医院年度考核表模板.doc

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年度医院考核登记表模板精选

年度医院考核登记表模板精选

一年来,认真学习和执行?中华人民共和国药品管理法?、?医疗事故处理条例?等相关法律法规,不断加强自身医德修养,工作勤勤恳恳,任劳任怨,尽心尽责,对技术精益求精,刻苦钻研业务技术,努力提高业务技术水平,圆满地完成了各项工作任务。

自任职以来,始终坚持工作质量第一,效劳质量第一。

工作中,严格按照?药品管理法?的规定,加强对药品质量的控制把关,严防假、冒、伪、劣药品进入临床。

同时,做好毒、麻、剧等特殊药品的管理,确保临床用药平安有效。

工作中,明确自己的职责,兢兢业业,较好地完成了各项工作与任务指标,认真做好缺药登记、效期登记,认真对待处方的审核、调配、发放工作,严格遵守处方调配制度,认真按照“四查七对〞处方审查制度,严格操作,发现处方中存在的配伍禁忌、剂量、规格等方面的过失,能及时与医生联系,准确调配,认真复核,未出现任何过失事故,为群众提供了快捷、准确、优良的药学效劳。

对发放到病人手中的药品,能主动向病人讲解有关用药的常识与本卷须知,尤其对孕产妇用药本卷须知作耐心解答,使病人在服药时良好地遵守医嘱。

积极参加本专业的各项活动,加强药学根底理论知识学习,不断充实和更新自己的知识,了解和掌握药学界的学术新动向,熟练掌握药学根底理论、根本知识和根本操作技能,利用药学专业知识指导临床合理用药。

一、目的:全面加强医院管理,建立以“病人为中心〞和“以临床为重点〞的医疗效劳模式,进一步提高医院的社会效益和经济效益。

二、考核机构及职责分工:(一)考核小组:组长:副组长:办公室:成员:院办、医教部、护理部、经营部、人力资源部、财务部、医保办、客户效劳部、后勤部及各临床医技科室主任、护士长。

(二)职责:行政执行:由院长牵头,会同副院长、院长助理、办公室等部门科室监督考核,由办公室组织;医疗质量:主要由业务院长会同医教部、护理部、经营部监督考核,由医教部组织;财务指标:由业务院长会同经营部、医教部、护理部、财务部、医保办监督考核,由财务部组织;科室管理:主要由业务院长、医教部、护理部、人力资源部、经营部监督考核,由护理部组织;客户关系:主要由经营部、医教部、护理部、人力资源部、客户效劳部监督考核,由经营部组织。

医院事业单位年度考核登记表

医院事业单位年度考核登记表

医院‎事业‎单位‎年度‎考核‎登记‎表‎登‎记表‎个人‎总结‎的范‎文参‎考:‎‎‎一‎转眼‎,2‎01‎X年‎过去‎了。

‎在这‎一年‎中,‎我一‎如既‎往地‎在自‎己的‎岗位‎上踏‎实工‎作着‎,现‎将工‎作情‎况总‎结如‎下。

‎一‎、思‎想政‎治上‎。

作‎为一‎名后‎勤技‎术人‎员,‎我能‎够以‎身作‎则,‎吃苦‎在前‎,享‎受在‎后。

‎平时‎认真‎学习‎专业‎理论‎知识‎,及‎时更‎新理‎念。

‎能够‎理论‎联系‎实际‎,坚‎决贯‎彻执‎行院‎委的‎各项‎方针‎、政‎策,‎积极‎在集‎体中‎做好‎自己‎的本‎职工‎作,‎能够‎积极‎参加‎各项‎集体‎活动‎。

‎二、‎业务‎工作‎上。

‎一年‎来,‎我始‎终坚‎持严‎格要‎求自‎己,‎勤奋‎努力‎,时‎刻牢‎记全‎心全‎意为‎人民‎服务‎的宗‎旨,‎在自‎己平‎凡而‎普通‎的工‎作岗‎位上‎,努‎力做‎好本‎职工‎作。

‎今年‎我负‎责的‎工作‎除了‎有后‎勤物‎资管‎理,‎还协‎助领‎导管‎理后‎勤工‎作。

‎一年‎的工‎作尽‎职尽‎责、‎任劳‎任怨‎,努‎力做‎好每‎项工‎作。

‎整理‎和起‎草各‎类技‎术文‎件和‎总结‎,做‎好领‎导安‎排的‎各项‎工作‎和任‎务。

‎对待‎自己‎负责‎的工‎作都‎认真‎收集‎各项‎信息‎资料‎,全‎面、‎准确‎地了‎解和‎掌握‎各方‎面工‎作的‎开展‎情况‎,分‎析工‎作存‎在的‎主要‎问题‎,总‎结工‎作经‎验,‎及时‎向领‎导汇‎报,‎让领‎导尽‎量能‎全面‎、准‎确地‎了解‎和掌‎握最‎近工‎作的‎实际‎情况‎。

