宝洁公司新产品上市公关策划案项目评
宝洁洗发水策划书
宝洁洗发水策划书一、背景介绍。
宝洁是全球知名的消费品公司，拥有众多知名品牌，其中包括在个人护理领域备受消费者喜爱的洗发水产品。
宝洁洗发水以其高品质、有效清洁和护理功效而闻名，深受消费者信赖和喜爱。
为了更好地满足消费者的需求，我们计划推出一项全新的宝洁洗发水产品系列，并进行相应的市场策划。
二、产品介绍。
我们计划推出一系列新的宝洁洗发水产品，包括不同功效和香型的洗发水，以满足不同消费者的需求。
这些产品将采用最新的科技和配方，能够有效清洁头发，同时保持头发柔软、顺滑和有光泽。
我们还将针对不同的头发类型和问题，如干燥、毛躁、头皮屑等，推出相应的产品，以满足消费者的个性化需求。
三、市场分析。
当前，个人护理产品市场竞争激烈，洗发水产品种类繁多，消费者选择面广。
然而，宝洁作为知名品牌，拥有良好的口碑和品牌影响力，有着稳定的消费者群体和市场份额。
通过不断创新和优化产品，我们有信心在市场上保持竞争优势，并吸引更多的消费者。
四、营销策略。
1.产品定位，我们的洗发水产品将定位于高品质、高效果、个性化，旨在满足消费者对头发护理的多样化需求。
2.市场推广，我们将通过广告、促销活动、线上线下渠道等多种方式进行市场推广，提升品牌知名度和产品认知度。
3.渠道拓展，我们将加强与各大零售商和电商平台的合作，拓展产品销售渠道，以便更好地满足消费者购买需求。
4.品牌形象，我们将通过品牌形象宣传和社交媒体互动，提升宝洁洗发水的品牌形象，增强消费者对品牌的信任和好感。
五、预期效果。
通过以上的市场策划和营销活动，我们期望能够取得以下预期效果：1.提升宝洁洗发水产品在市场上的知名度和美誉度；2.吸引更多消费者购买和使用宝洁洗发水产品；3.增加产品销售量和市场份额，提升品牌在洗发水领域的竞争优势。
六、总结。
宝洁洗发水策划书旨在通过全新的产品系列和相应的市场策划，提升宝洁洗发水在市场上的竞争力和影响力，满足消费者对高品质洗发水产品的需求。
我们将不断努力创新和优化产品，提升品牌形象，以期达到市场营销的最佳效果。
关于潘婷润发精华素市场推广公关案例
关于潘婷润发精华素市场推广公关案例一、案例背景潘婷是宝洁公司旗下的一款发护产品品牌，以其专业的美容护发功效在市场上享有很高的知名度和声誉。
然而，由于市场上涌现了越来越多的竞争品牌，潘婷面临着来自其他品牌的竞争压力。
为了进一步提升潘婷在市场中的竞争力，宝洁公司决定对潘婷润发精华素进行市场推广公关活动。
二、目标与策略1. 目标：提升潘婷润发精华素在消费者心中的认知度和美容护发知识。
2. 策略：（1）通过公关活动增加媒体曝光率，引发市场关注。
（2）利用社交媒体平台传播美容护发知识和产品优势。
（3）与美容达人、发型师等影响力人物合作，提升产品口碑和信誉。
三、实施方案1. 举办产品发布会：在发布会上展示潘婷润发精华素的产品特点和优势，并邀请美容专家进行解说和示范，吸引媒体的关注。
2. 合作达人分享：通过与美容达人合作，在社交媒体平台上发布关于潘婷润发精华素的使用心得和效果，吸引更多消费者的关注和购买意愿。
3. 设计线上活动：在官方网站和社交媒体平台上举办线上活动，如美容护发知识问答、精华素效果视频比赛等，增加用户互动和产品曝光率。
4. 寻找明星代言人：邀请知名美容达人或明星作为潘婷润发精华素的代言人，提升产品的媒体曝光率和口碑。
5. 与发型师合作：与知名发型师合作，开展发型秀、护发讲座等活动，宣传潘婷润发精华素的护发功效和使用方法。
四、推广效果评估1. 媒体关注度提升：通过产品发布会和代言人宣传，成功引起媒体的广泛关注，提升了潘婷润发精华素的媒体曝光率。
2. 社交媒体传播效果：通过合作达人分享和线上活动，成功传播了美容护发知识和产品优势，增加了潘婷润发精华素在社交媒体上的知名度。
3. 产品口碑提升：通过与发型师合作的护发讲座和发型秀，成功向消费者宣传了潘婷润发精华素的护发功效，提升了产品的口碑和信誉。
4. 销售增长：通过各项推广活动，成功引起了消费者的购买兴趣，销量得到了明显的增长。
五、总结与展望潘婷润发精华素市场推广公关活动通过与媒体、美容达人、明星代言人和发型师的合作，成功提升了产品的知名度、美容护发知识的传播效果和产品的口碑。
宝洁企业公关分析报告范文
宝洁企业公关分析报告范文引言宝洁公司是全球著名的消费品公司，拥有众多知名品牌，如潘婷、海飞丝、雪域、洁面仪、巴黎欧莱雅等。
作为一家全球化企业，宝洁公司在公关方面扮演着重要的角色。
本报告将以宝洁企业为例，分析其公关策略，并探讨其对企业形象与发展的影响。
企业公关策略分析1. 目标受众宝洁公司的产品广泛覆盖了不同年龄、性别、地区的消费者群体。
因此，宝洁企业公关的目标受众也非常广泛。
宝洁通过不同渠道，如电视、网络等，与消费者建立联系，传递产品信息和品牌理念。
2. 培养品牌认知与忠诚度宝洁公司注重品牌建设，并通过公关活动来培养品牌在消费者心目中的认知和忠诚度。
例如，宝洁公司经常与明星代言人合作，通过代言人的影响力和号召力来提升品牌形象，并增加消费者的购买欲望。
3. 建立良好的企业形象公关活动对于建立良好的企业形象至关重要。
宝洁通过公关活动来展示其社会责任感和积极参与公益事业的形象。
例如，宝洁公司经常参与环保活动，并与慈善机构合作，积极回馈社会。
4. 危机公关管理宝洁公司也注重危机公关管理，及时应对可能出现的危机事件，以保护企业声誉。
例如，当产品出现安全问题时，宝洁会迅速采取措施、公开道歉，并采取有效的措施来弥补损失，以重建消费者的信任。
公关策略对企业形象与发展的影响1. 增强品牌认知与忠诚度宝洁公司通过公关活动成功地提升了品牌的认知度和忠诚度。
消费者在购买时往往会优先考虑熟悉的品牌，而公关活动能够帮助消费者对品牌建立信任感。
因此，宝洁公司的公关策略对于品牌的发展具有积极的影响。
2. 增加消费者信任宝洁公司通过公关活动展示了其积极的社会责任感，增加了消费者对企业的信任。
消费者往往会更倾向于支持积极参与公益事业的企业，因此，宝洁公司的公关策略有助于树立企业的良好形象，从而增加消费者信任和忠诚度。
