薪酬调整方案模板
薪酬建议书模板
薪酬建议书模板
尊敬的管理团队,
1. 岗位名称:销售经理
目前薪酬:月薪20000元
建议调整:月薪28000元
理由:销售经理是公司销售团队的核心人员,对公司业绩的贡献非常大。
通过提高销售经理的薪酬,可以提高其工作动力和激励程度,从而提升销售业绩。
2. 岗位名称:市场营销专员
目前薪酬:月薪8000元
建议调整:月薪10000元
理由:市场营销专员是公司市场推广的重要人员,工作需要具
备较高的专业知识和技能。
通过适当提高市场营销专员的薪酬,可
以增强其工作的积极性和主动性。
3. 岗位名称:技术支持工程师
目前薪酬:月薪10000元
建议调整:月薪12000元
理由:技术支持工程师是公司技术团队的核心成员,对客户的
满意度和产品质量有着重要影响。
通过提高技术支持工程师的薪酬,可以提升其专业能力和工作热情,改善客户体验。
除了以上几个岗位的薪酬调整建议,我还建议公司加强绩效考
核制度和奖励机制,以激励员工积极工作和为公司做出更大贡献。
以上建议,我希望公司能够认真考虑并实施相应的薪酬调整,
以提高员工满意度和工作动力,进一步促进公司的发展和成长。
祝好!
__________________ (您的名字)。
员工薪资福利调整通知
员工薪资福利调整通知
尊敬的员工们:
大家好!首先感谢各位员工一直以来对公司的支持与付出,正是有了大家的辛勤劳动和奉献,我们的公司才能不断发展壮大。
在此,我代表公司向全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!
为了更好地激励员工的积极性和提高工作效率,经过公司领导层慎重研究决定,对员工的薪资福利进行调整。
具体调整方案如下:一、薪资调整
公司决定从即日起对全体员工的基本工资进行适当提高。
根据各部门员工的实际表现和市场行情,我们将对每位员工的基本工资进行个别调整,力求让每位员工都能够得到应有的回报。
二、绩效奖金
为了更好地激励员工的工作热情和创造力,公司将对绩效突出的员工发放额外的绩效奖金。
希望通过这种方式能够更好地激发员工的工作动力,共同推动公司业绩稳步增长。
三、福利待遇
除了薪资调整外,公司还将适时完善员工的福利待遇。
未来我们将加大对员工福利的投入力度,争取为员工提供更优质、更人性化的福利服务,让每一位员工在公司都能感受到温暖和关怀。
四、希望与展望
在这个充满挑战和机遇并存的时代,公司需要每一位员工共同努力,携手并进。
希望通过这次薪资福利调整能够让每位员工更加珍惜自己的岗位,更加热爱自己的事业,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,再次感谢各位员工一直以来对公司的支持与付出!希望大家能够继续保持良好状态,为公司创造更加辉煌灿烂的明天!
祝各位身体健康、工作顺利!
特此通知。
此致
敬礼!
公司领导团队
日期:XXXX年XX月XX日。
销售薪资调整方案模板
销售薪资调整方案模板篇一:关于销售员薪酬调整方案的通知关于销售员薪酬调整方案的通知为进一步改善员工的薪酬福利待遇,调动员工工作积极性并提升服务水平,促进员工队伍的稳定,结合公司当前发展情况,经公司研究决定,就原来的薪酬制度做如下调整。
一、业务底薪及销售提成的调整:1、当月销售业绩达到3万元,底薪为XX元/月,月提成比例为10%;2、当月销售业绩达到8万元,底薪为3000元/月,月提成比例为12%;3、当月销售业绩达到10万元,底薪为4000元/月,月提成比例为15%;4、当月销售业绩达到15万元,底薪为4000元/月,月提成比例为18% 。
二、薪酬制度调整的激励机制:1、当月完成销售业绩,给予1000元奖励;2、成功介绍业务精英且销售业绩达到1万元以上,单笔给予100元奖励;3、连续两个月没有业绩降级为试用学习期员工,底薪降为1600元;4、当月业务底薪及销售提成点,以达到的销售业绩为准;5、销售提成奖金当月发放。
以上薪酬调整方案,从XX年1月2日起实施。
特此通知。
深圳****有限公司XX年1月2日篇二:销售部人员薪资调整方案XX鸣岐地产销售部人员薪资调整方案为了完善公司销售管理机制,规范销售操作流程,提高销售队伍的工作积极性和主动性,发挥团队协作精神,现结合公司目前楼盘项目的实际销售情况和市场需要引入销售激励机制,特制定适合公司业务发展的销售人员薪资调整办法。
一、鸣岐地产XX年上半年销售任务及标准制定1、天成佳境项目开盘之日起每月最高任务额为独立销售65套楼房,基础任务额为独立销售35套。
季度最高任务量为独立销售200套楼房,季度基础任务额为独立销售150套楼房。
2、销售主管需根据公司销售计划,于每月25日前制定出月份销售回款任务及将销售任务落实到置业顾问,由销售审核后,报董事长助理(武总)审核签字。
3、销售任务考核及佣金的标准以实际独立完成销售签约额为考核标准,以实际回款额进行佣金的提取。
二、销售部员工薪资标准1、销售人员薪资构成:基本工资+销售佣金+奖金2、销售经理薪资构成:基本工资+绩效奖金3、营销副总薪资构成:基本工资+年底奖金①基本工资销售人员基本工资1800元/月(2400元/月),销售人员入职培训 7天,培训期间日工资按30元/天计算,培训期间主动离职的人员工资不予结算,如在培训期间公司予以辞退的按30元/天结算工资。