对‎于领‎导交‎办的‎其他‎工作‎,分‎清轻‎重缓‎急,‎科学‎安排‎时间‎,按‎时、‎按质‎、按‎量完‎成任‎务。

‎在同‎志们‎的关‎心、‎支持‎和帮‎助下‎,各‎项工‎作均‎圆满‎完成‎。

‎三、‎生活‎学习‎上。

‎一年‎来,‎我认‎真学‎习业‎务知‎识,‎始终‎保持‎虚心‎好学‎的态‎度对‎待业‎务知‎识的‎学习‎。

医院年度考核表模板

医院年度考核表模板

医院年度考核表模板(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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医生综合考核表格模板

医生综合考核表格模板
沟通与协调
10分
1缺乏全局观念,工作不主动造成同事间关系紧张及讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张经发现每次扣3分。
2因推诿或不配合造成不良后果的每次扣2分。
3不服从应急安排扣3分。
记录
10分
1化验记录不真实、准确、及时、完整每次扣2分。
成本意识
10分
1.不按时关灯,关电脑,浪费物品,每发现一次扣2分。
2医生开具各种不合理的检查引起患者不满的扣5分。
3在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的每次扣2分。
4不能及时发现病情变化,及发现病情变化不及时治疗,导致病情加重或被投诉的扣全月奖金,其它按规章制度执行。
5剂量不准,用药失误导致患者出现明显副作用,引起投诉的扣10分。
6值班期间擅自离岗,患者病情发生变化,延误治疗的扣5分。
项 目
考 核 标 准
扣 分
得 分


50分
1厨房墙面、地面、门窗不干净扣1分。
2操作台卫生不符合要求,摆放凌乱扣1分。
3厨房垃圾桶用后不加盖,垃圾未及时处理扣1分。
4厨房内有苍蝇扣2分。
5厨房各种器皿未按规定清洗,消毒扣2分。
6餐饮出品中有杂物,苍蝇等虫类扣10分。
7随意将残留食物倒入下水道,形成堵塞扣5分。
7未经批准私自调班每次扣1分。
8发现在岗人员在院内吸烟的每次扣2分。
9请假三天以上者按医院制度执行。
10开会时手机铃响扣1分。
工作质量
工作态度
25分
1未能准确及时执行医嘱,影响治疗效果的每次扣2分。
2执行医嘱错误,引起不良影响的扣10分。
3在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的每次扣2分。

医院人员年度考核表

医院人员年度考核表
XX

姓名
性别
出生 年月
参加工 作时间
政治 面貌
文化 程度
现任职务及 聘任时间
工作部门

人 述 职
主管领导评语
考核小组确定等次意见
签名:
年 月日
签名:
年 月曰被考核人Leabharlann 见考核等次结果签名:
年 月日
单位盖章
年 月曰
填表说明:本表中 个人述职”应主要概述本年度履行聘用合同、岗位职责,完成工作任务、学 习培训等情况以及成绩、问题、建议、体会等。专业技术人员应将完成的主要专业技术工作、 创造发明及成果和著作、论文及重要技术报告予以登记。

医院员工年度考核表

医院员工年度考核表
能迅速理解并把握复杂的事物,发现明确关键问题、、找到解决办法






0
2
3
4
5
6
7
8
9
10
对日常工作经常判断失误,耽误工作进程
对事物有大概的判断和评估,缺乏方法和手段,结果不能十分可信
大致能作出正确的判断和评估
对所做决策有良好的权衡和判断评估




0
2
3
4
5
6
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8
9
10
遇事优柔寡断,缺乏主见
能够确定决策时机,但很少提出可行方案,常求助于幕僚

目标





0
2
3
4
5
6
7
8
9
10
无法给员工建立期望
能够给下属订立工作标准和分配任务
能够与员工沟通,给下属订立明确的期望目标和标准
善于与员工沟通,给下属订立明确合理的工作目标和标准并建立合理的期望




0
2
3
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6
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放任自流
虽能与员工沟通但缺乏对员工的指导和协助
能够与下属沟通,注重过程管理,指导和协助员工完成任务
尚能与人合作,但协调不善,影响工作
能够根据医院要求努力促进团队的协作和沟通,使工作顺利开展
易于与他人沟通,积极促进团队协作,在团队中是自然的核心人物,并能引导团队达到组织目标



