XXX停车场管理方案(初稿)
停车场运营管理实施方案（精选6篇）
停车场运营管理实施方案停车场运营管理实施方案（精选6篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家整理的停车场运营管理实施方案（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
停车场运营管理实施方案11.目的确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全，保证车场内整齐有序。
2.适用范围本公司辖区内停车场(库)3.职责3.1车场收费员负责按标准收取驶出车辆的车位有偿使用费，放行。
3.2车管员负责指挥车辆整齐停放、存放、巡视、监护并做好进出场记录。
3.3安全班长负责车辆管理的监督、指导。
4.引用文件《中华人民共和国交通管理条例》、《停车场建设和管理暂行规定》5.工作程序5.1硬件标准5.1.1停车场内应按消防要求设置、配备手提或便携灭火器等消防设施和消防器材。
5.1.2停车场和车行道路应做好停车位和行车线以及禁停、转弯、减速、禁鸣、限高等醒目标识。
5.1.3停车场内应设置垃圾桶(箱)，在必要的位置设置路障和防护栏。
5.2车辆进场必须服从车管员的指挥，遵守停车场管理规定，履行相关手续，按规定交纳费用。
5.3停放好车辆后，必须上锁，车箱、车篓内贵重物品随身带走。
5.4驾驶员、车辆使用人必须保持车场清洁，不得将车上的杂物和垃圾丢在车场内，车辆发生漏油时，车主应即行处理。
5.5停车场内禁止洗车、修车、试车、练习。
5.6任何人不得损坏停车场内消防、清洁、电器、供水等场地设施。
5.7停车场由专职保管人员24小时值班。
5.8不准酒后取车启动机动车辆并驾驶。
5.9停车场内禁止吸烟。
6.车辆进出6.1车管人员应引导车辆使用人在指定位置停放车辆，主动、礼貌上前接待。
6.2车管人员在办妥相应手续后方可允许车辆离场，如因私自放行导致车辆失窃，车管人员承担一切责任。
6.3夜间停放的车辆，车管员应做好记录并办理交接班手续。
7.巡视7.1车管员每半小时或临时详细检查车辆的车况，发现漏油、未上锁、车箱(车篓)遗留物品等情况应及时处理并通知车主，同时应在交接班记录本上做好记录，特殊情况报告班长处理。
停车场管理方案样本（三篇）
停车场管理方案样本一、背景与介绍在城市人口高速增长和私家车保有量不断增加的背景下，停车场管理成为城市管理的重要组成部分。
停车位资源紧张、停车难、停车乱等问题已成为城市交通和社会秩序的突出矛盾。
为了解决这些问题，制定科学有效的停车场管理方案势在必行。
二、目标与原则1. 目标：通过停车场管理方案，达到合理规划、高效利用停车位资源的目的，提高城市停车效率和交通秩序，提升市民出行体验。
2. 原则：a. 公平公正原则：停车位的使用应公平公正，不得垄断或偏袒个别机构或人员。
b. 便捷高效原则：停车管理应方便市民和车主，提供快速、高效的停车服务。
c. 秩序安全原则：停车场管理应维护社会交通秩序，确保停车区域安全有序。
三、停车场管理方案1. 增加停车位资源a. 在建筑设计阶段，加强对于停车位规划的要求，提高新建建筑物的停车位使用率。
b. 挖掘地下空间潜力，建设地下停车库，扩大停车位容量。
c. 积极引导和支持企业和居民开发停车位共享服务，充分利用私人停车位资源。
2. 建立智能停车系统a. 借助现代信息技术，建立智能停车系统，实现停车位的实时监测和管理。
b. 利用智能手机、微信等互联网平台，提供在线预约、导航和支付等功能，方便市民和车主停车。
c. 引入人工智能技术，对停车场内的车辆进行识别和监控，加强停车区域的安全管理。
3. 完善停车管理政策a. 加强对停车执法力度，规范停车场的建设和运营行为。
b. 鼓励停车场管理方主动利用科技手段，提高停车位使用效率、加强对车辆违法行为的监管。
c. 进一步完善停车收费标准和机制，确保停车费公平合理，并引入电子支付方式简化缴费流程。
4. 加强停车场安全管理a. 增加停车场监控设备，加强对停车场内外的安全监测和预警能力。
b. 定期组织停车场安全培训，提高停车场管理人员的安全意识和应急处理能力。
c. 强化对停车场内物品、车辆的保护措施，防止盗窃和损坏事件的发生。
四、推广与落实1. 建立政府与企业、社区的合作机制，共同推进停车场管理方案的实施。
停车场管理方案(三篇)
停车场管理方案1、项目开发商、物业管理公司情况；停车场及地上建筑物结构、商业设施及路况情况；地上建筑物功能、性质及入住情况(使用情况)等相关资料。
2、停车场的平面图、区域划分、行车路线、停车位的使用说明及操作规程。
3、停车场车位的数量，专用车位、临时车位的数量。
4、停车场的各岗位职责及要求、甲方的管理规定、注意事项。
5、停车场专用车位与临时车位的划分，vip、专用车位的车号。
6、物业公司、开发公司及职能部门领导、vip贵宾乘座车辆车号、车型、颜色。
7、停车场内设施、设备的配置、数量。
8、停车场标识。
9、监控、识别系统。
熟悉监控摄像头的____位置、数量、工作状态；认真查报死角、盲点，作为以重点防范区域。
10、消防系统。
地下停车场具有消防安全设施(如。
烟感、温感、喷淋、通风、排烟等设施设备、消防器材的位置及操作规程)。
11、电梯、步行梯、货梯的数量、位置、到达楼层、具体要求。
12、卫生间的数量、位置。
车场规划地下车场按颜色分区n地下车场两种运营方式：一种为临时停车卡，一种为长期停车卡。
n为减少车辆在大厦的流量，统一将长期车辆分流到指定的区域。
停车场管理细则、车辆管理2、车场管理3、非机动车管理4、交通肇事处理车辆管理车辆入场检查、验证。
Ø月租车辆驶入停车场，车管员检查、验证司机所持项目停车场月保卡(附件一)上记录的车牌号码与身上____的车牌号码是否一致：Ø两者一致时，刷卡放行，车辆进入；Ø两者不一致时，若车主事先已书面知会临时更换车辆，刷卡放行，车辆进入；Ø两者不一致时，若车主未事先书面知会临时更换车辆，按时租车标准执行，并通知收费处对该车按时租计费。
Ø时租车辆驶入停车场时，车管员刷卡，系统拍照，车辆进场。
车辆驶入停车场前，车管员在《车辆出入记录薄》(附表a)上记录车辆的车牌号码及车身的大致情况，如发现异常须在《车辆出入记录薄》(附表a)上做好登记，并与司机确认。
停车场停车管理方案（通用15篇）
停车场停车管理方案停车场停车管理方案(通用15篇)为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编收集整理的停车场停车管理方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