2023年公司员工薪酬调整方案
公司员工薪酬调整方案薪酬,员工,调整,方案相关资讯是工作生活常常需要使用到的,其写作内容格式也少为人所了解,以下是我细心整理的公司员工薪酬调整方案,欢迎阅读,盼望大家能够喜爱。
篇1:公司员工薪酬调整方案2022年公司员工薪酬调整方案一、调薪的目的1、规范公司员工的调薪制度,推动员工工作的乐观性,责任感,以便公司长期稳定进展;2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能推动企业的进展。
二、调薪的原则1、调薪必需坚持公正,公正的原则;2、调薪必需坚持以岗位任职资格为准则,杜绝论资排辈;3、调薪必需以鼓舞员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。
三、调薪的渠道1、各级主管对下属员工的工作除了监督之外,应赐予更多的支持和指导,对符合调薪资格的员工,应准时赐予调薪申请;2、员工自身认为符合调薪资格的也可到公司综合部提出调薪申请。
四、调薪的资格员工必需具备以下条件才具有调薪的资格:1、公司员工调薪必需在公司工作一年以上;2、员工任职期间工作努力,工作绩效优异,工作技能提高,工作责任感强,工作态度端正,无不良记录,符合或超过现岗位任职要求者;3、公司员工调薪,必需在最近一年内的考核中成果为较好以上者。
五、调薪标准1、年度调薪(基本工资)涨幅5%的状况该员工在公司工作满一年以上,年度平均考核成果80分以上;2、年度调薪(基本工资)涨幅8%的状况该员工在公司工作满一年以上,年度平均考核成果85分以上;3、年度调薪(基本工资)涨幅10%的状况该员工在公司工作满两年以上,年度平均成果在90分以上;附《2022年调薪人员名单》部门姓名职位入职日期服务年限年度平均考核得分调薪标准目前工资调整后工资额确定调整工资额综合部2财务部2营销管理部2金融服务部服务部热线调度员文档回访员网络结算员备件方案员篇2:某公司薪酬管理暂行方法薪酬管理暂行方法第一章总则第一条目标为促进公司薪酬管理工作的规范化、科学化,加强薪酬政策的激励作用,吸引和留住人才,促进公司战略和进展目标的实现,参照总公司薪酬管理有关规定,结合公司实际制订本方法。
学校薪酬调整方案模板
学校薪酬调整方案模板1. 背景和目的随着教育行业的发展和学校规模的不断扩大,为了保持和增强学校员工的积极性和工作动力,学校需要不断调整和优化薪酬福利体系,以更好地激励和留住人才。
为此,制定一套科学合理的薪酬调整方案成为学校管理的重要任务。
本文档旨在为学校薪酬调整方案提供一个模板,以指导学校管理层设计和实施薪酬调整方案。
2. 薪酬调整的原则•公平公正原则:薪酬调整应当基于员工的工作表现、能力水平、贡献度等客观指标,确保公平公正的薪酬分配。
•立竿见影原则:薪酬调整应当能够迅速体现在员工的工资水平上,以增强他们的工作积极性和满意度。
•适应市场原则:薪酬调整应当与行业市场薪酬水平接轨,吸引和留住人才,提高学校的竞争力。
•激励潜力原则:薪酬调整应当能够激发员工的潜力,奖励他们的成长和突出表现,形成良好的激励机制。
3. 薪酬调整方案的设计3.1 薪酬调整的时机薪酬调整的时机应当根据学校的实际情况来确定,常见的适时时机包括但不限于:•年度绩效考核后:根据员工的年度绩效评估结果,结合学校财务状况和发展需求,进行薪酬调整。
•学校业绩好转时:当学校业绩明显好转,出现财务盈余时,适当提高员工薪酬,激励他们的工作动力和忠诚度。
•市场薪酬水平变化时:当同行业市场薪酬水平发生变化,学校应及时调整薪酬以保持竞争力。
3.2 薪酬调整的对象薪酬调整的对象包括学校各级员工,根据员工的职务、层级、工作能力等因素进行区分。
一般来说,薪酬调整对象可以分为以下几类:•高层管理人员:包括校长、副校长等高层管理人员。
•中层管理人员:包括各级部门主管、系主任等中层管理人员。
•基层员工:包括教师、行政人员以及其他从事教育教学工作的员工。
3.3 薪酬调整的方式3.3.1 薪资调整薪资调整是最直接和常见的薪酬调整方式,可以通过以下几种方式进行:•年度调薪:根据员工的绩效评估结果、市场薪酬水平等因素,适当提高员工的基本工资。
•薪资梯度调整:根据员工的工作年限、职务层级等因素,对薪资梯度进行调整,提高员工的薪酬档次。
公司薪酬调整建议模板
公司薪酬调整建议模板一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则;其三,简化企业和员工薪资等级和结构,增大薪资机制的作用弹性。
2、本着保证员工原有的报酬水平,特别是低薪人员的收入水平不降低的原则,主要通过增量工资进行两个薪资结构的调整。
3、明确以岗位工资 + 津贴补贴 + 绩效工资为主的薪资制度4、岗位工资是主干工资制度,实施分类定级方式,即管理、专业、业务、事务和操作人员分别制定薪资级别,企业薪资结构为分类别的梯度等级结构。
