女职工先进集体事迹材料

广饶县大码头镇中心幼儿园女工工作先进集体

事迹材料

我园是一支女性占教职工总数93.1%的娘子军队伍，29名教职工中女性占27名。其中党员4名，本科学历9人，专科学历16人，中专4人，教师学历合格率为100%，这支队伍担负着大码头镇200余名学龄前儿童的启蒙教育，责任重大、任务艰巨。多年来，我们始终以“为幼儿服务、为家长服务、为社会服务”为办园宗旨，树立全心全意为人民服务的思想;以“养成良好习惯、收货精彩人生”为教育理念；以全面实施素质教育，全面提高保教质量，创一流管理、一流服务为目标，坚持“六心”原则，即：童心、爱心、细心、耐心、热心、真心”。竖立“五乐”作风，即：“乐思、乐学、乐教、乐处、乐进”，发扬“团结、奉献、求实、创新”的精神，以创新、特色为主旋律追求发展，勇于探索，积极实践，办园质量和效益明显提高，得到了社会的认可、领导的好评、家长的信赖。近几年来，我园紧紧围绕园内的中心工作，大力开展各项活动，充分发挥了省级示范园的示范引领的作用，取得了骄人的成绩，被授予广饶县示范家长学校；督导评估、办园水平优秀幼儿园；安全管理工作先进单位；市级一类幼儿园；东营市十佳幼儿园；“三八”红旗单位；先进集体等等。多年来，我们是这样一步一个脚印地走过来的。

一、领导重视，组织健全

工会工作调动广大女职工发挥自身优势，参与三个文明建设的重要渠道，是新形式下深化和发展女职工工作的重要方法和途径，我园领导高度重视此项工作，把工会活动纳入园工作重要议事日程，组织学习相关文件，贯彻落实文件精神，将工会活动与本园工作实际有机结合起来，成立了园长任组长，女工主任任副组长，工会主席、副园长、办公室主任、教研组长为组员的园创建活动领导小组，做到目标明确，任务到人。在活动领导小组的领导下，本着高起点、抓特色、出实效、上档次的指导思想，使工会女职工活动有效的开展，从创建活动开展以来，园内在人力、物力、财力上都给予大力支持。做到组织上有保证、工作上有部署、落实上有行动，并设立意见箱，自觉接受家长和社会的监督。

二、坚持以人为本，提高队伍素质

做好创建活动工作，队伍素质是关键。为此，我园始终坚持把提高队伍素质，树立教师良好形象作为工作重点常抓不懈，把工作着力点放在提高教职工的思想道德素质、科学文化素质和业务素质上。

1、是抓思想政治教育。

采取各种形式组织教职工学习党的路线、方针、政策，学习各种法律、法规和规章制度，学习《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》、《3—6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》重要思想等，并结合自身的工作特点，广泛开展理想信念教育、社会道德教育、

诚实守信教育及依法治校、依法执教教育，使广大教职工牢固树立“公仆意识、服务意识、文明意识”，在工作中身体力行、爱岗敬业、遵纪守法、团结协作，以高昂的斗志，饱满的热情，立足本职岗位，发扬“四有”、“四自”精神，依法执教、文明从教、爱心培育幼儿、笑脸迎送家长，以优质、高效、文明的保教工作树形象、创品牌。

2、是抓班子建设。

要求班子成员树立廉洁从政，勤政务实的工作作风，带头学习各种新思想、新知识，以身作则，起好先锋模范作用，用以苦为乐的道德情操，发扬吃苦在前、享受在后的精神，关心职工的生活、工作和学习，做职工信得过的贴心人。

3、是抓培训工程。

为了提高教职工的文化素质和业务水平，采取内部培训、外出学习等形式来提高教职工的教育教学能力和业务水平，并鼓励教职工参加继续教育的培训学习。

4、是以赛促提高。

开展各种教育教学竞赛及争创“四个一流”竞赛活动，在集体中广泛形成“比、学、赶、帮、带、超”的良好氛围，从而促进保教质量的全面提高。

5、是注重抓教育科研工作。

树立以“科研为先导，向科研要质量”的意识，积极开展教育科研活动，提高教师的理论素养和科研能力。近几年来，教师

撰写的论文多次在省、市级刊物上发表。

6、是提高后勤人员素质。

后勤工作是教育教学工作得以顺利开展的保障体系，园内定期不定期组织后勤人员学习保育知识、卫生知识、营养知识、烹调技术，开展保育员观摩总结交流活动和炊事员竞技考核，不断提高后勤人员的工作技能和服务质量。

三、加强管理，提高实效

任何有成效的工作都离不开科学规范的管理，为做好园内的各项工作，我园实行科学管理、民主办园，大大激发了教职工工作的积极性和主动性。

1、建章立制

为确保各项工作的有效运转，我们将全园各项工作纳入科学化、规范化、制度化的管理之中，园内先后制定并不断完善了《幼儿园制度汇编》，并定期不定期地进行检查落实，奖优罚劣、表彰先进、鞭策后进，使各项工作有章可循、有据可依，规范合理。

2、充分发挥教代会职能

教代会是实行民主管理的重要手段，为维护教职工的合法权益，我园召开了全园教职工一届一次代表大会，在总结工作的基础上，充分发扬民主，集思广益，研究发展规划。幼儿园所有的重大决策和布署，都是通过教代会讨论产生并出台的，教代会使幼儿园走上了民主管理的轨道，增强了教职工的主人翁意识。

3、常规管理

(1)实行园长负责制，园长在主管部门的领导下，领导全园的各项工作，充分发挥园委会的领导核心职能。(2)实行教职工全员聘任制，竞争上岗，择优聘任，能者上、庸者下，人尽其才，才尽其用。(3)班级工作实行主班负责制，并每学期评选一次“先进班级”。(4)教职工上班实行“刷脸机”签到与纸质签到相结合制度。(5)实行计划审批制，形成以计划、执行、检查、总结为程序的工作常规。(6)安全工作有专人负责，安全制度健全，接送幼儿一律使用接送卡，且在醒目的地方设置安全警示牌，门卫24小时值班。(7)接送幼儿期间实行领导和教师值班制。(8)坚持服务、安全、卫生的宗旨，建立符合本园实际的新型后勤保障体系，成立幼儿膳食管委会，研究幼儿膳食，制定幼儿食谱。

(9)保健医生把好营养关，采购员把好采买关，炊事员把好烹调关，教师把好喂养关。(10)园内财物有专人管理，手续完备，管理规范。(11)实行园务公开，服务承诺上墙，亮证收费，坚持专款专用，并每月向家长公布一次幼儿伙食费，自觉接受家长的监督。(12)严格执行食品卫生“五四”制，科学执行幼儿一日生活作息制度。(13)坚持实行晨检、午检制。(14)严格执行卫生消毒制，口缸、毛巾每日消毒，餐具每餐消毒，玩具、睡室、周围环境定期消毒。

四、优质教育，优质服务

保教工作是我园的中心工作，在教育教学中，教师根据幼儿的年龄特点、兴趣及需要，认真选材和备课，精心施教，遵循“以