体来说有以下几方面:
1、抢时间抓进度,完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、ct室的装修改造与搬迁工作。
尽管时间紧、任务重,我科随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作,发现问题及时处理,保证施工安全,按时完成预定目标,保障了ct、核磁共振等工作的顺利开展。
2、为解决院内电动车乱停乱放问题,在外科楼后新修职工车棚一处,保障院内车辆停放有序。
3、同时根据医院安排完成了血液透析室的部分装修改造工作,剩余部分正在紧张有序的进行中。
1、由于医院不断发展壮大,用电用水需求日益增加。
为保障用电用水安全,我们在日常的维护中,做到勤观察、勤维护,避免因供电供水故障,而影响到科室诊疗活动的正常进行。
2.同时,根据医院安排,更换污水处理设施,完善污水处理系统,解决排水困难,防止医源性污染。
1.为了保证患者和工作人员温暖过冬,入冬前对全院供暖设施进行了检查和维护。
在供热过程中,对发现的问题及时整改解决,对部分故障供热设施进行了维修更换。
2、为保证病区温度适宜,在门诊楼,病房楼各出入口加装了抗寒门帘。
3、为给患者及工作人员提供良好的就餐环境,对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水隔热层。
为加强消防安全工作,每季度按时组织我院工作人员进行消防知识培训、演练,增强了全体工作人员的防火意识及火灾应对能力。
1、医院、科室物资采购按照各级文件精神,需要招标采购的,严格按照要求执行。
有计划、及时地申请和采购材料,以免浪费或库存过剩。
特殊情况下,后勤部门接到科室申请后,会及时采购物资,保质保量完成医院和科室所需物资的采购,做好后勤服务工作。
严格执行材料收集流程,确保材料和财产的安全。
2、做好仓库的管理,已组织相关人员完成一年两次盘点,帐物相符,物品无发霉、变质现象。
为给患者提供一个清洁舒适的就医环境,后勤部就卫生保洁问题经常与保洁公司商榷办法,与保洁公司领导参与卫生督导检查。
通过加强日常监管,在科主任和护士长的共同督导下,全院外环境卫生较前有了很大进步,患者满意度明显提高。
1、对医院电梯加强管理,定期检修,及时维修。
2.医院其他公共设施和办公用品的维护,一旦接到通知,能及时高效的完成各项任务。
3.根据医院的安排,完成公建四楼会议室的地板更换,营造良好的办公环境。
部门、出租屋、员工家属一年两次的水电费、租赁费很难收。
为了收取出租屋的租赁费,有时一户最多需要跑5次,但经过耐心沟通,2018年出租屋和职工家属院的水电、租赁费已经全部足额缴纳。
1、后勤人员技术力量相对较弱,缺乏技术性专业人才,尤其是特种设备维护人员。
2、仓库管理人员不足,不能做到物资下收下放。
3、卫生保洁工作仍需进一步加强。
4、工作计划性、主动性不强。
医院后勤个人年终工作总结篇三
2018年即将过去,咱们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在相关兄弟科室大力支撑和协助下。
咱们后勤部门克服了人员少,事情杂等难处,为医院做了大量的工作。
也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下:。