5、调整后的员工薪资结构为:员工薪资 = 岗位薪资 + 技能津贴(学历、技能证书、工龄) + 补贴(法定补贴、企业福利)+ 奖励(月奖、业绩奖)6、视各公司效益情况,固定工资(岗位工资、技能津贴和补贴)与浮动工资(奖金、佣金、分红)比重应控制在60- 70% 和20-30%区间内。
二、岗位(职务)等级工资采用统一的五类定级法,即打乱公司行政隶属界限,将所有企业的正式员工的岗位统一划分为管理、专业、业务、事务和操作人员,分别定级,并纳入一张企业薪资表(见附表1、2)中,具体为:✧管理人员分为5个职务等级;✧专业人员分为4个岗位等级;✧业务人员分为3个岗位等级;✧事务人员分为2个岗位等级;✧操作人员分为2个岗位等级;各类岗位职务之间经对应交叉后,合并为10个薪资等级。
三、技能津贴有两个因素促使本次薪资调整必须降低技能因素在薪资中的作用:其一是突出岗位薪资和绩效薪资的比重;其二是原有薪资中,政策性补贴占的比重很大,不宜降得过低,故只能适当降低技能工资的比重。
为此,采取以下方式调整:✧将技能薪资分为两部分,50%左右纳入岗位薪资中;另50%作为技能津贴处理。
✧技能津贴中包括学历、职称和工龄三个因素,分别确定等级和工资级差。
✧工龄工资每年为元,按日历年累积增加。
✧学历和技能本着“二择一,就高不就低”的原则,不重复计算。
薪资调整方案及工资结构说明【范本模板】
员工薪资调整方案及工资结构说明为适应市场发展,提高员工素质,提升园区整体竞争力,同时也为稳定职工队伍,调动职工的生产积极性,发挥员工主观能动性,更好促进公司的生产经营、提高经济效益,特制定薪资调整方案并对调整后员工薪资组成进行说明。
公司实行结构工资制。
结构工资包括基本工资、绩效工资、工龄工资、业绩提成、过节福利、加班费、补贴等.员工工作状况在结构工资中的对应体现及核算标准1、基本工资保障职工基本生活需要的工资,员工基本工资确保不低于政府规定的长沙市最低工资标准1390元/月,具体执行参照公司薪酬制度、员工入职岗位确定的基本工资标准。
2、绩效工资对应员工的工作质量和综合贡献。
绩是成绩、业绩的意思;效即效率和效果。
绩效工资对应的是工作(业绩)数量和质量。
绩效工资发放将按照各岗位绩效考核标准及考核细则,经考核最终确定绩效考核分数,根据考核分数结合得分系数核算绩效工资发放额度。
在考核中发现工作出现差错、工作效率低、工作效果差、工作质量达不到要求,任务不饱和等,将酌情部分扣除或全部扣除绩效工资。
绩效考核项目按年度由各员工直属领导设定(因工作性质或客观原因变动可调整),内容包括但不限于日常业务开展情况、团队协作贡献、建议倡导和创意思维及行动、工作责任感/刻苦程度和奉献意识等,每月3号前由直属领导评分签字,每月5号前员工签字确认交人力资源专员核算统筹工资,绩效考核满分100分,不同岗位系数计算标准不同,普通员工:每月绩效工资=考核得分*10 元/分*系数。
员工绩效考核分数低于60分,考核为不合格,视为不胜任工作,由直属领导安排在原岗位接受培训、当面汇谈,或对其工作岗位进行调整,经再次考核,结果仍然不合格,直属领导视情况上报公司,公司可做解除劳动合同处理,员工连续2个月以上绩效考核分数高于90分,公司可根据情况适当调薪或升职.3、工龄工资根据员工入职的年限,按照一定标准支付给员工.主要体现公司对员工逐年积累的劳动贡献的一种回馈。
薪酬调整协议模板
薪酬调整协议模板甲方:(雇主)乙方:(员工)鉴于乙方在甲方公司的出色表现和对工作的不懈努力,为进一步激励和奖励乙方,甲、乙双方达成以下薪酬调整协议:一、薪酬调整的原因基于乙方在过去一年中所做出的卓越工作表现,甲方决定对乙方的薪酬待遇进行适当调整。
该调整旨在充分认可和激励乙方,并提供更具竞争力的薪酬和福利待遇。
二、薪酬调整的内容1. 生效日期:本薪酬调整协议自双方签署之日起生效。
2. 薪酬调整幅度:乙方的基本薪资将根据甲方的调查研究和市场薪酬水平的变动进行调整。
调整幅度为(具体数字)。
3. 其他福利待遇:除基本薪资的调整外,甲方将视情况考虑提供其他额外福利,例如奖金、股权激励计划、绩效奖励等。
三、薪酬调整的条件1. 工作表现:乙方应在过去一年中表现出色,并达到或超过甲方设定的绩效指标。
2. 维持良好表现:为继续享受薪酬调整所带来的好处,乙方应在未来的工作中继续保持良好的表现,并达到或超越甲方设定的绩效标准。
3.遵守甲方规定:乙方在工作过程中应遵守甲方的各项规定和政策,并始终保持职业道德。
四、保密责任1. 乙方同意将薪酬调整协议的内容视为保密信息,并不得向任何未经授权的第三方披露。
2. 甲方同意对乙方的薪酬信息进行保密,除非根据相关法律法规或有关监管机构的要求。
五、生效和终止1. 本薪酬调整协议自双方签署之日起生效,并将一直有效直至另有协议终止或新的薪酬调整协议达成。
2. 任何一方有权根据实际情况提前终止本薪酬调整协议,但应提前(具体天数)书面通知对方。
六、其他事项1. 本薪酬调整协议的解释、履行和争议解决应依照中华人民共和国法律。
2. 本薪酬调整协议的修改或补充事项应经双方书面协商一致,并以书面形式进行。
本薪酬调整协议以甲乙双方签字或盖章之日起生效,并作为双方之间薪酬调整的具体证明。