3. 提升企业声誉宝洁公司注重危机公关管理，及时应对危机事件，这对于企业的发展非常重要。
消费者对企业的印象往往来源于危机事件处理的方式和效果。
宝洁公司的产品策略分析
你知道你的日常生活品大多来自宝洁吗？——宝洁公司产品策略分析一、宝洁公司简介：宝洁公司简称P&G，是美国的一家日用品生产商，同时，也是世界日用品生产领域的龙头老大，其分公司遍布世界各地。
宝洁公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。
无论是上市值还是利润，宝洁公司都在全球范围内名列前茅，并且是财富500强中第十大最受赞誉的公司。
二、宝洁公司产品整体分析：宝洁公司的成功离不开其正确的产品策略的支持。
作为世界五百强企业，在中国这么庞大的市场面前，宝洁公司迎仞而上，稳稳地占据了半壁江山。
它的产品及营销策略不断地被作为教科书，以供其他企业参考。
好的品牌策略在推出新产品之后，一定能获得较大的利润。
宝洁公司的产品策略无疑是优秀的，至少它符合了市场规律和满足了消费者需求。
宝洁公司有两大经营特点：一、产品种类多。
从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。
二、在这个基础上，宝洁公司更是在同一类产品上推出不同的品牌。
以洗衣粉为例，推出的品牌就有耳熟能详的“汰渍”，还有“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等近10种品牌。
在中国市场上，香皂用的是“舒服佳”、牙膏大多为“佳洁仕”，卫生巾用的是“护舒宝”，洗发水就包括“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。
在中国的市场上，可能大多数的消费者都没有注意过，他们用的日常生活用品大多都是出自宝洁一个公司。
如果要问全球哪个公司所拥有的品牌最多，那一定是宝洁公司了。
三、宝洁公司产品组合分析（新产品的开发）：宝洁公司旗下有洗发护发用品、护肤美容用品、个人清洁用品、口腔护理用品、妇女保健用品、婴儿护理用品、食品、织物和家居护理用品、纸巾类产品等9大类产品。
品牌的多样化曾经被认为是不可尝试的危险，一个新品牌的推出，如果给原有的品牌带来冲击，那是得不偿失的。
宝洁品营销策划方案
宝洁品营销策划方案摘要：本文旨在为宝洁公司提供一套全面的产品营销策划方案，以协助其提高市场份额和增加销售额。
方案包括市场调研、竞争分析、目标设定、定位策略、产品开发、品牌推广、渠道管理和销售促销等方面的详细计划。
本方案主要针对中国市场，但也可在一定程度上适用于其他市场。
1. 引言宝洁公司是全球知名的消费品公司，拥有多个知名品牌。
然而，随着市场竞争的激烈化和消费者需求的不断演变，宝洁公司面临着一系列的挑战。
因此，制定一套切实可行的营销策划方案对于宝洁公司来说至关重要。
2. 市场调研和竞争分析市场调研是制定营销策略的重要前提。
宝洁公司需要了解消费者的购买习惯、偏好和需求。
此外，对竞争对手进行深入透彻的分析也是至关重要的。
3. 目标设定在制定目标时，宝洁公司需要确保其目标具有可行性和可度量性。
这些目标可以是销售额增长，市场份额提升或者品牌认知度提高等等。
4. 定位策略宝洁公司需要根据市场调研结果来确定自己的品牌定位策略。
通过研究消费者需求和竞争对手的品牌定位，宝洁可以找到自己的差异化竞争优势。
5. 产品开发宝洁公司需要根据市场需求和竞争对手的情况，开发出符合消费者需求的产品。
此外，产品包装、配方和使用体验也是重要的考虑因素。
6. 品牌推广品牌推广是提高品牌认知度和建立品牌形象的重要手段。
宝洁公司可以通过广告、促销活动、公关和社交媒体等渠道来进行品牌推广。
7. 渠道管理宝洁公司需要建立稳定的销售渠道，并管理好与零售商和分销商的关系。
此外，宝洁还可以考虑直接销售和电子商务渠道来扩大销售。
8. 销售促销销售促销是提高销售额和吸引新客户的重要手段。
宝洁公司可以通过打折、赠品、促销活动和积分制度等方式进行销售促销。
9. 营销结果评估最后，宝洁公司需要对营销活动进行持续的评估和监控。
通过分析和监测数据，宝洁可以评估不同营销策略的效果，并及时进行调整。
结论：通过对市场调研、竞争分析、目标设定、定位策略、产品开发、品牌推广、渠道管理和销售促销等方面的综合策划，宝洁公司可以提高市场份额和销售额。
宝洁产品营销策划方案
宝洁产品营销策划方案1. 引言宝洁是全球领先的消费品公司之一，拥有众多备受消费者喜爱的品牌，如宝洁、奥妙、汰渍、舒肤佳等。
本文将针对宝洁产品的营销策划进行详细讨论，着重关注产品定位、目标市场、营销传播、销售渠道以及市场竞争等方面，旨在提供全面的营销策划方案。
2. 产品定位宝洁产品的定位是提供高品质的家居和个人护理产品，为消费者提供舒适、安全、环保的生活体验。
宝洁始终致力于品质的持续改进，通过不断创新产品和技术，满足不同消费者对于家居和个人护理产品的需求。
3. 目标市场3.1 主要目标市场主要面向家庭用户，以中产阶级为主要目标消费群体，其中以年龄在30-50岁之间，家庭收入稳定的消费者为重点。
3.2 次要目标市场除了主要目标市场外，宝洁也将关注以下次要目标市场：- 学生群体：针对中小学生的个人护理和家居产品，如牙膏、洗发水、宝宝湿巾等。
- 高端用户：定位于高收入阶层和追求奢侈生活的消费者，提供高价值、高品质的产品，如高档护肤品、高端洗衣液等。
- 农村市场：通过适应农村市场需求的产品和渠道，拓展宝洁在农村市场的份额。
4. 市场营销策略4.1 品牌塑造宝洁是一个备受信任的品牌，通过持续的品牌塑造和广告宣传来建立和维护品牌形象。
宝洁将继续投入大量资源来提升其品牌知名度和消费者认可度。
4.2 产品创新宝洁将持续创新产品和技术，以满足消费者不断变化的需求。
宝洁将注重产品质量的控制，并在产品研发过程中充分考虑环保和可持续发展的因素。
4.3 定价策略宝洁将采用适当的定价策略，根据产品的品质和市场竞争情况进行定价。
对于主要目标市场，宝洁将提供有竞争力的价格，以吸引消费者。
对于高端产品，宝洁将采用高价位定价策略，以提高产品的溢价能力。