0
2
3
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医院年度考核表模板

医院年度考核表模板

医院年度考核表模板医院年度考核表模板为进一步加强管理,提高服务质量,充分调动职工的工作积极性,增强规范服务的自觉性,改善服务态度,特制定绩效考核实施方案如下:一、医德医风考核办法1、树立全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”的重要思想,恪守职业道德,坚持以病人为中心,以质量为核心,严格执行首诊医师负责制,做到有诊必出,有病必接,不得推诿病人,刁难病人。

违者按情节轻重每次处以100—400元罚款,甚至通报批评。

2、端正医疗作风,树立白衣天使形象,不得以工作之便收受回扣、礼品,不得向病人及家属索取、收受红包、财物,不得接受病人的宴请。

违者除退还病人钱物外,追加100—200元罚款。

3、坚持医疗原则,不开人情假,不出具假证明。

违者视情节轻重处以100—200元罚款。

4、严格按照大病医疗和医疗保险用药目录用药。

凡因病情需要使目录以外药物的必须征得病人及家属的同意并签字。

否则,大病医疗和医疗保险不予报销造成纠纷的由开方医生个人承担;伪造假处方、假医嘱造成恶劣影响者,除承担主管部门罚款外,医院追加处罚100—500元。

5、凡对待病人态度冷漠、语言粗俗,甚至同病人及家属吵嘴打架者,将视情节轻重给予100—300元的处罚。

因此造成医院公共财产损失,由当事人承担。

对因避免与病人及家属争执、吵闹而受到委屈的职工,根据实际情况给予50—200元的奖励。

6、科与科之间要密切搞好配合、互相支持,违者视情节轻重给予100—300元罚款,并追究科室负责人的责任。

7、职工之间闹不团结,甚至吵嘴打架者。

视情节轻重给予100—300元罚款,甚至取消当月奖金。

8、护人员要佩带胸卡上岗,衣帽整洁,举止端庄,违法乱纪者罚款20元。

二、劳动纪律和考勤制度1、劳动纪律严禁本院职工在院内私自批发销售药品、器械。

严禁本院职工私收治疗费、检查费。

严禁将病人约到家中诊疗收费。

严禁私自到药房换药。

严禁在职职工私开诊所。

严禁科室和个人私自减免病人的检查费、治疗费和住院等费用。

医院年度考核鉴定表

医院年度考核鉴定表

医院年度考核鉴定表医院年度考核鉴定表医院年度考核鉴定表为认真做好2011年度地区各级党政机关事业单位干部考核工作,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、中办《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》和中组部《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》、《公务员考核规定(试行)》、的要求,现就2011年度考核工作提出以下意见:一、考核工作的指导思想和原则考核工作坚持以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,准确反映班子和干部政绩,充分发挥考核评价的激励、导向和监督作用,引导各级领导班子和干部认真履行职责,创造性地开展工作,为推进地区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。

考核评价工作应坚持党管干部;服务和促进科学发展;德才兼备、以德为先;注重实绩、群众公认;客观公正、简便易行的原则。

二、考核时间安排及工作方式 2011年度干部考核工作从11月15日开始至12月14日结束。

地直部门单位县处级领导班子及县处级干部分党群工作部门、经济工作部门、社会发展部门、政法工作部门四类考核。

县(市)领导班子及领导干部的考核与地直部门单位县处级领导班子及县处级干部考核同时开展、同步完成。

按照干部管理权限,年度考核采取征求相关部门意见、考核预告、述职述廉、民-主测评、个别谈话、调查核实、实绩分析、综合评价、反馈意见等方式进行。

(一)自治区党委管理干部的年度考核工作,由地委配合自治区党委干部考核组进行。

县(市)委书记、县(市)长的考核按照自治区党委组织部有关规定进行。

(二)地委管理的县处级干部均由地委干部考核组直接考核。

其中:县(市)公、检、法部门和四大园区的县处级干部由地委干部考核组会同县(市)委共同考核;享受副处级待遇的乡镇党政正职委托县(市)委考核;2011年调整或新提任的干部在现单位按现职务进行考核,调整或提任不足半年的,调整或提任前的情况由原单位在广泛征求群众意见的基础上提供书面鉴定材料(包括主要表现、存在的不足和相关建议);2011年退休的干部不参加年度考核;2011年任职试用期满县处级干部的试用期考核与年度考核一并进行,由干部考核组根据考核情况,提出能否正式任用的意见。

最新医院年度考核登记表

最新医院年度考核登记表

医院年度考核登记表
本年度本人坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、坚决拥护中国共产党的路线、方针、政策,关心国家大事,遵纪守法,思想积极进步,坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,能时时处处严格要求自己,脚踏实地,不断提高自身的思想政治素质和业务水平。