(以下留出签字盖章空间)甲方:乙方:日期:日期:。
薪酬待遇调整协议书
薪酬待遇调整协议书1. 引言本协议书由雇主和雇员共同签署,旨在对雇员的薪酬待遇进行调整,并明确双方在此调整过程中的权责。
2. 调整原因由于公司业务发展和市场环境变化,现有薪酬体系已无法完全适应雇员的工作质量和业绩表现。
为了激励和保持高绩效团队的稳定性,雇主决定对雇员的薪酬待遇进行调整。
3. 调整方案基于综合考虑市场薪酬趋势和雇员的绩效评估,薪酬调整方案如下:3.1 薪资调整根据雇员的工作职责和绩效表现,进行相应的薪资调整。
具体调整幅度将根据每个雇员的具体情况而定,调整不低于10%。
3.2 奖金制度为了激励雇员的工作动力,公司将优化奖金制度,根据个人和团队的绩效表现进行奖金发放。
详细的奖金制度将在调整后另行制定并通知雇员。
3.3 福利待遇除了薪资和奖金的调整外,公司也将评估和优化雇员的福利待遇,包括但不限于医疗保险、年假、员工培训等。
具体的福利调整将在调整后另行通知雇员。
4. 调整生效期本次薪酬待遇调整将于协议签署后15个自然日内生效。
5. 终止与修改任何一方在履行本协议中的义务时,如发生重大争议或不可控的情况,应及时通知对方并协商解决。
如无法达成一致意见,双方可通过法律途径解决。
6. 其他条款6.1 保密条款本协议内容为双方商业机密信息,未经双方书面同意,任何一方不得向第三方透露或披露。
6.2 知识产权由雇员在工作期间创造的任何知识产权均归公司所有。
6.3 互相宽容在合作过程中,双方应相互宽容和理解,共同推进公司的发展和壮大。
6.4 适用法律和管辖权本协议受适用的法律管辖。
对于与本协议的执行或解释有关的任何争议,应提交给有管辖权的法院和仲裁机构进行解决。
6.5 协议修改本协议的修改或增补应由雇主与雇员双方共同签署的补充协议来确定,补充协议与本协议具有同等法律效力。
7. 签署本协议自双方签署之日起生效,雇主与雇员各执一份具有同等法律效力的原件。
雇主:___________ 日期:___________雇员:___________ 日期:___________。
行政公告公司员工福利调整方案
行政公告公司员工福利调整方案尊敬的公司全体员工:为了更好地关心和支持公司员工的生活,提高员工的工作积极性和幸福感,经过公司领导班子慎重研究决定,现对公司员工福利进行如下调整:一、薪酬福利方面薪资调整:自即日起,公司将对全体员工的基本工资进行适当提高,提高幅度为每位员工上月基本工资的5%。
绩效奖金:公司将根据员工个人绩效情况,适时发放绩效奖金,以激励员工积极工作,提高工作效率。
年终奖金:公司将按照员工在公司服务年限和贡献度,合理调整年终奖金发放标准,让每位员工都能分享到公司的发展成果。
二、福利待遇方面带薪年假:公司将根据员工实际工作年限,适当增加带薪年假天数,让员工有更多的时间去休息和放松。
节假日福利:公司将在法定节假日给予员工额外福利待遇,让员工在节假日能够感受到公司的关怀和温暖。
培训发展:公司将加大对员工的培训投入,提供更多的培训机会和平台,帮助员工不断提升自我能力和职业素养。
三、健康保障方面医疗保险:公司将为全体员工购买完善的医疗保险,保障员工在意外或疾病发生时能够得到及时有效的医疗救助。
健康体检:公司将定期组织员工进行健康体检,并根据体检结果提供个性化的健康管理建议,关注员工身心健康。
四、其他方面住房补贴:针对外地员工或需要异地出差的员工,公司将提供相应的住房补贴,解决员工在异地出差期间的住宿问题。
节日礼品:公司将在重要节日为全体员工准备精心准备的节日礼品,祝福员工节日快乐,感受到家的温暖。
以上为公司员工福利调整方案的具体内容,请各位员工知悉并按照相关规定享受相应福利待遇。
希望通过此次福利调整能够更好地激励员工的积极性和创造力,共同推动公司事业取得更大发展!特此公告。
公司领导班子日期:XXXX年XX月XX日。
放假调薪通知模板
尊敬的全体员工:您好!根据我国相关法律法规及公司薪酬管理制度,结合公司业务发展及市场行情,经公司领导层研究决定,自2023年X月X日起,对公司全体员工的薪酬进行如下调整:一、调薪范围本次调薪范围为公司全体正式员工,包括但不限于各部门管理人员、技术人员、销售人员等。
二、调薪原则1. 公平公正:确保调薪过程公开、公平、公正,让每位员工都能感受到公司的关爱和尊重。
2. 绩效导向:根据员工的工作绩效、岗位贡献及能力提升情况进行调整,体现多劳多得、优绩优酬的原则。
3. 逐步推进:根据公司财务状况和市场环境,逐步推进薪酬调整,确保公司可持续发展。
三、调薪方案1. 基本工资调整:(1)管理人员:根据岗位级别及工作表现,上调基本工资1000-2000元/月。
(2)技术人员:根据技术水平、项目贡献及个人能力,上调基本工资500-1500元/月。
(3)销售人员:根据业绩完成情况、客户满意度及市场拓展能力,上调基本工资500-1000元/月。
2. 岗位津贴调整:(1)加班费:根据国家规定及公司实际情况,上调加班费标准。
(2)通讯补贴:根据岗位性质及工作需求,适当上调通讯补贴。
(3)餐补:上调餐补标准,确保员工饮食需求。