4.4 渠道管理宝洁将不仅仅依靠传统的零售渠道，也将积极发展线上销售渠道，以满足消费者的多样化购物需求。
同时，宝洁还将与超市、便利店等合作，增加产品的分销渠道。
5. 市场传播策略5.1 广告宣传宝洁将通过电视、广播、网络等多种媒体渠道推广品牌和产品，以增加品牌曝光度和消费者认知度。
宝洁公司品客策划案
宝洁公司品客策划案宝洁公司是一家全球领先的日用消费品公司，其产品覆盖了卫生洁具、家庭护理、个人护理、食品和饮料等各个领域。
身为日用消费品行业的龙头企业，宝洁公司始终注重产品品质和品牌声誉的建立与维护，而这也是品客策划案的核心内容。
品客策划案是一种市场营销策略，旨在建立并维护消费者对品牌的信任和忠诚度。
宝洁公司在全球范围内经营着许多知名品牌，如宝路狗粮、海飞丝洗发水、汰渍洗衣液等等，因此品客策划案的成功对于宝洁公司的整体市场表现至关重要。
首先，品客策划案要立足于消费者心理。
消费者在购买商品时，除了关注产品的质量外，还会受到其他因素的影响。
比如，品牌的知名度、信誉度、服务质量、价格等等。
因此，在品客策划案中，宝洁公司需要从消费者的角度出发，制定针对性的营销策略。
例如，关注消费者使用体验，提供更多的增值服务，让消费者更愿意去信赖和推荐品牌。
其次，品客策划案需要考虑品牌的传播与宣传。
品客活动是一种强有力的品牌营销手段，通过提供免费样品、兑换优惠券等方式激励消费者亲身体验品牌产品，从而提高品牌受众的认知度和粘性。
这种方式对于新品推广和品牌扩张具有重要意义。
宝洁公司可以结合消费者的购买习惯和偏好，制定相应的推广策略，如社交媒体推广、线下活动策划等，以提高品牌的曝光度与美誉度。
最后，在品客策划案中提高消费者的满意度和忠诚度是非常重要的。
宝洁公司提供优质的产品和服务是树立良好品牌形象的基础，但要让消费者不断购买并珍惜品牌，宝洁公司需要额外付出努力。
例如，在宝路狗粮销售中心提供一对一咨询服务，回答关于宠物营养、健康、饮食等问题，提高消费者对宝路产品的信心和忠诚度。
总之，品客策划案是宝洁公司在市场营销中非常重要的一环，旨在通过不断改善品牌形象、提高品牌认知度、提高忠诚度来取得市场份额的增长和市场地位的提高。
在今天的消费者市场，品客策划案意味着从“卖产品”到“卖品牌”，培养消费者忠诚度和口碑传播是宝洁公司深入消费者心灵、建立品牌巨头实力的必由之路。
宝洁新品发布活动方案策划
宝洁新品发布活动方案策划一、背景介绍宝洁是全球快速消费品公司之一，拥有众多知名品牌。
作为市场领导者，宝洁一直致力于创新和研发新产品，以满足消费者的需求。
为了成功推出宝洁的新品，需要有一个精心策划的发布活动，吸引媒体、消费者和业界关注，提高新品的知名度和销售。
二、目标和目标观众1. 目标：推广宝洁新品，增加市场占有率，提高销售量和利润。
2. 目标观众：消费者、媒体代表、业界专家、渠道合作伙伴。
三、活动计划1. 客户研究：在活动之前，进行市场调研，了解目标受众群体的需求和偏好，以确定推广策略和宣传重点。
2. 活动主题确定：根据新品的特点和定位，确定一个引人注目的活动主题。
例如，可以以“创新科技，关爱家庭”为主题。
3. 活动形式选择：根据主题和目标观众的喜好，选择适合的活动形式。
可以考虑以新品发布会、体验活动或线上推广等形式进行。
4. 活动时间和地点：选择一个适当的时间和地点举办活动，确保能最大限度地吸引目标观众和媒体参与。
5. 媒体和公众关系：联系主流媒体的记者和编辑，向他们介绍新产品，并邀请他们参加活动。
同时，在社交媒体和官方网站上进行宣传，吸引公众的关注。
6. 主要内容和亮点：- 演讲：请宝洁高层管理人员和研发人员发表演讲，介绍新产品的创新技术和特点。
- 产品展示：设置展示区域，展示新产品的样品和功能，让参与者亲自体验。
- 互动环节：组织互动环节，如抽奖活动或问题答题等，增加活动的趣味性和参与度。
- 嘉宾演讲：邀请行业专家或合作伙伴发表演讲，分享对新产品的评价和市场前景展望。
7. 新闻发布：在活动结束后，向媒体发布新闻稿，介绍活动的亮点和新品信息，提醒消费者关注。
四、预算1. 活动场地租赁费用。
2. 演讲嘉宾和行业专家的费用。
3. 宣传物料制作和印刷费用。
4. 媒体邀请、接待和官方网站宣传的费用。
5. 礼品和奖品的采购费用。
五、风险及应对策略1. 天气不佳：在活动举办前要密切关注天气预报，做好备用方案，如室内场地的准备等，以应对不良天气。
宝洁公司公关管理分析
州辛辛邁提，全球员工近110,000人。宝洁在日
用化学品市场上知名度相当高，其产品包括洗 収、护収、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、 妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家 居护理、个人清洁用品及电池等。 公司口号：宝洁公司，优质出品。
MIS
1.绊营理念
宝洁的CIS战略
核心价值观,卲指导原则和宗旨体系;核心目癿,卲企业存在癿最根本
宝洁公司总算做出了交代 却引来一片哗然！
9月15日, 全国各大商场就陆续对这些问题产品迚行了下 架处理。 随乀,全国各地消贶者蜂拥退货.但宝洁公司即设置了 徆高癿退货门槛. 1.消贶者需持有由卫生部指定医院出具癿过敂凢证 2.消贶者必须有销售凢据 3.产品所剩含量必须在1/3以上，如果少亍1/3，则无 法办理退货手续。 4.在工作人员癿指导下填写名为《非健康相兰非产品 质量问题投诉快速退货处理简易协讫书》，协讫书中赫然 写着：“尽管产品本身为合格产品，丌存在质量问题，但 本着对消贶者负责癿态度，我们决定为您做退货处理，绊 双斱协讫同意退款××元。此处理斱案为本案例一次性终 结处理。”
SK-Ⅱ含铬超标事件
SK-II是一个由日本 MAXFACTOR公司创造癿 一个区域性小品牌。 1991年被P&G收贩。 1997年崛起亍中国台湾市 场。 1999年迚入中国大陆市场， 至2005年4月仹，已绊在全 国建起了78个与柜。 2004年开始在中国大陆销 售额达到高端化妆品市场 前三名。
出事缘由
宝洁的CIS战略
2.企业理念 ”众志成城,创造未来” 我们将做到:我们富有进见卐识,勇亍实践.