停车场停车管理方案1为进一步提升停车场管理质量，建立良好的车辆停放秩序，保障车辆停放安全，交通畅顺，出入有序，结合实际情况，现制订万达停车场外包经营管理方案。
一、车场车位情况总共有车位453个，其中地下停车场145个。
生活区固定停车位98个，员工区固定停车位180个，露天临时停车位30个。
生活区业主、职工车辆大约330辆。
二、车场存在的问题1、随着娱乐业的快速发展，游客逐步增加，加上生活区业主、就职人员的车辆也急剧增多，而停车位有限，导致供需矛盾。
2、由于停车位有限，道路狭窄，车辆进出不畅通，影响交通，加上场地分散管理难度大，不少车主见缝插针，造成车辆停放不规范，严重影响了环境和交通秩序。
3、社会车辆、就职人员车辆、游客人员车辆未实施差别化停车收费。
导致少数社会车辆长时间停放，严重影响车位的周转。
三、停车场管理解决办法1、对主干道、车场车位、道路交通标志重新规划。
将东面主干道改为双向线(改双向车辆行驶和1.5米宽人行道)，西侧主干线改为单向线(只出不进)。
2、因周边无大型停放场，为了缓解万达停车难的问题，建议在现有停车位的基础上适当增加机械车库，解决车位少的问题。
3、为了提高车位周转率，实施差别化停车收费，按二类停车收费标准进行收费，具体收费标准以物价部门批复为准。
对游客游玩的车辆，凭公司当天有关凭证(当天证明等)，按现收费标准收费。
4、参照兄弟单位做法，能否调整员工、生活区住户车辆停放月保费。
5、为了进一步完善车场停车场安全管理，对重点路口、路段和高峰时段实行定岗、定人管理(正门道闸、北门道闸、地下停车场、单车停放点、路面等岗位，安排人员24小时值班。
地下停车场管理方案例文(三篇)
地下停车场管理方案例文一、项目背景近年来，随着城市化进程的加快，汽车保有量不断增加，地下停车场作为解决城市停车难题的重要手段，在城市交通管理中发挥着重要作用。
本方案旨在针对____年地下停车场的管理需求，提出系统的管理方案，以满足城市停车场管理的现实需求，提高停车场管理效率，优化停车环境，提升停车服务质量。
二、管理目标1. 提高地下停车场的使用率，最大程度解决城市停车难问题。
2. 提高停车场管理效率，减少停车排队时间。
3. 加强车位管理，有效防范违规停车行为。
4. 提升停车服务质量，为车主提供便捷、高效的停车体验。
三、管理措施1. 布局优化根据社会车辆增长趋势和停车需求热点分析，科学规划停车位数量和布局，在停车位设计上兼顾小型车和大型车的需求。
并根据实际情况设置灭火器、安全出口、监控设备等安全设施。
2. 车位管理利用现代科技手段，引入车位预约系统，用户可提前通过手机或网络预约车位，避免车辆拥堵和寻找停车位的困扰。
同时，建立车位实时监控系统，及时监测车位使用情况，提供实时车位信息，使车主能够快速找到空闲车位。
3. 出入口管理通过安装车辆识别系统，自动识别车辆信息，实现无人值守的出入口管理，减少人工操作，提高过闸效率。
在出入口设置卡口，对车辆进行过往信息、证件等核查，防止非法车辆进入。
4. 收费管理建立完善的收费体系，利用智慧停车系统实现停车费用自动结算。
车主可通过手机APP进行缴费，避免排队等待。
同时，加强管理人员的监督和培训，提高收费工作质量和效率。
5. 违规停车管理加强对违规停车行为的管理，设置违停抓拍设备，并通过车牌识别系统进行违规车辆的记录和处罚。
违规车辆将被通知缴纳违规停车罚款，严重者将被拖移。
6. 安全管理加强停车场的安全管理，规定严禁在停车场内进行违法和危险行为，加强消防设施的建设和维护，以保证停车场安全。
定期组织消防演练，提高应急处置能力。
7. 服务管理加强停车场的服务管理，培训停车场管理人员，提高其服务意识和素质。
停车场管理方案范文(通用十五篇)
停车场管理方案范文(通用十五篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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停车场管理细则范本（3篇）
停车场管理细则范本一、停车场的使用范围1. 停车场仅供车辆停放使用，禁止其他任何用途。
2. 停车场的使用范围必须明确标示，并禁止越界停放。
二、停车场的开放时间1. 停车场的开放时间根据实际需求进行设置，但需明确规定停车场的闭合时间，禁止在闭合时间段内进入或离开车辆。
三、停车场的收费规定1. 停车场必须设立合理的收费标准，并明确告知用户。
2. 收费标准应当根据停车场的地理位置、周边交通情况、停车时间等因素进行科学合理的确定。
3. 收费应当明码标价，禁止乱收费、暗箱操作等行为。
四、停车场的管理制度1. 停车场应当设立专门的管理人员，负责车辆的入场、出场管理，以及维护停车场的秩序和安全。
2. 停车场管理人员应当具备一定的服务意识和管理能力，随时解答用户的疑问，并及时处理停车场内发生的纠纷和事故。
3. 停车场内应当设置明显的标示和指示牌，方便用户了解停车场的使用规定和注意事项。
4. 停车场内应当设置紧急出口，并保持畅通，确保在紧急情况下能够及时疏散车辆。
五、停车场的安全管理1. 停车场应当安装监控设备，及时发现和记录停车场内发生的违法行为和事故，并及时报警或采取相应措施。
2. 停车场应当保持整洁干净，及时清理垃圾，确保用户和车辆的安全。
3. 停车场应当加强巡逻和安全监控，防止发生盗窃、抢劫等安全事件。
六、停车场的维护与设施管理1. 停车场应当定期进行维护和保养，确保设施的正常运行。
2. 停车场设施损坏或出现故障时，应当及时修复或更换。
3. 停车场内应当配备足够的照明设施，以保证夜间使用的安全性。
以上为停车场管理的细则范文，具体实施过程中应结合实际情况进行制定和完善。
停车场管理细则范本（2）停车场管理细则一、停车场概述1.1 停车场名称：XXX停车场1.2 停车场位置：位于XXX市XXX区XXX街道XXX号1.3 停车场面积：XXX平方米1.4 停车场开放时间：每天24小时开放1.5 停车位数量：共计XXX个停车位二、停车场使用规定2.1 停车场使用对象：凡是需使用停车位的机动车辆均可使用本停车场，包括小型车、中型车、大型车等。
停车场管理方案范本（三篇）
停车场管理方案范本____年停车场管理方案一、引言随着城市的发展和人口的增长，停车位的需求越来越大，停车场的管理问题变得越来越重要。
停车场管理方案旨在有效解决停车场管理过程中的各种挑战，提高停车场的利用率和管理效率。
二、背景分析____年停车场管理方案需要针对当前的城市停车场管理状况进行分析。
包括停车位数量不足、停车场管理混乱、停车位浪费等问题，需要找到解决方案。
三、方案目标1. 提高停车场的停车位利用率，确保每个停车位的最大化使用。
2. 优化停车场管理流程，提高管理效率和用户体验。
3. 提供智能停车解决方案，实现无人值守和自动化管理。
4. 减少停车位浪费，提高城市停车资源的利用率。