四、调薪时间本次调薪将于2023年X月X日正式生效,请各位员工在调薪生效后按照新的薪酬标准领取工资。
五、注意事项1. 请各位员工在收到调薪通知后,及时关注个人工资明细,如有疑问,请及时与财务部门联系。
2. 调薪后,请各位员工继续努力工作,发挥自己的专业特长,为公司创造更多价值。
3. 本次调薪为公司年度薪酬调整的一部分,后续还将根据公司发展及市场变化进行动态调整。
感谢各位员工对公司发展的支持与付出,让我们携手共进,共创美好未来!敬请周知。
【公司名称】2023年X月X日。
薪酬管理制度调整通知模板
尊敬的全体员工:您好!为适应公司发展战略和市场环境的变化,进一步提升公司薪酬管理的科学性和竞争力,优化人力资源配置,激发员工的工作积极性和创造力,经公司管理层研究决定,对现行薪酬管理制度进行如下调整。
现将有关事项通知如下:一、调整背景1. 市场竞争加剧,行业薪酬水平普遍提升,公司需要通过薪酬调整提升人才竞争力。
2. 公司业务拓展,组织架构调整,部分岗位薪酬结构需要优化。
3. 员工对薪酬体系存在一定的不满和疑问,需要进一步完善和明确。
二、调整内容1. 基本工资调整(1)根据市场薪酬水平调查结果,对部分岗位的基本工资进行适当上调。
(2)对绩效优秀的员工,在原有基本工资基础上给予额外奖励。
2. 绩效考核调整(1)优化绩效考核指标体系,更加关注员工的工作成果和贡献。
(2)调整绩效考核周期,缩短考核周期,提高考核的及时性和有效性。
3. 奖金制度调整(1)设立项目奖金,鼓励员工参与公司重点项目,提高项目成功率。
(2)设立优秀员工奖,对年度绩效突出的员工给予奖励。
4. 薪酬结构优化(1)调整薪酬结构,增加固定工资比例,降低提成比例,稳定员工收入。
(2)根据岗位性质和员工贡献,适当调整薪酬等级,体现岗位价值和员工能力。
5. 薪酬发放调整(1)优化薪酬发放时间,确保员工按时领取工资。
(2)规范薪酬发放流程,提高薪酬发放的透明度和公正性。
三、实施时间本次薪酬管理制度调整将于2023年X月X日起正式实施。
四、注意事项1. 请各部门负责人及时向员工传达本次薪酬管理制度调整的内容,确保员工了解调整后的薪酬政策。
2. 员工如有疑问,请咨询人力资源部门。
3. 人力资源部门将根据调整后的薪酬管理制度,重新核算员工的薪酬,并按照新的薪酬标准发放。
感谢各位员工对本次薪酬管理制度调整的理解和支持,我们将持续关注员工的需求,不断完善薪酬管理体系,为员工创造更好的工作环境和福利待遇。
特此通知。
【公司名称】【发布日期】附件:薪酬管理制度调整详细内容(附件内容请根据公司实际情况进行填写)。
员工薪酬调整通知模板
员工薪酬调整通知模板【公司名称】员工薪酬调整通知尊敬的全体员工:大家好!首先,感谢各位员工一直以来对我们公司的辛勤付出和忠诚奉献。
为了更好地激励员工的积极性和创造力,经过公司相关部门的充分研究和洽谈,我们决定对员工的薪酬进行调整。
特向大家发出本次薪酬调整通知。
一、调整原因近期,我们公司所在行业竞争加剧,市场环境发生了重大变化。
为了顺应市场发展的需要,提高公司的核心竞争力以及员工的工作积极性和获得感,我们不得不进行薪酬制度的优化和调整。
此次薪酬调整旨在更好地激发员工的工作热情,充分体现员工的付出与价值。
二、调整方案为了确保薪酬调整的公正性和透明度,我们结合公司的实际情况和员工的表现,制定了以下的薪酬调整方案:1. 绩效考评标准的优化:我们将优化绩效考评标准,更加注重员工的工作贡献和业绩表现,加大对绩效突出的员工的认可和奖励力度。
2. 岗位薪酬调整:根据岗位的特点和市场价值,合理调整各个岗位的薪酬水平,以确保岗位间的内部公平。
3. 薪酬福利待遇的增加:我们将增加员工的福利待遇,包括但不限于加班补助、伙食补贴、节日福利等,以提升员工的工作积极性和生活质量。
三、调整时间本次薪酬调整将于【具体时间】正式执行,请各位员工在【具体时间】前与公司人事部门联系,以核对个人的薪酬调整情况。
四、希望与期望薪酬调整是为了更好地激励员工,提高公司整体的竞争力和效益,同时也希望员工能够更好地融入公司,积极参与工作,共同实现个人与公司的共同成长。
我们鼓励大家保持对工作的热情和积极性,关注个人的职业规划和发展,相信通过大家的努力,我们的公司会取得更大的成就。
最后,再次感谢各位员工一直以来的支持与付出。
相信通过这次薪酬调整,我们能够共同迎接更大的挑战,实现公司的长远发展和员工的个人价值。
祝各位员工工作顺利!【公司名称】。
行政决议调整薪酬福利决议模板
行政决议调整薪酬福利决议模板尊敬的全体员工:鉴于公司的发展和员工的辛勤付出,为了更好地激励员工,提高员工的工作积极性和满意度,经公司董事会讨论决定,特制定本行政决议,对公司的薪酬福利进行调整。
具体内容如下:一、薪酬调整1. 基本工资调整:根据员工的工作表现和市场行情,公司将对员工的基本工资进行调整。
具体调整幅度将根据员工的岗位等级和绩效考核结果进行评估,并在每年的绩效评估后进行调整。
2. 绩效奖金调整:为了更好地激励员工的工作积极性,公司将对绩效奖金进行调整。