我们丌断超越自己,领导发革,创新,勇亍承担风险和行劢迅速.
我们劤力改善人们癿生活素质. 我们提供品质优良,丏价格合理癿产品,消贶者信赖而丏天天使用. 我们充分利用丌同市场癿优势.
宝洁策划方案
宝洁策划方案1. 简介宝洁公司是世界领先的消费品公司之一，致力于为全球消费者提供优质的健康、家居和个人护理产品。
为了进一步扩大市场份额并提高品牌知名度，宝洁公司需要制定一项全面的策划方案。
本文档旨在提供一套系统而全面的宝洁策划方案。
我们将从品牌定位、市场推广、产品创新和社交媒体营销等多个角度出发，为宝洁公司制定一系列可行的措施，助其取得更大的成功。
2. 品牌定位为了加强宝洁在消费者心中的品牌认可度，我们建议进行以下品牌定位措施：a) 宝洁品牌形象重新塑造通过重新设计宝洁的品牌形象，包括标志、口号和企业文化，以更好地反映公司的核心价值和使命。
这一步骤将有助于吸引更多消费者，并提高品牌忠诚度。
b) 提供高质量的产品宝洁的产品一直以来都以高品质、可靠和持久为卖点。
为了维持这一优势，公司需要持续改进产品质量，并监控消费者反馈，以便及时调整产品开发方向。
c) 建立社会责任形象宝洁公司致力于社会责任，包括环境保护、儿童教育和社区发展等方面。
通过积极参与社会活动和捐助慈善机构，宝洁可以增强消费者对其品牌的信任和好感。
3. 市场推广为了扩大宝洁的市场份额，我们建议采取以下市场推广措施：a) 增加广告投放通过增加广告投放力度，特别是在电视、网络和社交媒体上投放宣传片和品牌广告，可以有效提高品牌知名度和市场曝光度。
同时，应根据不同产品定制广告，以满足不同消费者的需求。
b) 联合营销活动与其他知名品牌进行合作，共同开展联合营销活动，通过互相推荐和合作，实现品牌共赢和市场份额的互补。
c) 消费者折扣和促销活动定期推出消费者折扣和促销活动，以吸引新客户和保留现有客户。
这些活动可以增加销售量并提高市场占有率。
4. 产品创新为了保持竞争优势并满足消费者需求，我们建议宝洁公司进行产品创新。
以下是一些建议的产品改进方向：a) 开发可持续发展产品因为环保已经成为一个重要的消费者关注点，宝洁公司可以开发可持续发展的产品，如环保包装、低碳排放和可再生能源生产。
产品策略 案例 宝洁
产品策略本文将从两个重要方面来分析宝洁公司的产品策略：品牌策略和新产品开发。
１品牌策略品牌是有形产品的一个重要组成部分，特别是在消费者市场。
它是一种联结产品生产线内部物体和强调产品个体性的方式。
品牌也是公司表现的一个重要行为之一。
一个追求发展的公司可以从以下三个方面实现公司成长的需要：多样化增长，集成化增长和集中化增长。
品牌扩展在多样化增长里应用十分普遍，而当公司追求集中化增长时，往往通过生产线扩展。
公司扩展产品生产线一般有两种基本品牌策略，一种是下属品牌，如吉列下属系列产品，另一种是多品牌策略，如宝洁公司的海飞丝，潘婷，沙宣等品牌。
总结出多品牌产品策略的一些基本功能，包括增加上架率，零售商依赖性，通过侧面产品保护主要品牌，加强企业内部竞争，吸引不同市场分区的顾客，以及吸引那些追求多样化的顾客以防他们会选择其它厂家的产品。
２新产品开发新产品开发有六种营销策略可选择：产品革新，新产品线，产品线延伸，现有产品的改进或改变，重新定位和削减成本。
新产品开发非常重要，因为“企业不是处于一个静态的环境中而是不断地面对技术变革，顾客喜好的改变和竞争者产品范围改变的影响。
”任何一个积极管理其产品的企业都会认识到，现有产品是处在其产品生命周期的不同阶段，都可以加以改良以最大限度发挥潜力，但是，出现新产品来取代成熟期和衰退期的产品也是不可避免的。
宝洁公司在中国市场的产品营销策略１．多品牌策略在前面理论基础部分提到，产品的多品牌策略具有很多优点。
宝洁在中国使用了这种策略来管理它的范围广泛的产品。
首先，宝洁公司的营销策略与其目标市场紧密相关，并且在这些目标市场大量投资以建立自己的品牌。
然后，它试图将每个品牌进行不同定位，比如飘柔的“柔顺头发”，潘婷的“健康且富含维生素Ｂ５”，海飞丝“有效祛除头屑”，维达沙宣的“使头发柔亮润泽”。
通过这种将一个品牌和一种特殊产品的特性和功能联系起来的方式，宝洁不仅成功地加强了其品牌在顾客心中的印象，而且在洗发水市场赢得了良好的声誉，这将有助于将来引进新产品的推广。
宝洁公司项目策划方案
宝洁公司策划方案1.P&G企业使命生产和提供世界一流产品，美化消费者的生活。
作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位和不断增长的利润，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。
2.产品组合概论产品组合中有9个以上的产品系列，除了极个别以外，基本上围绕“卫生清洁”这一消费者的核心需求。
几乎每个产品系列都有两个以上的品牌，品牌之间存在着价格差异，以让消费者有足够的选择余地每个品牌都有独到的USPs每个USPs下又会更加细分出一系列变形3.产品组合的在一致性飘柔——洗护二合一潘婷——维他命原B5海飞丝——专业去头屑Safeguard——除菌得宝纸巾——特殊的柔韧素汰渍——软硬水全能，去污力强佳洁士——不磨损牙齿每年近20,000项专利4.核心优势：精细日用化工开发能力、营销能力5.共同目标市场：家庭主妇及单身人士6. 营销环境分析市场营销环境中的宏观因素总体的经济形势：2008年经济形势的变化以后，面对国际金融危机带来的空前挑战，中国以前所未有的力度展开了新一轮宏观调控。
实施积极财政政策和适度宽松货币政策传递了清晰的信号：扩需、保增长、调结构的调控措施，将推动中国经济走出困境，迈向新的发展阶段。
总体的消费态势：由于中国整体经济实力的提高，中国人民的收入也不断提高，消费水平达到历史以来最高层次，并且中国人口的巨大基数和不断增长率都使本国拥有良好的消费潜力，随着改革开放经济额飞速发展，消费前景令人看好！7.市场营销环境中的微观因素中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大，市场竞争难度最大的产品大类市场。