在工作方面积极参加医院各种培训学习,认真学习执行“医疗水平和群众就医满意度双提升工程”、“医疗质量与安全管理”等医疗核心制度。

积极参加医院的各项活动,按时上下班,不迟到、早退。

工作认真负责,服从领导;团结同事,关心病人,积极要求上进,认真学习钻研眼科学本专业理论知识,不断关注、学习本专业的新技术新进展,不断提高医疗水平,并在本年度取得全国准分子激光医师资格证书;积极参加急、重、疑难病例的抢救工作,参与危重疑难病例讨论以提高诊治水平;参与和完成各种眼科大中型手术,在科室主任的指导下成功开展白内障超声乳化手术,指导实习进修医师完成各种医疗文件的书写及眼科基本诊疗操作。

本年度没有发生一例医疗事故、差错及医疗纠纷,医德医风高尚,不索取及收取红包,无收受药物回扣现象,廉洁行医,受到病人及同事的一致好评。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习、勤奋工作,做一名优秀的光明使者!。

医院年度考核表模板

医院年度考核表模板

医院年度考核表模板为进一步加强运营管理,提高服务质量,充分调动职工的工作参与度积极性,增强规范一站式的自觉性,改善服务态度,特提出评价体系绩效考核实施方案如下:一、医德医风考核办法1、产品服务树立全心全意为人民客户服务的宗旨,努力实践“三个代表”的重要思想,恪守职业道德,坚持以病人为中心,以质量为核心,严格执行首诊医师负责制,做到有诊必出,有病必接,不得推诿病人,刁难病人。

违者按情节一概每次处以100—400元罚款,甚至通报批评。

2、端正医疗作风,树立白衣天使形象,不得以工作之便收受回扣、礼品,不得向病人及家属索取、收受红包、财物,不得接受病人的请客。

违者除退还医护人员钱物外,追加100—200元罚款。

3、坚持医疗原则,不开人情假,不出具假证明。

违者视情节轻重处以100—200元罚款。

4、严格按照大病医疗严密和医疗保险用药目录用药。

凡因征得需要使目录以外药物的必须病情病人及家属的准许并签字。

否则,大病医疗和人作医疗保险不予报销造成纠纷的由开方医生个人承担;伪造假处方、假医嘱遭受恶劣影响者,除承担部分主管部门罚款外,医院追加处罚100—500元。

5、凡对待病人态度冷漠、语言粗俗,甚至同病人及家属吵嘴打架者(无理取闹者除外),将视情节轻重给予100—300元的处罚。

因此造成医院私人财产损失,由当事人承担。

对因避免与病人及家属争执、吵闹而受到委屈的职工,根据实际个别情况给予50—200元的奖励。

6、科与科之间要融洽搞好配合、互相支持,违者视情节轻重给予100—300元罚款,并追究科室负责人的责任。

7、职工之间闹不怎么团结,甚至吵嘴打架者。

视情节轻重给予100—300元罚款,甚至废除当月奖金。

8、护相关人员要佩带胸卡上岗,衣帽整洁,举止端庄,违法乱纪者罚款20元。

二、劳动纪律和考勤制度1、劳动纪律(1)严禁本院职工在院内私自批发批发药品、器械。

(2)严禁本院职工私收住院费、检查费。

(3)严禁将病人约到家中护理收费。

医院人员年度考核表

医院人员年度考核表

四川省事业单位工作人员年度考核登记表
1。

本表供事业单位管理人员、专业技术人员和工勤技能年度考核登记使用。

2.本表中“个人述职”应主要概述本年度履行聘用合同、岗位职责,完成工作任务、学习培训等情况以及成绩、问题、建议、体会等。

专业技术人员应将完成的主要专业技术工作、创造发明
及成果和著作、论文及重要技术报告予以登记。

3。

如需增加考核登记项目或填写内容较多,可另行附页.
4。

本表可在四川省人力资源和社会保障厅网站事业单位人事管理处网页下载.。

精选--医院年度或年终考核实用表

精选--医院年度或年终考核实用表

X事业单位工作人员年度考核登记表年度)工作单位及职务分管(从事)工作在医院各级主管部门的领导下,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务, 全面履行一名医生的岗位职责。

本人始终坚持党的路线、方针、政策、坚持全心全意为人民服务的主导思想,不断提高自己的政治理论水平、遵守各项法律、法规、规范的诊疗技术规范,具有良好的职业道德和敬业精神。