绩效奖金将根据员工的绩效考核结果和岗位等级进行评估,并在每年的绩效评估后进行发放。
3. 加班补助调整:公司将对加班补助进行调整,以更好地保障员工的权益。
加班补助将根据员工的实际加班情况和工作岗位进行评估,并按照公司规定的标准进行发放。
二、福利调整1. 社会保险福利:公司将继续按照国家相关规定为员工缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
同时,公司将根据员工的实际需求,适时调整相关保险的保障范围和报销比例。
2. 住房公积金调整:为了更好地帮助员工解决住房问题,公司将对住房公积金进行调整。
具体调整幅度将根据员工的工作年限和工资水平进行评估,并按照国家相关规定进行缴纳。
3. 健康体检福利:公司将继续为员工提供定期的健康体检福利,以确保员工的身体健康。
体检项目将根据员工的工作岗位和年龄进行评估,并提供相应的体检服务。
4. 节日福利调整:为了让员工感受到公司的关怀和温暖,公司将对节日福利进行调整。
具体调整内容将根据不同节日的特点和员工的需求进行评估,并提供相应的福利活动和礼品。
三、执行时间本行政决议自公布之日起生效,并将持续执行。
具体的薪酬福利调整将在公司内部通知中进行详细说明。
四、其他事项本行政决议的解释权归公司董事会所有,如有需要,公司董事会有权对本决议进行解释和调整。
最后,希望全体员工能够理解和支持本次薪酬福利调整决议。
薪酬调整协议模板
薪酬调整协议模板协议编号:[协议编号]签订日期:[签订日期]甲方:[公司名称]地址:[公司地址]联系人:[联系人姓名]联系电话:[联系电话]乙方:[员工姓名]地址:[员工地址]联系电话:[员工电话]鉴于甲方与乙方之间存在劳动合同关系,为了进一步调整乙方的薪酬待遇,双方经友好协商达成以下协议:一、薪酬调整内容1. 乙方的基本工资将从原来的[原基本工资]调整为新的基本工资[新基本工资],调整后的基本工资将于本协议生效之日起执行。
2. 乙方的绩效奖金将从原来的[原绩效奖金]调整为新的绩效奖金[新绩效奖金],调整后的绩效奖金将于本协议生效之日起执行。
3. 乙方的其他福利待遇不做调整,仍按照原有合同约定执行。
二、薪酬调整生效时间本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为[有效期]。
协议有效期届满后,若无新的协议替代,则恢复原有薪酬待遇。
三、其他约定1. 乙方在薪酬调整生效期间,应按照新的薪酬待遇履行工作职责,完成工作任务。
2. 甲方有权根据公司业务情况和乙方的工作表现,对薪酬待遇进行调整。
如有调整,双方应重新协商并签订新的薪酬调整协议。
3. 本协议一式两份,甲方和乙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):乙方(签字):公司名称:员工姓名:日期:日期:附:薪酬调整协议模板说明1. 本模板为薪酬调整协议的范本,可根据实际情况进行修改和调整。
2. 协议编号可根据公司内部规定进行编制,以便于管理和归档。
3. 协议签订日期为双方达成协议的具体日期,应当明确记录。
4. 甲方为公司名称,乙方为员工姓名,应当准确填写。
5. 薪酬调整内容应当具体明确,包括基本工资、绩效奖金等具体项目和数额。
6. 薪酬调整生效时间应当明确,以便于双方知晓和执行。
7. 其他约定可根据实际情况进行增加或修改,以满足双方的需求和利益。
8. 协议签字盖章后生效,双方应妥善保管协议原件,以备日后参考和证明使用。
以上为薪酬调整协议模板,甲方和乙方应在充分了解和同意的情况下签署协议。
年度薪酬调整通知模板
年度薪酬调整通知模板
尊敬的各位员工:
你们好!首先让我们对大家过去一年来的辛勤工作表示衷心的感谢和由衷的钦佩。
正是有了你们的辛勤付出和奉献精神,才使得我们公司能够取得今天的成绩。
根据公司的薪酬管理政策和市场调研结果,我们决定对今年的薪酬进行适当调整。
经过综合考虑,我们将进行如下调整:
一、基本工资调整
针对大家的基本工资,我们将根据个人工作表现和公司业绩绩效进行相应调整。
我们将充分尊重市场行情,保持竞争力,并根据个人在岗位上的表现予以肯定。
具体的调整范围和幅度将逐一与各位员工进行个别沟通,以确保公平公正。
二、绩效奖金发放
除了基本工资的调整,我们也将根据公司业绩和个人绩效,对绩效奖金进行相应调整。
优秀的员工将有机会获得更丰厚的回报,请大家继续保持优异的工作表现。
三、福利待遇改善
为了更好地关心大家的生活和工作需求,我们将进一步提高各项福利待遇。
这包括但不限于加强员工培训和发展计划,提供更便捷和完善的员工健康保障,以及改善工作环境等。
四、详细说明
1.调薪将于本月底生效,届时会体现在下月的工资发放中。
2.请各位员工留意工资单变化,如有疑问,请及时与人力资源部门联系。
3.希望大家继续努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,我们再次感谢大家一年来的辛勤付出和奉献。
相信通过各项调整和福利待遇的改善,我们的团队将更加凝聚力量,共同实现公司的发展目标。
祝大家工作顺利,生活愉快!