5. 加强停车场安全管理，保障车辆和人员的安全。
四、方案内容1. 停车位共享通过科技手段，建立一个停车位共享平台，将私人和单位的停车位开放给公众使用。
通过手机App或网站，用户可以实时查询附近的可用停车位，并预订和支付。
这样可以提高停车位的利用率，减少停车位浪费。
2. 智能停车系统引入智能停车系统，包括车牌识别、自动缴费、无人支付等功能。
用户通过手机App，可以在线预订停车位、导航到停车场、自动识别车牌、实时查看停车费用并在线支付。
同时，停车场管理者可以通过系统监控停车场的使用情况，实时调整停车位的分配和收费策略。
3. 电子支付推广电子支付方式，鼓励用户使用手机支付或刷卡支付停车费。
降低现金支付的比例，减少人工收费的工作量，提高停车场管理效率。
4. 数据分析和预测利用大数据分析技术，对停车场的使用情况进行分析和预测。
通过分析停车场的历史数据和实时数据，可以了解用户使用习惯、流量峰值等信息，以便合理规划停车位的布局和管理策略。
5. 加强停车场安全管理通过安装高清摄像头和监控系统，加强对停车场的监控和安全防护。
同时，加强车位标识和指示牌的设置，方便用户停车和找车。
6. 停车场规划和设计加强城市规划和建设过程中对停车位的规划和设计。
停车场管理方案【9篇】
停车场管理方案【9篇】【导语】停车场管理方案怎么写受欢迎？本为整理了9篇优秀的停车场管理方案范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的停车场管理方案，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】停车场管理方案停车场管理方案说明一、系统简介停车场管理系统采用当前国际上最先进的射频读卡技术，用户持特定的感应卡进出此停车场，使用感应卡读卡器来分辨停车场的用户，停车场收费，月租卡的发售及临时卡的授权均由收费电脑完成，可自动调用每一车辆的进场时存入的数据及出场时存入的数据，并自动计算出收费金额。
实现真正的智能化管理。
而且系统用视窗操作，中文菜单显示，使用者能轻易掌握可用此系统的操作。
二、系统主要功能2.1车道日常作业功能2.1.1卡管理功能卡发行授权功能：月卡、临时卡、储值卡、特殊卡、住户卡、操作员卡等；卡充值功能；卡遗失禁用功能：卡挂失、卡加锁、卡解锁；卡使用情况报表功能。
2.1.2车辆出入控制管理空位信息的自动显示，满位禁止入场；有效卡刷卡自动抬闸，车过后自动降闸；防砸车功能，能够独立控制道闸，可用遥控器控制道闸和手动开关栏杆。
2.1.3栏杆自动控制功能入场时，临时自动发卡，月卡、储值等有效卡刷卡，栏杆自动抬起，车辆驶出通道（即过车辆检测器感应线圈的感应区域）后，栏杆自动落下；出场时，临时车交费确认，月卡、储值等有效卡刷卡，栏杆自动抬起，车辆驶出通道（即过车辆检测器感应线圈的感应区域）后，栏杆自动落下。
2.1.4车辆自动检测功能实现车辆自动检测、计数、统计，便于收费统计与稽核。
2.1.5收费作业自动控制功能WINDOW全汉化工作环境，操作简便，无需专业操作培训，临时车出口读卡，收费金额自动计算，收费金额将自动显示在收费金额显示器上，确认收取通行费后，自动打印票据（可选择配置），收费数据自动统计与上传。
2.1.6收费数据自动管理功能所有收费交易自动入帐、管理，所有收费过程系统数据自动完成登记、存储。
停车场管理方案最新6篇
停车场管理方案最新6篇停车场管理方案篇一为进一步深化我市文明城市创建工作，破解市中心城区“停车难”，合力治理“停车乱”，持续改善道路交通环境，不断提升绿色出行品质，结合我市实际，制定本实施方案。
一、总体要求坚持以人民为中心的发展思想，按照政府引导、市场主导、社会共治、综合施策的原则和道路畅通、设位规范、停车有序、安全便民的要求，市场化运营管理，盘活现有停车资源，强化重点区域治理，创新停车科技应用，逐步建成以“配建停车为主、路外停车为辅、路内停车为补充”的中心城区停车资源配置格局，实现停车运营市场化、停车秩序规范化、停车收费合理化、停车服务智能化的目标，有效满足市场主体和人民群众合理停车需求。
二、目标任务（一）强化停车设施规划1、编制停车设施专项规划。
根据《住房城乡建设部关于印发城市停车设施规划导则的通知》（建城〔20某某〕129号）“规划人口规模大于50万的城市，停车位供给总量应控制在机动车保有量的1.1～1.3倍之间”的要求，坚持停车设施差别供给原则，摸清我市停车矛盾现状，预测未来停车需求，制定城市停车设施发展目标。
结合我市中心城区目前机动车保有量约45万辆（小型汽车35万辆）且持续递增、停车资源缺口25万个的现状，按照每年新增不少于5000个停车泊位的标准，科学制定公共停车设施规划和供给标准。
2、落实建筑物停车设施配建标准。
加强建设项目管控，严把建设用地规划、建设工程规划等行政许可关口，严格落实并提高中心城区停车设施的配建标准，建筑物配建停车设施与主体工程同步设计、同步施工、同步验收和投入使用，确保新建、扩建、改建的建筑物配足停车设施，并按规定配建电动汽车充电设施或预留安装空间。
3、最大限度拓展停车空间。
结合中心城区停车需求分布和区域场地特点，科学拓展公共停车空间。
在大型商业、医院、车站、学校、游园等城市公共服务设施附近，统筹规划、新建扩建一批公共免费和收费停车设施。
在停车供需矛盾突出区域，利用城市道路以上区域或边角地带，规划建设一批小微停车场和立体停车设施。
停车场管理解决方案范文（精选8篇）
停车场管理解决方案停车场管理解决方案范文（精选8篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，预先制定方案是必不可少的，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编收集整理的停车场管理解决方案范文（精选8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
停车场管理解决方案1为进一步加强和规范我院机动车辆交通安全管理，保障各项工作有序进行，特制定如下规定：1、机动车辆交通安全管理工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则。
2、总务科为机动车辆安全管理部门，负责对车辆使用、停放、维修、油料采购、发放、结算、司驾人员的交通法规教育培训及证件、各种费用办理的管理职能。
3、车管员对汽车使用实行统一调度，车辆调度人员要积极配合分管院长加强对车辆的使用、停放、维修等事项的管理，及时了解所管车辆的动向，建立相关台帐，实行不定期检查。
4、车辆管理人员必须熟悉所管车辆的性能及其用途，未经请示批准，任何人不得随意改变“120”值班车辆用途。
