门店辞退不合格员工标准流程

门店辞退不合格员工标准流程
一、如果店铺发现某员工表现差，不能很好工作，需要辞退，那么店铺
负责人必须填写《员工表现调查（反馈）表》(必须由店长、副店长、
厨师长这些负责人亲自认真填写，缺一不可，并且填写一定要有事
实依据，意思明确、清楚。

) ，并上交给人力资源部。

二、人力资源部接到店铺上交的表格后，立即按照表格设计的操作顺序，
把表格分别先后交给培训部（或技术部）、营运部，让他们对店铺反
映的情况进行验证和评价，但是在把表格交给这些部门的时候，人
力资源部限定验证核实和评价的时间，时间限定为2——3天。

三、人力资源部对收上来的信息进行总结（核实和验证），确定店铺反映
是否属实，确定最终处理意见是什么，所有的总结和处理意见都填
写在表格上。

四、人力资源部把最终处理意见报到企管办核准，并把处理意见通知给
培训部（或技术部）、店铺、营运部。

如果同意了店铺的申请，店铺
立即填写《辞退审批表》上交给人力资源部，人力资源部填写清楚
要办的手续和离店时间后返回给店铺；如果不同意店铺的申请，人
力资源部要向店铺解释清楚原因、想法和计划，以达成共识。

五、店铺在没有做完上述操作流程时，不得随便提前辞退员工；更不能
不按上述流程操作，直接辞退员工。

注：店长若要辞退员工，必须分阶段分步骤先找该员工谈谈，说明其在工作上的不足之处，以及命其限期改正，如不改正将按照正常的离职程序办理离职手续。