此致
敬礼
公司经营管理部。
薪酬调整协议书范本模板
薪酬调整协议书范本模板甲方(雇主):_____________地址:_____________法定代表人:_____________联系电话:_____________乙方(雇员):_____________身份证号码:_____________地址:_____________联系电话:_____________鉴于甲方与乙方于____年____月____日签订了劳动合同(以下简称“原合同”),现甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则,经协商一致,就乙方薪酬调整事宜达成如下协议:第一条薪酬调整1.1 甲方同意自____年____月____日起,对乙方的薪酬进行调整。
1.2 调整后的薪酬结构为:基本工资____元/月,岗位工资____元/月,绩效工资____元/月,其他津贴/奖金根据实际情况另行确定。
1.3 绩效工资的支付方式和条件按照甲方的绩效考核制度执行。
第二条其他福利2.1 甲方继续为乙方提供原合同中约定的其他福利,包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪休假等。
2.2 甲方可根据公司政策和乙方的工作表现,适时调整乙方的其他福利。
第三条工作职责3.1 乙方应继续履行原合同中约定的工作职责,并根据甲方的安排完成相应的工作任务。
3.2 甲方有权根据工作需要和乙方的工作表现,调整乙方的工作职责。
第四条保密义务4.1 乙方应继续遵守原合同中的保密条款,不得泄露甲方的商业秘密和工作秘密。
4.2 乙方违反保密义务,给甲方造成损失的,应依法承担相应的赔偿责任。
第五条协议的变更和解除5.1 本协议一经双方签字盖章后生效,未经双方协商一致,任何一方不得擅自变更或解除。
5.2 如遇不可抗力或其他特殊情况,导致本协议无法履行或继续履行已无实际意义,双方可协商变更或解除本协议。
第六条争议解决6.1 本协议在履行过程中如发生争议,双方应首先通过协商解决;协商不成时,可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
6.2 在争议解决期间,除争议事项外,双方应继续履行本协议的其他条款。
薪酬待遇调整协议书模板
甲方(用人单位):地址:乙方(员工):身份证号码:鉴于甲方与乙方已签订劳动合同,现根据甲乙双方的协商,对乙方在甲方的薪酬待遇进行调整,特制定本协议如下:一、调整范围1. 基本工资:自协议生效之日起,乙方的基本工资调整为人民币_____元/月。
2. 奖金:自协议生效之日起,乙方每月奖金调整为人民币_____元。
3. 岗位津贴:自协议生效之日起,乙方岗位津贴调整为人民币_____元。
4. 其他福利待遇:根据甲方相关规定,乙方享有以下福利待遇:(1)养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险;(2)住房公积金;(3)带薪年休假、探亲假、病假等;(4)公司内部培训、员工活动等。
二、调整时间本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,调整后的薪酬待遇从_____年_____月_____日起执行。
三、协议期限本协议的有效期为_____年,自双方签字(或盖章)之日起计算。
四、协议解除1. 在协议有效期内,任何一方不得单方面解除本协议。
2. 乙方在协议有效期内离职,甲方有权根据乙方的工作表现和公司实际情况,对乙方离职时的经济补偿进行合理调整。
五、争议解决1. 本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
2. 任何一方在履行本协议过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
六、其他1. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
2. 本协议未尽事宜,由甲乙双方另行协商解决。
甲方(盖章):乙方(签字):签订日期:____年____月____日。
医院_薪酬调整通知模板
医院_薪酬调整通知模板尊敬的全体员工:大家好!首先,感谢大家一直以来对我们医院的辛勤付出和无私奉献。
为进一步提高医院的绩效和员工的福利待遇,经过医院董事会和相关部门的研究决定,决定进行薪酬调整。
现将调整方案通知如下:一、调整原因医院是人民群众健康的守护者,我们一直致力于提供优质的医疗服务,与时俱进地提升医院的整体水平。
为了更好地激励员工的工作热情和积极性,提高员工的幸福感和归属感,我们决定对薪酬进行适当调整。
二、调整内容1. 基本工资调整:根据员工的工作表现、岗位要求和市场行情,我们将对基本工资进行调整,以更好地反映员工的付出和贡献。
2. 绩效奖金调整:为了鼓励员工的工作表现,我们将对绩效奖金进行调整,以更好地激励员工的积极性和创造力。
3. 职务津贴调整:对于担任重要职务的员工,我们将适当调整职务津贴,以更好地体现员工的职责和贡献。
4. 加班和夜班津贴调整:为了更好地照顾员工的工作时间和身体健康,我们将适当调整加班和夜班津贴,以更好地保障员工的合法权益。
三、调整执行时间根据医院的实际情况和相关政策要求,薪酬调整将于2022年1月1日起执行。