确因工作需要改变车辆用途的，由总务科书面向分管院长请示经同意后方可改变，并在规定期限内恢复其原用途，未经请示，私自改变车辆用途的，发现一次，扣派车人500元，驾驶员300元，累计三次，驾驶员扣发一个季度效益工资。
5、车辆使用实行派车单制度。
派车本着“先急后缓、保障重点”的原则：（1）管理人员必须保证“120”24小时正、付值班车辆的需要，不得有误（2）如遇抢险、救灾或突发事件，所有车辆驾驶人员必须服从统一指挥，参与抢救工作（3）市内用车由车辆管理员开出车单，出市用车需管理人员请示分管院长同意后方可，根据行车路线和驾驶员的情况开出派出车单，所有用车必须做好记录，没有派车单不得报销过路费、油费、行补费，无派车单发现一次，责任人和驾驶员均扣50元，驾驶员擅自用车，发现一次扣500元。
6、院、考核办对机动车辆实行分级检查制度，考核办必须对所有车辆做到每月检查一次；总务科机动车辆管理人员必须对所管车辆做到每星期检查一次，驾驶员必须对所驾车辆做到日检三次（行驶前、行驶中、行驶后），严禁车辆带病出车，若发现一次，当月考核扣10分。
地下停车场管理方案样本(四篇)
地下停车场管理方案样本一、项目概述____年地下停车场管理方案旨在提供高效、智能、安全的地下停车场管理方案，以满足社会需求，并提升城市交通管理水平。
本方案将围绕以下重点进行详细阐述。
二、项目目标1. 实现地下停车场信息化管理，提高停车场利用率。
2. 提供智能停车指引系统，提升停车体验。
3. 加强安全措施，确保停车场安全。
三、方案内容1. 地下停车场信息化管理系统（1）建立地下停车场信息化管理平台，实现对停车场信息的集中管理。
（2）安装车辆计数器，实时统计停车场车辆数量，供管理人员参考。
（3）实现电子支付系统，方便用户缴纳停车费用。
（4）建立车位预定系统，用户可提前预订车位，提高停车位的利用率。
2. 智能停车指引系统（1）安装车位监测系统，实时监测停车位的状态，提供精准的车位导引信息。
（2）在停车场入口设置显示屏，显示当前停车位的剩余数量，方便用户选择车位。
（3）提供手机APP，用户可通过手机APP获取停车位信息和导航。
3. 安全措施（1）安装监控系统，对停车场进行24小时不间断监控，保障停车场安全。
（2）加强对进出停车场的安全检查，禁止非法车辆进入。
（3）配备安全巡逻人员，加强对停车场的巡查，及时发现和处理异常情况。
四、项目实施计划1. 设立项目组，明确项目责任人和组织架构。
2. 进行现状调研和需求分析，确定具体项目方案。
3. 开展系统的开发和测试，确保系统功能的完善和稳定。
4. 进行相关培训，确保管理人员和用户对系统的操作和使用方便。
5. 逐步推广推广，初步实施。
五、项目预算1. 技术设备投入：包括信息化管理系统、停车位监测系统、显示屏等设备。
2. 建设成本：包括系统开发、安装调试、培训等费用。
3. 运维成本：包括系统运维、设备维护、安保人员等费用。
六、项目效益评估1. 增加停车位利用率，提高停车场效益。
2. 改善停车体验，提升用户满意度。
3. 提高城市交通管理水平，减少交通拥堵问题。
4. 加强停车场安全，保障人车安全。
停车场方案范文（精选8篇）
停车场方案停车场方案范文（精选8篇）为了确保事情或工作有效开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的停车场方案范文（精选8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
停车场方案1停车场管理是日常管理的一个重要内容。
如何使车辆有序进入、安全停放，减少事故、减少纠纷，杜绝车辆丢失，控制非业主/住户人员从停车场进入楼层以及车辆在停车场发生火灾、碰撞事故的应急处理等问题，我公司根据本物业的实际情况制定如下管理方案。
一、日常管理要点1、制定完善的停车场管理制度，并遵照执行。
2、定期检查停车场配置足够的消防栓等灭火器械，并可通过防火卷帘将整个车场分割成若干个防火区域；车管员对易燃易爆物品、烟火等涉及安全的一切事项严格把关，提高警惕性，杜绝隐患。
3、私家车位设立明显识别标示，车管员不让其他车辆挤占私家车位；对于一些禁止停车的场所，设置显著的禁停标志，对违禁的车辆实施处罚。
4、对于临时泊车卡、月保卡与私家车位卡采用不同颜色印制，便于识别管理，在车卡背面注明有关事项如：不赔偿损失、车辆应自办保险等，尽量避免事后纠纷。
5、车场配置显著的出入口指示、限高标志、禁鸣标识、限速标志、车场管理须知、收费标准等。
6、车管员对每辆进入车场车辆作适当检查，注意车辆是否有被撞、被刮等迹象做好现场记录由车主签字确认，在此减少不必要的纠纷；主动礼貌提醒车主不要将贵重物品留在车内，同时阻止闲杂人员进入车场。
7、停车场将安排专职车管员对停车场实施巡查管理，并引导车辆停放，提供问询服务。
8、对车场出入口附近的路面实施人车分流，确保区内人员进出及活动的安全；对于易产生交通瓶颈、造成堵塞的地段及时进行有效疏导。
9、在停车管理员手中将备一份月保车主基本档案，以便车辆发生危险情况或紧急疏散时使用；车管员巡查中若发现停放车辆有异常情况（自燃等）要立刻采取措施实施补救，若车辆之间发生交通事故，要尽快处理，以不妨碍车辆通行为准则，并好事件报告。
停车场管理制度范本（四篇）
停车场管理制度范本第一章总则第一条为了规范停车场管理，维护停车场秩序，保护车辆和人员安全，提供优质的停车服务，制定本制度。
第二条本制度适用于停车场内所有车辆和人员。
第三条停车场管理者应当加强停车场内设施的维护和管理，确保设施的正常运行和安全使用。
第四条所有车辆进入停车场应当遵守本制度的规定。
第五条停车场管理者可以根据实际情况对本制度进行适当调整并向停车场内的车辆和人员公告。
第二章停车场安全管理第六条停车场应设立明显的标志和指示牌指示车辆进出。
第七条每个停车位应设置合理的停车标识，禁止随意占据停车位。
第八条停车场管理者应当定期检查和维护停车场及相关设施，确保安全和正常使用。
第九条停车场管理者应当配备专业的安全巡逻人员，及时发现并处理停车场内的安全隐患。
第十条停车场应配备有效的安全监控设备，对停车场内发生的安全事件进行监控记录。
第十一条停车场内禁止存放易燃、易爆的物品，禁止进行违法犯罪活动。
第十二条停车场内严禁进行擦碰、撞击等危险驾驶行为。
第三章车辆进出管理第十三条车辆进入停车场前应当按照相关规定缴纳停车费用。
第十四条停车场管理者可以根据停车场的实际情况对车辆进出进行限制和管理。
第十五条车辆进入停车场前应当按照停车场规定停放在指定位置等待。
第十六条车辆进入停车场应当有序排队，按照规定的路线进入停车场。
第十七条车辆进入停车场后应当按照指引停放到指定停车位，不得随意停放或占用他人停车位。
第十八条车辆离开停车场前应按照规定缴纳停车费用，并按照指示有序离开停车场。
第十九条车辆离开停车场时应当遵守交通规则，确保其他车辆和行人的安全。
