物资部副主任安全责任制通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD322

物资部副主任安全责任制通用版

In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.

标准/ 权威/ 规范/ 实用

Authoritative And Practical Standards

物资部副主任安全责任制通用版

使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。

1 范围

1.1 本标准规定了XX发电有限公司物资部副主任在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于XX发电有限公司物资部副主任的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29

《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制（2005）41号

《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（2010）17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号

《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 物资部副主任在公司生产、经营副总经理的领导下，具体负责物资部的安全工作，对主任负责。

3.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，以及上级的指示和规定，及时纠正物资部安全管理工作中的失职和违章行为。

3.4 督促本部门人员严格执行安全生产责任制，具体组织每周一次的安全文明生产的检查。

3.6 杜绝一切伪劣产品流入公司，对物资的质量进行监督、验收把关。按照要求对生产设备事故备品备件的齐全、可靠负责。

3.7 做好安全工器具和劳动保护和防护用品的采购管理并符合规定要求，。

3.8 做好危险品物资的采购、仓储管理，并按有关规定严格执行。按照要求及时做好季节性事故预防物资的储备工作。

3.9 组织本部门事件的调查、分析，并落实防范措施。按照“四不放过”的原则，严肃处理本部门所发生的不安全事件。

3.10 了解各工作岗位存在的危险因素，做好本部门安全性评价、危险点分析和重大危险源的管理，做好危险源辨识及事故应急措施，制定并落实整改方案。

3.11 对发现的不安全现象和违章作业及时纠正和制

止。对屡教不改、冒险蛮干的应停止其工作，并严肃处理。对本人违章指挥，强令职工违章作业的行为及产生的后果负责。

3.12 具体组织本部门员工培训，提高员工严格执行各项安全生产规章制度的自觉性，不断提高员工的安全生产思想意识和技能水平；组织本部门员工进行年度《电业安全工作规程》、现场技术规程的学习和考试。

3.13 每月组织一次本部门的安全月度分析会；并提出指导性意见；参加集团公司和分公司安全生产日、周、月度视频会，公司日、周、月的生产调度会。

3.14 支持安全员履行职责，对安全活动的时间和质量负责，研究安全员提出的有关职工安全与健康的建议，对切实可行的积极采纳。

3.15 组织本部门人员积极参加公司举办的各项安全活动，不断增强安全意识，提高安全防护能力。

4 检查与考核

4.1 本标准由XX发电有限公司生产、经营副总经理进行检查与考核。

4.2 本标准与《XX发电有限公司经济责任制》、《XX 发电有限公司工作标准》、《XX发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

4.3 本标准由XX发电有限公司总经理工作部和安全监

察部每半年组织全面检查一次。

5 附加说明

本标准由物资部、安全监察部起草

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