届时,工资将以新的标准进行发放,请大家提前做好调整和了解。
四、调整后效果薪酬调整的目的是为了更好地激励员工,提高医院的整体绩效和员工的幸福感。
我们相信,薪酬调整将进一步激发员工的工作热情和创造力,推动医院的发展和进步。
五、其他事项如果对薪酬调整方案有任何疑问或意见,请及时与人事部门联系,我们将竭诚为您解答和协助。
最后,再次感谢大家一直以来的辛勤付出和无私奉献。
希望通过薪酬调整,我们能够共同为医院的发展和员工的幸福做出更大的贡献。
谢谢大家!医院管理部日期:2021年12月1日。
员工调薪通知书参考模板精选5份
员工调薪通知书亲爱的____同志/女士:您在平时的工作中表现优秀,我们高兴的通知您,自XXXX年XX月XX日起,对您的薪资进行如下调整:1、基本岗位工资调整为____元/月。
2、绩效考核执行部门奖励分配方案。
3、岗位补助上调____元/月。
4、希望您在以后的工作中,继续发扬自己的才华、努力工作。
特此通知。
注:请做好薪资的保密工作,不要与其它员工讨论。
人力资源部:_____年____月___日XXXXXXXX公司调薪通知书尊敬的先生/女士:您调整后的薪资标准(税前)如下:1)标准月薪(税前)2)公司将以元/年(税前)为年度奖金基数,如您于考核最后一天仍在职,方可参与该考核周期奖金分配。
3)上述通知内容从年月日开始生效。
XXXXXXX公司(盖章)工资保密,请勿传播确认函本人已收到XXXXXXXXX公司人力资源部发出的《调薪通知书》,并已知悉调薪后各项事宜。
签名:年月日员工薪酬调整通知单亲爱的员工:基于近期您的工作表现,我们特此通知您,对您的工资做出如下调整:注:1.生效日期:年月日起;2、对于您过往的努力和成绩,我们深表赞赏,并期待您能持续地为公司做出贡献。
3、薪酬是个人的保密事项,请不要与其他同事讨论和问询。
4、本通知单内容若有不明白之处,请向人资部查核。
通知部门:人力资源中心通知日期:年月日员工薪酬调整回执单致人力资源中心:很高兴收到关于我本人的薪酬调整通知单,对于调整后薪酬□有□无疑异,本人愿遵守保密规定,不与其它同事讨论薪酬类问题。
员工签名:日期:调薪通知单亲爱的部门员工:基于您一直以来优秀的工作表现,我们高兴的通知您,您的职务提升为,并对您的薪资做以下调整:基本工资调整为:绩效工资调整为:生效月:年月薪资是保密事项,请不要与他人讨论、询问。
对于您的努力和成绩,我们深表赞赏,并希望您再接再厉,继续为公司作出贡献,与公司共同成长!**有限公司人事部20**年**月**日公司LOGO 人力资源部员工调岗薪资调整通知单尊敬的(先生/小姐):根据公司工作需要及与您个人协商一致,您的工作岗位由XXX 调整到,您的月度收入也自年月起从元(税前)调整为元(税前)。
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薪酬调整方案模板
薪酬调整包括整体调整和个别调整。
第一条整体调整
根据公司年度内实现的经济效益和经营业绩,同时考虑行业市场的薪酬水平变化,通过调整岗位薪酬基数和各项可调比例,实现对公司岗位工资、技术工资及绩效工资水平的统一调整。
第二条个别调整
根据员工年度考核结果和岗位变动情况确定,具体分为晋级调整、降级调整、调职调整、晋升调整和降职调整四种方式。
第三条晋级通道
为给不同岗位的薪酬提供合理的晋级空间,根据岗位性质将公司岗位划分为管理职系、技术职系、营销职系、生产操作职系、支持服务职系五个职系,每个职系又分为资深级、(专家级)、高级、中级、初级,员工可以通过不同的通道实现薪酬晋级。
管理职系:包含公司高层管理人员、中层管理人员。
在职系内划分不同的薪档,对应各自的岗位系数,为业绩突出、具备发展和培养潜力的管理人员提供薪酬晋级的空间;
技术职系:包含了公司所有专职技术人员,各职级内每一薪档对应不同的专业系数,保证技术人员随着技能的提升和经验的积累获得薪酬晋级;
营销职系、生产操作职系、支持服务职系:包含了公司所有专职销售人员、生产人员、职能部门的一般管理人员、行政人员和辅助人员,各职系各职级内不同的薪档对应各自的岗位系数,为表现优秀、技能持续提升的员工提供薪酬晋级的空间。
第四条调薪原则
员工薪酬晋级,若已达到所处职级的最高职档,需要考虑通过职级晋升或岗位调整来实现该员工的薪酬晋级。
由部门领导和人力资源管理部门综合审核,确认员工在达到晋级资格的同时也具备新职级(岗位、专业)任职资格和能力时,提出晋级建议,经总经理批准后晋级;
员工职务晋升或平调,岗位工资(技术工资)依据就近就高原则调整,即,若原岗位工资(技术工资)已高于新职务所在职系职级对应的最低职档的岗位工资(技术工资),则按照新职级中岗位工资(技术工资)与之最接近的较高职档调整薪酬;若低于,则按新职务所在的职级对应的最低职档的岗位工资(技术工资)调整薪酬;
员工降职,岗位工资(技术工资)依据就近就低原则调整,即,若原岗位工资(技术工资)已高于新职务所在职系职级对应的最高职
档的岗位工资(技术工资),则按新职务所在的职级对应的最高职档的岗位工资(技术工资)调整薪酬;若低于,则按照新职级中岗位工资(技术工资)与之最接近的较低职档调整薪酬;
员工达到降级降职标准,由人力资源管理部门提出降级降职建议,报总经理审批执行;
职系间的岗位变动,按新的任职资格确定其在新职系中的职级和薪酬水平,今后在新职系中晋升。