第四章停车费用管理第二十条停车费用应当按照相关规定由停车场管理者收取。
第二十一条停车费用应当公示在停车场门口，以便车主清楚了解。
第二十二条停车费用一般分为计时收费和按次收费两种方式。
第二十三条停车费用应当按照停车时间进行计算，并进行合理的规定。
第二十四条停车费用收取应当提供有效的发票或收据，方便车主核对。
《停车场管理方案[五篇]》
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《停车场管理方案[五篇]》第一篇：停车场管理方案停车场运营管理方案第一章停车场运营管理方案一、运营管理服务内容1、停车场进出口控制及收费；2、停车管理及安全防范；3、停车场保洁服务；4、设备设施维护维修服务；5、停车场运营管理增值服务。
二、运营策略1、总体策略根据停车场现场情况，制订符合本场结构及交通流特点的运营管理模式，打破始终不变的停车场旧有原则和方法，精简工作人员，避免用工荒，有效控制和降低运营成本，增加经营利润。
（1）利用我司的技术和产品优势，本着以设备替代或减少人工的经营理念，充分发挥我司建设的我司完全自主知识产权的智能管理系统的功能优势，提高服务品质和工作效率，确保设备设施的正常运行和及时到位的维护保养工作，打造良好用户体验。
（2）组建有停车场运营管理服务经验的资深项目经理、相关技术及工程项目经理，以及车管员、收费员、技术员等骨干人员构成的经营团队，贯彻和执行各项工作任务，确保本项目停车场的高效和安全运营。
2、出入口及泊位区使用策略（1）根据本场交通流特点和实际的流量状况，制订合理的出入口及泊位区运行方案，以在满足使用需求的前提下，减少收费员、安全员数量，降低设备能耗，有效控制停车场的运营管理成本。
（2）a1、a2、c1、c2区停车场及进出口站点24小时全天候运营，确保固定车位车辆任意时间进出车场和泊车。
商业区停车场进出口，按周一至周五、周六至周日流量特点，采用分时开闭的使用方案。
（3）商业区停车场根据实际车流量依次开放各泊位区，以有效减少人工成本和降低设备能耗。
每日首先开放f1层、f2层停车场，b1层、b2层暂缓开放，待f1层、f2层停满后，再依次开放b1层、b2层。
停车引导及车位照明系统负责引导车辆泊车。
b1层、b2层暂缓开放期间，其照明处于最低照度。
3、停车场管理系统建设策略2（1）智能收费系统、停车引导及车位照明系统、行车道节电照明系统的功能、性能以及施工标准项目需求要求。
在此基础上，对智能收费系统、停车引导及车位照明系统进行功能扩展，使之兼有出入口实时监控、入场车辆外观拍照、场内实时监控及突发事件录像、收费过程监控录像等功能，从而达到既对管理服务过程实施品控，以提高服务品质和加快突发事件的快速响应能力，又可大幅减少场内巡视岗或车管员数量，减少或杜绝出口收费的跑冒滴漏现象，有效控制或降低管理成本。
停车场管理方案（通用5篇）
停车场管理方案（通用5篇）停车场管理方案1（一）停车场设固定车位及非固定车位，固定车位需对号停泊，非固定车位车辆进入停车场均采取就近泊车原则停泊。
（二）免费车辆的使用免费车辆需由公司总经理签署后，交由车场主管发行免费卡。
（三）月租车辆的使用1、有意租用月租车位的客户可与财务部接洽，由财务部同事全面介绍车场使用及收费情况；2、财务部同事与租户签订车位租赁合同，租约复印件交管理处财务部备案，同时知会车场主管车位出租情况。
由车场主管发行月票卡。
3、每月由财务部根据租约的规定时间发单通知、催促承租人交缴租金。
4、租户在缴完租金后，凭缴款单位由车场主管对卡进行延期。
5、注意事项：领取月票卡时，需向财务部缴纳100元/张作为押金。
如因原卡遗失、损坏等原因，需重做卡时，需向车场主管阐明原因并出示缴款证明后方可重新领卡。
（四）时租车辆使用方法1、车辆驶至车闸旁取得泊车票，闸杆升起；2、司机按车道标志指示驶入停车场；（注意服从保安员指挥）3、车辆选择车位泊好，锁好车门，离开；4、离开车场时，司机驾车并持时租车票驶经收银处缴费；5、泊车未到十五分钟者，免收停车费，每小时5元/小时收取；6、司机在缴完费后需尽快驶离大厦，以免阻塞车场出入口；（五）卸货车辆使用方法——货车进入首层卸货时，需停泊在卸货区内；——卸货车辆必须凭卸货单到出口岗亭处领取卸货车辆停车证，享受免费1小时之服务，超过1小时收费标准与时租车辆一致；——货车收费标准与时租车辆一致；——货车在卸货区泊妥后，需迅速卸下货物，并把货物运走；货物不可在停车场长时间摆放，且物品看管亦由货主自行负责；——货车在卸完货物、清点完毕后，需尽快离开，以便其他货车进场；——货车离场时，持卸货车辆停车证时租卡到收银处缴费；（六）摩托车使用方法1、摩托车进场后，由摩托车收费员发卡，一半悬挂于摩托车上，另一半由车主保管；2、摩托车必须听从摩托车收费员安排，排放整齐；3、摩托车出场时，需由摩托车收费员对卡进行核对后交付保管费方可离场；4、摩托车收费标准为一元一张，月保费40元/月；停车场管理方案21.目的确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全，保证车场内整齐有序。
停车场管理方案例文（3篇）
停车场管理方案例文一一、车辆管理负责人职责1.依法循章对停车场交通、车辆进行管理。
2.负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。
3.熟悉掌握停车场车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证业主使用车位。
4.负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行日考核，填写《员工日考核表》。
5.负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。
6.负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育，不断提高服务质量。
8.负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。
9.定时向上级领导汇报工作。
二、车辆管理员的职责及纪律（一）车辆管理员的职责如下1.负责对停车场（库）的汽车，摩托车，以及保管站内的自行车管理。
2.实行___小时轮流值班，服从统一安排调度。
3.按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写《车辆出入登记表》。
4.遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。
5.按规定和标准收费，开具___，及时缴交营业款。