在工作中坚持精益求精、一丝不苟的原则、坚持不断学习业务、严格执行各种制度,诊疗常规和操作规程。

一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治。

在工位中不断学习、总结,能熟练掌握多种常见疾病、多发病及疑难病的诊治技术,本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉q行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。

一年来,本人基本无休工龄假。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后我还要加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。

要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永远的活力。

因为市场唯一不变的法则就是永远在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创造市场。

还是要干当前,想长远,未雨绸缪,早做打算,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息。

把生存发展的压力,变成改善和提高服务的动力,强化服务理念,强化服务意识,强化服务行动。

坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量。

1 .本表供事业单位管理人员、专业技术人员和工勤技能年度考核登记使用O2.本表中“个人述职”应主要概述本年度履行聘用合同、岗位职责,完成工作任务、学习培训等情况以及成绩、问题、建议、体会等。

专业技术人员应将完成的主要专业技术工作、创造发明及成果和著作、论文及重要技术报告予以登记。

医院事业单位年度考核登记表

医院事业单位年度考核登记表

医院事业单位年度考核登记表一转眼,20XX年过去了了。

在这一年中,我一如既既往地在自己的岗位上踏实实工作着,现将工作情况总总结如下。

一、思想政治治上。

作为一名后勤技术人人员,我能够以身作则,吃吃苦在前,享受在后。

平时时认真学习专业理论知识,,及时更新理念。

能够理论论联系实际,坚决贯彻执行行院委的各项方针、政策,,积极在集体中做好自己的的本职工作,能够积极参加加各项集体活动。

二、业业务工作上。

一年来,我始始终坚持严格要求自己,勤勤奋努力,时刻牢记全心全全意为人民服务的宗旨,在在自己平凡而普通的工作岗岗位上,努力做好本职工作作。

今年我负责的工作除了了有后勤物资管理,还协助助领导管理后勤工作。

一年年的工作尽职尽责、任劳任任怨,努力做好每项工作。

整理和起草各类技术文件件和总结,做好领导安排的的各项工作和任务。

对待自自己负责的工作都认真收集集各项信息资料,全面、准准确地了解和掌握各方面工工作的开展情况,分析工作作存在的主要问题,总结工工作经验,及时向领导汇报报,让领导尽量能全面、准准确地了解和掌握最近工作作的实际情况。

对于领导交交办的其他工作,分清轻重重缓急,科学安排时间,按按时、按质、按量完成任务务。

在同志们的关心、支持持和帮助下,各项工作均圆圆满完成。

三、生活学习习上。

一年来,我认真学习习业务知识,始终保持虚心心好学的态度对待业务知识识的学习。

平时,多看、多多问、多想,主动向领导、、向同事请教问题,此外,,认真参加各类培训和工作作例会,吸取他人的先进经经验,掌握了更多业务知识识,取得维修电工高级职称称和机电一体化专业专科结结业证书。

我与同事保持良良好的工作关系,求实务真真,积极上进,始终保持严严谨认真的工作态度。

在生生活上发扬了艰苦朴素、勤勤俭耐劳、乐于助人的优良良品质,尊老爱幼、真诚待待人,时刻铭记一个作为一一中医院员工的责任和义务务,严格要求自己。

一年年来,在各位领导和同事的的帮组下,我虚心向领导、、同事请教和学习,在不断断地学习和探索中使自己业业务水平有所提高,充分发发挥岗位职能,不断改进工工作方法,提高工作效率,,较好地完成各项工作。

医院年度考核登记表

医院年度考核登记表

医院年度考核登记表自从成为一名医生后,自从开始我的医学学习后,我就没有后悔过,做一名救死扶伤的医生是需要医德和医术的双重结合的,我一直在不断地进步中,希望自己能够在不断的竞争和不断的生活中取得进步。

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导,科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:(1)工作质量成绩,效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。

(2)思想政治表现,品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义,*思想,医学教,育网|搜集整理*理论和“三个代表”的重要思想。

坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

(3)专业知识,工作能力和具体工作。

能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。

能及时准确的完成病历,病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断,治疗。

较好的完成了自己的本职工作。

遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题,分析问题,解决问题的能力。

(4)工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

医院事业单位年度考核登记表_事业单位工作总结

医院事业单位年度考核登记表_事业单位工作总结

医院事业单位年度考核登记表_事业单位工作总结单位名称:XXX医院年度:2019年登记表编号:XXX/2019考核项目考察情况一、绩效目标考核1.科室绩效目标完成情况按照设定的绩效目标要求和考核指标,医院各科室完成情况良好,完成率均超过90%。