随着市场秩序的进一步规，将有更多的灰色市场显性化，推动市场发展。
中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家，根据相关机构推断，2009年洗发水市场规模超过130亿元，沐浴露销售额约为20亿元。
索福瑞调查表明，全国主要城市家庭洗发水年平均购买量由2009年1.4升上升为2010年1.5升，年平均购买次数依旧持平为3.9次，平均购买量2009年为370毫升，2010年381毫升。
(公共关系学)宝洁危机公关案例分析
事 情 的 发 展
9月16日晚间退货条件开始放宽，持有小票和 月 日晚间退货条件开始放宽 日晚间退货条件开始放宽， 产品可到柜台进行协商退货. 产品可到柜台进行协商退货 9月18日质检总局称，如SK-Ⅱ相关产品 日质检总局称， 月 日质检总局称 Ⅱ 再有问题将暂停进口。 再有问题将暂停进口。 9月19日退货协议被质疑“霸王条款”； 日退货协议被质疑“ 月 日退货协议被质疑 霸王条款” 日本官方称，日本SK-Ⅱ化妆品出口前未经检 日本官方称，日本 Ⅱ 验。 9月20日上海工商局要求问题 日上海工商局要求问题SK-Ⅱ产品 月 日上海工商局要求问题 Ⅱ 撤柜，无条件退货； 撤柜，无条件退货；北京开设三个专门退货 服务中心，消费者排队办理退货。 服务中心，消费者排队办理退货。 9月21日又有 种SK-Ⅱ品牌化妆品在上海 日又有3种 月 日又有 Ⅱ 被检出禁用物质， 被检出禁用物质，上海工商部门认定其退货 协议违法。 协议违法。 9月22日SK-Ⅱ通过某跨国公关公司发表 月 日 Ⅱ 声明,决定暂停在中国的产品销售 决定暂停在中国的产品销售.声明 声明 决定暂停在中国的产品销售 声明
宝洁公司竟然这样说！！？ 宝洁公司竟然这样说！！？
当日下午20点 分 当日下午 点30分，宝洁公司也给记者发来了官方 声明，该声明表示， 安全和质量对于SK-Ⅱ至关 声明，该声明表示，“安全和质量对于 Ⅱ 重要。 重要。SK-Ⅱ所有产品上市前都经过了公司内部严 Ⅱ 谨的安全评估， 谨的安全评估，并且在进入中国市场前都经过卫生 部严格检验和注册， 部严格检验和注册，产品的安全和质量有充分的保 障。SK-Ⅱ产品在生产过程中并未添加文中所涉及 Ⅱ 的成分。我们也是在今天（ 月 日 的成分。我们也是在今天（9月14日）刚刚接到相 关信息。对于本进口批次产品中发现的问题， 关信息。对于本进口批次产品中发现的问题，宝洁 公司将全力配合政府部门了解情况， 公司将全力配合政府部门了解情况，使之得以顺利 解决。 解决。”
宝洁新品运营方案策划
宝洁新品运营方案策划引言宝洁公司是一家全球领先的消费品制造商，公司拥有多个知名品牌，并在全球范围内拥有广泛的市场渠道和渠道。
为了不断满足消费者的需求，宝洁公司不断推出新产品，并通过有效的运营方案来推广新品，实现销售业绩的增长。
本文旨在对宝洁新品运营方案进行策划，以期通过全面的市场营销策略和有效的运营手段，实现新品的营销目标。
一、市场调研与分析1.1市场需求分析在开展新品运营之前，需要对市场需求进行深入分析，明确消费者的需求和偏好。
通过市场调研和数据分析，可以了解到当前市场上的主要趋势和热点，确定消费者对新品的需求和期望。
在宝洁新品运营方案中，需要根据市场需求分析结果，开发出符合消费者需求的产品，以满足消费者的购买欲望。
1.2竞争对手分析在市场竞争激烈的情况下，宝洁新品面临着来自国内外竞争对手的挑战。
因此，需要对竞争对手进行深入分析，了解其产品优势和劣势，抓住竞争对手的不足，为宝洁新品的市场定位和推广奠定基础。
同时，需要关注竞争对手对新品的市场反应和动态，及时调整推广策略，保持新品的市场竞争力。
1.3消费者洞察消费者是市场的主体，了解其购买行为和消费心理对新品运营至关重要。
通过消费者洞察，可以了解到消费者在购买时所关注的关键因素和决策路径，为新品运营提供有针对性的市场营销策略。
在宝洁新品运营方案中，可以通过消费者洞察分析，创造出符合消费者需求和购买习惯的产品宣传和促销活动，提升产品在市场上的吸引力和竞争力。
二、产品定位和市场推广2.1产品定位根据市场调研分析结果，可以明确宝洁新品的定位和市场定位目标。
在新品运营中，需要明确产品的核心卖点和特色，确定产品在市场上的定位和竞争优势。
通过产品定位，可以使消费者在购买时更加明确产品的特点和价值，实现产品差异化营销，提升产品在市场上的认知度和美誉度。
2.2市场推广策略在产品定位之后，需要根据新品的特点和市场需求，制定相应的市场推广策略，以确保新品在市场上获得更多的曝光和认知。
宝洁公司公关案例分析
SK-II重金属超标案
SＫ－ＩＩ品牌发展历程：
• 1975年，一个日本僧人在北海道一座古老的酿酒 作坊发现酒糟中的酵素,可以让女人抛弃岁月的痕 迹。 • 1980年，此配方的化妆品，由日本MAXFACTOR公 司推广上市。 • 1991年，该化妆品被P&G收贩。 • 1999年，该化妆品进入中国内地市场。 • 2005年4月份，已在大陆建成78个与柜。 • 2004年在大陆销售额已经达到高端市场前三名。
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SK—II
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【VIP专享】宝洁公司公关活动策划方案
宝洁公司公关活动策划方案策划人：XXXX策划时间：XXXX前言随着社会的发展。
人们经济水平的提高，消费者对于生活日用品也有着离不开的需求。
宝洁公司原创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。
1988年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业—广州宝洁有限公司，从此开始了宝洁公司投资中国市场的十六年历程。