6.负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。
7.负责对市场道路和停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。
8.负责停车场（库）的消防以及停车场（库）、值班室，岗亭和洗车台的清洁工作。
（二）车辆管理员的纪律1.仪容整洁。
2.执行公司文明礼貌用语规范，讲究文明服务，礼貌待人。
3.严格遵守《交接班制度》。
4.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西。
不准嘻笑、打闹，不准在值班时会客、看书报、听广播，及做其他与值班职责无关的事。
5.爱护各种器具，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。
6.依法办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明。
7.禁止在公司所管物业范围内打牌;不准借娱乐为名搞变相___。
8.团结互助，禁止闹纠纷;不说脏话，不做不利团结的事。
三、门卫管理制度某些区域，既需保持相对宁静，又需保证行人的安全和环境的整洁，为此，必须控制进入市场区域的车辆，这便是大门门卫的一部分职责。
停车场管理实施方案初稿.doc
XXX停车场管理实施方案(初稿)1 XXX停车场管理方案(初稿)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：万佳裕园停车场实施方案（二次更改-初稿）一、管理目标制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，保障车辆停放安全，辖区交通畅顺，出入有序，确保车场设施设备之运转正常安全，防止事故发生。
明确停车场管理的有偿保管责任还是车位的有偿使用，并向进入停车场车主明确此关系。
二、岗位设置及管理架构1、建议停车场之岗位设置如下：1.1停车场内设流动巡逻岗，同时，监控中心也负责停车场内部之监控；1.2停车场出入口及停车位置附图(黄色显示地区)。
2、建议停车场之管理架构如下：万宇停车场监机动车车场车场车场三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德1．停车场主管职责1.1对保安主管负责，服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法循章对交通、车辆进行管理。
1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出入口周围道路畅通。
1.3熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证业主使用车位，按物价部门规定收取车位停放费。
1.4安排和调动属下人员的工作时间，合理分派所有工作给予属下员工，确使他们严格遵照指示工作，提高工作效率。
1.5负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育，并安排定期对员工进行考核，填写《员工考核表》，提高员工的工作技能及服务质素。
1.6负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。
1.7负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
1.8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路，车位使用情况，负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作，以确保车场管理工作顺利及有效开展。
1.9负责执行现场监管制度，对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查，并及时上报并提出处理建议。
停车场管理方案(三篇)
停车场管理方案引言：随着城市化进程的不断加快，城市停车问题也日益突出。
停车难成为城市交通系统中的一个突出问题，严重影响了城市的交通秩序和出行效率。
为了解决这一问题，停车场管理方案变得极为重要。
本文将在当前城市停车难的背景下，提出一系列适用于____年停车场管理的参考方案，旨在提高停车场的利用率和管理效率。
一、智能停车系统随着科技的飞速发展，智能停车系统将成为未来城市停车管理的主要趋势。
智能停车系统通过利用先进的技术手段，如车牌识别、人工智能、云计算等，实现停车场的智能化管理。
1. 车牌识别技术采用车牌识别技术可以实现对车辆的自动识别和管理，提高停车场的进出效率。
车牌识别系统可以将车辆的信息与停车场数据库进行实时比对，实现自动收费、停车位导航等功能。
2. 统一的停车APP建立一个统一的停车APP，方便驾驶员查询停车位的剩余情况、预约停车位、支付停车费用等。
同时，也可以通过APP收集用户的停车信息，为停车管理部门提供数据支持。
3. 人工智能技术人工智能技术可以实现停车场的自动化管理。
通过智能监控摄像头和人工智能算法，可以自动检测违规停车行为、统计停车位的占用情况等。
4. 云计算技术利用云计算技术可以实现停车场数据的实时共享和处理，方便停车场管理部门进行数据分析和决策。
二、智能化交通导航智能化交通导航系统可以实时提供驾驶员最优的停车路线和空闲停车位信息，更好地引导车辆进入停车场。
1. 路线规划智能交通导航系统可以通过分析实时交通数据，选择最佳的停车路线，避免拥堵和浪费时间。
2. 空闲停车位导航利用车牌识别技术和停车场实时数据，智能交通导航系统可以提供驾驶员附近的空闲停车位情况，指引驾驶员选择合适的停车位。
3. 预约停车智能交通导航系统可以提供预约停车功能，驾驶员可以通过APP 提前预约停车位，避免找车位的困扰。
三、在线支付和电子收费在线支付和电子收费可以大大提高停车场的收费效率和管理水平。
1. 移动支付推广移动支付方式，驾驶员可以通过手机轻松完成停车费用的支付，提高停车场的收费效率。
停车场管理制度精彩4篇
停车场管理制度精彩4篇为了确保工作或事情顺利进行，就常常需要事先准备方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编给大家整理的4篇停车场管理制度，希望可以启发您对于停车场的写作思路。
停车场方案篇一一、目的1、规范物业服务区域内停车场管理制度，维护停车场车辆进出、行驶与停放秩序，确保车场设施设备运转正常，防止各类安全事故的发生。
2、规范公司停车场收费管理行为，规范IC卡制卡、发放管理制度，确保停车费规范、及时、全额收取。
二、适用范围适用于本公司目物业服务中心管理区域内的停车场。
