陶瓷厂原料班长述职报告

陶瓷厂原料班长述职报告
尊敬的领导：
我是陶瓷厂原料班长，我在过去一年中担任这个职务。

在我担任原料班长的期间，我认真履行职责，努力工作，取得了一些成绩。

在此，我向您汇报过去一年的工作情况。

一、组织原料的采购和储存工作。

作为原料班长，我负责组织原料的采购工作，确保原料的供应充足且符合质量要求。

我与供应商保持良好的合作关系，及时了解市场行情，选择适宜的原料供应商。

同时，我积极参与原料的入库管理，确保原料的储存环境良好，防止损耗和浪费。

二、监督原料使用过程中的质量控制。

我注重原料的质量控制工作，定期进行检验和抽样，确保原料的质量稳定可靠。

我与生产部门密切合作，及时处理原料的质量问题，并提出改进意见，以提高产品质量和工作效率。

三、优化原料的配比方案。

我根据生产需求和技术要求，进行原料的配比方案优化工作。

通过与技术部门的沟通和协商，我根据实际情况进行调整，并对调整后的配比方案进行跟踪和评估。

我不断学习和掌握新的配比技术，以提高产品的质量和市场竞争力。

四、加强原料班的管理和协调工作。

我注重原料班的团队建设和人员管理，组织开展各项培训和交流活动，提高员工的技术水平和团队合作精神。

我加强与其他班组的沟通和协调，共同
解决生产中的问题，确保生产进度的顺利进行。

总之，过去一年来，我在原料管理工作中认真履行职责，努力工作，并取得了一些成绩。

但是，我也意识到自己还存在一些不足之处，比如技术能力和管理经验方面的提升。

在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我诚挚感谢公司对我的信任和支持，请领导给予我更多的指导和帮助，谢谢！。