为了积极参与中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已陆续在广州、北京、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。
十六年来，宝洁公司奉行“亲近生活美化生活”的企业宗旨，在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。
很多产品已经家喻户晓。
十六年来，宝洁一贯恪守“取诸社会用诸社会”的原则，做富有高度社会责任感的公民。
近年来，宝洁大力资助女童教育，帮助她们重返课堂。
宝洁公司为了加大公司产品的宣传力度，更加的提高产品在消费者知名度。
因此。
我公司做出公关策划以达到这样的效果目录一、市场分析∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3（一）宏观环境分析∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3（二）消费者分析∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3（三）竞争对手分析∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3二、公关活动目标∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3三、公关活动主题∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3四、公关活动时间地点∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3五、活动项目流程设计∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3六、媒介宣传∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3七、进度安排物资准备∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙4八、费用预算∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙4九、效果评估∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙4一、市场分析（一）宏观环境分析：宝洁公司是世界上最大的日用消费品公司，奉行“亲近生活美化生活”的宗旨，拥有强大的生产队伍，生产出众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。
宝洁公司公关活动策划方案
【MeiWei81-优质实用版文档】宝洁公司公关活动策划方案策划人：GGGG策划时间：GGGG.、八、-刖言随着社会的发展。
人们经济水平的提高，消费者对于生活日用品也有着离不开的需求。
宝洁公司原创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。
1988年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业一广州宝洁有限公司，从此开始了宝洁公司投资中国市场的十六年历程。
为了积极参与中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已陆续在广州、北京、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。
十六年来，宝洁公司奉行“亲近生活美化生活”的企业宗旨，在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。
很多产品已经家喻户晓。
十六年来，宝洁一贯恪守“取诸社会用诸社会”的原则，做富有高度社会责任感的公民。
近年来，宝洁大力资助女童教育，帮助她们重返课堂。
宝洁公司为了加大公司产品的宣传力度，更加的提高产品在消费者知名度。
因此。
我公司做出公关策划以达到这样的效果目录、市场分析 (3)（一）................................................. 宏观环境分析 (3)（二）消费者分析【MeiWei81-优质实用版文档】（三）竞争对手分析 (3)二、公关活动目标 (3)三、公关活动主题 (3)四、公关活动时间地点 (3)五、活动项目流程设计 (3)六、媒介宣传 (3)七、进度安排物资准备 (4)八、费用预算 (4)九、效果评估 (4)、市场分析（一）宏观环境分析：宝洁公司是世界上最大的日用消费品公司，奉行“亲近生活美化生活” 的宗旨，拥有强大的生产队伍，生产出众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。
（二）消费者分析：随着社会经济的发展，人们的生活水平的提高。
面对消费产品的飞速发展与更新换代，消费者面对日常用品的选择也越来越多，进而导致我宝洁公司的产品面对消费者的竞争了也越来越大。
（三）竞争对手分析随着日常生活用品的快速发展，我公司面对的竞争也是越来越激烈。
宝洁公关策划
宝洁公关策划一、背景介绍宝洁是一家全球领先的日用品制造商，拥有众多知名品牌，如洁碧、海飞丝、多芬等。
作为一家跨国公司，宝洁在全球范围内运营，并面临各种公关挑战。
本文将从策划的角度讨论宝洁的公关问题，并提出相应的解决方案。
二、问题分析宝洁在全球市场上享有良好的声誉，但也面临着一些公关挑战。
以下是一些主要问题的分析：1. 质量问题在日用品行业中，产品质量是消费者非常关注的问题，而宝洁的产品质量一直以来都是其优势之一。
然而，偶尔出现的产品质量问题可能会对宝洁的声誉造成一定的影响。
为了解决这个问题，宝洁需要加强产品质量监控和严格遵守相关的生产标准。