三、停车位服务与租用办理手续1、停车位使用权限小区地下停车位仅限拥有地下停车位使用权的业主使用，非业主车辆及未购买地下停车位或未获得地下停车位使用权的车辆不得进入地下停车场进行车辆停放；地面停车位仅限租用停车位的业主及临时停放小区的访客使用，其他业主不得占用。
2、停车位服务办理手续2.1购买地下车位的业主需凭身份证、车位购置发票、地产地库车位购置协议（机械车位、非机械车位）等有效资料到物业服务中心客户服务部申请办理，客服专员为前来办理的业主填写《停车卡办理流转单》（附件1）；2.2客服专员审核业主资料无误后，与业主签订《车位使用服务协议书》（附件2）、停车位使用管理规定及承诺书（附件4），并按规定收取停车位管理服务费、IC卡制卡手续费（押金）；2.3客服专员将《停车卡办理流转单》及IC提供给秩序管理部授权，再由经办的客服专员将IC卡发放给业主；2.4工程管理部收到《停车卡办理流转单》后负责带领业主到现场验收车位，对购买机械车位的业主进行机械车位的操作培训，并填写《停车位交接验收单》（附件5）；2.5车位验收结束后，《停车卡办理流转单》、《停车位交接验收单》移交给客服专员。
客服专员及时将车位服务办理手续的相关资料存档。
3、车位租用办理手续3.1车位出租方案须经房地产公司和物业公司批准后实施；停车场方案篇二1、结构与设施结构主体中住宅以外的部分，属停车场专有。
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万佳裕园停车场实施方案（二次更改-初稿）一、管理目标制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，保障车辆停放安全，辖区交通畅顺，出入有序，确保车场设施设备之运转正常安全，防止事故发生。
明确停车场管理的有偿保管责任还是车位的有偿使用，并向进入停车场车主明确此关系。
二、岗位设置及管理架构1、建议停车场之岗位设置如下：1.1停车场内设流动巡逻岗，同时，监控中心也负责停车场内部之监控；1.2停车场出入口及停车位置附图(黄色显示地区)。
2、建议停车场之管理架构如下：三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德1．停车场主管职责1.1对保安主管负责，服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法循章对交通、车辆进行管理。
1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出入口周围道路畅通。
1.3熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证业主使用车位，按物价部门规定收取车位停放费。
1.4安排和调动属下人员的工作时间，合理分派所有工作给予属下员工，确使他们严格遵照指示工作，提高工作效率。
1.5负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育，并安排定期对员工进行考核，填写《员工考核表》，提高员工的工作技能及服务质素。
1.6负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。
1.7负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
1.8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路，车位使用情况，负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作，以确保车场管理工作顺利及有效开展。
1.9负责执行现场监管制度，对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查，并及时上报并提出处理建议。
1.10定期召开班组会议，检讨工作表现，并籍此沟通现场管理人员。
1.11根据工作需要和上级的指示，有权调动下属人员加强某区域的管理工作，定时向上级主管汇报工作。
2．车场管理员职责（可由巡逻岗担任）2.1负责对停车场内停泊车辆之管理工作，指挥好车道的交通秩序，使车道、车场出入口周围保持畅通。
2.2实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。
2.3按规定着装，佩带工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行。
2.4登记所有出入车辆之数据，包括车牌号码、停放位置、出入时间。
对于所有访客车辆或并无有效停车证者，须登记其欲到访住户详情，情形许可下登记访客司机的个人资料。
2.5负责指挥区内车辆行驶和停放，经常巡视车场并确使各停车位正确使用，督促所有车辆正确使用行车线和停车位，维持停车秩序,保证车辆停放安全。
2.6负责对停车场现场的巡视查看，如发生任何未经受权人士、可疑人物留连停车场，应立即规劝或命令其离开，如有需要，立即呈报上级主管或监控中心注意监察。
2.7负责停车场的消防安全巡查工作，熟悉停车场内的信道结构，安全系统、消防设备及通风系统等，以便一旦发生事故时能够从容应付。
2.8如发生交通意外，应记录和拍摄有关数据包括涉及车辆损坏情况等，并须立即呈报领班或秩序部。
2.9当发现任何车辆未锁好或门窗未关好，应留驻现场值勤并录像及立即呈报上级主管设法通知车主，防止发生失窃现象。
2.10禁止任何刻意违反交通标志及泊车规定之车辆进入停车场。
2.11任何停车场的员工，不得以任何理由向司机或车主索取任何利益或报酬。
2.12未经许可，禁止任何车辆在停车泊位或车道上维修或清洗车辆。
2.13遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅自离职守。
3．车场管理人员纪律4.1仪容整洁，着装整齐。
4.2执行公司文明礼貌用语规范，文明服务，礼貌待人。
4.3严格遵守交接班制度。
4.4值班前禁止喝酒，值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西。
4.5不准在值班时会客、看报纸、听广播，及做其它与值班责任无关的事。
4.6爱护各种器具，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。
4.7服从指令，严守公司制度，严守职业道德，不准假公济私，不询私舞弊。
4.8不准借娱乐为名搞变相赌博。
4.9团结互助，禁止闹纠纷，不做不利于团结的事。
4.10爱护公司及公共财产，严守公司及客户秘密。
4.11保持良好的品德及行为。
4.12不得擅自收受利益。