其中,门诊部门完成率达到95%,住院部门完成率为92%,其他非临床科室完成率均达到90%以上。

2.业务拓展情况医院在2019年业务拓展方面取得了显著成效,门诊量同比增长20%,住院量同比增长15%。

同时在新技术、新设备、新项目等方面取得了较大的突破。

3.医院收益情况医院2019年实现收入8亿元,同比增长18%。

医院财务情况稳健,成本控制得当。

二、医疗质量考核1.诊疗规范医院加强了对规范诊疗的培训,严格执行医疗操作规范和流程。

出现的医疗纠纷和事故较之前有所减少。

2.药品管理医院严格执行药品管理,加强药品质量监管和采购工作,药品使用和处方指南逐步规范化。

3.医疗安全医院积极创造安全医疗环境,实行全员参与的医疗安全管理体系。

在2019年未发生重大医疗安全事件和不良反应事件。

1.患者满意度医院全体员工以热情、礼貌、耐心、细致的服务为追求目标,社会和患者的满意度稳步提高。

2.文化建设医院以医院的特点和文化为基础,注重精神文明建设,加强员工的社会责任感和职业道德,有效增强了医院的凝聚力。

四、人事管理考核1.员工素质医院注重员工的素质、能力、技术水平的培养和提高,加强职务培训和继续教育,力求打造高素质、高技能、高素养的医院员工队伍。

2.人员用工合规性医院严格规范用工行为,依法依规管理员工,强调招聘、录用、考核等各环节中的规范性和合法性。

考核总结在进一步提升医院服务水平、加强医院流程规范化、提高员工综合素质、深化制度创新等方面,医院在年度考核中取得了良好的成绩。

同时,医院还存在一些不足之处,需要进一步加强管理,改进服务、提升医院整体竞争力。

总考核得分:90 分考核负责人签名:XXX考核日期:XXXX年XX月XX日。

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医院年度考核表模板医院年度考核表模板【1】为进一步加强管理,提高服务质量,充分调动职工的工作积极性,增强规范服务的自觉性,改善服务态度,特制定绩效考核实施如下:一、医德医风考核办法1、树立全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”的重要思想,恪守职业道德,坚持以病人为中心,以质量为核心,严格执行首诊医师负责制,做到有诊必出,有病必接,不得推诿病人,刁难病人。