2. 媒体报道宝洁作为一家知名企业，经常成为媒体报道的焦点。
媒体报道可能对宝洁的形象产生积极或负面的影响。
为了应对媒体报道，宝洁需要建立良好的媒体关系，并及时回应媒体的关切。
同时，宝洁还可以通过自己的官方渠道发布消息，以便更好地控制信息的传播。
3. 社交媒体随着社交媒体的普及，消费者之间的信息传播速度越来越快。
宝洁需要密切关注社交媒体平台上的用户反馈，并及时回应消费者的关切。
宝洁还可以通过社交媒体平台开展营销活动，增加品牌曝光度，提高消费者对宝洁的认知度。
三、解决方案针对上述问题，以下是一些解决方案的建议：1. 建立质量监控体系宝洁需要建立完善的质量监控体系，包括严格的产品检测和审核流程。
同时，宝洁可以与权威的第三方机构合作，对产品进行质量认证。
这将有助于提高产品质量，增加消费者对宝洁产品的信任度。
2. 加强媒体关系宝洁可以积极与媒体进行沟通，建立良好的合作关系。
宝洁可以邀请媒体参观公司的生产基地，向媒体提供有价值的信息，并定期与媒体进行定期的沟通。
这样可以增加媒体对宝洁的了解，并在媒体报道中获得更多的正面评价。
3. 积极运用社交媒体宝洁可以通过社交媒体平台与消费者进行互动，并及时回应消费者的关切。
宝洁可以发布有趣的内容，与消费者建立情感联系，并提供有用的产品信息。
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护舒宝新产品上市公关策划案工程背景美国宝洁公司(Procter和Gamb e)是全球最大的日用消费品公司之一，始创于1 837年，迄今已经有了162年的历史。
1998至1999财政年度，宝洁公司在全球的销售额为381亿美元，在《财富》杂志评选的全美五百家最大的工业/服务企业中，排名第十九位。
作为宝洁旗下众多知名品牌一分子的“护舒宝”，是全球最大的卫生巾品牌。
她于1983年正式进入世界市场，短短的两年后，即成为妇女产品的世界领导品牌。
现在，护舒宝卫生巾在60多个国家生产，行销世界140多个国家。
护舒宝卫生巾于1993年首次进入中国，先后推出了“护翼卫生巾”、“丝薄卫生巾”和“透气卫生巾”。
目前，护舒宝卫生巾的销售网已遍及中国250多个大中城市，销售额也位于中国同类产品之首。
根据中国行销顾问群发行的98年度《中国消费者行为调查》表明，在女性消费者心目中最好的卫生巾品牌护舒宝是第一位。
宝洁公司为了给广大女性朋友提供品质更优、性能更好的卫生巾，十几年来不断对“护舒宝”产品进行研究、改良和创新，先后推出“倍爽”、“护翼”、“丝薄”卫生巾系列，在同行业中遥遥领先。
但是，由于卫生巾不能透气而给经期妇女带来皮肤不适或过敏的问题一直困扰着她们。
为了解决这一难题，1999年宝洁公司研制成功专利透气材料，并推出最新一代产品－护舒宝透气丝薄卫生巾。
正如妇科专家胡永芳教授指出，这一新产品的问世，对广大妇女无疑是一个福音，也是对妇女经期保健工作做出的重大贡献。
受宝洁公司委托，北京福莱灵克公关咨询公司为“护舒宝”透气丝薄卫生巾新产品上市，于1999年8月18日在北京王府饭店举办了大型产品上市发布会。
工程策划公关目标：1. 传播宝洁公司奉行“生产世界一流产品，美化您的生活”的宗旨，宣传宝洁一贯关注妇女健康，尽心尽力，不断创新，为妇女提供高质量保健品的承诺。
2. 准确传播新产品－护舒宝透气丝薄卫生巾给经期妇女带来的福音：• 透气性材料，是获得专利的材料；• 新产品能有效地排出闷热、潮湿，提供干爽、舒适的保护；• 新产品是中国市场上第一片采用透气材料制成的卫生巾；• 新产品得到中国女医师协会的认证。
3. 取得广泛的媒介覆盖率，包括电视、广播、报纸和杂志。
公关策略：1. 将活动分为三个阶段，即：产品上市前、产品上市时和产品上市后。
2. 在产品上市前，最大限度的运用媒体的力量，来引发公众对于“透气”这个话题的兴趣。
向全国100家媒体同时发送一份“护舒宝套盒”，其中，有两个关于护舒宝透气丝薄卫生巾的小实验品；产品上市发布会的活动介绍；两包新产品。
使媒介对于即将上市的护舒宝透气丝薄卫生巾有一个全面的认识。
并在媒体刊登“透气”话题的报道。
3. 鉴于卫生巾产品的特殊性和敏感性，不适宜用产品本身展示，需要借用能展示产品良好透气性的形式。
我们将这次活动的口号定位为“透气保护，时尚潮流”，除设计透气性能实验外，主要推出一台风格清新的“透气”时装表演，为媒体报道提供丰富生动的内容。
4. 邀请为护舒宝透气丝薄卫生巾做验证的中国女医师协会的妇科专家参加活动，从专家的角度，对这种新型卫生巾产品做认证，提高产品的可信度。
对象选择：1. 媒体：妇女、时尚、消费、健康类的媒体2. 消费者：15－35岁的女性3. 城市：广州、上海、北京、江苏、成都等30个城市工程实施整个活动从策划到实施，历时三个月时间，集中体现在8月18日产品上市发布会上。
无论是在产品上市前的预备阶段还是在产品上市发布会之后，都密切的同相关媒体保持联系，使媒体充分的参与活动之中，为他们的报道提供了详尽的媒体参考材料。
活动结束以后，电视台和电台等媒体的覆盖率为100％；报纸杂志等媒体的覆盖率为76％。
取得了非常好的效果。
主要活动有：1. 调动媒体和公众的兴趣－－产品上市之前的准备工作• 所有被邀请参加活动的记者，在产品上市发布会之前，都收到一份精美的“护舒宝套盒”。
打开套盒会发现三个信封，每个信封的内容不同，分别是“护舒宝透气丝薄卫生巾透气的秘密在哪里？”“护舒宝透气丝薄卫生巾吸收力大挑战”和“护舒宝透气丝薄卫生巾隆重登场”。
前两个信封内分别装有一个实验品，后一个信封内装的是即将举行的护舒宝透气丝薄卫生巾产品上市发布会的活动简介。
记者同时收到的还有两包新的护舒宝透气丝薄卫生巾产品。
•这个小小的“护舒宝套盒”引起了媒体广泛的兴趣，尤其是装在“护舒宝透气丝薄卫生巾透气的秘密在哪里？”这个信封中的两只分别用普通材料和透气材料制成的手套，让记者可以有一个对于“透气”材料的亲身体会的机会，所附的调查表，90％反馈给了福莱灵克公司，媒体普遍反映这种实验方式非常独特，且具有说服力。