4．车场管理人员职业道德5.1热爱工作，尽忠职守，敬业乐业；5.2热诚服务，坚守职责，任劳任怨；5.3遵纪守法，服从指挥，严于律己；5.4坚持原则，是非分明；5.5无私奉献，廉洁自律；5.6精于业务，勤奋好学；5.7文明服务，礼貌待人；5.8谦虚诚实，不谋私利。
5. 车场清洁人员职责6.1负责停车场内清洁卫生，保护车场整洁；6.2 按照公司制定的停车场清洁服务安排及标准进行工作；6.3 负责停车场配套设备及消防设施、排风口及照明等系统的清洁工作；6.4 保障停车场排水沟的畅通、定期清理。
6. 车场工程技术人员职责7.1负责每天对车场的巡查，保证各设施设备的正常运行。
7.2对车场内的消防系统、排风系统、照明系统、排水系统等做周月检工作，排除故障隐患，并认真执行运行管理规程。
7.3负责对停车管理收费系统运行状态的检测，发现故障立即上报并填写《车场设备日检表》，同时迅速联系设备供货商进行维修，做好协助工作。
7.4 负责车场内停车标识，建筑物等公共设施的检查维护工作，以确保场管理工作顺利及有效开展。
7.5协助车场清洁人员清除排水渠的污积、排风口及地面油污的清洁工作。
7. 监控室值班人员职责8.1熟悉掌握监控室设备的性能在，严格执行操作规程。
密切注视车场内车辆行驶，人员进出情况，发现异常情况立即上报并录像，并采取相应的应对程序处理。
8.2 工作时间严格遵守中控室值班制度，不得脱岗或拓瞌睡。
8.3 认真、仔细地做好值班记录。
8.4爱护监控室的设施、设备及所有物品，发现故障应立即向公司汇报。
四、管理工作规程1．停车场管理规程1.1出入口之控制闸杆必须处于正常状态。
1.2灵活调动巡逻,每次巡逻须到指定位置,并留意各路线有否违章停车、阻塞通道现象或清洁、照明、安全及设备欠妥情况,如有,则应予以记录并及时处理。
1.3停车场内不准进行任何车辆修理,如属紧急维修,可通知当值主管,做好登记,情况属实方可实施,以防借口修理车辆而进行偷车之活动。
1.4如有车辆拖走, 须查明证件及车主, 并通知管理处, 取得同意后, 方可放行。
1.5遇有其它特殊情况, 立即通知主管或按照紧急事件应变。
1.6正确指挥交通, 勿让出入口堵塞。
1.7发现车辆门窗未关好或出现响警号,须立即通知领班或主管,然后再通知车主。
1.8对所停车辆核实停车证并进行数据登记。
1.9遇违例车辆:如无证停车、堵塞车辆出入等,可通知领班或主管。
1.10禁止所有人使用消防设施洗车。
1.11指引所有驶入停车场的车辆, 按车场的规章制度停泊。
1.12如属临时停放车辆, 只可停泊在特定停车位, 并必须按规定收费。
所收款项应妥善保管于收银柜, 不可随身携带, 并于下班时点算清楚交主管。
1.13定时开启排气系统及照明系统。
1.14留意车场高度容纳限制,遇有接近限制高度的车辆时,须提醒司机小心驾驶。
1.15留意车位界限及编号是否清楚。
1.16禁止停车场内洗车抹车, 防止弄污地面或地面打滑。
1.17留意各交通标记是否清晰。
2．车场当值岗2.1指引车辆缓行安全停放在自己的车位上，并应立即跟进检查车辆情况，检查所泊车位是否相符，同时提醒司机关锁车门、窗，并检查是否漏水漏油。
2.2检查车辆有无任何损坏、擦痕，如有任何损坏，都应详尽登记于“车辆情况登记表”上，并要求车主（司机）签名认可。
2.3定时巡查车辆的停放情况，制止乱停放现象，发现违例泊车即申请锁车，清点车库内车辆，与《车辆出入登记表》上是否一致。
2.4定时巡查车场，如发现有车被损坏、车门未关、车未上锁、漏水漏油等情况应及时报主管或管理处通知车主处理。
未通知到车主时，做好《交接班记录》。
2.5仔细登记车辆有关情况，如车牌号码、车型、车位进出时间等。
2.6 严密注视车辆情况和驾驶的行为，若遇到醉酒驾车者应立即劝阻，并报告主管或管理处及时处理。
2.7发现有人拆零部件或维修车辆时，应立即制止并检查当事人有关证件。
2.8做好区域内安全防火工作，制止任何人员在车场吸烟或动火作案。
2.9认真做好交接班工作，交接班时所属区域之车辆一并交接清点无异后签名。
3．车场巡逻岗3.1整个区域安全巡视工作，特别加强对各走火信道及偏僻区域的巡察，注意盘查可疑及闲散人员。
3.2协助对进入车场车辆管理，指引其停泊适当位置，对业主/住户之已申请固定车位之车辆应督促其不能停泊他人之固定单位，否则申请锁车。
3.3严格检查登记车场车辆有关情况，发现有车辆未锁车门时，应立即通知上司跟进联系有关车主，然后守护车辆旁，等候上司到来进行处理。
3.4按消防规范巡视并检查消防设施，做好巡视记录，确保消防设施处于正常工作状态。
3.5监管地库内所有工程装修防火情况，督促施工人员做好各项防范措施。
3.6协助车场当值人员对各种停放车辆的管理。
4．车场道口岗4.1当发现有车辆需进入停车场，驶近道口挡车器时，应立即走近车辆，向司机立正行举手礼。
4.2当司机开启车窗时,递上保管卡同时说“先生（小姐）请收好保管卡(出示登记卡)。
4.3在发卡的同时，另一名值班员应迅速在《车辆出入登记表》上填写个各栏目。
4.4在卡登记完毕后,应立即将道闸开启放行,并提示行驶路线, 若后面有紧跟着车辆排队时,应示意其停下，并致歉“对不起，久等了”，然后发卡。
4.5车辆安全进入道口后，方可放下道闸，避免道闸损坏车辆，车辆进入后切记放下道闸,以防车辆冲卡。
4.6当遇到公安、警察、政府部门执行任务的车辆要进入时，查证后方可放行，应作好《交接班纪录》登记车牌号。
4.7当发现有车辆驶出住宅区达挡车器前时，即上前立正并说“先生（小姐）您好，请您交还保管卡”等礼貌用语，并核对车牌好号。
4.8查对无误后，值班员开启车挡，并迅速在《车辆出入登记表》上做好登记。
4.9若出场车辆和司机有疑问时，应向司机详细盘问核对有关情况。
在盘问和核对过程中若发现有问题，应立即截留车辆，机智地应付司机，并用对讲机报告主管、监控中心和管理处。
4.10放下道闸时应格外小心，防止道闸碰损车辆和行人。
4.11遵守管理服务文明礼貌用语。
5．停车场交接班4.1接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服，佩戴好名牌，正点交接班。
4.2接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单，详细了解上一班设备运行情况，对不清楚的问题一定要向交班者问清楚，交班者要主动向接班者交底，交班记录要详细完整。
4.3交班人员要对接班人员负责，要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态，双方要办签字手续。
4.4如在交班时设备突然发生故障，或正在处理故障，应由交班人员为主排除，接班人员积极配合，待处理完毕或告一段落，报告主管，征得同意后交班人员方可离去，其交班者延长的工作时间，视事故报告分析后，再作决定。