违者按情节轻重每次处以100—400元罚款,甚至通报批评。

2、端正医疗作风,树立白衣天使形象,不得以工作之便收受回扣、礼品,不得向病人及家属索取、收受红包、财物,不得接受病人的宴请。

违者除退还病人钱物外,追加100—200元罚款。

3、坚持医疗原则,不开人情假,不出具假证明。

违者视情节轻重处以100—200元罚款。

4、严格按照大病医疗和医疗保险用药目录用药。

凡因病情需要使目录以外药物的必须征得病人及家属的同意并签字。

否则,大病医疗和医疗保险不予报销造成纠纷的由开方医生个人承担;伪造假处方、假医嘱造成恶劣影响者,除承担主管部门罚款外,医院追加处罚100—500元。

5、凡对待病人态度冷漠、语言粗俗,甚至同病人及家属吵嘴打架者(无理取闹者除外),将视情节轻重给予100—300元的处罚。

因此造成医院公共财产损失,由当事人承担。

对因避免与病人及家属争执、吵闹而受到委屈的职工,根据实际情况给予50—200元的奖励。

6、科与科之间要密切搞好配合、互相支持,违者视情节轻重给予100—300元罚款,并追究科室负责人的责任。

7、职工之间闹不团结,甚至吵嘴打架者。

视情节轻重给予100—300元罚款,甚至取消当月奖金。

8、护人员要佩带胸卡上岗,衣帽整洁,举止端庄,违法乱纪者罚款20元。

二、劳动纪律和考勤制度1、劳动纪律(1)严禁本院职工在院内私自批发销售药品、器械。

(2)严禁本院职工私收治疗费、检查费。

(3)严禁将病人约到家中诊疗收费。

(4)严禁私自到药房换药。

(5)严禁在职职工私开诊所。

(6)严禁科室和个人私自减免病人的检查费、治疗费和住院等费用。

凡违犯上述条款之一者,罚款200—500元,并取消当月奖金和年终评优资格及当年职称晋升资格。

(7)工作时间严禁干私活、办私事、带孩子、打麻将、打扑克、下棋等。

违者罚款100—300元。

(8)工作时间要坚守岗位,不准乱窜科室外、私自外出、空岗、脱岗或带酒意上岗。

违者一次罚款100元。

空岗、脱岗半小时以上按旷工处理。

(9)不服从院委和科室安排,或布置的任务不能很好地完成,处以100—300元罚款;情节严重者,加重处罚。

(10)全院职工应积极参加院组织的会议讲座和各类活动(休班和下夜班者均应参加),无故不参加者罚款100元。

2、考勤制度(1)全院职工都要严格遵守作息时间,按时上下班,严禁迟到早退。

违者每次罚款20元,迟到或早退30分钟以上者按旷工处理。

(2)旷工半天以上十五天以下者每旷工1天罚款100元,并扣发旷工日的工资、津贴。

旷工十五天以上(含十五天)按自由离职对待。

旷工半天以上不参加当月奖金分配,并取消年终评优资格,旷工所扣工资奖金归院。

(3)事假:在科主任或护士长同意,分管院长批准的情况下,三天内(包括三天),每天扣20元和当日的津贴、奖金,三天以上七天以下(含七天)每天扣30元和当日的津贴、奖金,七天以上每天扣30元,并扣全月津贴、奖金。

(4)病假:在科主任、护士长同意,分管院长批准的情况下,半月以内扣当日津贴和奖金,半月以上,扣当月津贴和奖金。

(5)按有关规定享受的产假、计划生育假、探亲假、婚假、丧假等在休假期间,按上级文件要求享受工资和津贴,不参加奖金分配。

(6)各科每周六前要将下一周的排班表上交院办。

报表要真实可靠,不得弄虚作假。

凡排班表、考勤表不能按时上交者扣罚科室负责人50元。

发现弄虚作假者扣罚科室负责人100元。

(7)院办要认真准确统计各科考勤情况,凡发现有漏报、错报者,每次罚款100元。

三、财物管理办法1、财务科要严格遵守财务管理制度,为医院当好家理好财。

做到日清月结,帐款相符。

凡因个人责任造成医院财产损失者,除赔偿损失外,给予相应的经济处罚或行政处罚。

2、财务科主持药剂科、收款室、住院处、挂号室的日对账和药剂科的每季度盘点工作。

一日不对账者罚责任人100元,出现亏损部分由个人负责。

3、医院的物资供应要做到物美价廉。

购货入库必须按规定程序办理,物账清楚。

要加大对固定资产的统一管理力度,每年清点固定资产一次,此项工作财务科要协同办理。

凡因工作失误给医院造成损失者,给予当事人100—400元罚款。

情节严重的给予取消年终评优资格等处罚。

4、药库、药房库存的药品和物资,要日清月结,每月底清查盘点一次。

要做到盘点认真细致,报表真实准确,出现亏损由药剂科负责赔偿。

并视情节轻重追究有关人员的责任。

5、各科室对本科物资都要登记建账,以备查实,凡公物丢失,均按实价赔偿。

无故造成医疗设备损坏的,责任人除按实价赔偿外,还将承担相应经济责任。

对故意破坏公物者,除按损坏公物2倍价格罚款外,根据情节轻重给予其它处罚。

6、提倡勤俭节约,凡发现有长明灯、长流水现象,扣罚科室50元。

私用电炉子、电熨斗等罚款100元,并没收所用器具。

7、凡具有收费或划价权力的科室,不得出现漏收少收费现象,违者除扣责任人漏收的金额外,给予100—200元的罚款。

8、本院职工及其直系亲属(指父母-子女)在本院就医,医院将视情况给予适当照顾,但必须请示院委,违者按漏收费处理。

四、卫生管理考核办法各科室要充分重视卫生工作,保持地面清洁,无垃圾、无痰迹、无烟蒂。

四壁门窗干净无尘。

物品摆放有序,表面无污迹杂物。

办公用品、医疗器械常擦洗。

环境卫生无垃圾无杂草。

卫生检查要以平时抽查和月末统查相结合。

凡达不到以上要求者,扣罚科室或责任人50—100元。

五、医疗质量管理办法1、强化医疗质量管理。

使会诊制度,分诊制度,疑难病例、典型病例讨论制度,疑难、危重、死亡病例讲座制度及常规检查制度化、规范化。

2、规范医疗行为,严格按照医疗操作规程办事,医疗文书书写严谨,提高医疗风险意识,杜绝纠纷和事故的发生。

3、对因医务人员失职或技术过失所发生的严重差错、纠纷,但未给病人造成痛苦的,扣罚当事人200—300元。

4、对因医务人员失职或技术过失所发生的严重差错、纠纷,给病人造成一定痛苦,延长了治疗时间,扣罚当事人300—500元,取消本年度评优资格,并扣罚科室当月奖金的10%。