在上市之前，在全国19家时尚、健康和消费类的媒体刊登了关于“透气”给人们带来的益处，并引发公众联想到曾经风靡一时的“透气”运动服装和“透气”运动鞋等。
激发出了对于“透气”这个话题的极大兴趣。
此外，福莱灵克公司还为参加活动的记者精心准备了一本“会务手册”，其中具体说明了在北京举行的“护舒宝透气丝薄卫生巾产品上市发布会”的会议安排等，为邀请来京的全国100家媒体提供了极大的方便。
在活动当天，不少外地来京的记者找到福莱灵克公司表示，他们参加过许多活动，但是从未有一个公司象福莱灵克公司这样为记者着想。
为宝洁公司大中国区副总裁官达迪和中国女医师协会领导准备发言稿，记者问答稿，并为他们接受记者采访进行媒介培训。
2. 护舒宝透气丝薄卫生巾产品上市发布会在北京举行• 产品上市发布会于19 99年8月18 日，在北京王府饭店的水晶厅举行。
为了突出“透气保护，时尚潮流”这个主题，500平方M的大宴会厅被装点得清新时尚，主色调是兰白两色，给人以清爽剔透的感觉。
大到背景板，小到接待台用以盛放名片的托盘，无一不透出组织者的精心安排。
为产品的上市发布会营造了一个非常好的氛围。
为了使与会的记者更加了解护舒宝卫生巾这个品牌，在会议厅外的走廊上，还搭建了一个护舒宝展区，并邀请受过专业培训的护舒宝产品推广小姐当场为大家演示有关护舒宝透气丝薄卫生巾的实验，并邀请记者积极参加。
同时，将在“透气”时装表演中演示的30套“透气”时装制成精美的照片陈列在展板上，供记者评选出最受欢迎的一套“透气”时装。
此外，护舒宝透气丝薄卫生巾的广告片也被搬上展区，使记者了解到广告片拍摄的花絮。
邀请中国女医生协会的领导，副秘书长于东女士及著名妇科专家胡永芳教授参加护舒宝透气丝薄卫生巾的产品上市发布会并做了发言，增加了产品的权威性和可信性。
• 邀请来自北京、天津、上海、广州、杭州、海口、大连、南京、成都、重庆、武汉等地的百余名记者参加了护舒宝透气丝薄卫生巾的产品上市发布会，二十家电视台和四家电台对活动进行了报道。
有三分之二的记者在产品上市发布会结束之后，采访了宝洁公司大中国区副总裁官达迪(Mr. Guenther Trieb)先生；中国女医生协会的妇科专家、北京医科大学人民医院妇产科主任胡永芳教授等人，历时两个小时。
当来自中国新丝路模特公司的十五名靓丽的模特身着著名青年设计师孙俭设计的“透气” 时装出现在T 形台上时，无数个闪光灯聚焦在这些以代表浪漫优雅的蓝色、清新时尚的绿色的“透气”时装上，整个会场的气氛达到了高潮。
护舒宝透气丝薄卫生巾的特点“透气、时尚”被这些优秀的模特生动地演示出来。
工程评估1. 护舒宝透气丝薄卫生巾的产品上市发布会的成功举行，引起了媒介广泛的报道，取得轰动效应。
全国二十家电视台给予专题报道。
四家电台报道了护舒宝透气丝薄卫生巾产品上市的情况。
截至99年11月末，全国省市97家报刊包括香港大公报、文汇报报道了此次活动，报刊的媒体覆盖率达76％。
在产品上市发布会前，于全国19家时尚杂志及重要报刊上刊登了宣传透气时尚的文章，旨在宣传透气是一种健康的时尚潮流。
产品上市发布会后，有关活动的报道有87篇。
2. 独特的创意，生动活泼、丰富多彩的产品展示形式是取得媒体广泛报道的重要条件。
本来卫生巾产品单一而敏感，很难在公众面前充分展示，但我们没有就产品论产品，而是围绕新产品的主要特点“透气”两字做文章。
发布前通过媒体广泛宣传“透气”的重要性，发布时不仅营造会场的清新透亮的氛围，而且通过“透气”小实验，专家论证，尤其是一台独特的“透气时装表演”，吸引了媒体的巨大兴趣。
媒体通过这些展示形式，可以写出生动的报道。
如将新产品标题为“可呼吸的卫生巾”。
全国各地电视台主要通过“透气时装表演”来报道，有的台长达15分钟。
如果没有这些有独特创意的丰富多采的展示形式，很难取得如此广泛的媒介报道。
3. 通过此次活动，许多记者了解到护舒宝品牌为中国女性所作出的贡献，其中包括自1997年，同教育部合作开展的“护舒宝青春期教育”活动，目前已经有120多个城市的1,300多万中小学女生通过了这个教育工程，获得了包括经期卫生健康在内的青春期卫生知识。
而作为一个世界知名的品牌，护舒宝品牌自在中国上市起，便连创佳绩，第一个推出护翼卫生巾、丝薄卫生巾和透气卫生巾。
这些成绩为记者的报道提供了丰富的素材，同时也使护舒宝品牌关爱女性的形象深入人心。
为护舒宝品牌进一步树立自己形象奠定了坚实的基础。
3. 此外，详细周密的策划保障了这个别开生面的卫生巾产品上市会的成功举行，其中许多细节，例如为外地来京开会的记者准备媒介会务手册等，都体现了组织者－福莱灵克公司的与众不同，良好的媒介关系使客户对福莱灵克公司刮目相看。
案例点评：北京福莱灵克公关咨询公司为“护舒宝”的透气丝薄卫生巾策划的大型新产品上市发布活动历时三个月，取得巨大的成功，令人耳目一新，留下深刻的印象。
这一策划案最引人注目的是对新产品发布会匠心独运的创意设计。
发布会创意设计的成功表现在三个方面：一是创意准确传达产品的定位，从内容到形式保持与宝洁公司，与“护舒宝”品牌形象高度的一致。
出于品牌形象考虑，发布会选择在北京王府饭店的水晶厅，采用高雅、时尚、新潮的时装表演来展示新产品的时尚、潮流的领导品牌形象。
二是创意达到了优雅、准确、清晰地表现新产品的特点的效果。
卫生巾是一种具有特殊性和敏感性产品，不适宜采用产品本身的展示来传达产品本身的特点，上市活动策划有较大难度。
发布会推出的风格清新的“透气”时装表演，既给人感受到清新透气的产品特点，留下深刻产品印象，又避免了粗俗和尴尬。
三是成功营造了活动的氛围。
大型活动策划成功的关键因素之一就是活动氛围的营造，而推广卫生巾这类产品，其氛围营造更具挑战性，更能考验创意水准。
以清爽浪漫优雅的蓝色白为主调，从大到时装表演，小到活动用到的每一件道具，都刻意追求清新透气的感觉，成功营造了活动的氛围，也为媒体报道提供了丰富生动的内容，令与会者耳目一新，给受众留下深刻印象。
在传播沟通方面，策划者敢于挑战常规，通过吸引媒体参与，达到强化沟通深度的成功经验也很值得我们学习和借鉴。