5、对发生医疗事故,但未造成病人死亡的当事人,扣发其半年奖金和科室一个月奖金;对发生医疗事故造成病人死亡的当事人,扣发其全年奖金和所在科室两个月奖金。

6、凡发生医疗差错、纠纷、甚至事故,给医院造成经济损失的,赔偿金原则上按医院、科室、当事人5:3:2比例分担。

对触犯法律的由当事人承担法律责任。

7、严格执行医嘱制度,发现差错医嘱一次扣罚50元。

8、病房实行三级医师负责制,每周必须进行一次集体大查房,科主任、副主任医师每周查房2—3次,住院医师每日2次查房,值夜班大夫接-班后要巡视病人及时了解病情,危重病人及时处理。

违者每次罚款100元。

9、凡本院能开展的诊疗项目,禁止介绍到外院治疗,违者一次罚款500元。

10、不允许让住院病人家属去药房取药,违者一次罚款50元。

11、凡危重、疑难病症未请示上级医师或未及时组织必要会诊而影响诊断、治疗者,扣当事人100—300元。

12、住院医师必须在8小时内完成首次病情记录,在24小时内完成住院病历。

入院记录、病情记录要随时完成。

违者每发现一次扣50元。

www.zhaozongjie.com13、病历质量实行科主任负责制,科主任对本科病历审阅签字前严格把关,红笔批改,并于下月5号前将本月出院病历及时交付专人进行统一装订存档。

每季度对全院病历进行考核评比,每发现一份不合格病例,扣罚科室50元。

每丢失一份病历扣罚科室200元,病历严重失真或胡编乱造者扣罚当事人100元。

14、要做好病案回收、整理、登记、索引编目、审核归档、借阅等管理工作,原始病例借阅、复印须经医务科或分管院长同意,对责任心不强或失职造成不良后果者,视情节轻重处以100—300元罚款。

15、严格处方管理,发现漏、缺项则处罚责任人。

原则上每缺一项罚款5元。

16、药房、药库药品必须在失效前三个月报告分管院长,以便及时调整,凡由责任心不强,造成药品过期、失效、发霉、变质等损失者,除赔偿损失外,另扣所在科室500—1000元。

17、发错药(品种、剂型、剂量)、划错价,一经发现,扣罚当事人100元。

如已服用并造成严重后果者,加重处罚。

18、放射、特检、检验等科室,凡急查项目未能及时进行而影响诊疗,发错报告或报告错误,导致不良后果者,根据情节轻重扣罚当事人100—500元。

六、护理质量管理办法1、认真执行查对制度,严格遵守操作规程,杜绝差错事故的发生。

凡发生差错者扣当事人50元,严重差错者扣200元。

凡隐瞒事实不报者,扣当事人及护士长各100元。

2、上岗时必须做到衣帽整洁,进行无菌技术操作时必须戴口罩。

否则,每一项扣罚10元,并加罚科护士长10元。

3、加强病房管理,做好基础、临床和危重病人护理,发现病房管理不符合要求一次一项扣当事人10元。

护理文书书写合格率要达到90%以上,否则一项不合格扣当事人10元,护理质量一项不达标扣50元。

4、上班时要坚守岗位,不得让病人及其陪床人员换吊瓶、拔针头等。

违者每次罚款20元,造成不良后果者,加重处罚。

5、认真执行分级护理制度,及时巡视病房,观察病情,及时监测生命体征及做好危重病人的抢救准备,预防并发症的发生。

发现巡视病房不及时一次扣20元,漏测生命体征一项一次扣20元,对危重病人观察不认真,病情变化不能及时汇报或抢救不及时,一次扣50元。

6、工作期间要举止大方,仪表端庄,不穿高跟鞋、拖鞋,不浓妆艳抹,不披长发,不带耳环、戒子。

不在病区内大声喧哗。

违者罚款20元。

7、治疗室要保持清洁、整齐,各种消毒液及无菌物品要定时更换、消毒,并有记录。

各种物品放置有序,严禁放私人用品及与治疗无关的物品。

违者罚款20元。

七、卫生防疫工作规定1、在上级部门的领导下,积极开展本院卫生防疫工作,坚持预防为主的方针,认真贯彻执行国家有关的法令和政策。

2、掌握发病动态,积极防止多发病,传染病的发生和流行,严格疫情报告制度,加强对肠道门诊的管理工作。

3、加强劳动卫生职业病的管理,经常深入生产现场进行劳动卫生学调查及监督,协助有关单位解决生产过程中的卫生问题,定期对工人进行职业病普查及其它人的健康查体工作。

4、搞好学校、幼儿园卫生,积极防治小儿多发病、常见病,做好预防接种工作。

5、加强饮食行业卫生管理和监督,认真执行食品卫生法。

6、大力开展爱国卫生运动,协助有关单位做好环境绿化、美化工作。

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